郭燕

摘要：近年來，越來越多的國(guó)際知名服裝品牌企業(yè)，包括H&M、優(yōu)衣庫(kù)、C&A、ZARA、耐克、PUMA等，基于環(huán)境責(zé)任，積極開展企業(yè)主導(dǎo)型廢舊紡織品回收活動(dòng)。本文以快時(shí)尚品牌H&M和優(yōu)衣庫(kù)為例，從兩家企業(yè)的環(huán)境責(zé)任入手，分析了廢舊紡織品回收模式的特征及實(shí)施效果。

關(guān)鍵詞：環(huán)境責(zé)任；企業(yè)主導(dǎo)型；廢舊紡織品；回收模式；企業(yè)社會(huì)責(zé)任

A Study on Used Clothes Recycling Modes

Abstract： Recently， more and more international well-known apparel brands such as H & M， Uniqlo， C& A， ZARA， Nike and Puma have launched corporate-led initiatives for recycling used textiles based on environmental responsibility. Taking H & M and Uniqlo as example， and starting from environmental responsibility of the two companies， the paper analyzed the characteristics and actual effect of used textiles recycling modes.

Key words： environmental responsibility； corporate-led； used textiles； recycling mode； corporate social responsibility

一、環(huán)境責(zé)任

1.企業(yè)環(huán)境責(zé)任

企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體，是環(huán)境資源的主要利用者和環(huán)境污染的主要制造者。因此，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任，對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。企業(yè)環(huán)境責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科技技術(shù)進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，以履行保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約自然資源、維護(hù)環(huán)境公共利益的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)環(huán)境責(zé)任主要包括兩個(gè)方面：一是控制污染源，減少有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境；二是保護(hù)自然資源，減少資源消耗，提高產(chǎn)品的有效使用壽命以及原材料的可回收和再利用。

2.國(guó)際品牌環(huán)境責(zé)任信息披露的主要內(nèi)容

近年來，一些世界著名的跨國(guó)服裝企業(yè)如H&M、優(yōu)衣庫(kù)、C&A、ZARA、耐克、PUMA等，每年在發(fā)布上市公司年報(bào)（Annual Report）的同時(shí)，還發(fā)布企業(yè)可持續(xù)發(fā)展年報(bào)（Sustainability Report）或企業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)（CSR Report）。通過可持續(xù)發(fā)展年報(bào)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)披露了企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的相關(guān)信息（表 1），主要包括對(duì)氣候變化采取的措施、主動(dòng)回收舊服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)二次使用、保護(hù)自然環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)社會(huì)等。

二、國(guó)際品牌企業(yè)主導(dǎo)型的舊服裝回收模式

1.優(yōu)衣庫(kù)的“無償回收”模式

日本大型服裝生產(chǎn)零售企業(yè)優(yōu)衣庫(kù)，自2006年開始發(fā)布首個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告以來，已連續(xù) 7 年出版了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。

如圖 1 所示，2001年9月，優(yōu)衣庫(kù)開展“搖粒絨循環(huán)再利用活動(dòng)（UNIDROs Fleece Recycling Program）”。針對(duì)已售出的服裝，優(yōu)衣庫(kù)于2006年9月啟動(dòng)了“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)（All-Product Recycling Initiative）”，回收再利用對(duì)象擴(kuò)大到所有服裝。

2.H&M的“優(yōu)惠券方式回收”模式

如圖 2 所示，2010年H&M提出“環(huán)保自覺行動(dòng)（H&M Conscious Actions）”，并將企業(yè)自2002年開始發(fā)布的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)》改為《H&M環(huán)保自覺行動(dòng)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》（H&M Conscious Actions Sustainability Report）。2012年H&M提出“不要讓時(shí)尚被白白浪費(fèi)”（dont let fashion go to waste）的主張，并在舊衣回收箱上打出“經(jīng)久不衰的時(shí)尚（long live fashion?。弊謽印?/p>

2011年，H&M率先在瑞典總部實(shí)施“舊衣回收”活動(dòng)（Clothing Collecting Initiative）。2011 — 2012年，H&M在瑞典17家店中開展了舊衣回收。2013年2月開始，H&M在全球48個(gè)地區(qū)的門店啟動(dòng)“全球舊衣回收”活動(dòng)，旨在宣傳低碳理念，喚起公眾的環(huán)保意識(shí)，減少紡織品浪費(fèi)，增加紡織品的再生和利用，方便顧客能捐出多余的、破舊的衣物。

H&M服裝回收模式屬于企業(yè)主導(dǎo)型，采取的是優(yōu)惠券方式回收?；厥諏?duì)象不限于H&M品牌服裝，而是所有品牌的服裝。顧客可以將不再喜歡的或是破舊的衣服送到H&M的店里，換取一張打折卡，憑借此卡在H&M購(gòu)買新衣服時(shí)可以獲得15%的優(yōu)惠。

三、企業(yè)主導(dǎo)型舊服裝回收模式特征及其實(shí)施效果分析

1.消費(fèi)者積極性高，回收的服裝數(shù)量龐大

如圖 3 所示，2002 — 2006年8月期間，優(yōu)衣庫(kù)開展“搖粒絨循環(huán)再利用活動(dòng)”，共回收了約35萬件優(yōu)衣庫(kù)所銷售的、消費(fèi)者廢棄的搖粒絨服裝。

優(yōu)衣庫(kù)于2006年9月啟動(dòng)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”后，服裝回收數(shù)量迅速增長(zhǎng)，到2009年3月“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”的回收件數(shù)首次超過100萬。2012年財(cái)年，優(yōu)衣庫(kù)在全球回收的服裝數(shù)量已超過500萬件，達(dá)516萬件。截至到2012年財(cái)年，優(yōu)衣庫(kù)累計(jì)回收服裝數(shù)量達(dá)到1 714.98萬件。

自2013年2月28日H&M的“全球舊衣回收”活動(dòng)啟動(dòng)以來，在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)回收衣物達(dá)1 005.563 t，且數(shù)量還在持續(xù)上升。其中，衣物回收量最大的是意大利，截止到2013年7月10日，其在意大利共回收衣物162.58 t。截止到4月10日，在中國(guó)大陸地區(qū)回收衣物的數(shù)量達(dá)1 050 kg。

因此，從優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”和H&M的“全球舊衣回收”活動(dòng)的實(shí)施效果來看，消費(fèi)者參與舊衣服回收活動(dòng)的積極性較高，回收的舊衣服的數(shù)量龐大，社會(huì)效益顯著。

2.利用已有的銷售渠道，開展舊服裝回收活動(dòng)

表 2 為H&M和優(yōu)衣庫(kù)2012年的銷售渠道數(shù)量。截至2012年11月底，H&M在全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有2 776家店鋪，其中在瑞典有177家，在中國(guó)有140家。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)在全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有1 137家店鋪，其中，在日本有845家，在中國(guó)有145家。

以兩家企業(yè)在華開展舊衣服回收活動(dòng)為例，在華均選擇先在上海啟動(dòng)舊衣回收活動(dòng)。優(yōu)衣庫(kù)自2012年3月在上海所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”以來，已舉辦 5次舊衣服回收月活動(dòng)（分別為2012年3月、6月、9月和2013年3月、6月），累計(jì)回收舊衣服數(shù)量達(dá)1.5萬件。H&M自2013年2月在上?；春Ｂ泛驼髲V場(chǎng)兩家店鋪設(shè)立舊衣服回收箱以來，已回收1 050 kg舊衣服。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)通過已有店鋪開展舊衣回收活動(dòng)，消費(fèi)者可以在店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)將舊衣服投放在店內(nèi)設(shè)置的回收箱中，在購(gòu)物的同時(shí)，消費(fèi)者還方便捐贈(zèng)舊衣服，回收活動(dòng)不僅提升了企業(yè)社會(huì)形象，還帶動(dòng)了品牌服裝的銷售。

從2013年8月8日開始，H&M在中國(guó)所有門店開展“舊衣回收”活動(dòng)，覆蓋全國(guó)45個(gè)城市的近140家門店。同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)也計(jì)劃在2013年年底前，在中國(guó)所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”。屆時(shí)，H&M、優(yōu)衣庫(kù)、PUMA、C&A等全球知名服裝品牌的企業(yè)主導(dǎo)型廢舊服裝回收活動(dòng)，將在包括中國(guó)在內(nèi)的全球各門店展開，值得國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)的高度關(guān)注和學(xué)習(xí)。

3.與慈善機(jī)構(gòu)合作，開展回收活動(dòng)

優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”是將消費(fèi)者捐贈(zèng)的服裝，送到真正急需的人們手中，幫助貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)的人們。優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”的目標(biāo)是 5 年全球4 250萬難民每人送去一件衣服。

優(yōu)衣庫(kù)將顧客手上不再需要的服裝回收后，捐贈(zèng)給世界各地的難民營(yíng)。優(yōu)衣庫(kù)舊衣服捐贈(zèng)的合作伙伴是UNHCR（聯(lián)合國(guó)難民事務(wù)高級(jí)專員公署）及國(guó)際NGO組織。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)通過UNHCR及國(guó)際NGO捐贈(zèng)給尼泊爾、贊比亞等24個(gè)國(guó)家的難民營(yíng)共628.8萬件服裝。

H&M自2004年開始參與服裝慈善捐贈(zèng)活動(dòng)。從2010年開始其采取新的捐贈(zèng)措施，將所有庫(kù)存服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)；2011年慈善捐贈(zèng)的服裝開始包括店鋪回收的舊服裝，在該年捐贈(zèng)的250.9萬件服裝中，有233.3萬件是庫(kù)存服裝，有17.6萬件是回收的舊服裝（圖 4）。H&M服裝捐贈(zèng)的合作機(jī)構(gòu)是瑞典Helping Hands，為獨(dú)立的第三方志愿援助團(tuán)體。

H&M舊衣服回收的合作伙伴是一家瑞典科技公司I∶CO。I∶CO的母公司SOEX是世界上規(guī)模最大、專業(yè)從事紡織品和鞋類回收及再利用的一家企業(yè)。I∶CO公司負(fù)責(zé)數(shù)百噸舊衣物的分揀、消毒和再利用。該公司擁有目前世界上最先進(jìn)的紡織品循環(huán)處理工廠和示范性的工藝控制體系，這個(gè)體系每天可處理400 t經(jīng)過分類的棄置紡織品。因此，即便是H&M在中國(guó)門店回收的舊衣服也將運(yùn)回瑞典，交給I∶CO公司做后期的循環(huán)利用。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)這兩家企業(yè)，將企業(yè)每年的慈善捐贈(zèng)工作與舊衣回收活動(dòng)相結(jié)合，將不用的、可以再次穿著的舊衣服捐贈(zèng)給需要幫助的人。

4.舊服裝回收后以二次使用為主

優(yōu)衣庫(kù)所有回收的服裝中，對(duì)于可以再次使用的捐贈(zèng)給發(fā)展中國(guó)家，不能再穿著的服裝則進(jìn)行纖維材料再利用，或進(jìn)行能源化（化學(xué)）利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響（圖 5）。通過再次使用、循環(huán)利用舊衣服的做法，充分發(fā)揮服裝的價(jià)如表 3 所示，優(yōu)衣庫(kù)回收后的服裝有80% ～ 90%經(jīng)過分揀、消毒處理后，通過聯(lián)合國(guó)難民署和非贏利組織日本救援服裝中心捐贈(zèng)給難民，因此其舊衣服以二次循環(huán)使用為主。有2% ～ 6%被加工成絕熱材料等，還有10% ～ 20%的舊服裝被用于發(fā)電。

H&M認(rèn)為全球95%的廢舊紡織品都可以循環(huán)利用。其回收任何衣服，不論是何品牌服裝、新舊好壞。其舊衣服被回收后，其根據(jù)紡織品品質(zhì)分為重新穿著、重新利用、循環(huán)使用及生產(chǎn)能源等類型，并將大部分可再次穿著的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)用于救濟(jì)貧困地區(qū)；有10%可以使用的，經(jīng)處理后進(jìn)入二手市場(chǎng)；40%經(jīng)過處理成為新材料使用，如作為汽車及建筑內(nèi)裝飾材料、地毯襯墊材料、毛絨玩具的填充物等。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)將回收的舊衣服，通過合作伙伴進(jìn)行分揀、打包、運(yùn)輸，將可以繼續(xù)使用的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，將不能二次使用的服裝進(jìn)行再生纖維生產(chǎn)，從而達(dá)到垃圾減量和資源化利用的目的。

四、結(jié)論

廢舊服裝作為廢舊紡織品的重要組成部分，主要以消費(fèi)者廢棄的服裝、舊校服、舊職業(yè)裝、舊軍裝、企業(yè)庫(kù)存服裝等成衣組成。由于大多數(shù)廢舊服裝可以被二次穿著，因此具有再使用（reused）的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。廢舊服裝的再次使用延長(zhǎng)了服裝的穿著時(shí)間，避免其成為垃圾，給環(huán)境造成壓力。H&M和優(yōu)衣庫(kù)兩家快時(shí)尚企業(yè)積極開展舊服裝回收活動(dòng)，并采取了兩種不同的企業(yè)主導(dǎo)型舊服裝回收模式，為我國(guó)服裝企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

因此，從優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”和H&M的“全球舊衣回收”活動(dòng)的實(shí)施效果來看，消費(fèi)者參與舊衣服回收活動(dòng)的積極性較高，回收的舊衣服的數(shù)量龐大，社會(huì)效益顯著。

2.利用已有的銷售渠道，開展舊服裝回收活動(dòng)

表 2 為H&M和優(yōu)衣庫(kù)2012年的銷售渠道數(shù)量。截至2012年11月底，H&M在全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有2 776家店鋪，其中在瑞典有177家，在中國(guó)有140家。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)在全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有1 137家店鋪，其中，在日本有845家，在中國(guó)有145家。

以兩家企業(yè)在華開展舊衣服回收活動(dòng)為例，在華均選擇先在上海啟動(dòng)舊衣回收活動(dòng)。優(yōu)衣庫(kù)自2012年3月在上海所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”以來，已舉辦 5次舊衣服回收月活動(dòng)（分別為2012年3月、6月、9月和2013年3月、6月），累計(jì)回收舊衣服數(shù)量達(dá)1.5萬件。H&M自2013年2月在上?；春Ｂ泛驼髲V場(chǎng)兩家店鋪設(shè)立舊衣服回收箱以來，已回收1 050 kg舊衣服。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)通過已有店鋪開展舊衣回收活動(dòng)，消費(fèi)者可以在店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)將舊衣服投放在店內(nèi)設(shè)置的回收箱中，在購(gòu)物的同時(shí)，消費(fèi)者還方便捐贈(zèng)舊衣服，回收活動(dòng)不僅提升了企業(yè)社會(huì)形象，還帶動(dòng)了品牌服裝的銷售。

從2013年8月8日開始，H&M在中國(guó)所有門店開展“舊衣回收”活動(dòng)，覆蓋全國(guó)45個(gè)城市的近140家門店。同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)也計(jì)劃在2013年年底前，在中國(guó)所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”。屆時(shí)，H&M、優(yōu)衣庫(kù)、PUMA、C&A等全球知名服裝品牌的企業(yè)主導(dǎo)型廢舊服裝回收活動(dòng)，將在包括中國(guó)在內(nèi)的全球各門店展開，值得國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)的高度關(guān)注和學(xué)習(xí)。

3.與慈善機(jī)構(gòu)合作，開展回收活動(dòng)

優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”是將消費(fèi)者捐贈(zèng)的服裝，送到真正急需的人們手中，幫助貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)的人們。優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”的目標(biāo)是 5 年全球4 250萬難民每人送去一件衣服。

優(yōu)衣庫(kù)將顧客手上不再需要的服裝回收后，捐贈(zèng)給世界各地的難民營(yíng)。優(yōu)衣庫(kù)舊衣服捐贈(zèng)的合作伙伴是UNHCR（聯(lián)合國(guó)難民事務(wù)高級(jí)專員公署）及國(guó)際NGO組織。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)通過UNHCR及國(guó)際NGO捐贈(zèng)給尼泊爾、贊比亞等24個(gè)國(guó)家的難民營(yíng)共628.8萬件服裝。

H&M自2004年開始參與服裝慈善捐贈(zèng)活動(dòng)。從2010年開始其采取新的捐贈(zèng)措施，將所有庫(kù)存服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)；2011年慈善捐贈(zèng)的服裝開始包括店鋪回收的舊服裝，在該年捐贈(zèng)的250.9萬件服裝中，有233.3萬件是庫(kù)存服裝，有17.6萬件是回收的舊服裝（圖 4）。H&M服裝捐贈(zèng)的合作機(jī)構(gòu)是瑞典Helping Hands，為獨(dú)立的第三方志愿援助團(tuán)體。

H&M舊衣服回收的合作伙伴是一家瑞典科技公司I∶CO。I∶CO的母公司SOEX是世界上規(guī)模最大、專業(yè)從事紡織品和鞋類回收及再利用的一家企業(yè)。I∶CO公司負(fù)責(zé)數(shù)百噸舊衣物的分揀、消毒和再利用。該公司擁有目前世界上最先進(jìn)的紡織品循環(huán)處理工廠和示范性的工藝控制體系，這個(gè)體系每天可處理400 t經(jīng)過分類的棄置紡織品。因此，即便是H&M在中國(guó)門店回收的舊衣服也將運(yùn)回瑞典，交給I∶CO公司做后期的循環(huán)利用。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)這兩家企業(yè)，將企業(yè)每年的慈善捐贈(zèng)工作與舊衣回收活動(dòng)相結(jié)合，將不用的、可以再次穿著的舊衣服捐贈(zèng)給需要幫助的人。

4.舊服裝回收后以二次使用為主

優(yōu)衣庫(kù)所有回收的服裝中，對(duì)于可以再次使用的捐贈(zèng)給發(fā)展中國(guó)家，不能再穿著的服裝則進(jìn)行纖維材料再利用，或進(jìn)行能源化（化學(xué)）利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響（圖 5）。通過再次使用、循環(huán)利用舊衣服的做法，充分發(fā)揮服裝的價(jià)如表 3 所示，優(yōu)衣庫(kù)回收后的服裝有80% ～ 90%經(jīng)過分揀、消毒處理后，通過聯(lián)合國(guó)難民署和非贏利組織日本救援服裝中心捐贈(zèng)給難民，因此其舊衣服以二次循環(huán)使用為主。有2% ～ 6%被加工成絕熱材料等，還有10% ～ 20%的舊服裝被用于發(fā)電。

H&M認(rèn)為全球95%的廢舊紡織品都可以循環(huán)利用。其回收任何衣服，不論是何品牌服裝、新舊好壞。其舊衣服被回收后，其根據(jù)紡織品品質(zhì)分為重新穿著、重新利用、循環(huán)使用及生產(chǎn)能源等類型，并將大部分可再次穿著的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)用于救濟(jì)貧困地區(qū)；有10%可以使用的，經(jīng)處理后進(jìn)入二手市場(chǎng)；40%經(jīng)過處理成為新材料使用，如作為汽車及建筑內(nèi)裝飾材料、地毯襯墊材料、毛絨玩具的填充物等。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)將回收的舊衣服，通過合作伙伴進(jìn)行分揀、打包、運(yùn)輸，將可以繼續(xù)使用的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，將不能二次使用的服裝進(jìn)行再生纖維生產(chǎn)，從而達(dá)到垃圾減量和資源化利用的目的。

四、結(jié)論

廢舊服裝作為廢舊紡織品的重要組成部分，主要以消費(fèi)者廢棄的服裝、舊校服、舊職業(yè)裝、舊軍裝、企業(yè)庫(kù)存服裝等成衣組成。由于大多數(shù)廢舊服裝可以被二次穿著，因此具有再使用（reused）的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。廢舊服裝的再次使用延長(zhǎng)了服裝的穿著時(shí)間，避免其成為垃圾，給環(huán)境造成壓力。H&M和優(yōu)衣庫(kù)兩家快時(shí)尚企業(yè)積極開展舊服裝回收活動(dòng)，并采取了兩種不同的企業(yè)主導(dǎo)型舊服裝回收模式，為我國(guó)服裝企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

因此，從優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”和H&M的“全球舊衣回收”活動(dòng)的實(shí)施效果來看，消費(fèi)者參與舊衣服回收活動(dòng)的積極性較高，回收的舊衣服的數(shù)量龐大，社會(huì)效益顯著。

2.利用已有的銷售渠道，開展舊服裝回收活動(dòng)

表 2 為H&M和優(yōu)衣庫(kù)2012年的銷售渠道數(shù)量。截至2012年11月底，H&M在全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有2 776家店鋪，其中在瑞典有177家，在中國(guó)有140家。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)在全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū)共設(shè)有1 137家店鋪，其中，在日本有845家，在中國(guó)有145家。

以兩家企業(yè)在華開展舊衣服回收活動(dòng)為例，在華均選擇先在上海啟動(dòng)舊衣回收活動(dòng)。優(yōu)衣庫(kù)自2012年3月在上海所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”以來，已舉辦 5次舊衣服回收月活動(dòng)（分別為2012年3月、6月、9月和2013年3月、6月），累計(jì)回收舊衣服數(shù)量達(dá)1.5萬件。H&M自2013年2月在上海淮海路和正大廣場(chǎng)兩家店鋪設(shè)立舊衣服回收箱以來，已回收1 050 kg舊衣服。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)通過已有店鋪開展舊衣回收活動(dòng)，消費(fèi)者可以在店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)將舊衣服投放在店內(nèi)設(shè)置的回收箱中，在購(gòu)物的同時(shí)，消費(fèi)者還方便捐贈(zèng)舊衣服，回收活動(dòng)不僅提升了企業(yè)社會(huì)形象，還帶動(dòng)了品牌服裝的銷售。

從2013年8月8日開始，H&M在中國(guó)所有門店開展“舊衣回收”活動(dòng)，覆蓋全國(guó)45個(gè)城市的近140家門店。同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)也計(jì)劃在2013年年底前，在中國(guó)所有店鋪開展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”。屆時(shí)，H&M、優(yōu)衣庫(kù)、PUMA、C&A等全球知名服裝品牌的企業(yè)主導(dǎo)型廢舊服裝回收活動(dòng)，將在包括中國(guó)在內(nèi)的全球各門店展開，值得國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)的高度關(guān)注和學(xué)習(xí)。

3.與慈善機(jī)構(gòu)合作，開展回收活動(dòng)

優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”是將消費(fèi)者捐贈(zèng)的服裝，送到真正急需的人們手中，幫助貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)的人們。優(yōu)衣庫(kù)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”的目標(biāo)是 5 年全球4 250萬難民每人送去一件衣服。

優(yōu)衣庫(kù)將顧客手上不再需要的服裝回收后，捐贈(zèng)給世界各地的難民營(yíng)。優(yōu)衣庫(kù)舊衣服捐贈(zèng)的合作伙伴是UNHCR（聯(lián)合國(guó)難民事務(wù)高級(jí)專員公署）及國(guó)際NGO組織。截至2012年8月底，優(yōu)衣庫(kù)通過UNHCR及國(guó)際NGO捐贈(zèng)給尼泊爾、贊比亞等24個(gè)國(guó)家的難民營(yíng)共628.8萬件服裝。

H&M自2004年開始參與服裝慈善捐贈(zèng)活動(dòng)。從2010年開始其采取新的捐贈(zèng)措施，將所有庫(kù)存服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)；2011年慈善捐贈(zèng)的服裝開始包括店鋪回收的舊服裝，在該年捐贈(zèng)的250.9萬件服裝中，有233.3萬件是庫(kù)存服裝，有17.6萬件是回收的舊服裝（圖 4）。H&M服裝捐贈(zèng)的合作機(jī)構(gòu)是瑞典Helping Hands，為獨(dú)立的第三方志愿援助團(tuán)體。

H&M舊衣服回收的合作伙伴是一家瑞典科技公司I∶CO。I∶CO的母公司SOEX是世界上規(guī)模最大、專業(yè)從事紡織品和鞋類回收及再利用的一家企業(yè)。I∶CO公司負(fù)責(zé)數(shù)百噸舊衣物的分揀、消毒和再利用。該公司擁有目前世界上最先進(jìn)的紡織品循環(huán)處理工廠和示范性的工藝控制體系，這個(gè)體系每天可處理400 t經(jīng)過分類的棄置紡織品。因此，即便是H&M在中國(guó)門店回收的舊衣服也將運(yùn)回瑞典，交給I∶CO公司做后期的循環(huán)利用。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)這兩家企業(yè)，將企業(yè)每年的慈善捐贈(zèng)工作與舊衣回收活動(dòng)相結(jié)合，將不用的、可以再次穿著的舊衣服捐贈(zèng)給需要幫助的人。

4.舊服裝回收后以二次使用為主

優(yōu)衣庫(kù)所有回收的服裝中，對(duì)于可以再次使用的捐贈(zèng)給發(fā)展中國(guó)家，不能再穿著的服裝則進(jìn)行纖維材料再利用，或進(jìn)行能源化（化學(xué)）利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響（圖 5）。通過再次使用、循環(huán)利用舊衣服的做法，充分發(fā)揮服裝的價(jià)如表 3 所示，優(yōu)衣庫(kù)回收后的服裝有80% ～ 90%經(jīng)過分揀、消毒處理后，通過聯(lián)合國(guó)難民署和非贏利組織日本救援服裝中心捐贈(zèng)給難民，因此其舊衣服以二次循環(huán)使用為主。有2% ～ 6%被加工成絕熱材料等，還有10% ～ 20%的舊服裝被用于發(fā)電。

H&M認(rèn)為全球95%的廢舊紡織品都可以循環(huán)利用。其回收任何衣服，不論是何品牌服裝、新舊好壞。其舊衣服被回收后，其根據(jù)紡織品品質(zhì)分為重新穿著、重新利用、循環(huán)使用及生產(chǎn)能源等類型，并將大部分可再次穿著的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)用于救濟(jì)貧困地區(qū)；有10%可以使用的，經(jīng)處理后進(jìn)入二手市場(chǎng)；40%經(jīng)過處理成為新材料使用，如作為汽車及建筑內(nèi)裝飾材料、地毯襯墊材料、毛絨玩具的填充物等。

H&M和優(yōu)衣庫(kù)將回收的舊衣服，通過合作伙伴進(jìn)行分揀、打包、運(yùn)輸，將可以繼續(xù)使用的服裝捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，將不能二次使用的服裝進(jìn)行再生纖維生產(chǎn)，從而達(dá)到垃圾減量和資源化利用的目的。

四、結(jié)論

廢舊服裝作為廢舊紡織品的重要組成部分，主要以消費(fèi)者廢棄的服裝、舊校服、舊職業(yè)裝、舊軍裝、企業(yè)庫(kù)存服裝等成衣組成。由于大多數(shù)廢舊服裝可以被二次穿著，因此具有再使用（reused）的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。廢舊服裝的再次使用延長(zhǎng)了服裝的穿著時(shí)間，避免其成為垃圾，給環(huán)境造成壓力。H&M和優(yōu)衣庫(kù)兩家快時(shí)尚企業(yè)積極開展舊服裝回收活動(dòng)，并采取了兩種不同的企業(yè)主導(dǎo)型舊服裝回收模式，為我國(guó)服裝企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。