□《中國農(nóng)資》評論員 徐曉磊

傳媒時評

農(nóng)資企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中作用凸顯

□《中國農(nóng)資》評論員 徐曉磊

黨的十六大以來，我國確立了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的大政方針。黨的十八大和十八屆三中全會，使這一政策更加深化。這有力促進(jìn)了廣大農(nóng)村地區(qū)加快城鎮(zhèn)化步伐以及農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在這一大背景下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展加速，使農(nóng)業(yè)的相對勞動生產(chǎn)率和相對收益率提高，農(nóng)民收入逐年增加。目前，筆者從基層了解到，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式正成為一些區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要模式。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中則有很大一部分是農(nóng)資企業(yè)，在積極參與和引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，正發(fā)揮著積極作用。

是什么力量推動著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展？最關(guān)鍵一點是，組織的參與者對合作所付出的代價與直接面對市場所付出代價的比較。簡單說就是哪種情況下，更有效益，更有效率。而農(nóng)資企業(yè)通過資源優(yōu)化整合，參與建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營后，農(nóng)戶和企業(yè)都可以節(jié)本增效。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)戶這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的重要特征是通過以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。在這一過程中，農(nóng)資企業(yè)憑借自身的先天優(yōu)勢，引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣拇笊a(chǎn)，形成了多方參與主體自愿結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

近年來，隨著農(nóng)資市場總體低利潤趨向愈加明顯，農(nóng)資企業(yè)自身需要謀求創(chuàng)新發(fā)展，許多有意識的企業(yè)不再固守一隅，而是依托多年積累的農(nóng)資資源、網(wǎng)絡(luò)資源等要素條件，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬發(fā)展空間，在生產(chǎn)專業(yè)化、企業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會化上形成綜合生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系，有效地降低了市場價格波動，既穩(wěn)定了農(nóng)戶收入，又確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，當(dāng)農(nóng)民更多的認(rèn)識到通過土地可以增加收入，創(chuàng)造財富，農(nóng)民則更愿意尋求較穩(wěn)定和長期的產(chǎn)銷模式，而農(nóng)資企業(yè)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式正好解決了農(nóng)戶的后顧之憂。雙方已不再是簡單的市場交易關(guān)系，更多體現(xiàn)了雙方之間的激勵和治理關(guān)系。

當(dāng)前，我國食品加工企業(yè)的更快發(fā)展以及人們對食品品質(zhì)和質(zhì)量安全的需求都需要農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高；農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和專業(yè)化水平提高所面臨的自然與市場的風(fēng)險需要得到降低；更重要的是降低市場交易費用和解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息不對稱的需要等，都迫切的要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)一步深化。欣喜的是，我們看到了一些關(guān)系更緊密的經(jīng)營組織形式正在不斷完善和發(fā)展，像合作社一體化和股份公司一體化。

然而，我們也看到存在的問題：企業(yè)所采取的一些優(yōu)惠農(nóng)民的措施，其實是穩(wěn)定與農(nóng)戶關(guān)系的一種經(jīng)營策略，并沒有改變企業(yè)與農(nóng)戶之間買賣關(guān)系的本質(zhì)。當(dāng)企業(yè)在節(jié)約成本的同時，由于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大也會帶來經(jīng)營管理效率降低、信息傳遞失真、生產(chǎn)要素不匹配和資金占用過多等。但我們相信，隨著制度和政策的不斷完善，管理和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，問題會得到進(jìn)一步的有效解決，更多發(fā)揮農(nóng)資企業(yè)的優(yōu)勢，廣泛參與會使農(nóng)業(yè)一體化組織形式更加豐富多樣，也會使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速健康發(fā)展。