□《中國農(nóng)資》記者 徐曉磊

東北價格小幅上漲后市預(yù)期充滿信心

□《中國農(nóng)資》記者 徐曉磊

本期嘉賓：

遼寧嘉吉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司總經(jīng)理張廣祥

嘉賓觀點：

東北市場目前迎來冬季備肥的首輪熱潮，整體市場價格小幅上揚，不過市場總體仍處于小幅拉動的局面，大量備貨還需時日。近兩年，東北市場變化多端，一些貿(mào)易商開始轉(zhuǎn)型升級，涉足上游生產(chǎn)，這使得競爭加劇。面對激烈的市場競爭，貿(mào)易商正在更深層次上融入市場。

《中國農(nóng)資》記者：目前進入冬儲時期，東北市場產(chǎn)銷方面的基本情況如何？

張廣祥：目前東北市場開始進入冬儲備貨的首輪熱潮。前段時間，由于經(jīng)銷商觀望心態(tài)嚴重，備貨積極性不高。隨著市場價格略有小幅上漲，同時從時間節(jié)點上也進入備貨的關(guān)鍵時期，經(jīng)銷商進貨明顯積極。

受原材料價格小幅上漲的影響，本周，遼寧大顆粒尿素到站價1800-1820元/噸；小顆粒尿素到站價1700元左右/噸，較上周價格上浮50-60元/噸。45%硫基復(fù)合肥出廠價2350元左右/噸；氯基復(fù)合肥出廠價1980元左右/噸。較上周平均價格上漲30元/噸。

遵循市場買漲不買跌的慣例，經(jīng)銷商開始試探著少量拿貨，積極性較上周有明顯提高。但總體來看，往年此時，經(jīng)銷商已儲貨30%，而目前來看經(jīng)銷商庫存整體低于10%。

當下，大的生產(chǎn)企業(yè)基本都在正常開車，小企業(yè)還處于停車狀態(tài)。生產(chǎn)企業(yè)原料儲備較充足，大部分都有維持半個月以上生產(chǎn)的原料儲備。

《中國農(nóng)資》記者：隨著土地流轉(zhuǎn)速度的加快，當?shù)厥袌鲎兓厔萦泻翁攸c？

張廣祥：近兩年，東北市場的變化還是很快的。產(chǎn)業(yè)面臨著升級轉(zhuǎn)型，一些貿(mào)易商退出市場或向上游發(fā)展，開始自己建廠。廠家正在做更精細化的市場創(chuàng)新性服務(wù)。從總體來說，這種轉(zhuǎn)變或升級，也是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

市場在變，人們的思維也在變；人們的思維變了，也推動市場呈現(xiàn)出新的特點。貿(mào)易商經(jīng)過多年的市場打拼，對區(qū)域的了解，對行業(yè)的了解都比較深入，加上自己的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，開始向上游發(fā)展涉足生產(chǎn)成為一種趨勢。這樣一方面增強了自己的實力；另一方面也提升了自己的市場競爭力，對市場的掌控力更強。

目前市場競爭加劇。一方面土地流轉(zhuǎn)速度加快，土地向少數(shù)人手里集中；另一方面行業(yè)的利潤率下降，渠道更加扁平化。面對如此的市場局面，貿(mào)易商如果單做貿(mào)易，市場就會變小。所以，貿(mào)易商向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型一是市場的需要，二也是市場所迫。

《中國農(nóng)資》記者：面對市場的新形勢，作為轉(zhuǎn)型的貿(mào)易商，又如何做好市場呢？

張廣祥：應(yīng)對新的市場發(fā)展形勢，我們更加關(guān)注種糧大戶的新動向，在夯實營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，加強產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，做好產(chǎn)銷平衡，把自己打造成一體化的綜合服務(wù)商。

從流通商轉(zhuǎn)向具有一定生產(chǎn)、物流配送、技術(shù)服務(wù)能力的農(nóng)業(yè)一體化綜合服務(wù)商，意味著，我們不僅專注化肥，還有種子，植保服務(wù)，要做到一個整體結(jié)合，要配套起來。這種轉(zhuǎn)型，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，使我們更貼近農(nóng)戶。今年以來，我們特別在產(chǎn)品研發(fā)力度上加強投入，現(xiàn)在的10萬噸脲甲醛、5萬噸硫包衣尿素、5萬噸聚氨酯包衣尿素、10萬噸緩控釋肥等產(chǎn)品備受用戶喜歡。

目前，正值冬儲備肥的關(guān)鍵階段，打好這場仗，我們壓力很大，市場掌控力正接受考驗，所以，要提高管理能力，規(guī)避市場風險。春季市場預(yù)期會有一個良好的局面，擔心會出現(xiàn)經(jīng)銷商備貨集中，生產(chǎn)供不上的情況，對于我們來說，生產(chǎn)方面最需要的就是技術(shù)和技術(shù)工人的培養(yǎng)。因此，贏得這場仗，一方面要把握好市場的趨勢，另一方面還要練好內(nèi)功，降低成本，提高整體競爭力。

未來，我們的重點工作是如何處理好種植大戶和經(jīng)銷商的關(guān)系。這是一個過渡期問題?，F(xiàn)在80%-90%的銷售量還在經(jīng)銷商渠道里，但是，種植大戶有直接到廠家訂貨的趨勢。這樣就出現(xiàn)了市場沖突?？车艚?jīng)銷商不行，不關(guān)注種植大戶也不行，所以，協(xié)調(diào)和處理好種植大戶和經(jīng)銷商的關(guān)系，是我們要面對的一個棘手問題。