張傳真
(清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 清遠(yuǎn) 511510)
高等職業(yè)院校培養(yǎng)的人才要符合企業(yè)的需求,具有較高的職業(yè)技能和實(shí)操能力,因此校企合作是很多職業(yè)院校改革的重要方向,也是大力發(fā)展高職教育的必然要求?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出:“進(jìn)一步建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,滿(mǎn)足人民群眾終身學(xué)習(xí)需要,與市場(chǎng)需求和勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合,校企合作、工學(xué)結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理、形式多樣,靈活開(kāi)放、自主發(fā)展,有中國(guó)特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”;要“依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)的密切結(jié)合”。本研究所探討的校企合培是校企合作的一種方式,它要求企業(yè)能參與到學(xué)校人才培養(yǎng)中來(lái),除此之外還需要學(xué)生的積極配合。
校企合培中,學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生都應(yīng)成為合作的受益者,為了實(shí)現(xiàn)各方的目的,三方積極達(dá)成合作協(xié)議,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的三贏。目前,很多高職院校、專(zhuān)業(yè)都在積極探索合適的校企合作方式,爭(zhēng)取為社會(huì)培養(yǎng)更符合市場(chǎng)需求的人才,文秘專(zhuān)業(yè)也不例外。但是,從高職文秘專(zhuān)業(yè)校企合作的現(xiàn)狀來(lái)看,存在不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先,一個(gè)企業(yè)內(nèi)部文秘崗位數(shù)量是比較少的,很少會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的文秘人員的招聘,除非是新建企業(yè)或者企業(yè)需要組織活動(dòng)臨時(shí)需要人手。我們根據(jù)參加清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院每年的招聘會(huì)的企業(yè)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),每次企業(yè)招聘的文秘類(lèi)人數(shù)都在1-3人左右。除了大部分企業(yè)文秘類(lèi)崗位需求比較有限外,文秘類(lèi)崗位很多會(huì)涉及到企業(yè)的機(jī)密,在這種情況下,企業(yè)更是難以積極參加校企合培。基于人數(shù)限制,開(kāi)展訂單班比較困難,但是企業(yè)同樣需要學(xué)生進(jìn)入企業(yè)能盡快進(jìn)入企業(yè)中的角色,適應(yīng)企業(yè)的文化和發(fā)展需求。其次,崗位需求具有即時(shí)性。文秘專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)采取了學(xué)院安排和自主實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,在學(xué)生自主選擇實(shí)習(xí)單位的過(guò)程中得到的反饋是,文秘類(lèi)的崗位需求一直存在,但是一個(gè)文員或秘書(shū)崗位什么時(shí)候有需要,具有不確定性,而企業(yè)一旦出現(xiàn)空缺,則要求應(yīng)聘人員能立即到崗就業(yè)。此外,企業(yè)缺乏與高職文秘專(zhuān)業(yè)聯(lián)合進(jìn)行人才培養(yǎng)的動(dòng)力,主要也是由于每家企業(yè)對(duì)口的工作崗位需求人數(shù)比較少,同時(shí)由于其崗位的性質(zhì),從而難以為企業(yè)帶來(lái)客觀利潤(rùn),高校此類(lèi)專(zhuān)業(yè)在校企合作面也缺乏有效的途徑。
正是因?yàn)橐陨戏N種問(wèn)題,使文秘專(zhuān)業(yè)的校企合作不能更好實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的對(duì)接,而中小企業(yè)文秘崗位“一人多崗、一人多能”的綜合性、特殊性對(duì)文秘人才的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出了更全面、更高層次的要求。為此,尋找一種適合文秘專(zhuān)業(yè)的校企合作模式,對(duì)文秘專(zhuān)業(yè)成為迫切需要解決的問(wèn)題。
為了探索高職文秘人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)的緊密融合,根據(jù)學(xué)院職業(yè)教育校企合作的基本辦學(xué)思路,在實(shí)踐中,清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與家政管理系選擇了清遠(yuǎn)佳的美電子有限公司進(jìn)行校企合培合作的單位。在合培模式探索過(guò)程中,我們主要完成了以下幾方面的工作。
首先,搭建校企交流合作的平臺(tái)。文秘專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)很多是到清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),教師在學(xué)生實(shí)習(xí)期間進(jìn)行實(shí)習(xí)巡點(diǎn),了解學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中各方面的情況,針對(duì)學(xué)生遇見(jiàn)的問(wèn)題積極與實(shí)習(xí)單位溝通,從而與企業(yè)建立良好的關(guān)系。此外,文秘專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),委員會(huì)成員主要聘請(qǐng)來(lái)自企業(yè)、行業(yè)的專(zhuān)家等。專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)每年召開(kāi)一次研討會(huì),主要針對(duì)文秘專(zhuān)業(yè)的課程體系、課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方式等問(wèn)題展開(kāi)討論,指導(dǎo)學(xué)校的課程教學(xué)、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的需求保持一致。文秘專(zhuān)業(yè)以指導(dǎo)委員會(huì)為紐帶,開(kāi)展交流研討活動(dòng),獲得信息,企業(yè)也從中了解學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的狀況,使校企聯(lián)系得到加強(qiáng),促使雙方的進(jìn)一步合作,選派責(zé)任人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)通知等事宜。
其次,甄選合作企業(yè)。在進(jìn)行合作單位選擇時(shí),我院作為市屬院校,首先要承擔(dān)起為地方服務(wù)的責(zé)任,我院文秘專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才當(dāng)然主要是立足當(dāng)?shù)?,面向發(fā)達(dá)城市來(lái)培養(yǎng)人才,因此我們?cè)谶x擇企業(yè)時(shí),考慮的第一個(gè)要素是地理位置,主要從清遠(yuǎn)地區(qū)來(lái)選擇企業(yè)。第二個(gè)要素要考慮企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模,必須具有一定的規(guī)模,同時(shí)在當(dāng)?shù)啬芷鸬烬堫^的作用。因?yàn)樘∫?guī)模,文秘人員一般都在一兩個(gè),沒(méi)有辦法組織開(kāi)展,只有具有一定的規(guī)模,同時(shí)企業(yè)中文職人員需要有一定的數(shù)量和要求,才能達(dá)到我們合培的要求。最后還有一個(gè)非常重要的條件,就是在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)還需要有較強(qiáng)的參與愿望,否則就變成學(xué)校的一廂情愿。
再次,挑選校企合培的學(xué)生人選。這個(gè)過(guò)程由學(xué)校和企業(yè)共同完成,學(xué)校主要負(fù)責(zé)組織,企業(yè)親自派人到學(xué)校進(jìn)行人員的挑選。企業(yè)首先通過(guò)宣講活動(dòng),讓學(xué)生了解企業(yè)的文化、規(guī)模、性質(zhì)和主要的業(yè)務(wù),然后通過(guò)具體的面試,企業(yè)挑選符合企業(yè)要求的人員參加合培活動(dòng)。挑選人員的過(guò)程其實(shí)也是學(xué)生和企業(yè)互相選擇的過(guò)程,學(xué)生可根據(jù)是否對(duì)此類(lèi)型的企業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)感興趣,而企業(yè)也藉此選擇具有吃苦耐勞精神、積極主動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)生,達(dá)到雙方都滿(mǎn)意的效果,主要挑選了8名左右的學(xué)生參與了此次合培活動(dòng)。
最后,全面具體實(shí)施校企合培。校企合培中,主要完成以下幾個(gè)階段合培的事項(xiàng)。
第一,制訂具體的合培計(jì)劃。這個(gè)工作主要由企業(yè)和學(xué)校共同來(lái)完成,在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校和企業(yè)主要根據(jù)學(xué)生每個(gè)學(xué)期的課程條件、學(xué)校的實(shí)訓(xùn)和企業(yè)的實(shí)際情況,制訂詳細(xì)的合培計(jì)劃,每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
第二,組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行見(jiàn)習(xí)。在這個(gè)階段,學(xué)生親身感受真實(shí)的企業(yè)文化。學(xué)生沒(méi)有具體的工作技能,甚至可以說(shuō)還不會(huì)工作,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的參觀、觀察、學(xué)習(xí),他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、辦公環(huán)境、所從事的工作有了一定了解,產(chǎn)生了好奇心和許多疑問(wèn),激發(fā)了他們的求知欲和興趣。
第三,提供真實(shí)的工作任務(wù)要求學(xué)生完成。學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí),書(shū)本理論知識(shí)還是占到很大一部分,就算給到他們模擬的任務(wù)和具體的案例,也會(huì)給學(xué)生隔靴搔癢的感覺(jué),而企業(yè)的真實(shí)的任務(wù),則通過(guò)具體的效果來(lái)讓學(xué)生看到自己需要提高的技能,同時(shí)在實(shí)踐中提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。這些任務(wù)難易程度不一,從檔案整理到方案策劃,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰(zhàn),在這個(gè)過(guò)程中,讓所學(xué)理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能在實(shí)踐中得以檢驗(yàn),查找不足,有針對(duì)性地彌補(bǔ)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)生學(xué)會(huì)了與陌生人溝通,學(xué)會(huì)了如何以企業(yè)的視角來(lái)判斷自己的成敗,當(dāng)然,也更感受到社會(huì)的殘酷。
第四,開(kāi)展對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)。雖然學(xué)校里,老師在課堂上也不斷地為學(xué)生進(jìn)行授課,但是來(lái)自企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn),同樣讓他們獲益匪淺。企業(yè)的培訓(xùn)有真實(shí)的任務(wù)和具體的情景,學(xué)生接受起來(lái)更容易,而企業(yè)培訓(xùn)師考慮問(wèn)題的角度和方法跟學(xué)校教師的也有不同,學(xué)生可以感受不同角度的訓(xùn)練。
我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,當(dāng)前校企合作的阻力相當(dāng)大,我校文秘專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的合培模式還是表層,需要建立起校企合作的持續(xù)發(fā)展機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面:
一是校企合培具有很大的隨意性。我校的這次合作主要依賴(lài)于合作企業(yè)人力資源總監(jiān)對(duì)這項(xiàng)工作的興趣和重視,從而在人力、物力上給予了比較大的支持,安排其部門(mén)的員工除完成本職工作外,還要負(fù)責(zé)與我們合作的具體事宜,而且很多工作都是在周末加班進(jìn)行,但是在其調(diào)任其他崗位之后,合作就變得有些有氣無(wú)力,而企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中,基本上是沒(méi)有現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)的回收的,這也是導(dǎo)致我們的合作步步艱難的重要原因。企業(yè)意愿不大的還有一個(gè)重要原因就是辛辛苦苦專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)的人才的流失率比較高。因此,我們需要一個(gè)合適的媒介,可以是行業(yè)協(xié)會(huì),也可以是政府機(jī)構(gòu),這些媒介的支持是實(shí)現(xiàn)校企合培的重要條件,同時(shí)也是提高企業(yè)參與的重要因素。
二是合培內(nèi)容不夠系統(tǒng),而且教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)也具有一定的偏差。我們的教學(xué)體系安排比較有規(guī)劃性,但是企業(yè)的工作內(nèi)容卻不會(huì)圍繞我們的課程體系來(lái)進(jìn)行,因此會(huì)造成學(xué)生沒(méi)有任何理論基礎(chǔ)和實(shí)操訓(xùn)練,就直接接受企業(yè)安排的任務(wù),學(xué)生感覺(jué)力不從心。同時(shí)不同的單位在合培中有些內(nèi)容和技能標(biāo)準(zhǔn)是不統(tǒng)一的,需要我們花比較大的經(jīng)歷去溝通。此外在經(jīng)費(fèi)問(wèn)題、學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性等方面也有待進(jìn)一步提高。
三是校企合培過(guò)程中具體責(zé)任人的問(wèn)題。目前作為校企合培的溝通、聯(lián)絡(luò)人,無(wú)論是學(xué)校還是企業(yè)都沒(méi)有具體的崗位設(shè)置,因此在我們的探索過(guò)程中,是由學(xué)校和企業(yè)的此項(xiàng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人來(lái)完成,其工作量和工作時(shí)間都是在工作之外進(jìn)行的,無(wú)疑會(huì)給他們帶來(lái)比較大的額外負(fù)擔(dān),如果文秘的校企合培需要長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須派專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)。校企合培是為學(xué)生量身定做的培養(yǎng)模式,聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍的作用非常大,學(xué)??蛇x派責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)教師,加強(qiáng)與企業(yè)合作、溝通與協(xié)調(diào),拓展合作領(lǐng)域,企業(yè)同時(shí)也需要設(shè)立專(zhuān)職崗位或派專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)。
真正開(kāi)展更深入的校企合培還有很長(zhǎng)的路要走,它需要業(yè)內(nèi)和社會(huì)各界共同探索,特別是政府的支持,企業(yè)和學(xué)校才能聯(lián)手推動(dòng)校企合作。為此,政府可以借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的做法,采取一些鼓勵(lì)措施,對(duì)校企合作的企業(yè)采取一些優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施等,鼓勵(lì)企業(yè)參與校企合作。如果學(xué)校和企業(yè)有了良好的政策支持,那么他們參與校企合作的積極性將會(huì)大大提高。雖然在本次校企合培中,我們遇到了不少的問(wèn)題,不是很順利,但是,我們將繼續(xù)探索校企合作之路,努力壯大校企合作隊(duì)伍,加快培養(yǎng)高技能人才,為文秘專(zhuān)業(yè)未來(lái)更好地發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
[1]江劍敏.零星需求崗位類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)行“集散式”校企合作培養(yǎng)模式探討[J].武漢職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(4).
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