□徐明宇

2013年，規(guī)模化種植成為中農(nóng)控股依托主營業(yè)務(wù)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，改善盈利結(jié)構(gòu)，實施轉(zhuǎn)型升級的重點探索方向，該公司漯河中農(nóng)泥河洼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目、黑龍江中農(nóng)海北規(guī)?；N植項目相繼展開第一期項目，經(jīng)過一年的努力和摸索，在取得糧食豐收和良好收益的同時，也為將來進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模化種植積累了可供參考的寶貴經(jīng)驗。

科學(xué)種植確?！昂瞄_局”

2013年，進(jìn)入農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植之初的中農(nóng)控股，海北種植基地的玉米每公頃產(chǎn)量平均達(dá)到了10噸，實現(xiàn)收益110多萬元；泥河洼農(nóng)業(yè)示范園因遭遇強降水及內(nèi)澇的影響，第一季種植的玉米和大豆受到一定影響，但第二季的冬小麥已經(jīng)種植完畢，前景看好。

回首剛剛過去的2013年，東北地區(qū)年初遭遇罕見的低溫雨雪天氣，導(dǎo)致播種期推遲，作業(yè)時段拉大，播期較往年推遲了20天左右。盡管漯河泥河洼農(nóng)業(yè)示范園開局良好，但后期卻與黑龍江海北種植基地一樣，遭遇持續(xù)多雨的天氣，造成內(nèi)澇災(zāi)情。

針對種植項目地天氣變化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件等情況，中農(nóng)控股種植技術(shù)人員團(tuán)隊反復(fù)調(diào)查和研究，制定出了富有針對性和科學(xué)性的種植方案，并及時組織技術(shù)人員全程進(jìn)行指導(dǎo)，確保種植工作做到萬無一失。其中，海北種植基地在播種前進(jìn)行測土配方施肥的前提下，整地、播種做到適耕一塊地，作業(yè)一塊地，搶早整地，盡早播種。同時，采用1.1米大壟雙行密植高產(chǎn)栽培的技術(shù)方案，在品種上選擇了早熟品種德美亞1號，該品種成熟期脫水快適合機(jī)械直接進(jìn)行脫粒收獲。在田間管理方面，海北種植基地及時進(jìn)行雜草防除，在玉米喇叭口期進(jìn)行追肥，保證后期養(yǎng)分供應(yīng)充足，并且定期對病蟲害進(jìn)行監(jiān)測，確保病害及時發(fā)現(xiàn)有效防治，降低了病蟲害發(fā)生的風(fēng)險。

好效益還獲“好經(jīng)驗”

對中農(nóng)控股來說，2013年的規(guī)模化種植，除了經(jīng)濟(jì)效益的豐收以外，更大的成果還是所積累起的包括項目選址、土地流轉(zhuǎn)、作物種植、應(yīng)對天氣、田間管理、護(hù)秋收獲、糧食銷售等一整套的規(guī)?；N植經(jīng)驗，為進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模提供了參考，對企業(yè)轉(zhuǎn)型探索意義極為深遠(yuǎn)。

首先，在項目選址和土地流轉(zhuǎn)上，中農(nóng)控股已經(jīng)形成一套相對成熟的運作模式。2013年，黑龍江中農(nóng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社合作，采取多種方式，在土地肥沃、交通便利的黑龍江綏化海北鎮(zhèn)完成土地流轉(zhuǎn)1萬畝的同時，也鎖定了農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的保障。而漯河中農(nóng)也是選擇農(nóng)業(yè)發(fā)展條件較好的泥河洼地區(qū)，以一個龍頭企業(yè)帶動四個農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展模式解決了在土地流轉(zhuǎn)過程中地價有高有低難于流轉(zhuǎn)、爭取政策項目支持的問題，并總結(jié)出了一套從土地丈量、面積確認(rèn)到資金發(fā)放的完善操作辦法。

其次，中農(nóng)控股在種植和田間管理上形成了作物品種選擇、播種、施肥、病蟲害防治以及農(nóng)機(jī)作業(yè)管理等的一整套辦法。比如，2013年，漯河中農(nóng)在規(guī)?；N植中，根據(jù)新的經(jīng)營模式的需要，將種植基地打造成推廣新型化肥、生物農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具的示范基地，開展測土配方施肥、生物農(nóng)藥等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)以及新型種養(yǎng)、耕作技術(shù)的示范推廣，以此帶動區(qū)域內(nèi)種植專業(yè)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社，推動綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

再次，在做好種植環(huán)節(jié)的同時，中農(nóng)控股在糧食銷售上也做起了文章。在積極開拓銷售渠道，保證糧食有穩(wěn)定銷路的前提下，中農(nóng)控股已經(jīng)在著手建設(shè)糧食烘干和倉儲設(shè)施，以及深加工項目，穩(wěn)步提升規(guī)模種植的效益水平。通過建立這樣的糧食倉儲設(shè)施等，中農(nóng)控股不僅可以保證收獲后糧食的存放問題，提高糧食品質(zhì)和銷售價格，同時還可以針對外部糧食開展烘干和收儲業(yè)務(wù)，賺取從田間到加工環(huán)節(jié)的利潤，目前這一塊的利潤也是非?？捎^的。

在經(jīng)濟(jì)效益之外，中農(nóng)控股規(guī)?；N植項目同樣產(chǎn)生了良好的社會效益，帶動了項目當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植技術(shù)、施肥水平和效益水平的提升，起到了一定的示范引領(lǐng)作用，樹立起了良好的企業(yè)品牌形象。其中，一些項目還被列為當(dāng)?shù)刂攸c工程，如漯河項目是當(dāng)?shù)貙嶋H流轉(zhuǎn)土地面積最大的公司、當(dāng)?shù)刈畲蟮募Z食烘干中心，農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)被列為當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)工作一號工程。

中農(nóng)控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“按照計劃，2014年中農(nóng)控股規(guī)?；N植還將進(jìn)一步發(fā)展，除了現(xiàn)有的項目要創(chuàng)新經(jīng)營模式、增加土地種植面積以外，還將有更多的公司下屬企業(yè)逐步加入進(jìn)來。”