勤于思考努力提高企業(yè)節(jié)能管理水平
——奉賢金匯鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心顧玉英同志先進(jìn)事跡

顧玉英同志現(xiàn)就職于奉賢金匯鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計(jì)能源工作。多年來(lái)，她默默奉獻(xiàn)，為推動(dòng)金匯鎮(zhèn)節(jié)能減排工作上臺(tái)階作出了貢獻(xiàn)，被光榮評(píng)為上海市“十一五”節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。

顧玉英同志為了更好地服務(wù)于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)能源數(shù)據(jù)的計(jì)算方法、能源數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)算公式等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。她對(duì)每月基層上報(bào)能源數(shù)據(jù)認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化異常，及時(shí)反饋企業(yè)，并實(shí)行不定期抽查企業(yè)，對(duì)用能大戶每月回訪抽查，檢查企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和用能節(jié)能措施工作，以確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)。

顧玉英同志勤于思考，提出了許多合理化建議，并取得了較好效果。2008年,她在主管領(lǐng)導(dǎo)支持下，對(duì)分管轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)用能大戶情況進(jìn)行了梳理和分類,按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的要求，制定了年能耗500噸以上企業(yè)簽訂《節(jié)能降耗考核目標(biāo)責(zé)任書》，將指標(biāo)分解落實(shí)各企業(yè)，同時(shí)與年度目標(biāo)考核直接掛鉤，提高各單位節(jié)能工作責(zé)任感。并對(duì)各企業(yè)的每月用能情況進(jìn)行橫向比較，及時(shí)反饋各企業(yè)，起到了相互監(jiān)督，自我加壓，學(xué)優(yōu)幫扶的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，為區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能工作帶來(lái)新氣象。

為使全鎮(zhèn)節(jié)能降耗指標(biāo)有序下降，她創(chuàng)造性將每戶企業(yè)進(jìn)行等級(jí)分類，以不同色彩表示不同等級(jí)用能企業(yè)，直觀有效抓好節(jié)能工作。同時(shí)，她組織對(duì)萬(wàn)噸標(biāo)煤能耗大戶開展節(jié)能診斷，找出問(wèn)題，制定節(jié)電措施和整改規(guī)劃。通過(guò)改造舊設(shè)備，加強(qiáng)科學(xué)管理，采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料等手段降低產(chǎn)品用電單耗，當(dāng)年就有2戶萬(wàn)噸標(biāo)煤企業(yè)比上年下降了8個(gè)百分點(diǎn)。

（金匯）