■張國濤

中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與生態(tài)系統(tǒng)考察*
——兼論央視紀(jì)錄頻道的產(chǎn)業(yè)化實踐

■張國濤

2010年以來，中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、市場化程度低、優(yōu)質(zhì)作品與高端作品欠缺等問題仍然困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本文擬在世界紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)和中國影視產(chǎn)業(yè)兩個坐標(biāo)系中，考察了投資、需求、政策三要素對推動影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效性，認(rèn)為探索“需求”與“政策”的雙驅(qū)動模式是推動中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效模式，系統(tǒng)分析了影響中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八個要素的現(xiàn)狀與趨勢，最后以央視紀(jì)錄頻道三年來的產(chǎn)業(yè)化實踐展望了中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

紀(jì)錄片；產(chǎn)業(yè)化；紀(jì)錄頻道；發(fā)展模式；產(chǎn)業(yè)生態(tài)

雖然《2013年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》①披露的數(shù)據(jù)顯示自2010年以來中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)增長規(guī)模和速度均呈現(xiàn)出令人欣喜的態(tài)勢，但與電影、電視劇、動畫片相比，中國紀(jì)錄片的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、市場化程度不高、社會資金投入熱情較低、優(yōu)質(zhì)作品與高端人才稀缺的現(xiàn)狀不言而喻。也正因如此，中國發(fā)展紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)存在著很大的想象空間。事實早已證明，“產(chǎn)業(yè)化”與“國際化”是中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的兩個發(fā)展方向：以產(chǎn)業(yè)化推動國際化，以國際化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，中國紀(jì)錄片才能在走向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時在世界紀(jì)錄片格局中占有一席之地。關(guān)于紀(jì)錄片國際化問題已經(jīng)有專門文章②進(jìn)行了探討，本文僅就中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化問題，結(jié)合央視紀(jì)錄頻道近年來的產(chǎn)業(yè)化實踐，從發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等角度加以粗淺探討。

一、紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式探尋

探討中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，要事先設(shè)定兩個坐標(biāo)系，一是把它放在世界紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)體系之中，二是要把它放在中國影視產(chǎn)業(yè)體系之中。

（一）探索中國紀(jì)錄片“本土化”發(fā)展模式勢在必行

考察美國、英國、日本紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)占其總收入第一位的是用戶訂閱（收視費），其次才是廣告收入、版權(quán)交易（國內(nèi)、海外）、產(chǎn)品服務(wù)（光盤銷售、院線銷售、圖書出版）等，其中來自用戶訂閱的收視費超過總收入的50%③。僅此而言，在中國免費電視的政策環(huán)境下，用戶訂閱幾乎不可能實現(xiàn)，廣告收入、版權(quán)交易以及海外委托制作帶來的合作收入就成為主要的收入渠道。2013年，在中國紀(jì)錄片行業(yè)總收入22.78億，廣告收入約占56%以上，合作收入占30%以上，國內(nèi)節(jié)目銷售約占8%，海外節(jié)目銷售約占5%，音像發(fā)行和電影票房收入約占0.15%。

收入渠道是成本回報的通道，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一個核心問題。收入渠道的多寡與收入規(guī)模的大小，決定著投資者興趣的高低與投資的規(guī)模。由于不存在用戶訂閱，廣告成為主收入渠道，紀(jì)錄片仍然延續(xù)著以收視率為核心的電視贏利模式。而與電影、電視劇、動畫片競爭收視率顯然不是紀(jì)錄片的優(yōu)勢，這也很大程度上決定著紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與前景。在這種競爭背景中，像《舌尖上的中國》等這樣有話題性、國際化以及收視品相的優(yōu)質(zhì)作品就顯得非常重要?？上У氖?，《舌尖上的中國》這樣的作品在中國僅僅屬于個案，其它作品難以效仿。因此，中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)注定要走一條“本土化”的發(fā)展模式。

（二）中國電影、電視劇、動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的啟示

在過去的二十年中，中國電影、電視劇、動畫片探索出各自的發(fā)展模式，值得后來者——紀(jì)錄片學(xué)習(xí)和借鑒。

1.電影產(chǎn)業(yè)的投資驅(qū)動模式。新世紀(jì)以來，中國電影產(chǎn)業(yè)化探索一條典型的投資驅(qū)動型模式。電影產(chǎn)業(yè)屬于高投資、高風(fēng)險、高產(chǎn)出型行業(yè)，從院線、銀幕到生產(chǎn)創(chuàng)作、營銷發(fā)行以及最后的票房等都離不開資本的驅(qū)動。影院從2006年的1300多家到2013年的3831家，銀幕從2007年的3527塊到2013年的18398塊（含3D、IMAX），票房從2006年的26.2億元到2013年的217.69億元，其中國產(chǎn)片票房127.67億元，占比58.65%，這些數(shù)字都離不開洶涌而來的“熱錢”的驅(qū)動。其實電影產(chǎn)業(yè)的投資回報并不樂觀，2013年中國生產(chǎn)故事片638部，在內(nèi)地獲得上映機(jī)會的電影是305部，這其中僅有33部電影票房過億，還有近200部影片參與了“影院一日游”活動，這意味著有超過500部的電影根本沒有任何收入，更別說收回投資。不過，盡管電影制作行業(yè)整體是虧損的，每年也都有個別作品以“黑馬姿態(tài)”以小博大，實現(xiàn)“小投入、高回報”，創(chuàng)造“票房神話”，這一點就大大刺激著民營影視制作機(jī)構(gòu)和電影投資者“一夜暴富”的投機(jī)心理，也吸引著大量“前仆后繼”的投資。

2.電視劇的需求拉動模式。上個世紀(jì)90年代原有“制播合一”的生產(chǎn)體制已經(jīng)無法滿足電視臺頻道迅猛擴(kuò)張而增容的播出需求，這一需求直接帶動民營制作公司和社會資金大量涌入影視劇制作行業(yè)，從此電視劇率先走向“制播分離”的市場化之路。這期間民營制作公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，目前獲得廣播電視節(jié)目經(jīng)營許可證的制作機(jī)構(gòu)已經(jīng)多達(dá)六千多家。2000年之后，原國家廣電總局先后釋放一系列推動電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“利好”消息，如黃金時段禁止播出引進(jìn)劇、大量電視劇專業(yè)頻道獲準(zhǔn)開播、民營影視制作公司獲得“甲種證”等等，這大大擴(kuò)容了國產(chǎn)劇的發(fā)展空間，推動民營制作公司走向規(guī)?；?jīng)營，涌現(xiàn)了像華策影視、華誼兄弟、海潤影視、小馬奔騰、光線等具有相當(dāng)實力的大型制作公司。目前在電視劇產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，民營制作公司的主體地位已經(jīng)基本確立，市場中90%以上的投資和作品基本都由民營制作公司推動和運營，直至形成年產(chǎn)量達(dá)一萬五千余集、每年播映權(quán)交易達(dá)上百億元的市場規(guī)模?？傊陔娨晞‘a(chǎn)業(yè)化的“路線圖”中，電視臺的播出需求是最直接且強(qiáng)大的動力，需求拉動模式正是電視劇產(chǎn)業(yè)化的核心所在。

3.動畫片的政策推動模式。中國電視動漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，不過最近十年來動畫片從年產(chǎn)不到2萬分鐘拉升到20多萬分鐘實屬“奇跡”，這一“奇跡”主要得益于政府的政策推動。在2006年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部等10部門《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2006〕32號）中最為核心的一條是，中央財政設(shè)立扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，對動漫制作企業(yè)給予補(bǔ)貼：一般來說，二維動畫片在地方臺播出即可獲得每分鐘500-1000元的獎勵，在中央臺播出可以獲得每分鐘2000-3000元的獎勵，三維動畫片的補(bǔ)貼則更高，在地方臺和中央臺播出可獲得的補(bǔ)貼分別為每分鐘1000-2000元和每分鐘3000-5000元。此后國家廣電總局還出臺“限令”，禁止電視臺黃金時段播出引進(jìn)動畫片，鼓勵播出國產(chǎn)原創(chuàng)動畫片等等。這一系列政策大大刺激了地方政府、制作機(jī)構(gòu)、電視臺的積極性，多方合力推動了動漫作品產(chǎn)量的快速增長。不過，動漫產(chǎn)業(yè)的盲目、無序擴(kuò)張帶來了產(chǎn)能過剩和精品作品缺乏，市場競爭的加劇使得部分制作水平低，資金實力弱的企業(yè)逐步被市場淘汰，再加上部分地區(qū)政府財政補(bǔ)貼政策回收，2013年動漫作品產(chǎn)量回落明顯，這從另外一方面證明了補(bǔ)貼政策的直接有效性。

（三）紀(jì)錄片：探索“需求”與“政策”的雙驅(qū)動模式

通過梳理電影、電視劇、動畫三個產(chǎn)業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動力因素：投資、需求與政策。電影之所以走了一條以投資為主導(dǎo)的發(fā)展模式，與近年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，尤其是房地產(chǎn)業(yè)的火爆不無關(guān)系；電視劇產(chǎn)業(yè)的需求既可以理解為觀眾的需求，也可以理解為電視臺的需求，因為受眾的需求會轉(zhuǎn)化為收視率，引領(lǐng)電視臺的播出取向；而政策是任何一個產(chǎn)業(yè)都離不開的動力要素，但對于動畫來說，補(bǔ)貼政策成為該產(chǎn)業(yè)吸引投資、拉動需求的動力之源。

表1 2013年中國影視產(chǎn)業(yè)各類型節(jié)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億）

那么，中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式該如何選擇呢？走“投資驅(qū)動模式”顯然不切實際：紀(jì)錄片投資大，生產(chǎn)制作周期長，回報低且回收周期長，沒有“高回報”，“熱錢”肯定不會蜂擁而至；從目前投資結(jié)構(gòu)來看，紀(jì)錄片投資多來自政府、電視臺資金，社會投資占比較少，也證明了這一點。所以探索紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點要考察“需求”與“政策”的現(xiàn)實基礎(chǔ)與有效性。

像電視劇產(chǎn)業(yè)一樣，紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵還在于“電視臺”能否啟動“需求拉動模式”。目前全國專門播出紀(jì)錄片的專業(yè)頻道（如央視紀(jì)錄頻道、央視科教頻道、北京高清紀(jì)實頻道、上海紀(jì)實頻道等）較少，省級衛(wèi)視專門播出紀(jì)錄片的欄目（如云南衛(wèi)視的《經(jīng)典人文地理》、吉林衛(wèi)視的《回家》等）也不是太多，加上地面頻道中國紀(jì)錄片全年首播量也不超過25000小時，這個播出量在全年播出量超過上千萬小時的節(jié)目總量中，顯然是一個非常小的比例，對市場的需求拉動也較低。電視臺播出量總體較小，與紀(jì)錄片收視率較低且不穩(wěn)定直接有關(guān)，其導(dǎo)致電視臺播出意愿不強(qiáng)烈。不過，再仔細(xì)分析這25000小時作品的結(jié)構(gòu)，會發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)作品甚至不及十分之一，大部分是重播節(jié)目，還有一部分節(jié)目是國外資料的改編節(jié)目，也就意味著在這非常有限的播出需求中，市場也沒有提供很充足的供應(yīng)。電視臺想播出紀(jì)錄片可能拿著錢都無處購買，優(yōu)質(zhì)片或許只能向國外影視機(jī)構(gòu)購買。制作機(jī)構(gòu)不投資制作紀(jì)錄片也有苦衷，成本高、周期長、回報低、電視臺不播、制作機(jī)構(gòu)不做也就成了紀(jì)錄片發(fā)展的死結(jié)。

要解決這個問題，還得從擴(kuò)大電視臺的播出需求開始。2010年以來，在《關(guān)于發(fā)展紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的若干意見》等政策的刺激下，尤其是央視紀(jì)錄頻道的開播出，電視臺播出需求總體上有了比較大的增長。為鼓勵各電視臺多播紀(jì)錄片，各制作機(jī)構(gòu)也努力采取各種措施，想出各種辦法，其中制播互動的聯(lián)合體形式最為普遍。2013年，央視紀(jì)錄頻道、雷禾傳媒、良友傳媒等相繼推出各種播出聯(lián)盟，使得紀(jì)錄片的播出需求呈現(xiàn)出新局面：2013年底，CCTV-9聯(lián)合中國紀(jì)錄片播出聯(lián)盟打造的“紀(jì)錄中國”欄目吸引了近200家頻道加盟。在民營機(jī)構(gòu)方面，2013年雷禾公司構(gòu)建有40余家城市頻道參與的協(xié)作體，推出日播150分鐘紀(jì)錄片節(jié)目帶《全紀(jì)錄》。良友文化傳媒2014年元旦開播日播紀(jì)錄片欄目《紀(jì)錄時間》23家，其中衛(wèi)視4家、地面頻道19家，目前簽約30家。此前，大陸橋傳媒的《傳奇》《奇趣大自然》《傳奇中國》等欄目已經(jīng)在70多家地方頻道播出。(12)這種聯(lián)盟式播出形式，在短時內(nèi)可以大幅度提升紀(jì)錄片的播出總時長，解決省級衛(wèi)視與地面頻道的片源問題，但并未真正大幅度拉動紀(jì)錄片的播出需求與生產(chǎn)規(guī)模，而且優(yōu)質(zhì)片源缺乏、收視率不穩(wěn)定、廣告商購買積極性不高等困擾仍然存在，“需求拉動模式”仍需政策不斷激勵。

近年來，關(guān)于紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)出臺的政策主要集中在“擴(kuò)大規(guī)模與鼓勵需求”方面：2010年《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》明確指出要“擴(kuò)大紀(jì)錄片的電視播出，對播出紀(jì)錄片的專業(yè)頻道、欄目予以政策支持和鼓勵，支持和鼓勵地方電視臺上星頻道和地面頻道開設(shè)紀(jì)錄片欄目，增加紀(jì)錄片播放。”2013年底，《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》明確規(guī)定“2014年起各衛(wèi)視頻道播出紀(jì)錄片每天不低于30分鐘”等。在這樣的政策背景下，中央電視臺2011年1月1日推出紀(jì)錄頻道（CCTV-9）；2014年各衛(wèi)視頻道開播紀(jì)錄片欄目；2014年6月8日北京紀(jì)實高清頻道正式上星，2014年6月16日上海紀(jì)實頻道正式上星等等。政策是綜合性的手段，除刺激需求外，對優(yōu)秀國產(chǎn)紀(jì)錄片的獎勵、推薦制度也發(fā)揮著積極的引導(dǎo)作用。但與動畫產(chǎn)業(yè)政策相比，目前紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)政策顯然層次較低、推動部門單一、力度較小、實惠不大(13)。在產(chǎn)業(yè)啟動之初，政策介入非常必要，但要想產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展壯大，確立持有廣播電視節(jié)目經(jīng)營許可證的民營制作機(jī)構(gòu)在投資、創(chuàng)作、發(fā)行方面的主體地位才是正途。

所以，從動力源來看，紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)需要探索一條“需求拉動”與“政策推動”雙重組合的發(fā)展模式，目前這一模式實際上已經(jīng)啟動，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但是由于電視臺的播出需求還未得到充分釋放，相關(guān)政策還存在很大的調(diào)整空間，這一模式的潛力仍需不斷開掘。

二、紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及諸要素分析

探尋紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的目的，是要打造一個多種要素積極推動、多個主體良性互動、多個目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展的紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此處引入“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的概念意在區(qū)分以往經(jīng)常使用的“產(chǎn)業(yè)鏈”概念。這一是因為“產(chǎn)業(yè)鏈”已有很多專文在探討，二是因為“鏈條”更多注重各相近主體與要素的上下傳導(dǎo)作用，流向多指向單向性，而“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”多指向各主體與要素之間的相互作用、共生共存，更符合一個產(chǎn)業(yè)（尤其是有待培育的產(chǎn)業(yè)）發(fā)展的真實狀況。

（一）主體分析

紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該包括以下主體：管理主體、投資主體、制作主體、購買主體、播出主體、消費主體，它們互為對象、并存共生。電視臺扮演著多重角色：既是投資主體、播出主體、制作主體，又是市場的購買主體。

表2 紀(jì)錄片生態(tài)系統(tǒng)中的各個主體構(gòu)成

從上表可知，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，電視臺作為一個多角色主體，既承擔(dān)紀(jì)錄片的投資、策劃、制作功能，又負(fù)責(zé)紀(jì)錄片的購買、播出與經(jīng)營的功能，貫穿著整個產(chǎn)業(yè)的全過程，所以電視臺是整個紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心，也是決定紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。這個問題也可以反向來考慮：電視臺承載功能過多說明產(chǎn)業(yè)分工還未完全合理，制播分離的市場化機(jī)制還未到位。如在相對成熟的電視劇、動畫產(chǎn)業(yè)中，電視臺更多以購買主體與播出主體出現(xiàn)，制作功能基本上已被社會制作公司有效承接。但目前，由于有效的贏利模式仍未建立，社會制作公司主動介入紀(jì)錄片創(chuàng)作的積極性還不是太高；另外，紀(jì)錄片創(chuàng)作人才主要集中于電視臺，社會化程度較低，社會制作公司難以拿出高品質(zhì)作品，電視臺也不敢把大投資、大項目加以委托。所以探索贏利模式和推進(jìn)人才市場化是推進(jìn)當(dāng)下紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

另外一個要單獨提到的方面是創(chuàng)作主體。宏觀一點說是電視臺與社會制作公司，再細(xì)化一點應(yīng)該是創(chuàng)作團(tuán)隊。電視臺方面自不必多說，作為創(chuàng)作主力的主導(dǎo)作用仍要發(fā)揮，但在頻道擴(kuò)容與欄目增加的背景下，電視臺的制作能力顯然早已無法滿足自身的播出需求，“制播分離”的市場化運作勢在必行，2009年上海紀(jì)實頻道成立真實傳媒有限公司開始探索紀(jì)錄片項目的市場化運作；2013年，中央電視臺成立央視紀(jì)錄國際傳媒有限公司，主要負(fù)責(zé)央視紀(jì)錄頻道的項目投資和制作；同年，由北京電視臺與中國電視藝術(shù)家協(xié)會、中央新影集團(tuán)、銳創(chuàng)控股集團(tuán)等共同打造的“北京國際紀(jì)實影像創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”已經(jīng)運作。社會制作公司方面，隨著制播分離的深入，紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)近年來出現(xiàn)了一批有實力的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)和經(jīng)營公司，如雷禾傳媒、良友傳媒等。不過由于紀(jì)錄片市場規(guī)模小，目前僅吸引不超200家的社會制作公司投身其中，在全國六千多家持證機(jī)構(gòu)中所占比例不足5%，同時，這些機(jī)構(gòu)中具備獨立導(dǎo)演能力的人才極度缺乏，這也是困擾社會制作機(jī)構(gòu)“心有余而力不足”的現(xiàn)實問題。此外，在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，創(chuàng)作者僅僅做忠實記錄是不夠的，還要克服“貴族化”思維，樹立為大眾創(chuàng)作的市場化理念和意識，要像電影、電視劇一樣重視（不是追求）收視率、票房和盈利。

需要指出的是，在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，“市場營銷環(huán)節(jié)還沒有獨立出來，而要依附生產(chǎn)方或者播出方，沒有在宣傳、產(chǎn)品包裝、渠道拓展等方面實現(xiàn)專業(yè)化運作；沒有穩(wěn)定的行業(yè)機(jī)制和營銷規(guī)范；沒有培育出專業(yè)的營銷主體；海外銷售、衍生產(chǎn)品開發(fā)等方面尚無明顯突破”。(14)

（二）要素分析

在生態(tài)系統(tǒng)中，每個主體釋放的能量是維持整個生態(tài)系統(tǒng)正常運行的基本要素。在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，這些主體釋放的能量要素包括政策、資金、作品、平臺、終端、價格、需求、人才等，以下逐項分析其現(xiàn)狀與趨勢，以期厘清當(dāng)前紀(jì)錄片的產(chǎn)業(yè)生態(tài)：

1.政策。在紀(jì)錄片生態(tài)格局中，政策既是“風(fēng)向標(biāo)”，又是“催化劑”。2010年出臺的《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》指出“加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅持正確導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握紀(jì)錄片的意識形態(tài)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性”。較以往僅僅強(qiáng)調(diào)意識形態(tài)屬性與教育功能的政策來說，這項政策明確紀(jì)錄片的產(chǎn)業(yè)屬性的做法已經(jīng)算是很大的進(jìn)步，這也表現(xiàn)出管理部門希望通過產(chǎn)業(yè)化的手段發(fā)展紀(jì)錄片的傾向性。不僅如此，主管部門現(xiàn)在和未來還要在政策空間、播出平臺、制播分離、制作資金、評獎激勵等多個方面給予紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)更多的支持，讓“催化劑”的效果更明顯。在成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，社會制作機(jī)構(gòu)的積極性肯定來自于成熟的贏利模式和相對自由的創(chuàng)作環(huán)境，行業(yè)管理層應(yīng)制訂多個優(yōu)惠政策，搭建有利于紀(jì)錄片制作與交易的平臺，創(chuàng)造有利于紀(jì)錄片創(chuàng)作與播出的環(huán)境。

2.投資。在紀(jì)錄片生態(tài)格局中，“投資”是支撐紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“血液”。紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)沒有大量社會資金的參與是不可能發(fā)展壯大的，投資數(shù)額大小甚至決定著紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，電影、電視劇產(chǎn)業(yè)都是如此。前文提到社會資金相對缺乏是紀(jì)錄片投資結(jié)構(gòu)存在的主要問題，要解決這一問題，需要電視臺不斷探索多元化的投資模式，為民營投資者投資紀(jì)錄片創(chuàng)造機(jī)會。目前，各個頻道已經(jīng)摸索出委托投資、聯(lián)合投資與海外投資等模式。另一方面，還要不斷增強(qiáng)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的造血機(jī)制和贏利能力，提升投資與投資再生產(chǎn)的積極性。電視臺投資紀(jì)錄片，更多看中紀(jì)錄片在提升媒體和頻道美譽度、公信力、影響力方面的積極作用，如能名利雙收，電視臺當(dāng)然樂意投之。央視紀(jì)錄頻道原定三年內(nèi)可以不贏利，但開播后頻道出乎意料地受到追捧，2013年廣告營收超過4個億，頻道既收獲了美譽度、影響力，又收獲了“真金白銀”，所以投資在原創(chuàng)自制紀(jì)錄片上才不惜“重金”(15)。相對電視臺，社會制作機(jī)構(gòu)的目的更為單純，它們主要看到的是產(chǎn)出大于投入的利潤，其中的關(guān)鍵在于建立合理的、公平的交易機(jī)制與贏利模式，這不是社會制作機(jī)構(gòu)一方的問題，更是主管部門和電視臺考慮的問題，這些內(nèi)容在探討“價格”要素時再詳細(xì)分析。

3.作品。在紀(jì)錄片生態(tài)格局中，“作品”是意識形態(tài)與產(chǎn)業(yè)的“載體”，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“目的”。在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)中，更合適電視臺播出、滿足電視觀眾需求的紀(jì)錄片顯然是最好的紀(jì)錄片。有人將紀(jì)錄片分為“媒體紀(jì)錄片或個人紀(jì)錄片”(16)，還有人紀(jì)錄片分為“宣教型、審美型、工業(yè)型”紀(jì)錄片(17)等，按此分類，全球熱播的《舌尖上中的中國》就是工業(yè)型的媒體紀(jì)錄片，但這類作品在中國熒屏上少之又少。眾所周知，中國自然類、社會類紀(jì)錄片非常薄弱，而文獻(xiàn)紀(jì)錄片、人文歷史紀(jì)錄片則相對發(fā)達(dá)，但市場化供應(yīng)量又非常有限。所以，解決“量”的問題是中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長一段時間要重點關(guān)注的問題。當(dāng)然紀(jì)錄片作品的核心還是“品質(zhì)”的問題，“品質(zhì)”反映在多個方面，包括理念（格里爾遜式、紀(jì)實主義、新紀(jì)錄電影等）的選擇、主題的表達(dá)、影像的表現(xiàn)、高新技術(shù)運用、解說詞等，欲一攬子解決這么多問題顯然也需要很長一段時間。

4.平臺。在紀(jì)錄片生態(tài)格局中，“交易平臺”或“推廣平臺”是紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的“加速器”。目前，中國上海電視節(jié)、四川電視節(jié)都開通了紀(jì)錄片展播和交易平臺，專門為紀(jì)錄片設(shè)立的“白玉蘭獎”和“金熊貓獎”的影響也越來越大。每年在廣州召開的中國國際紀(jì)錄片大會是國內(nèi)最專業(yè)的官方紀(jì)錄片活動，也是將中國紀(jì)錄片推向國際化、市場化和產(chǎn)業(yè)化的一個平臺。這些平臺已基本能夠滿足國內(nèi)紀(jì)錄片交易的要求。在國際交易方面，法國戛納電視節(jié)、加拿大班夫電影節(jié)、法國陽光紀(jì)錄片節(jié)等是近年來央視紀(jì)錄頻道和中國紀(jì)錄片頻頻亮相的舞臺，也是推動中國紀(jì)錄片走向世界的主要窗口。

5.終端?！敖K端”是作品的展示平臺，又是投資回收的“渠道”。以往，終端僅僅意味著電視臺的熒屏，而投資回收方式就是一條渠道——電視廣告。在以收視率為核心的節(jié)目評價體系中，紀(jì)錄片收視的低迷一直是困擾其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題。但是隨著數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新媒體終端的涌現(xiàn)為紀(jì)錄片突破電視臺壟斷式播出模式、創(chuàng)建多元化播出通道與成本回收渠道提供了可能。手機(jī)、PC端、移動屏、OTTTV等終端背后的各視頻云平臺需要高品質(zhì)紀(jì)錄片成為其標(biāo)配或者是首選，這為紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更大空間。所以，紀(jì)錄片在選題策劃與創(chuàng)作制作階段就要充分考慮跨媒體的多屏傳播，爭取以過硬的品質(zhì)與質(zhì)量贏得視頻網(wǎng)站的青睞。

6.價格。價格是紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的“天平”。收視率低下、優(yōu)質(zhì)片源少是電視臺不愿意播出紀(jì)錄片的主要原因，而社會制作機(jī)構(gòu)不愿意投資創(chuàng)作紀(jì)錄片，則主要是因為成本高、回收慢。這其中的癥結(jié)在于紀(jì)錄片仍然沒有形成“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的價格導(dǎo)向和資源配置機(jī)制。放眼國外電視節(jié)目市場，價格相當(dāng)可觀、質(zhì)量上乘的紀(jì)錄片節(jié)目在國外商業(yè)電視臺那里，每小時的收購價最高可以達(dá)到數(shù)十萬甚至數(shù)百萬美元。(18)由此可見，紀(jì)錄片并非天生不是“買賣”，關(guān)鍵在于質(zhì)量和品質(zhì)，而我國的紀(jì)錄片問題也主要集中于這方面。作為購買主體，電視臺在壟斷年代一直傾向于采取低價策略，有了新媒體這個競買對手之后，紀(jì)錄片的價格雖有所提高，但遠(yuǎn)未達(dá)到“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的水平。充分發(fā)揮“價格”對資源配置的引導(dǎo)作用，是紀(jì)錄片吸引投資、壯大創(chuàng)作、擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措，其中電視臺與視頻網(wǎng)站的競爭策略尤為關(guān)鍵。

7.人才。人才是紀(jì)錄片的生產(chǎn)者，更是紀(jì)錄片的“靈魂”。目前紀(jì)錄片專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏是制約紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題?，F(xiàn)在有項目、有資金，但沒有導(dǎo)演、缺少主創(chuàng)的問題經(jīng)常出現(xiàn)，尤其是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊、獨立創(chuàng)作的導(dǎo)演更是少之又少。人才之所以長期青黃不接，與紀(jì)錄片創(chuàng)作難度大、周期長、回報低等不無關(guān)系。另外，現(xiàn)在大部分紀(jì)錄片人才在體制內(nèi)（電視臺），人才的社會化、市場化程度嚴(yán)重不足，各臺有大項目時向其它臺臨時借調(diào)或臨時招聘導(dǎo)演是經(jīng)常的事，而借調(diào)或招聘而來的導(dǎo)演參與創(chuàng)作只能拿一次性的勞務(wù)費，無法參與紀(jì)錄片后期的收入分享，所以分配機(jī)制的簡單化也是紀(jì)錄片無法吸引人才的一個原因。所以，在一個健康的紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)中，不但要讓從業(yè)者享有職業(yè)的榮譽感，還要切實提高從業(yè)者的收入水平和幸福指數(shù)，這樣才能形成新人不斷流入、力量不斷加強(qiáng)的良性人才機(jī)制。

8.需求。電視觀眾既是紀(jì)錄片的“消費者”，又是“生產(chǎn)者”，有什么樣的受眾需求就有什么樣的節(jié)目供應(yīng)。觀眾對于紀(jì)錄片的需求是“有限的”且“有節(jié)制的”。在電視熒屏上，紀(jì)錄片永遠(yuǎn)是大眾餐桌上的一盤“清涼小菜”，既不能期待它像電影、電視劇那樣成為“文化大餐”，也不能期望所有作品都像《舌尖上的中國》那樣“秀色可餐”?！坝邢蕖笔侵讣o(jì)錄片收視主體難以形成泛眾化，相對固定：一是知識分子和精英階層，二是處于成長階段的青少年群體，三是有可能的社會管理層等。而“有節(jié)制”則指紀(jì)錄片作為以“真實”為追求、以“作為”為取向的節(jié)目，滿足的是受眾高層次但有節(jié)制的需求。多年來的事實早已證明，大部分觀眾永遠(yuǎn)對虛擬節(jié)目（影視劇和娛樂節(jié)目）構(gòu)建的電視“奇觀”保有興趣，這一點不可能被改變。

總之，推動紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大要素目前所處的進(jìn)展階段和水平難言一致，彼此之間的關(guān)聯(lián)性和支撐性還比較薄弱。它們某種程度上既推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時又牽制著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展速度。紀(jì)錄片良性生態(tài)的形成有待于這八大要素的不斷完善及其彼此間關(guān)系的不斷調(diào)整。

三、央視紀(jì)錄頻道的產(chǎn)業(yè)化實踐

2011年開播以來，紀(jì)錄頻道將“推動紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展”作為重要任務(wù)，積極培育紀(jì)錄片生產(chǎn)和營銷主體，創(chuàng)新紀(jì)錄片運營和生產(chǎn)模式。通過紀(jì)錄片購買、委托制作和聯(lián)合制作等多種方式，形成紀(jì)錄片創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售、傳播為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，并推動中國逐步構(gòu)建統(tǒng)一、開放、競爭、有序的紀(jì)錄片市場。經(jīng)過三年的成功運營，央視紀(jì)錄頻道已經(jīng)快速成長為中國紀(jì)錄片行業(yè)中最大的播出、制作、合作、營銷平臺，推動著中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

三年來，央視紀(jì)錄頻道的產(chǎn)業(yè)化實踐可以歸納為以下五個方面：

（一）借鑒國際經(jīng)驗，確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

紀(jì)錄頻道開播以來，不斷借鑒國際成熟紀(jì)錄片頻道的經(jīng)驗，在“委托制作”中率先采用“項目監(jiān)理制”，進(jìn)行全程質(zhì)量把關(guān)。在選題標(biāo)準(zhǔn)、形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn)等方面推動建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步構(gòu)建起了一套對接國際紀(jì)錄片市場、符合影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，覆蓋了生產(chǎn)、制作、傳播為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條標(biāo)準(zhǔn)體系。2013年11月在第十二屆四川電視節(jié)上，紀(jì)錄頻道聯(lián)合四家單位主辦首屆中國國際紀(jì)錄片提案大會，以國際紀(jì)錄片界通行的方案預(yù)售（ProjectPitching）的方式，為中國和國際的紀(jì)錄片導(dǎo)演、制作人、投資人搭建一個交流合作的平臺。

（二）開放播出平臺，釋放播出需求

2013年，紀(jì)錄頻道首播節(jié)目量達(dá)4460小時，其中45%左右為新片，頻道自制和委托制作的比例占30%（頻道自制和委托制作項目比例為1∶3），購買國外紀(jì)錄片占40%，購買國內(nèi)紀(jì)錄片占30%（境外采購和國內(nèi)采購的比例為4∶3）。(19)可見，紀(jì)錄頻道播出省市臺與社會機(jī)構(gòu)制作的紀(jì)錄片占頻道首播節(jié)目總量的比例接近40%，總時長達(dá)約2000小時。為此，在播出時段安排上，紀(jì)錄頻道積極開放播出平臺，向市場釋放播出需求，與全國各省市臺、制作機(jī)構(gòu)共享播出資源，拉動市場需求。具體安排如下：每晚17：30-18：00分的“人文地理”時段專門播出省市電視臺制作的紀(jì)錄片；每晚22：00-23：00的“特別呈現(xiàn)”時段則專門定位于國產(chǎn)原創(chuàng)紀(jì)錄片；每晚19：00-20：00的“萬象”時段和20：00-20：30分的“時代”時段，以及晚間“23：00-24：00”的“發(fā)現(xiàn)”時段播出的節(jié)目也都以國內(nèi)電視臺和社會制作機(jī)構(gòu)的紀(jì)錄片為主。此外，央視集中資金和力量打造“央視原創(chuàng)”的精品紀(jì)錄片，如《舌尖上中國》《超級工程》《牡丹》《南海一號》《京劇》等，為紀(jì)錄片制作界樹立品質(zhì)標(biāo)桿、發(fā)揮行業(yè)示范作用。

（三）創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)模式，培育紀(jì)錄片市場

紀(jì)錄頻道根據(jù)自身發(fā)展特點不斷創(chuàng)新，以“委托制作”和“聯(lián)合制作”為主的節(jié)目生產(chǎn)模式，凝聚起全國百余家地方電視臺、社會制作機(jī)構(gòu)，建立了一個社會化紀(jì)錄片生產(chǎn)大平臺。聯(lián)合制作方面，2012年以來，紀(jì)錄頻道陸續(xù)啟動了十余部與地方電視臺聯(lián)合攝制的紀(jì)錄片項目，分別是與天津臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《五大道》、與山西臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《云岡》、與湖北臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《楚國800年》、與安徽臺聯(lián)合攝制的紀(jì)錄片《大黃山》，以及與河南臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《功夫少林》、與江西臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《景德鎮(zhèn)》、與廣東臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《十三行》、與四川臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《三國》、與云南臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《西南聯(lián)大》、與福建臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《船政學(xué)堂》、與西藏臺聯(lián)合攝制紀(jì)錄片《唐卡》等。隨著“聯(lián)合攝制”合作范圍的不斷擴(kuò)大，各地媒體紛紛贊譽央視正在引領(lǐng)全國電視臺紀(jì)錄片精品創(chuàng)作的大聯(lián)合。

“委托制作”方面，三年來紀(jì)錄頻道共投入5000多萬元，利用有吸引力和競爭力的價格吸引了上百家省市電視臺與社會制作機(jī)構(gòu)參與其中，委托節(jié)目量2011年為100小時、2012年為350小時，2013年為約400小時。為此，頻道開辟了“活力中國”和“傳奇中國”兩個“委托制作”合作平臺。“活力中國”現(xiàn)實題材紀(jì)錄片征集活動在2011年舉行首屆招標(biāo)，向社會制作機(jī)構(gòu)委托制作了100集現(xiàn)實類紀(jì)錄片，并于2012年3月份陸續(xù)開播。“傳奇中國”歷史、文化題材紀(jì)錄片征集活動2012年在紀(jì)錄頻道正式立項60余部，近300集，目前已經(jīng)播出超過100集。這兩個征集活動共吸引了超過百家社會制作機(jī)構(gòu)參與。頻道全額投資、委托制作的模式極大地調(diào)動了社會制作機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)作的積極性，也為社會制作機(jī)構(gòu)鍛煉隊伍、提升水平提供了機(jī)會。

（四）整合行業(yè)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

紀(jì)錄頻道開播以來，憑借頻道制改革優(yōu)勢和市場化手段，逐步搭建起四大紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)平臺（播出平臺、制作平臺、合作平臺、營銷平臺），積極培育紀(jì)錄片生產(chǎn)和營銷主體，形成以創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售、傳播為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。為此，2012年紀(jì)錄頻道正式發(fā)起成立中國紀(jì)錄片聯(lián)盟。截止2013年底，“中國紀(jì)錄片發(fā)展聯(lián)盟”已有100余家省市電視臺加盟，“中國紀(jì)錄片制作聯(lián)盟”已有150多家社會制作機(jī)構(gòu)與1000多位專業(yè)紀(jì)錄片制作人加盟，這是中國迄今為止規(guī)模最大、覆蓋最廣、最具影響力的紀(jì)錄片行業(yè)組織。中國紀(jì)錄片聯(lián)盟將通過“三大合作平臺、九大合作模式”推動多方的合作共贏：一是“制作合作平臺”，主要有聯(lián)合攝制、委托制作、國際聯(lián)合攝制等合作；二是“傳播合作平臺”，主要有共同開辦紀(jì)錄片聯(lián)播網(wǎng)、打造央視紀(jì)錄頻道主題展播時段、新媒體延伸傳播等合作；三是“交流合作平臺”，主要有開展主題活動、參與國際節(jié)展和評獎、高端人才培訓(xùn)等合作。

2013年11月11日，依托“中國紀(jì)錄片發(fā)展聯(lián)盟”，紀(jì)錄頻道為幫助全國各地地面頻道打造紀(jì)錄片傳播新陣地，主動共享優(yōu)質(zhì)資源，聯(lián)合全國70家省、市電視臺共同開辦了《紀(jì)錄中國》欄目。欄目播出的國內(nèi)外優(yōu)秀紀(jì)錄片作品片源皆由紀(jì)錄頻道免費提供。此舉對于改善全國電視傳播生態(tài)格局、擴(kuò)大紀(jì)錄片文化影響力、凝聚全國電視臺傳播優(yōu)勢起到深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局作用。

（五）開拓國內(nèi)國際市場，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開國際市場的開拓，在目前世界經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的背景下，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國積累了一定的資金優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。三年來，紀(jì)錄頻道通過開展“多領(lǐng)域、多模式、多區(qū)域”國際紀(jì)錄片項目合作，進(jìn)一步擴(kuò)大國際合作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，啟動多部國際聯(lián)合攝制項目，拓展原創(chuàng)片國際市場銷售，成為國際紀(jì)錄片市場的一方投資主體、營銷主體、合作主體。

在國際市場銷售方面，紀(jì)錄頻道與中國電視總公司密切合作，截止2013年11月，已經(jīng)累計向海外發(fā)行原創(chuàng)精品節(jié)目30部，累計銷售金額近100萬美元。2013年中，以紀(jì)錄頻道節(jié)目《超級工程》《舌尖上的中國》《春晚》《南海一號》為代表的央視紀(jì)錄片軍團(tuán)，已經(jīng)率先進(jìn)入歐美主流市場，刷新了近年來的紀(jì)錄片海外銷售額。在東南亞地區(qū)，紀(jì)錄頻道節(jié)目的商業(yè)定價首次進(jìn)入第一梯隊，和英國BBC、美國Discovery等國際著名機(jī)構(gòu)節(jié)目相當(dāng)。

在國際聯(lián)合攝制方面，紀(jì)錄頻道僅在2013年就啟動了13部、總時長達(dá)33小時的國際聯(lián)合攝制項目，如與英國廣播公司聯(lián)合攝制的《隱秘王國》《中國藝術(shù)》，與奧地利國家廣播集團(tuán)聯(lián)合攝制的《番茄的勝利》，與國家地理頻道聯(lián)合攝制《熊貓》等等。在這些國際合作項目中，紀(jì)錄頻道以參與投資、共同制作等方式，讓中國價值觀日益影響國際紀(jì)錄片界，讓中國題材日益受到國際上的廣泛關(guān)注。

在國際機(jī)構(gòu)合作方面，紀(jì)錄頻道在繼英國廣播公司、國家地理頻道、英國獨立電視臺、意大利國家廣播電視臺、韓國廣播公司、法國國家電視集團(tuán)之后，2013年與奧地利國家廣播公司、英國BBC環(huán)球公司、英國電影和電視制作公司聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)簽署紀(jì)錄片戰(zhàn)略合作協(xié)議，并已與100多家全球紀(jì)錄片制作公司建立了密切合作聯(lián)系。

注釋：

①(12)(19) 張同道、胡智鋒等：《2013年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》，2014年第4期。

②③ 趙曦、趙丹旸：《中國紀(jì)錄片國際傳播的現(xiàn)實路徑——以央視紀(jì)錄頻道國際化策略為例》，《現(xiàn)代傳播》，2014年第1期。

④ 產(chǎn)量數(shù)據(jù)中國電影、電視劇、動畫片產(chǎn)量數(shù)據(jù)均來自國家新聞出版廣電總局網(wǎng)站、《中國廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》，紀(jì)錄片數(shù)據(jù)來自《2013年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》。

⑤ 由于各種原因?qū)嶋H投資數(shù)據(jù)均缺乏。電影目前根據(jù)1200-1500萬/部成本估算，實際上應(yīng)該超過這個數(shù)據(jù)。電視劇系綜合多年數(shù)據(jù)按每集成本按50萬元/集計算，實際數(shù)據(jù)應(yīng)該超過這個數(shù)據(jù)。根據(jù)中國動漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)及行業(yè)咨詢公司公開的數(shù)據(jù)，動畫片制作成本二維動畫6000-8000元/分鐘，3D為30000元/分鐘，動畫片數(shù)據(jù)據(jù)此估算。紀(jì)錄片成本數(shù)據(jù)來自《2013年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》。

⑥ 2013年中國電影總票房為217.69億元，其中國產(chǎn)片票房127.67億元，占比58.65%。由于國產(chǎn)票房三家分成（制作公司、發(fā)行公司、院線），所以制作公司從127.67億的分成應(yīng)該不超過50億，所以總體上電影投資與制作行業(yè)是虧損的，發(fā)行公司與院線則應(yīng)該是贏利的。

⑦ 藝恩咨詢2014年5月發(fā)布《2013-2014中國電視劇市場研究報告》，該報告披露了2013年中國電視劇市場規(guī)模達(dá)到108億元的信息，就電視劇來說，“市場規(guī)?！敝辽賾?yīng)該包括投資總額、版權(quán)交易總額、廣告收入總額等3個子指標(biāo)。根據(jù)本人的多年跟蹤研究，本文將該報告提到的108億視為“投資總額”。

⑧ 行業(yè)咨詢公司計算當(dāng)年電視劇采購的合同金額一般按占中國電視廣告總額的15%估算。2013年中國電視廣告收總?cè)爰s為1100億，據(jù)此當(dāng)年電視劇購銷合同金額將達(dá)到145億，但實際發(fā)生金額肯定低于合同金額。

⑨ 根據(jù)索福瑞提供的數(shù)據(jù)，電視劇占全年收視份額的比例為31.5%，按2013年中國電視廣告收總?cè)爰s為1100億，那么據(jù)此估算的全國電視劇廣告收入總額約為350億，但實際數(shù)據(jù)肯定要高出此數(shù)據(jù)。

⑩ 據(jù)《2014年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》提供的數(shù)據(jù)，2013年合計生產(chǎn)11000多小時紀(jì)錄片，來料加工大約6000小時，完全自制的紀(jì)錄片接近5000小時，其中紀(jì)錄片節(jié)目大約1200小時，欄目產(chǎn)品3800小時。本文采用狹義的紀(jì)錄片概念，所以采用5000小時的數(shù)據(jù)。

(11) 據(jù)《2014年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》提供的數(shù)據(jù)2013年紀(jì)錄片行業(yè)收入總量大約22.78億，其中國內(nèi)節(jié)目銷售約占總收入的8%。據(jù)此得紀(jì)錄片版權(quán)銷售收入（含電視與新媒體）約為2億。

(13) 2006年下發(fā)的《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，系以國辦名義下發(fā)、由10個國家部委聯(lián)合推動，其中動漫發(fā)展基金由中央財政設(shè)立并發(fā)放補(bǔ)貼。相比而言，紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)僅由原國家廣電總局一家推動，層次和力度相對要小許多。

(14) 張紅軍、毛閱：《中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析及策略建構(gòu)》，《現(xiàn)代傳播》，2011年第6期。

(15) 據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，《舌尖上中國II》總投資達(dá)到3000萬，單集成本為超過300萬。

(16) 《舌尖上中國II》播出時，陳曉卿接受記者時的說法。

(17) 張同道在《中國紀(jì)錄片發(fā)展研究》系列報告中一直沿用這一分法。

(18) 陸地：《重新認(rèn)識和發(fā)掘紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的價值》，《視聽界》，2006年第2期。

（作者系中國傳媒大學(xué)副研究員、博士）

【責(zé)任編輯：趙 均】

*本文系教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”項目“新媒體時代中國電視藝術(shù)生存與發(fā)展問題與策略研究”（項目編號：NCET131005）、中國傳媒大學(xué)“優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)工程”項目“新媒體環(huán)境下中國電視內(nèi)容生產(chǎn)與傳播問題研究”、中國傳播能力建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心的研究成果。