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廈門國家會計學院工作

2013年，廈門國家會計學院（以下簡稱學院）按照國家會計學院工作會議的部署，團結奮進，銳意進取，各項工作全面推進。全年共舉辦培訓班424期，培訓學員40 641人次，209 375人天，在校研究生達109人，招收錄取MPAcc碩士研究生79人，其中全日制49人。

一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

2013年7月在全體黨員干部中開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞服務財政中心工作，結合學院工作實際和作風建設實際，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以院領導班子及處級以上黨員干部為重點，以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，緊緊抓住三個重要環(huán)節(jié)，從組織機構、實施方案、思想動員到開門納諫、剖析根源、整改落實、建章立制，扎實、深入地開展好教育實踐活動的各環(huán)節(jié)工作，并取得實效。一是理想信念更加堅定，通過主題學習活動，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信，始終做到同黨中央保持高度一致。二是解決“四風”問題更加有效，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定，專項整治“四風”突出問題，2013年，學院“三公經(jīng)費”比上年下降34.4%、內(nèi)部會議費用減少18.3萬元。三是黨群干群關系更加緊密，院領導帶頭作表率，定期深入基層處室、深入在校研究生，開展調查研究，面對面傾聽干部員工和研究生心聲和訴求，協(xié)調解決基層工作中遇到的問題和困難，進一步打破黨群干群隔閡，凝聚發(fā)展力量。四是做好學院中心工作更加有為，通過院長辦公會、院務會制度、談心談話制度的有效執(zhí)行，進一步完善科學的議事規(guī)則和決策程序，有效推進學院各項中心工作圓滿完成，2013年學院自創(chuàng)收入再創(chuàng)新高，培訓層次繼續(xù)提升。

二、深耕細作，鍛造高端培訓品牌

（一）服務大局，深入拓展人大代表系列培訓。作為全國人大常委會辦公廳常態(tài)化培訓基地，2013年第四期全國人大代表履職學習班在本院舉辦，來自25個選舉單位的350名全國人大代表參加。在全國人大培訓的輻射帶動下，2013年學院與地方人大系統(tǒng)繼續(xù)保持密切合作，培訓對象覆蓋省、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)各級地方人大系統(tǒng)，全年共接待人大系統(tǒng)培訓班14期，參訓學員達1 445人次，超過上年1 100人次的培訓規(guī)模，人大代表系列培訓品牌特色進一步凸顯。

（二）品牌外延，大幅增加會計領軍人才系列培訓。學院相繼組織全國會計領軍（后備）人才行政事業(yè)類二期、三期、四期、學術類二期、三期、四期和大賽班培訓工作；舉行學術類第五期選拔面試工作；協(xié)辦第八次聯(lián)合集中培訓工作。多樣化的全國會計領軍人才培訓項目，從橫向豐富培訓內(nèi)容，積累學院承擔高端培訓項目的實力。在全國會計領軍人才培訓品牌的影響下，學院深度挖掘培訓需求，積極開拓市場，承辦福建、浙江、天津、黑龍江、南京等地方會計領軍培訓項目，共計8期，從縱向延伸會計領軍人才系列培訓，為高端培訓品牌培育注入內(nèi)生動力。

（三）全力以赴，圓滿完成總會計師素質提升工程。2013 年4月，財政部啟動大中型企事業(yè)單位總會計師素質提升工程（以下簡稱素質提升工程），該工程正式納入《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010～2020年）》。作為素質提升工程的重要施教單位，學院全年共舉辦培訓班18期，參訓學員2 279人，其中：國有大中型企事業(yè)單位10期，參訓學員1 166人；其他企業(yè)類8期，參訓學員1 113人，圓滿完成財政部下達培訓任務。

三、把握機遇，推進學位教育穩(wěn)步開展

（一）多措并舉，全日制研究生報名人數(shù)逐年遞增。學院在招生宣傳的基礎上，充分利用后續(xù)教育中積累的資源，積極拓展招生渠道，通過網(wǎng)絡媒介、校園宣講、學院后續(xù)教育平臺等宣傳方式，有效保證學院2014年全日制研究生招生生源。截至2013年12月，報名參加2014年全日制MPAcc研究生招生考試人數(shù)為471人，比上年增長45.8%。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)模式日臻完善。2013年，學院整合后續(xù)教育中積累的師資資源，聘任46名來自實務界的精英擔任學院首批兼職碩士研究生導師，與院內(nèi)導師一起組成“雙導師”制，共同指導、培養(yǎng)研究生。院內(nèi)研究生導師主要負責課程講授、論文指導和學生教育與管理等工作；兼職碩士研究生導師側重于實務、能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃。雙導師制的建立全面提升研究生綜合素質和市場競爭力。同時，學院充分利用兼職導師的社會影響力，促進全日制研究生社會實踐與實習工作的順利開展。

（三）搭建平臺，首屆畢業(yè)生就業(yè)形勢良好。學院成立研究生就業(yè)工作領導小組，指導幫助研究生解決就業(yè)問題。學院相繼舉辦就業(yè)指導系列講座，對制作簡歷、面試技巧和職業(yè)生涯規(guī)劃等就業(yè)相關內(nèi)容進行相關輔導。同時，學院發(fā)揮主體作用，積極拓寬就業(yè)渠道，通過搜集招聘信息、組織專場校園招聘會和向用人單位推介等方式，全力幫組畢業(yè)生解決就業(yè)問題。

四、積極探索，構建對臺會計合作交流學術平臺

（一） 參與主辦兩岸四地會計準則研討會，促進兩岸學術交流良性互動。12月20日，由國家對臺會計合作與交流基地、廈門市兩岸會計合作與交流促進會、廈門國家會計學院和廈門大學會計系共同主辦的兩岸四地會計準則研討會在學院召開，來自大陸、臺灣、香港和澳門的專家、學者以及實務工作者參加此次研討會。本次研討會匯集兩岸四地的會計界代表的智慧和心聲，兩岸四地不同的國際會計準則趨同模式，為會計界提供了很好的研究機會，兩岸四地會計界的深度對話與親密攜手，不僅可以借鑒彼此的發(fā)展經(jīng)驗，還可以提高兩岸四地會計人員在專業(yè)技能、服務領域和管理經(jīng)驗等方面的互動，促進多方的有機融合、優(yōu)勢互補與合作共贏。

（二）借鑒臺資企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，助力企業(yè)管理會計應用研究。11月7日，學院和廈門市海峽兩岸會計合作與交流促進會共同舉辦企業(yè)管理會計應用座談會，會議邀請臺塑關系企業(yè)、友達光電等臺資企業(yè)代表參加座談。此次座談會旨在學習了解臺資企業(yè)在管理會計方面的經(jīng)驗與做法，從實務領域對企業(yè)管理會計相關課題進行調研。來自臺資企業(yè)的各位代表分別介紹單元成本分析法（魚骨圖分析法）、烏龜圖流程盤點法、組織機構創(chuàng)新、預算信息化改造、預算卡控等企業(yè)管理會計經(jīng)驗和做法。多元化的視角為與會者帶來關于管理會計在企業(yè)中應用的啟示，為學院管理會計課題研究奠定基礎。

五、加強交流，提升學院核心競爭力

（一）教學科研全面發(fā)展，多項學術成果獲科研獎勵。2013年，學院教師在各類學術期刊發(fā)表論文16篇，其中權威刊物3篇，核心刊物3篇，境外公開刊物1篇，其他刊物9篇。黃世忠教授的論文《關于改革和完善我市財政體制的研究》《加快兩岸區(qū)域性金融服務中心市場主體和平臺建設的建議》分別獲得廈門市第九次社會科學優(yōu)秀成果二等獎；鄧建平副教授的學術論文《金融關聯(lián)能否緩解民營企業(yè)的融資約束》獲福建省第十屆社會科學優(yōu)秀成果獎三等獎，另有兩課題分別獲得教育部人文社科基金項目和省社科規(guī)劃項目立項；曹艷杰、袁政慧申報的課題分別獲得省民建資助和省社科規(guī)劃項目立項。

（二）加強學術交流，擴大學院影響力。2013年7月，學院與ACCA（特許公認會計師公會）簽訂全面的合作備忘錄，標志著雙方的合作關系已經(jīng)上升到長期戰(zhàn)略合作伙伴層面；與國際財務報告準則理事會再次合作，面向全國具有會計專業(yè)碩士授予權的高校師資，舉辦基于概念框架的國際財務報告準則案例教學研討班；相繼邀請致同國際會計公司執(zhí)行總裁、美國羅格斯大學、日本甲南大學、加拿大圣瑪麗大學教授到學院進行學術訪問或講學。同時，學院派出財會教育考察團，赴瑞典安永國際會計師事務所和丹麥明霞審計事務所進行學術訪問。全年接待國（境）外人士42人次，其中應邀到會計學院授課25人次，學術交流或訪問17人次。

六、規(guī)范管理，鞏固學院服務保障體系

（一）緊抓施工進度，研究生綜合樓如期投入使用。南岸舊房及部分教學設施改造工程（即研究生綜合樓）于9月6日完成竣工驗收并交付使用。該工程項目建筑面積7 000平方米，投資概算為3 000萬元人民幣，具體包括研究生宿舍、研究生餐廳及配套廚房、教室以及部分教師辦公室，配備室外籃球場和室外健身器材，項目的建成緩解了學院學位教育的硬件需求。

（二）查遺補漏，夯實校園安全基礎設施。針對學院山體、水系較多，安全存在較大隱患的問題，學院新掛安全警示牌近50塊；建設學院水系安全圍欄工程，其中玻璃欄板309米，金屬欄桿323.45米；在研究生樓旁新設安保崗亭，安保人員24小時值勤；增加相關區(qū)域的照明設施，對部分亮度不夠的照明設施進行改造更換。

（三）加大綠化工作力度，建設美麗校園。全年新增種植養(yǎng)護二、三水系邊水生植物500多平方米，南岸環(huán)院路和研究生樓周邊綠化1萬平方米，改造種植三水系荷花和二水系邊水生植物500多平方米，綠化改造補植灌木4 568株，季度節(jié)草花盆花種植擺設8批次。4月，學院被全國綠化委員會授予“全國綠化模范單位”稱號。

（四）完善應用軟件系統(tǒng)，加強信息保障和技術支持。2013年，學院完成對研究生管理系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、一卡通等應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)、升級。學院在門戶網(wǎng)站開發(fā)學位教育子網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡媒介加強學位教育的宣傳力度，并為師生搭建教學互動網(wǎng)絡平臺。在研究生管理系統(tǒng)建設方面，研究生招生管理平臺進入調試階段，2014年正式投入使用。在教學教務系統(tǒng)建設上，學院通過技術創(chuàng)新，對報名系統(tǒng)進行改版升級，大幅提高并發(fā)用戶數(shù)量，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

（廈門國家會計學院供稿王麗娜執(zhí)筆）