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        從“赤天化現(xiàn)象”看老國(guó)企命運(yùn)

        2014-02-06 15:57:44中國(guó)農(nóng)資評(píng)論員陰劍鋒
        中國(guó)農(nóng)資 2014年43期
        關(guān)鍵詞:母公司產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

        □《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員 陰劍鋒

        傳媒時(shí)評(píng)

        從“赤天化現(xiàn)象”看老國(guó)企命運(yùn)

        □《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員 陰劍鋒

        近日,老牌國(guó)企赤天化集團(tuán)的整體轉(zhuǎn)讓終于塵埃落定,而隱秘多時(shí)的意向接盤方貴州圣濟(jì)堂制藥有限公司也終于浮出了水面。一個(gè)曾經(jīng)頭頂光環(huán)的化肥老國(guó)企就這樣被“出售”,跌宕起伏的命運(yùn)讓人唏噓不已。

        1974年10月,隨著一聲施工炮響,一個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、48萬(wàn)噸尿素的現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)歷程由此拉開(kāi)了序幕。1978年10月,經(jīng)歷上萬(wàn)名施工建設(shè)者的努力,一個(gè)現(xiàn)代化的工廠終于驕傲地矗立在赤水河畔。36載風(fēng)雨春秋,從4個(gè)億投資的化肥廠到資產(chǎn)總額131.56億元,總負(fù)債78億元,資產(chǎn)負(fù)債率62.99%的集團(tuán)公司。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從短缺時(shí)代到過(guò)剩時(shí)代,老國(guó)企赤天化一步步走向深水區(qū)。

        據(jù)報(bào)道,赤天化集團(tuán)整體負(fù)債高達(dá)78億元,且現(xiàn)金流緊張,難以清償?shù)狡趥鶆?wù),產(chǎn)權(quán)改革被認(rèn)為是“一場(chǎng)與債務(wù)期限的賽跑”。9月18日,在經(jīng)過(guò)半年多的內(nèi)部股權(quán)梳理之后,赤天化集團(tuán)的國(guó)資改革終于走向公開(kāi)掛牌的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)日,赤天化集團(tuán)母公司100%股權(quán)作價(jià)7.08億元第一次掛牌出讓。對(duì)于擁有上市公司資源的赤天化集團(tuán)來(lái)說(shuō),雖然7億元的掛牌價(jià)格并不算高,但接盤之后26億元的資金投入讓不少民營(yíng)企業(yè)望而卻步。赤天化集團(tuán)母公司首次掛牌到期后最終無(wú)人接盤。10月21日,赤天化集團(tuán)母公司100%股權(quán)二度掛牌,掛牌價(jià)為5.66億元,相比前次折價(jià)20%。10月31日,赤天化發(fā)布公告稱,截至第二次掛牌期滿,只有圣濟(jì)堂作為意向受讓方向貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所遞交了受讓申請(qǐng)材料。目前,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所和貴州省國(guó)資委正在對(duì)圣濟(jì)堂提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查確認(rèn)。

        作為一個(gè)老牌化肥企業(yè),赤天化為什么會(huì)走到這種境地?

        這一問(wèn)題根源集中在兩點(diǎn):一是作為國(guó)有企業(yè),地方政府的過(guò)度參與讓企業(yè)失去了在市場(chǎng)中探索的自由,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)發(fā)展的資源配置很難實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)決定,這或許是許多老國(guó)企都曾經(jīng)歷的困局。二是作為老企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,未能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,尤其在化肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代的當(dāng)下,缺少突圍的思想,沒(méi)有有效的行動(dòng),這是決定赤天化命運(yùn)的關(guān)鍵。

        近10年來(lái),在國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能迅速增長(zhǎng)的進(jìn)程中,赤天化也加入化肥“大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”的行列,赤天化的項(xiàng)目遍地開(kāi)花;從氣頭尿素向煤頭尿素轉(zhuǎn)型,卻因?yàn)樗钠款i讓企業(yè)陷入困局;企業(yè)一直圍著尿素打轉(zhuǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。從頂層設(shè)計(jì)到核心戰(zhàn)略,赤天化被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的列車甩在了身后。

        國(guó)企改革是國(guó)家的大課題,目前國(guó)企改革的步伐正在有力推進(jìn),而在市場(chǎng)大潮中,老國(guó)企如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍、與時(shí)俱進(jìn),改變命運(yùn)更重要的在于企業(yè)自身。在化肥產(chǎn)業(yè),一批大型國(guó)企正在面臨同樣的嚴(yán)峻考驗(yàn),如何走出行業(yè)嚴(yán)冬,踏上穩(wěn)健征途,這需要改革的力量,更需要所有企業(yè)付出更大的努力。

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