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        加強醫(yī)院無形資產管理提高醫(yī)院核心競爭力

        2014-02-11 00:39:49袁華
        經(jīng)濟師 2014年8期
        關鍵詞:會計制度資產醫(yī)療

        ●袁華

        加強醫(yī)院無形資產管理提高醫(yī)院核心競爭力

        ●袁華

        無形資產是醫(yī)院資產的重要組成部分,建立健全無形資產分類管理制度,保護無形資產的安全,提高無形資產的使用效率,是提高醫(yī)院核心競爭力的有效手段。

        醫(yī)院 無形資產 管理

        無形資產是現(xiàn)代醫(yī)院生存必不可少的經(jīng)濟資源,隨著我國醫(yī)療體制改革的日益推進和醫(yī)療市場的多元化,對醫(yī)院的無形資產開發(fā)和維護也日漸成為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

        一、無形資產的內涵

        2012年新頒布實施的《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》對醫(yī)院的無形資產作了明確規(guī)定:無形資產是醫(yī)院為開展醫(yī)療服務等活動或為管理目的而持有的且沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產,能為使用者提供某種權利的資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。醫(yī)院購入的不構成相關硬件不可缺少組成部分的應用軟件,也應當作為無形資產管理。

        二、無形資產在醫(yī)院中的地位

        為什么一家醫(yī)院的市場價值有時要遠遠超出其賬面價值?存在這種差別的關鍵在于醫(yī)院擁有巨大的無形資產。

        對于一家成功的醫(yī)院來說,醫(yī)院聲譽、醫(yī)院文化、醫(yī)療技術、學科專利等無形資產遠比機器設備、房屋建筑物等有形資產更加重要。一般來說,有形資產并不能單獨為醫(yī)院創(chuàng)造價值。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,技術、人力資源、醫(yī)療信譽等無形資產已經(jīng)是決定競爭成敗的關鍵所在。

        三、無形資產在醫(yī)院中的管理

        無形資產是醫(yī)院資產的重要組成部分,是醫(yī)院長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確計量的資產,能長期為醫(yī)院所使用,并能為醫(yī)院帶來利益的資產。筆者試從以下幾個方面分析無形資產管理:

        1.加強對無形資產的監(jiān)管,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。盡管無形資產難以精確量化,但由于無形資產一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代,因此,無形資產是一種十分重要的醫(yī)院核心競爭力的來源。

        (1)醫(yī)院所獨有的各種管理制度、技術操作規(guī)范、人員技術培訓方案等的正式出版物以及醫(yī)院人員的技術專著應列入無形資產管理。醫(yī)院必須建立合理的管理體制,完善各項規(guī)章制度,努力使醫(yī)院的管理工作程序化,數(shù)據(jù)資料及時準確化,從而使計算機網(wǎng)絡及信息技術在醫(yī)院管理中發(fā)揮其應有的作用。

        (2)醫(yī)院的整體形象、專科信譽、專家聲譽是醫(yī)院的寶貴財富。醫(yī)院要與機關企事業(yè)單位、上級主管部門、基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、居委會等建立廣泛的聯(lián)系,通過人員進修、學術活動、專家義診、社區(qū)服務、座談會等活動,使社會了解醫(yī)院、熟悉醫(yī)務人員,擴大醫(yī)院和專家的知名度。醫(yī)院要加強宣傳力度,既要宣傳名醫(yī)、重點學科以及先進的醫(yī)療設備,也要展示醫(yī)務人員的服務承諾,以“辦好人民滿意醫(yī)院”為目標。

        (3)醫(yī)院要加強醫(yī)療技術類無形資產的管理。醫(yī)院醫(yī)療技術涉及到臨床醫(yī)技、醫(yī)療輔助、藥劑等各個部門的專有技術,是醫(yī)院醫(yī)、教、研的長期投入和醫(yī)院通過對醫(yī)務人員智慧的發(fā)掘,形成自己獨具特色的醫(yī)療技術、服務項目。醫(yī)院要保持這些無形資產的經(jīng)濟壽命,就必須不斷地對其增加資金投入,不斷開發(fā)創(chuàng)造新的無形資產,努力提高醫(yī)院核心競爭力。對于受到法律保護的專有技術,醫(yī)院管理者必須提高警惕,加強保密教育,以免造成不必要的損失。

        (4)加強醫(yī)院文化建設。醫(yī)院將蘊藏在職工中的寶貴的精神加以提煉,凝聚成既有時代氣息,又能充分體現(xiàn)醫(yī)院特色的辦院宗旨、醫(yī)院精神、院規(guī)院訓等,使全院職工堅持以“病人為中心”,全心全意為患者服務。只有當醫(yī)院的精神文化順應時代發(fā)展潮流、適應社會需求,同時又具有鮮明的醫(yī)院特點,才會產生不可估量的效益,才能促進醫(yī)院綜合競爭力的提高。

        2.加強對無形資產的會計監(jiān)管,把無形資產納入會計監(jiān)督的范疇。由于會計核算的原因,資產負債表中的無形資產并不能代表醫(yī)院全部的無形資產,甚至可以說,有相當一部分的無形資產游離在醫(yī)院資產負債表之外。原《醫(yī)院會計制度》對無形資產不要求進行成本核算,醫(yī)院只有對外購取得的無形資產單獨作為無形資產管理,對自行研發(fā)的專利權、專有技術往往在無形資產形成之前就已列入當期損益,醫(yī)院資產負債表中的無形資產的金額無法真實、準確地反映。這種情況下如果一個醫(yī)院追逐短期利益,就可能不重視無形資產的開發(fā),會計核算方法就可能束縛醫(yī)院的創(chuàng)新能力。基于會計核算謹慎性原則,在新《醫(yī)院會計制度》中,自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產,按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用計入無形資產價值。在開發(fā)過程中發(fā)生的研究開發(fā)費用直接計入費用;對于單獨取得的價值較大的軟件(如財務軟件、HIS醫(yī)院管理運營系統(tǒng)等軟件)應根據(jù)使用部門進行二級核算,如果取得的軟件是硬件不可分割的部分,就不能列入無形資產核算,應將其價值連同硬件價值一并計入固定資產管理;如為增加無形資產的使用效能而發(fā)生的后續(xù)支出,對軟件升級或擴展其功能等所發(fā)生的支出,應當作為無形資產管理。如為了維護無形資產的正常使用而發(fā)生的后續(xù)支出,對軟件進行漏洞修補等所發(fā)生的費用,不能作為無形資產管理,而應當計入當期費用。

        3.加強對無形資產的盤點、核對的管理,防止無形資產流失。由于無形資產的多樣性和無實物形態(tài)的特征,醫(yī)院應指定相應的無形資產管理部門建立臺賬,醫(yī)院財務部門應建立相應的無形資產明細分類賬。明細賬和臺賬要定期進行核對,以檢查賬實是否相符,無形資產的保管、使用等情況是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,制定相應的措施,保證對無形資產的有效管理。

        [1]于春梅,馬祎,劉國祥.醫(yī)院無形資產管理現(xiàn)狀與核算中存在的問題[C].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2011(7)

        [2]戴瓊.最新醫(yī)院會計制度操作實務與報表審計應對.中國財政經(jīng)濟出版社,2011.7

        (作者單位:江蘇省南通市第二人民醫(yī)院 江蘇南通 226002)

        (責編:若佳)

        F234

        A

        1004-4914(2014)08-133-01

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