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        淺析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

        2014-02-10 15:26:53張偉
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年5期
        關(guān)鍵詞:防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        張偉

        摘 要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)來講,不但可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而且能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身在財(cái)務(wù)上是否存在危機(jī),使企業(yè)樹立防范風(fēng)險(xiǎn)的意識。文章對我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出了如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);表現(xiàn);防范

        企業(yè)生產(chǎn)過程中的財(cái)務(wù)活動主要表現(xiàn)為資金的運(yùn)動。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括資金的籌集、運(yùn)用、耗資、收回和分配等一系列行為。這一系列行為都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的存在。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動受各種不確定因素的影響,因此,企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法避免。

        1 什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        風(fēng)險(xiǎn)是指某件事其結(jié)果的不確定性。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來源于兩個(gè)方面:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在不使用債務(wù)的情況下,企業(yè)未來收益的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)負(fù)債而引起的到期不能償債的可能性。企業(yè)的債務(wù)資本需要還本付息,面對不同期限、不同金額、不同來源的資金,企業(yè)的資金循環(huán)不可能和資金的償還期限一致,導(dǎo)致企業(yè)必然面對有可能在債務(wù)到期而無法支付的風(fēng)險(xiǎn)。

        2 我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

        我國企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)還不健全的經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動受很多不確定因素的影響,必然存在風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:

        2.1 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估不到位

        企業(yè)用借貸所得的款項(xiàng)用于投資,可以在企業(yè)內(nèi)部投資于固定資產(chǎn),也可對外投資。企業(yè)對于所投項(xiàng)目缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),加之決策所采用的方法和手段不夠科學(xué),使得固定資產(chǎn)的投資經(jīng)常發(fā)生不能及時(shí)回收成本、創(chuàng)造效益的情況。企業(yè)投入的資金不能快速回籠,這給企業(yè)帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對外投資上,很多企業(yè)投資決策者對于面臨的風(fēng)險(xiǎn)沒有科學(xué)、系統(tǒng)的評價(jià),經(jīng)常盲目投資。

        2.2 不能確定最佳的資本結(jié)構(gòu)

        資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),能夠使加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的資金來源分為自有資金和借入資金,通過分析我們了解到負(fù)債籌資具有節(jié)稅、降低資本成本和使主權(quán)資本利潤率不斷提高等杠桿作用。但是隨著負(fù)債籌資比例的不斷擴(kuò)大,負(fù)債利率趨于上升,破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大。

        我國企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí)普遍存在銀行貸款過多、資產(chǎn)負(fù)債率較高等問題。這種負(fù)債結(jié)構(gòu)使企業(yè)過分依賴于銀行。企業(yè)一旦出現(xiàn)了支付危機(jī),容易使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境,甚至出現(xiàn)“拆東墻補(bǔ)西墻”的情況,支付更多的逾期成本。

        2.3 股利分配方法選擇不當(dāng)

        股利政策的選擇既要保證企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需要,又要權(quán)衡企業(yè)與投資者之間的利益分配,以尋求股利與留存利潤之間的最佳比例關(guān)系。企業(yè)股利分配政策的選擇對企業(yè)有重大的影響。股利分配方法的選擇會對投資者的投資行為產(chǎn)生影響。因?yàn)椴煌墓衫峙浞椒A(yù)示企業(yè)有不同的財(cái)務(wù)收益和發(fā)展前景,同時(shí)也給投資者帶來了不同的現(xiàn)金收益或者潛在收益。如果企業(yè)利潤分配方案制定的不科學(xué)合理,很可能會使現(xiàn)有的投資者收回資金,或者失去一些潛在的投資者。這樣的局面會給企業(yè)帶來一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4 不能用于支付的流動資產(chǎn)

        企業(yè)流動資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中占有舉足輕重的地位。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用已經(jīng)成為企業(yè)間加強(qiáng)競爭的主要手段。企業(yè)通過賒銷增加了利潤,而同時(shí)又增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在對客戶提供賒銷的過程中,由于對對方財(cái)務(wù)狀況以及信譽(yù)狀況了解的不夠,造成大量的應(yīng)收賬款無法收回。在企業(yè)流動資產(chǎn)中,存貨占有較大比重,而且很多存貨長期積壓。企業(yè)資產(chǎn)長期被無法收回的應(yīng)收賬款和閑置積壓的存貨所占用,而可用于支付的現(xiàn)金比例明顯不足,增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析評價(jià)

        企業(yè)通過對財(cái)務(wù)報(bào)告等資料就行財(cái)務(wù)分析,主要反映企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力、獲利能力以及發(fā)展?jié)摿讉€(gè)方面。

        對企業(yè)而言,獲利是企業(yè)生存與發(fā)展的前提,也是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)。從資產(chǎn)獲利能力看有總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等指標(biāo),反映企業(yè)每耗費(fèi)一元資產(chǎn)或損失一元成本所帶來的利潤水平。分析償債能力,有流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。如果流動比率過高,會使流動資金喪失再投資的機(jī)會,過低又會導(dǎo)致支付能力下降。在企業(yè)投資報(bào)酬率大于借款利率時(shí),借款越多,企業(yè)獲利越多,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。在分析企業(yè)償債能力時(shí),要同時(shí)從靜態(tài)和動態(tài)兩個(gè)角度分析,這樣才能全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。一個(gè)只有短期償債能力沒有長期賺錢能力的企業(yè)會發(fā)生虧損;一個(gè)只有獲利能力而沒有支付能力的企業(yè)會陷入財(cái)務(wù)困境,無法支付;一個(gè)既沒有獲利能力又沒有償債能力的企業(yè)最終要破產(chǎn)倒閉。

        反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及產(chǎn)銷平衡率,反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫娴闹笜?biāo)有銷售增長率和資本保值增殖率等等。

        4 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

        為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾方面方面入手,盡量防范和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        4.1 明確內(nèi)部部門職責(zé)

        要從企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門入手,全面改善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作狀況。各部門要明確本部門在財(cái)務(wù)管理工作中的地位、職責(zé)及相應(yīng)的權(quán)力,做到分工明確。從物資采購、生產(chǎn)組織、銷售等各項(xiàng)工作分別由不同部門負(fù)責(zé),以銷定產(chǎn),注重產(chǎn)銷銜接,及時(shí)調(diào)整營銷策略,提高企業(yè)整體抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平。

        4.2 充分評估投資風(fēng)險(xiǎn)

        在工作中時(shí)時(shí)處處評估和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到每個(gè)人的身上。在選擇投資方案時(shí),加強(qiáng)投資方案可行性研究。通過科學(xué)計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo),對制定的多個(gè)投資方案,進(jìn)行評價(jià)和科學(xué)分析,在考慮企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)面臨的外在環(huán)境的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。對于投資金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),通過運(yùn)用投資組合理論,合理進(jìn)行投資組合。

        4.3 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

        負(fù)債籌資具有節(jié)稅、降低資本成本以及使主權(quán)資本不斷提高等杠桿作用和功能。但是,如果負(fù)債過多,隨之帶來的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況確定合理的負(fù)債規(guī)模,以避免籌資風(fēng)險(xiǎn)過大。確定最佳的資本結(jié)構(gòu)一方面從靜態(tài)上優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增加企業(yè)主權(quán)資本的比重,降低總體上的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面從動態(tài)上,自動調(diào)節(jié)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu),在資產(chǎn)利潤率下降時(shí),自動降低負(fù)債比,從而減少財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);而在資產(chǎn)利潤率上升的條件下,自動調(diào)高負(fù)債比,從而提高財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),提高資本利潤率。企業(yè)通過預(yù)測負(fù)債籌資的使用效果,權(quán)衡收益成本。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高自身資本積累的能力,不斷充實(shí)資本。

        4.4 采取策略合理回收資金

        制定合理的信用政策,對于財(cái)務(wù)狀況和資信狀況好的客戶,采取賒銷的方式,并盡量將累計(jì)賒銷金額控制在信用額度之內(nèi),優(yōu)化應(yīng)收賬款的投資決策。對于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶,盡可能采取現(xiàn)銷方式。企業(yè)還需要健全應(yīng)收賬款日常管理的責(zé)任制度與控制措施,以期待實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款資金及時(shí)回收的基本目標(biāo)。對于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款,通過制定合理收賬政策,及時(shí)催收貨款。

        綜上所述,在我國目前尚未健全的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想完全解除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不能實(shí)現(xiàn)的,要及時(shí)分析其出現(xiàn)的原因,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略,降低對企業(yè)的危害程度。通過采用一系列的方法,科學(xué)合理的控制、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這樣,企業(yè)才能獲得盈利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

        參考文獻(xiàn)

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