文 · 王傳言

揭開企業(yè)領(lǐng)先的密碼

文 · 王傳言

在管理學(xué)的典籍里，如何才能讓企業(yè)保持成功和領(lǐng)先是每個(gè)管理學(xué)家必須面對(duì)的問(wèn)題。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，對(duì)此研究的書籍眾多，令人有些找不到北。但是，如果提起《領(lǐng)先之道》應(yīng)該會(huì)相對(duì)熟悉，因?yàn)檫@并非一本新書，而是在2004年出版之后，10年之后又再次出版。圖書的生命力在于市場(chǎng)的需求，既然一本書能夠歷經(jīng)10年還能再次出版，就說(shuō)明其中的真諦。而在10年之后，不僅僅可以洞見到中國(guó)企業(yè)如何才能保持領(lǐng)先，更多的是在10年的時(shí)間里，企業(yè)走過(guò)的路，以及那些曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)到底是不是還保持著領(lǐng)先的勢(shì)頭。所以，翻閱《領(lǐng)先之道》無(wú)疑就揭開了企業(yè)領(lǐng)先的密碼，在這里就可以輕松獲得中國(guó)企業(yè)這么多年來(lái)走過(guò)的路。

其實(shí)，在西方管理學(xué)界曾經(jīng)有兩本書堪稱企業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)典之作。一本是《走向卓越》，一本是《基業(yè)長(zhǎng)青》。而在這兩本書中，作者都提出了那些成功企業(yè)的經(jīng)典品質(zhì)。這些品質(zhì)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該具備著借鑒的意義和價(jià)值。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，到底如何走向成功？一方面有著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，另外一方面對(duì)于中國(guó)的國(guó)情也必須進(jìn)行落地調(diào)查。唯有如此，才能真正把握中國(guó)企業(yè)成功的密碼。上面兩本書都是來(lái)自于西方企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而《領(lǐng)先之道》卻是作者根植于中國(guó)企業(yè)的作品。在一個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、急劇變化、技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)普及的速度如此之快的年代，保持領(lǐng)先的確成為一件非常困難的事情。而到底如何保證領(lǐng)先就成為一個(gè)不得不面對(duì)的話題。事實(shí)上，在該書出版之后的這10年中，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展，一方面因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，另一方面因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇。當(dāng)以雷曼兄弟為代表的西方企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)困境的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)依然強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這是一幅令人印象深刻的景觀。

在中國(guó)的詞典中，“完善”是一個(gè)美麗的詞眼，但在企業(yè)管理里面，它卻是一個(gè)極大的陷阱，因?yàn)楫?dāng)一種管理手段或方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，你即使將它完善到完美的程度也毫無(wú)用處。與此同時(shí)，中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)幾乎都擁有世界500強(qiáng)的夢(mèng)想，并開始出現(xiàn)更多的世界500強(qiáng)企業(yè)。盡管在過(guò)去的30多年里，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)在組織完善和管理提升方面并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，但我們?nèi)匀或湴恋乜吹胶?、TCL、聯(lián)想、寶鋼、華為……伴隨著30余年的經(jīng)濟(jì)改革，20多年的企業(yè)發(fā)展尤其是長(zhǎng)約18年的市場(chǎng)化；在擁有非同尋常的驕人業(yè)績(jī)的同時(shí)，它們正探尋一條適合本企業(yè)發(fā)展的特殊之路，成為中國(guó)商業(yè)的“行業(yè)先鋒”。

中國(guó)企業(yè)的成功已不再是僅僅依賴于對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，也不再僅僅是對(duì)營(yíng)銷的把握和關(guān)注或是對(duì)質(zhì)量和成本的追求。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》一篇名為《全球角逐：后發(fā)未必后至》的文章中，兩位作者克里斯托弗·巴特利特與休曼特拉·戈沙爾總結(jié)說(shuō)：“與傳統(tǒng)的觀念相反，處于世界經(jīng)濟(jì)邊緣的國(guó)家也能產(chǎn)生一流的跨國(guó)公司?！痹摃簿褪橇D通過(guò)分析這些被稱為“行業(yè)先鋒”的中國(guó)企業(yè)，希望在不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同行業(yè)的“行業(yè)先鋒”中看到它們獲得成功的潛在因素，令更多成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)、商界學(xué)士分享屬于中國(guó)企業(yè)特有的成功規(guī)律或是模型，也希望它對(duì)中國(guó)未來(lái)商業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響力，讓中國(guó)的商業(yè)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中走向領(lǐng)先。