孟保文 汪鵬飛 張永壽 薄夫軍 宋天一*
軍隊醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備的管理
孟保文①汪鵬飛①張永壽①薄夫軍①宋天一①*
目的:探索提高機動衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備保障能力的方法,為軍隊衛(wèi)勤保障做準備。方法:堅持平戰(zhàn)結合,依托醫(yī)院內成熟的醫(yī)療設備管理資源,將衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備納入日常設備管理,在建檔、質量控制、人員配屬、培訓及維護保養(yǎng)等方面嚴格執(zhí)行統(tǒng)一標準和要求,在訓練和遂行衛(wèi)勤任務時加強保障。結果:對機動衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備進行規(guī)范化管理,有效保證了設備完好率,提高了衛(wèi)生裝備管理水平,圓滿完成了多次實戰(zhàn)演練和衛(wèi)勤任務。結論:規(guī)范完善的衛(wèi)生裝備管理是機動衛(wèi)勤保障力量形成戰(zhàn)斗力的重要條件。
機動衛(wèi)勤分隊;醫(yī)療設備;設備管理
[First-author’s address]Department of Medical Engineering, General Hospital of Jinan Command, Jinan 250031, China.
隨著軍隊醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊建設投入力度的加大,機動衛(wèi)勤分隊醫(yī)療裝備水平得到了大幅度提高,保障能力極大加強。機動衛(wèi)勤分隊平時進行訓練、戰(zhàn)時實施衛(wèi)勤保障是以衛(wèi)生裝備為物質基礎,管好用好衛(wèi)生裝備對于提高衛(wèi)勤分隊快速反應、應急救治以及不同環(huán)境下的生存能力具有重要意義。針對衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備管理的特點,濟南軍區(qū)總醫(yī)院在衛(wèi)勤分隊訓練和建設中積極探索衛(wèi)生裝備管理和應用的新思路,充分利用院內資源,有效提高衛(wèi)勤分隊戰(zhàn)時綜合保障能力。
作為在特殊環(huán)境下使用的醫(yī)療設備,衛(wèi)勤分隊衛(wèi)生裝備與院內常規(guī)民用醫(yī)療設備相比具有自身的特點。
1.1 裝備多樣化、專業(yè)要求高
衛(wèi)勤分隊裝備的配備標準是依據(jù)單位編制和執(zhí)行任務展開相當級別的救護所配備,既有監(jiān)護儀、呼吸機等常規(guī)民用醫(yī)療設備,也有手術車、X射線車及遠程會診車等專門研發(fā)的野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備[1]。這些裝備不僅種類多、數(shù)量大,而且涉及多種型號,裝卸、存儲、運輸及使用的要求也各不相同,裝備專業(yè)化管理的要求很高。
1.2 戰(zhàn)時保障任務重、可利用資源少
近年來,搶險救災、維和及援外等任務逐漸增多,對衛(wèi)勤保障提出了新的更高要求。執(zhí)行此類任務時多是突發(fā)條件下在全新地域和毫無后方依托的情況下展開,交通通訊不便,配件無法供應,對衛(wèi)生裝備的管理工作提出了更高的要求[2-3]。
1.3 裝備使用環(huán)境惡劣
搶險救災、援外甚至未來戰(zhàn)爭的衛(wèi)勤保障任務都是在惡劣的條件下展開,高溫、高濕、高寒、高原以及復雜電磁環(huán)境等都會對裝備的使用與保養(yǎng)造成惡劣影響。戰(zhàn)時裝備的電力供應均來自野戰(zhàn)電站,電源穩(wěn)定性差,電站被破壞或撤收過早都會造成設備不正常關機,影響使用壽命甚至對其造成損壞。戰(zhàn)時用水一般為自然水經(jīng)簡單過濾而來,難以滿足日常要求,對消毒滅菌、生化檢驗等相關設備也提出了更高的要求。
1.4 裝備使用人員流動大
部隊的特點是“鐵打的營盤,流水的兵”,而醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊是按照編制抽組的衛(wèi)勤分隊,非獨立存在的醫(yī)療機構,其組成人員處于隨時調整流動之中,新加入的人員對裝備尤其是野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備不夠熟悉,影響人裝結合程度[4]。
機動衛(wèi)勤分隊配屬的醫(yī)學工程人員只有2名工程師,卻要負責全隊上百臺各種類型設備的維護維修工作,尤其在戰(zhàn)時和實戰(zhàn)演練時難以得到有效的配件和技術支持,故而壓力很大[5-6]。而另一方面,醫(yī)學工程科在多年的設備管理工作中建立了完善的流程制度,擁有一支強有力的工程師隊伍,維持著全院的醫(yī)療設備高效運轉。將機動衛(wèi)勤分隊的衛(wèi)生裝備納入到醫(yī)院日常設備管理流程中,平時充分利用院內醫(yī)工部門完善的流程和資源,保證設備時刻處于良好狀態(tài),爭取戰(zhàn)時裝備少出故障,取得了較好的效果[7-8]。
2.1 衛(wèi)生裝備的驗收與建檔
衛(wèi)生裝備驗收應由送裝、接裝和工程人員3方共同驗收,按照院內設備驗收標準逐條檢查,調試運行良好后方可入庫。對驗收不合格的設備及時向上級主管單位匯報,聯(lián)系更換。每件設備入庫后,均應及時建立信息檔案。依托醫(yī)工科“軍字一號”醫(yī)療設備管理系統(tǒng),為機動衛(wèi)勤分隊單獨建立使用單位字典,對入庫的每件設備建檔后進行信息化管理[9]。
2.2 衛(wèi)生裝備的使用
(1)定期進行人員與衛(wèi)生裝備結合訓練。特種裝備由于平時接觸少,要定期組織衛(wèi)勤人員訓練,使人員與設備相互熟悉和磨合,使其達到最佳狀態(tài)[10-11]。
(2)平時和戰(zhàn)時通用裝備的日常使用。醫(yī)院機動衛(wèi)勤分隊戰(zhàn)時擔負總部賦予的機動衛(wèi)勤支援保障任務,平時融于預編機構擔負體系部隊傷病員的醫(yī)療收治、參加區(qū)域性創(chuàng)傷急救中心和突發(fā)事件災害救援以及配合部隊參與軍事活動的衛(wèi)勤保障等,配發(fā)的衛(wèi)生裝備中很大一部分為“平戰(zhàn)”通用裝備,包括監(jiān)護儀、呼吸機及高頻電刀等。平時可用于臨床,由衛(wèi)勤分隊隊員專人使用、保管并定期巡檢,遇有特殊任務則將裝備與人員一并召回[12-13]?!捌綉?zhàn)”結合既提高了人裝結合程度,也促進了醫(yī)院醫(yī)療工作的開展,對于保持設備的運行狀態(tài)有著積極的作用[14]。
(3)執(zhí)行衛(wèi)勤任務時裝備的使用。裝備配發(fā)到各專業(yè)組由專人展開使用,分隊配屬的工程師負責裝備的維護維修工作,在自力更生的基礎上依托軍隊衛(wèi)生裝備三級維修體系開展工作[2,15]。
2.3 衛(wèi)生裝備的質量控制
衛(wèi)生裝備在使用過程中,要堅持全程質量控制,確保使用數(shù)據(jù)正確有效。醫(yī)療儀器要定期進行醫(yī)學計量檢測,修正測量誤差。特種車輛定期檢測,使用過程中出現(xiàn)問題,要隨時報告,進行檢查維修,延長裝備的使用壽命。
2.4 衛(wèi)生裝備操作規(guī)程的制定
機動衛(wèi)勤分隊人員流動大,新調整人員對設備不熟悉,上手較慢。針對這種情況,除開展定期訓練和專題授課外,還統(tǒng)一制作了操作規(guī)程,對每種設備的展開程序、開機前的檢查步驟、操作程序和關機程序及日常保養(yǎng)內容作了明確規(guī)定。對于“平戰(zhàn)”兩用設備,醫(yī)工科在多年的設備管理工作實踐中,建立了完善的操作規(guī)程,只需針對使用環(huán)境稍作調整即可。對于野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備和特種車輛,組織相關工程師,參考操作手冊制定簡潔實用的操作規(guī)程。針對衛(wèi)生裝備使用環(huán)境惡劣的情況,將操作規(guī)程塑封后隨設備統(tǒng)一保存。
2.5 衛(wèi)生裝備的維護與保養(yǎng)
衛(wèi)生裝備在運行過程中元件逐漸老化,性能下降,如能及時加以保養(yǎng),可以減少設備故障的發(fā)生,延長設備使用壽命。同時,合理規(guī)范的維護保養(yǎng),可以提前發(fā)現(xiàn)故障隱患,降低執(zhí)行衛(wèi)勤任務時設備故障率,提高衛(wèi)勤保障能力。對于“平戰(zhàn)”兩用設備,將維護保養(yǎng)列入醫(yī)工科年度工作計劃,執(zhí)行維護保養(yǎng)規(guī)程,按照分級分類的原則進行維護保養(yǎng)[16]。對于野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備和特種車輛,由分隊配屬的工程師和駕駛員制定維護規(guī)程和計劃進行保養(yǎng)。每次執(zhí)行衛(wèi)勤任務后應對所攜行裝備進行1次維護保養(yǎng)。
2.6 衛(wèi)生裝備的維修
維修能力是決定衛(wèi)生裝備持續(xù)保障力的重要因素,隨著使用和訓練時間的增加,設備維修需求將逐步呈現(xiàn)出來。平時衛(wèi)生裝備的維修可利用的資源較多,包括院內的醫(yī)工部門、衛(wèi)生裝備三級維修體系及裝備廠商,難點在于戰(zhàn)時和實戰(zhàn)演練時技術支持不足、配件難以取得,而且時間緊張。為此機動衛(wèi)勤分隊應配屬至少2名經(jīng)驗豐富、技術水平高的資深工程師,平時要加強和衛(wèi)生裝備三級檢修保障網(wǎng)絡體系的溝通聯(lián)系,以獲得戰(zhàn)時的有效支持[2]。
衛(wèi)生裝備作為完成衛(wèi)勤保障任務的重要硬件支撐,發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著機動衛(wèi)勤分隊列裝的高科技含量醫(yī)療裝備的日益增多和衛(wèi)勤任務的多樣化,野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備的管理工作任重道遠。戰(zhàn)時保障能力來自于平時的嚴格訓練和細致保障,平時依托成熟完善的院內設備管理資源,戰(zhàn)時立足自力更生、依托衛(wèi)生裝備三級維修體系,必將在實戰(zhàn)演練和執(zhí)行衛(wèi)勤任務中取得較好的效果。
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Study on equipment management for mobile medical service unit
MENG Bao-wen, WANG Peng-fei, ZHANG Yong-shou, et al// China Medical Equipment,2014,11(3):72-74.
Objective:To promote equipment supporting ability of mobile medical service unit.Methods:By taking advantage of perfect management system in hospital, to normalize equipment management of mobile medical service unit.Results:Equipment management level was promoted.Conclusion:Standard equipment management can advance tactical efficiency.
Mobile medical service unit; Medical equipment; Equipment management
10.3969/J.ISSN.1672-8270.2014.03.025
1672-8270(2014)03-0072-03
R197.3
A
2013-10-11
①濟南軍區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學工程科 山東 濟南 250031
*通訊作者:phdsongtianyi@qq.com
孟保文,男,(1968- ),碩士,副主任技師。濟南軍區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學工程科,研究方向:臨床醫(yī)學工程、野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備。