●吳美華

談談如何提升基層行價值創(chuàng)造力

●吳美華

當前，商業(yè)銀行提出以“價值創(chuàng)造力”作為全行質(zhì)量效益型發(fā)展的主要評判標準，作者結(jié)合目前基層行業(yè)務經(jīng)營的實際工作，提出從以下六個方面提升價值創(chuàng)造力。

一是加強定價管理，提升資產(chǎn)收益。要科學實施貸款定價，加強信貸投放管理，提高中長期貸款的比例，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構。二是加強負債成本控制，減少負債支出。在負債業(yè)務方面要大力拓展存款業(yè)務，特別是低息的活期存款，要合理擺布高成本理財產(chǎn)品結(jié)構，減少負債業(yè)務的綜合付息率。三是加強中間業(yè)務轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務收入。要突出中間業(yè)務發(fā)展的重點，從確保優(yōu)勢項目、提升短腿業(yè)務、挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品三個方面挖掘潛力，尋找新的收入增長點。四是控制費用開支，降低運營成本。要加強費用預算管理，大力提倡勤儉辦行，合理安排費用開支。五是優(yōu)化貸款形態(tài)，減少減值支出。要努力清理和盤活不良資產(chǎn)，做好關注類貸款的轉(zhuǎn)化，降低關注類貸款占比，努力清收不良貸款，提高減值準備回撥率，減少減值支出。六是加強經(jīng)濟資本管理，降低資本占用。進一步強化全員培訓，把經(jīng)濟資本管理理念傳導到每一位員工。

（作者單位：農(nóng)行浙江溫嶺市支行 浙江溫嶺 317500）

（責編：若佳）