毛秀娟

（中共金華市委黨校橫店影視文化研究中心，浙江金華 321000）

從1996年第一個(gè)影視拍攝場地——電影《鴉片戰(zhàn)爭》的廣州街開始至今，橫店已經(jīng)成為全國拍攝基地規(guī)模最大、影視生產(chǎn)要素最齊全、影視企業(yè)集聚最多的影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，橫店影視、橫店旅游、橫店院線、橫店影視拍攝服務(wù)成為國內(nèi)知名品牌。

可以說，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)集影視創(chuàng)作、拍攝、制作、發(fā)行、交易于一體，并且已經(jīng)呈現(xiàn)影視服務(wù)、影視旅游、影視娛樂、影視制作全方位發(fā)展的良好態(tài)勢。但是橫店影視文化產(chǎn)業(yè)要保持和提升競爭力，實(shí)現(xiàn)其“基地化、社會(huì)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)，必須認(rèn)真分析研究目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力的優(yōu)勢因素和制約因素，并且找到提升產(chǎn)業(yè)競爭力的對策。

一、橫店影視文化產(chǎn)業(yè)競爭力擁有的優(yōu)勢

“鉆石模型”理論的基本要點(diǎn):1990年美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特(Michael Porter)在其所著的《國家競爭優(yōu)勢》一書中提出了“產(chǎn)業(yè)和國家競爭優(yōu)勢”理論，又稱“波特鉆石模型”(Michael Porter diamond Model)，用于分析一個(gè)國家如何形成整體優(yōu)勢。該理論認(rèn)為一個(gè)國家特定產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢是由生產(chǎn)要素，需求狀況，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭四個(gè)基本因素決定的，同時(shí)，政府和機(jī)遇這兩個(gè)重要變量也可能對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要影響，四個(gè)基本因素猶如鉆石的四角，相互影響促進(jìn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)成了“鉆石模型”。要形成產(chǎn)業(yè)集群，不僅這些要素都要積極參與，更要使其整合成一個(gè)整體，依靠相互作用協(xié)調(diào)提高，才能形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大受到很多因素的影響，但毋庸置疑，“鉆石模型”所涉及的四個(gè)基本因素和兩個(gè)重要變量，是制約其產(chǎn)業(yè)集群形成和競爭力提升的重要因素。正是由于它們的相互影響促進(jìn)，推動(dòng)了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也正是由于這些因素的缺失和不足，制約著橫店影視文化產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升。本文根據(jù)這六個(gè)因素對競爭力的影響，將其歸納分類為核心競爭力、基礎(chǔ)競爭力、環(huán)境競爭力，［1］從而進(jìn)行具體分析。

(一)市場需求狀況與企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)在滿足市場需求狀況方面具有起步早、數(shù)量大和成本低的特點(diǎn)。據(jù)專家分析，目前我國文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入大概在5萬億元左右，產(chǎn)值約占GDP的3.2%，2015年前后，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將占到整個(gè)GDP規(guī)模的5%左右，文化產(chǎn)品供需缺口巨大。［2］特別是人們對旅游、服裝等后影視產(chǎn)品的需求在不斷增加，影視制作產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求空間很大，并且呈迅速增長趨勢。橫店抓住了市場需求這一巨大機(jī)遇，針對市場需求，堅(jiān)持市場化運(yùn)作，全方位滿足影視拍攝需求。一是拍攝實(shí)景齊全和專業(yè)服務(wù)帶來了高效率，為劇組提供“從場景搭建、道具制作、演員中介到餐飲、住宿”的“一條龍”服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“帶著本子進(jìn)來，拿著片子出去”。二是低成本運(yùn)營帶來了高效益，比如免收場租費(fèi)，上下兩千年的建筑形式減少了轉(zhuǎn)場帶來的巨大費(fèi)用，道具當(dāng)?shù)刂谱鳌⑷罕娧輪T當(dāng)?shù)毓蛡虻?，為劇組省下不少的開支，至今已累計(jì)接待劇組1300多個(gè)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略具有成規(guī)模、精品化和延展性的特色。橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)目前已有500多家影視劇制作公司入駐，包括創(chuàng)作、拍攝、制作、特效、發(fā)行等影視制作的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，吸引了國內(nèi)外眾多優(yōu)秀影視制作、發(fā)行和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作，如華誼兄弟、光線傳媒、唐人電影、拉風(fēng)影視、長城影視等一批國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)入駐園區(qū)。橫店集團(tuán)是橫店土生土長的企業(yè)之一，包括浙江橫店影視制作有限公司、浙江橫店影視娛樂有限公司、橫店影視城有限公司、浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院、橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)服務(wù)中心，是目前國內(nèi)影視娛樂行業(yè)規(guī)模最大的民營企業(yè)。這些大企業(yè)的發(fā)展提升了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的層次，增強(qiáng)了橫店影視的影響力和競爭力，也帶動(dòng)了其他中小影視企業(yè)的發(fā)展。為了延伸和完善影視產(chǎn)業(yè)鏈，從2009年開始橫店集團(tuán)開始進(jìn)入電影發(fā)行終端市場，組建浙江橫店電影院線，至今已躋身全國院線第九名。

(二)生產(chǎn)要素和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)構(gòu)成橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)競爭力

構(gòu)成橫店影視文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)競爭力的生產(chǎn)要素比較齊全，相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)同時(shí)崛起。

1.人力資源豐富。橫店聚集著全國各地?zé)釔塾耙暸臄z的演員和群眾，被稱為“橫漂一族”，演員公會(huì)登記在冊的群眾演員已達(dá)1.3萬人，2012年公會(huì)為各個(gè)劇組輸送了群眾演員16萬人次、特約演員12萬人次。橫店匯集著一大批專業(yè)人才，如拍攝人才、后期制作人才、編劇等，匯集了像馮小剛、何平、汪子祺、謝紫綸等影視行業(yè)精英。橫店有著一批從事管理服務(wù)的專業(yè)人員，比如協(xié)拍經(jīng)理，幫助劇組整合影視拍攝資源，加快進(jìn)度節(jié)省成本。橫店匯集著一大批工藝人才，加上橫店處在東陽這樣聞名全國的“建筑之鄉(xiāng)”、“工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”，為影視道具制作乃至影視城的建設(shè)提供了人才人力保障。由橫店集團(tuán)投資組建的橫店影視職業(yè)學(xué)院，開設(shè)專業(yè)22個(gè)，為橫店影視培養(yǎng)高素質(zhì)影視行業(yè)技能型人才。橫店還聚集著各色各樣的勞動(dòng)力，在橫店從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力已有近3萬多人，個(gè)體工商戶超過了2000家。

2.基礎(chǔ)設(shè)施完善。18年來，橫店共投資100多億元，建起了秦王宮、紅軍長征博覽城、華夏文化園等28個(gè)大型景區(qū)，有15座大型室內(nèi)攝影棚，周邊鄉(xiāng)村也已開發(fā)了50多個(gè)各式各樣的實(shí)景地，加上森林公園面積達(dá)100平方公里，已成為亞洲規(guī)模最大的影視拍攝實(shí)景基地。2012年“萬花園”、“上海灘”等拍攝景點(diǎn)建設(shè)已正式啟動(dòng)。社區(qū)配套服務(wù)較為完善，擁有星級(jí)以上賓館11家，各類餐旅館500多家，床位18000余個(gè)，高檔酒店、普通賓館、夜總會(huì)、游樂園等設(shè)施配套齊全。處于浙中交通樞紐，甬金高速、諸永高速在橫店境內(nèi)交叉而過，橫店通用機(jī)場建設(shè)已于2012年正式啟動(dòng)，預(yù)期將在2014年完成。義烏機(jī)場距離橫店僅1個(gè)小時(shí)左右車程，有廣州、北京、汕頭、廈門、深圳等十多條航線。金華擁有的2條國家一級(jí)和10條國家二級(jí)光纜干線，橫店覆蓋其中。

3.資金資本豐厚。橫店集團(tuán)是橫店影視最主要的開發(fā)主體，是全國特大型民營企業(yè)，資本實(shí)力雄厚，2012年實(shí)現(xiàn)銷售總額425億元，完成利稅47.71億元，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到500多億。2009年橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)與中國銀行金華市支行和建設(shè)銀行金華市支行等簽訂協(xié)議，擬由金融部門每年向入?yún)^(qū)企業(yè)授信支持5億元以上。2010年聯(lián)合中國銀行浙江省分行推出“影視通寶”，采取應(yīng)收賬款質(zhì)押、版權(quán)質(zhì)押、房地產(chǎn)抵押、保證等方式進(jìn)行授信放貸。2011年與中國銀行浙江省分行簽署協(xié)議，3年內(nèi)向?qū)嶒?yàn)區(qū)企業(yè)提供總金額30億元的授信總量。2009年9月華誼兄弟影視公司獲中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)上市交易，募集資金約12億元?，F(xiàn)在橫店有唐德影視股份有限公司等影視公司擬上市融資。東陽市委市政府大力支持影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“十二五”期間東陽將投資250億元左右進(jìn)行文化建設(shè)。

4.區(qū)位文化優(yōu)越。橫店位于有“小鄒魯”之稱的金華地區(qū)，崇文重教，文化興盛，名人輩出。東陽市是著名的“百工之鄉(xiāng)”、“建筑之鄉(xiāng)”、“教育之鄉(xiāng)”，文化底蘊(yùn)深厚。金華市旅游資源豐富，橫店處于金華旅游圈，到金華、義烏、東陽、永康、武義等地旅游而慕名前往橫店影視城游攬的人數(shù)也不少。與義烏國際商貿(mào)城毗鄰，2012年義烏國際商貿(mào)城全年接待游客達(dá)982.72萬人次，小商品購物游與橫店影視文化游形成良性互動(dòng)。

5.相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)蓬勃強(qiáng)勁。橫店影視的先導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，為橫店的旅游、道具、餐飲等行業(yè)發(fā)展開拓了廣闊的空間。其中，以影視為特色的旅游業(yè)，將旅游與影視資源、戶外健身、地方特色有效融合，發(fā)展娛樂休閑、生態(tài)運(yùn)動(dòng)、民俗文化等產(chǎn)業(yè)，吸引了大量海內(nèi)外游客，僅2012年橫店影視城接待的游客量就達(dá)到1177萬人次。橫店道具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)打響了“橫店道具”的品牌，影視拍攝所需的道具和劇服一般都能就地供應(yīng)。影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接拉動(dòng)了橫店第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，商貿(mào)、餐飲、住宿、演藝、娛樂、中介、租賃、會(huì)展、廣告和群眾演員等行業(yè)呈明顯上升趨勢。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的極大發(fā)展，與影視產(chǎn)業(yè)形成了一種休戚與共的關(guān)系，影視產(chǎn)業(yè)催生和帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)著影視產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)由此進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

(三)政府行為和機(jī)遇構(gòu)成橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的環(huán)境競爭力

政府通過制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)惠政策等措施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。

橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，確實(shí)是抓住了機(jī)遇，趕上了國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機(jī)。2004年浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，為此東陽市人民政府設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，采取獎(jiǎng)勵(lì)、貼息、補(bǔ)助等方式扶持發(fā)展。2012年浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，浙江省人民政府為此出臺(tái)了實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)扶持、要素保障、配套建設(shè)等一系列政策意見。東陽市委市政府盡可能發(fā)揮市場的作用，除了在規(guī)劃、政策和服務(wù)上給予支持外，沒有實(shí)質(zhì)性地參與運(yùn)營，給企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，在土地指標(biāo)、融資問題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和人才引進(jìn)等方面給予政策支持，及時(shí)解決制約影視企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

至此，可以認(rèn)定，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的生產(chǎn)要素齊全，優(yōu)勢不斷凸顯;市場對影視產(chǎn)品需求量大，橫店影視產(chǎn)業(yè)市場化程度高;相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游、道具、餐飲、衍生產(chǎn)品等與影視相輔相成，共同發(fā)展;區(qū)域內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略明確，結(jié)構(gòu)多元，同業(yè)競爭促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;趕上國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，享受了各級(jí)政府的優(yōu)惠政策。這些因素互相融合，形成了一個(gè)整體，相互影響相互促進(jìn)，協(xié)力提高，形成了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)競爭力的優(yōu)勢。

二、制約橫店影視文化競爭力的主要因素

(一)高級(jí)生產(chǎn)要素相對短缺，精品品牌缺少

實(shí)驗(yàn)區(qū)影視業(yè)正在由影視基地向產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，面對由影視人才、影視設(shè)施、影視產(chǎn)品和影視市場所構(gòu)成的龐大體系，高級(jí)生產(chǎn)要素如高級(jí)人才、高端技術(shù)、尖端器械相對短缺，尤其是影視后期制作問題特別突出:一是創(chuàng)意人才的缺乏，二是未在業(yè)內(nèi)樹立品牌。從影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看，初級(jí)生產(chǎn)要素的重要性正變得越來越小，高級(jí)要素的重要性正不斷提高。影視產(chǎn)業(yè)是一種精致產(chǎn)業(yè)，越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專業(yè)生產(chǎn)要素。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)多年來不斷出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠措施，但因?yàn)橹T多原因，比如區(qū)位的因素，生活環(huán)境、文化氛圍、信息交流等都不如大城市，高級(jí)的影視專業(yè)人才包括影視創(chuàng)作和制作型人才、經(jīng)營型人才、經(jīng)濟(jì)文化兼通的復(fù)合型人才等難以引進(jìn)或難以留住，使橫店影視文化產(chǎn)業(yè)長期處于初級(jí)生產(chǎn)要素重復(fù)和依賴規(guī)模擴(kuò)張的階段，沒有形成在影視文化產(chǎn)業(yè)有引領(lǐng)影響力的特色品牌和精品。

(二)影視企業(yè)融資難，經(jīng)營資金不足

影視公司的核心資產(chǎn)主要包括兩方面，一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，二是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。目前國內(nèi)缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，使得版權(quán)的質(zhì)押很難成為現(xiàn)實(shí)，而對于創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)價(jià)值的評(píng)估更是無例可循。這樣就使得許多影視企業(yè)特別是中小企業(yè)沒有可以抵押的物質(zhì)資產(chǎn)，加上影視產(chǎn)品的市場不確定性大，難以獲得銀行的信貸支持。一直以來，盡管一些投資主體推出了扶持影視企業(yè)的做法，但由于條件限制，絕大多數(shù)的投資還是偏向有一定物質(zhì)資產(chǎn)的大型企業(yè)，中小型、初創(chuàng)型和創(chuàng)新型企業(yè)難以得到信貸支持。比如截至2011年8月底橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)享受“影視通寶”授信待遇的不到10家，受益面不到2%。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展停留在初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

經(jīng)過多年的發(fā)展已形成了劇本創(chuàng)作、影視制作、影視發(fā)行、影視后期產(chǎn)品開發(fā)等一條龍的影視產(chǎn)業(yè)鏈，影視產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和比例還有待于完善。實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)500多家影視企業(yè)中，從事中游的影視拍攝企業(yè)居大多數(shù)，從事上游劇本創(chuàng)作和下游后期制作的企業(yè)數(shù)量偏少，專門從事后期衍生產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)更少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)中間大兩端小、中間強(qiáng)兩端弱的現(xiàn)象。在當(dāng)代影視產(chǎn)業(yè)中，原創(chuàng)和后期制作的地位和作用越來越重要，影響著整體的競爭力，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和比例比較明顯地表現(xiàn)出了它的薄弱環(huán)節(jié)。

(四)文化創(chuàng)意不足，企業(yè)存在低水平同質(zhì)化競爭

與我國文化產(chǎn)業(yè)的通病一樣，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)同樣存在著較為嚴(yán)重的低水平同質(zhì)化問題，大多數(shù)企業(yè)文化創(chuàng)意不足，滿足于簡單地模仿抄襲。英國政府把文化產(chǎn)業(yè)稱作創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，之所以用創(chuàng)意這個(gè)詞代替文化，是為了強(qiáng)調(diào)人的修養(yǎng)、技能、才華和創(chuàng)造力，強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)因素對經(jīng)濟(jì)的滲透和貢獻(xiàn)的強(qiáng)大能力。［3］橫店影視拍攝基地的特色和特長是歷史劇和古裝劇，但也往往造成題材扎堆、內(nèi)容雷同、經(jīng)營重復(fù)的情況。在競爭激烈的影視劇市場，大多數(shù)企業(yè)沒有將異質(zhì)化作為發(fā)展的路線，也沒有充分利用實(shí)驗(yàn)區(qū)所提供的平臺(tái)展開充分的合作或形成互補(bǔ)關(guān)系，業(yè)內(nèi)合作、企業(yè)創(chuàng)新不足，沒有充分挖掘人的技能、才華和創(chuàng)造力。

(五)偏重產(chǎn)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)投入，內(nèi)容生產(chǎn)能力不足

基地建設(shè)和硬件屬于產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)和“外殼”，創(chuàng)意、生產(chǎn)制作是產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)和“內(nèi)核”。當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在“重平臺(tái)，輕內(nèi)容”的問題，［4］橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著同樣的問題，基地建設(shè)蓬勃發(fā)展，外延式擴(kuò)張迅猛，但內(nèi)涵式增長不足，在產(chǎn)品制造上下功夫、由“規(guī)?！毕颉皟?nèi)容”的跨越不足。橫店作為“東方好萊塢”，與美國好萊塢在物質(zhì)基礎(chǔ)方面的差距正在逐漸縮小，有些如基地建設(shè)甚至趕上和超過了后者，但在文化內(nèi)涵方面，尤其是影視作品的價(jià)值觀承載和傳播方面，存在很大的差距，“橫店古裝片”難敵“好萊塢大片”。文化與科技融合已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要突破口，在這一趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和邊界進(jìn)一步擴(kuò)大，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵也在不斷豐富，一批以高新技術(shù)為依托、以數(shù)字內(nèi)容為主體、以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的新興文化業(yè)態(tài)正在出現(xiàn)。如果還是只靠堆砌明星、拼制作成本的“山寨好萊塢式”將越發(fā)難以生存。［2］

三、提升橫店影視文化競爭力的對策思考

“鉆石模型”理論認(rèn)為:決定某一產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的基本要素的作用是不均衡的，而且，政府和機(jī)遇這兩個(gè)變量因素的作用，在某種條件下，還會(huì)超過基本要素的作用。在我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，對于影視文化這樣的新興產(chǎn)業(yè)，其競爭優(yōu)勢的形成、保持和提升，各種因素都必須發(fā)揮作用，并且在某些因素中還應(yīng)該有重點(diǎn)突破。

(一)適應(yīng)市場，調(diào)整戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心競爭力

第一，適應(yīng)、引領(lǐng)并創(chuàng)造市場需求。積極探索建立“中國影視發(fā)展指數(shù)”，使橫店成為中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和制高點(diǎn);利用義烏發(fā)達(dá)的國際貿(mào)易市場，推介旅游、音像制品、服裝等影視產(chǎn)品，不斷刺激和拓展影視制作產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的市場需求空間。第二，打造橫店品牌。大力培養(yǎng)一批具有橫店品牌優(yōu)勢和影響力的影視企業(yè)，扶持具有“中國橫店”特色的品牌產(chǎn)品，確立橫店影視文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的龍頭地位。第三，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從影視拍攝基地向影視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，從以物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)為重轉(zhuǎn)向物質(zhì)和內(nèi)容建設(shè)、文化創(chuàng)意并重，真正完成由“橫店制造”走向“橫店創(chuàng)造”。第四，增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力。文化創(chuàng)造力是文化產(chǎn)業(yè)最重要的發(fā)展要素，文化產(chǎn)業(yè)競爭力是基于文化產(chǎn)業(yè)需求與供給活動(dòng)的內(nèi)在發(fā)展能力，包括文化內(nèi)容的競爭力和文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的競爭力。文化產(chǎn)業(yè)是最重視內(nèi)容和最具有原創(chuàng)力的產(chǎn)業(yè)，因此內(nèi)容生產(chǎn)要立足民族的文化立場、文化傳統(tǒng)和文化資源，并用全球的眼光開拓世界影視文化市場，使橫店真正成為世界的橫店，“橫店影視”成為世界品牌。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)競爭力

第一，強(qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢。要利用現(xiàn)有區(qū)位條件，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、市場擴(kuò)展以及加大交通建設(shè)投入等舉措，迅速融入金義大都市城市圈，快速與長江三角洲接軌，建設(shè)大橫店，大力提升橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的集聚能力。第二，提升人力資源品質(zhì)。引進(jìn)國內(nèi)外影視文化產(chǎn)業(yè)的高端人才，吸引大量的影視文化產(chǎn)業(yè)群內(nèi)的專業(yè)人才前來就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。第三，保持并發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢。促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向創(chuàng)新型、環(huán)保型、多功能型轉(zhuǎn)變，確立并實(shí)現(xiàn)設(shè)施條件的多樣化、特色化、精品化目標(biāo)。第四，加大資金資本投入。降低影視文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款門檻，尋求中小企業(yè)融資的新途徑;鼓勵(lì)和扶持更多的影視企業(yè)上市，提高融資能力，拓寬融資渠道，保證產(chǎn)業(yè)獲得充分的資金資本。第五，積極推進(jìn)輔助產(chǎn)業(yè)。在提高現(xiàn)有輔助產(chǎn)業(yè)水平品位的同時(shí)，引進(jìn)一批國內(nèi)國際一流的后期衍生產(chǎn)品制作企業(yè)，真正將橫店打造成為世界影視文化產(chǎn)業(yè)的中心。努力打造中國影視產(chǎn)業(yè)要素集聚平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。投資院線建設(shè)，增強(qiáng)電影發(fā)行能力。提升服務(wù)能力和水平，提供更精細(xì)、更用心、更體貼的管理與服務(wù)。加強(qiáng)影視后期產(chǎn)品開發(fā)的力度，設(shè)計(jì)橫店影視“吉祥物”，提升美譽(yù)度。加強(qiáng)橫店城市建設(shè)，提高城市品位，凸顯城市特色。

(三)抓住機(jī)遇，爭取政策，拓展環(huán)境競爭力

機(jī)遇和政策這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的變量，實(shí)際上所起的作用非常巨大。第一，緊緊抓住政府政策這個(gè)變量。橫店影視產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期，機(jī)遇的作用很大。其發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀說明橫店抓住了很好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，但是，現(xiàn)在最迫切的問題是要盡快提升橫店影視文化產(chǎn)業(yè)競爭力，這單靠抓機(jī)遇一手是不夠的，更重要的是要靠政府政策這個(gè)變量來解決。第二，積極想辦法爭取政府政策的大力傾斜。政府這個(gè)變量因素不僅直接影響產(chǎn)業(yè)本身，還會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和基礎(chǔ)競爭力。凡涉及市場發(fā)展、人才引進(jìn)、資金資本、基本建設(shè)等無不與政府政策密切相關(guān)，比如，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)在各級(jí)政府乃至國家層面的地位確立問題，橫店的城市規(guī)模規(guī)劃建設(shè)問題，文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值評(píng)估和認(rèn)同使用的問題，區(qū)域內(nèi)的財(cái)政稅收政策等問題，都需要各級(jí)政府的政策支持才能解決。應(yīng)該積極想辦法爭取政府政策的大力傾斜，完善產(chǎn)業(yè)的環(huán)境競爭力。第三，力爭以自身的影響力影響政策的制定。橫店影視在國內(nèi)、省內(nèi)、市域內(nèi)都有很大的影響力，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著很大的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定有很大貢獻(xiàn)。因此，應(yīng)該充分利用本身的地位和影響力，主動(dòng)有所作為，發(fā)揮業(yè)內(nèi)龍頭的作用，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，立足企業(yè)生存與發(fā)展所求，著眼產(chǎn)業(yè)提升與拓展所需，積極為政府決策進(jìn)言獻(xiàn)計(jì)，以完善政府產(chǎn)業(yè)扶持政策。

［1］李丹丹.北太平莊影視產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究［J］.中國電影市場，2011(8):27-31.

［2］陳濤.中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告(2013)昨日發(fā)布［EB/OL］.［2013-01-06］.http://gov.163.com/13/0106/09/8KHDBOAI00234IJE.html.

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［4］向楠.專家:文化產(chǎn)業(yè)存在硬件化甚至地產(chǎn)化傾向［EB/OL］.［2013-06-28］.http://news.xinhuanet.com/book/2013 － 06/28/c_124924655.htm.