科技高速發(fā)展的今天，高技能人才是企業(yè)發(fā)展的基石，高技能人才培養(yǎng)是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。金馬油田開發(fā)公司的培訓工作，一直做的扎扎實實，總結(jié)出“六法練兵”，“視、聽、做培訓理論”等多種切實可行的培訓方法，多人參加油田公司、集團公司職業(yè)技能大賽并取得了驕人的成績。以下是筆者的一些工作心得。

高度決定視野，用自身高素質(zhì)提升培訓質(zhì)量。“欲給一杯水，要有一桶水”。從事培訓工作以來，我潛心鉆研成人教育理論，苦練基本功。處處以身作則，全程參與各項操作實踐，與員工們吃住一起，因人而異，因材施教，采用貼身、個性化、人性化的輔導，手把手向員工們“傳經(jīng)送寶”，把自己所學的知識和技巧毫無保留地傳授給他人。

尺度把握人生，用責任心提高培訓的綜合質(zhì)量。要想保持油田持續(xù)發(fā)展，就需要一專多能的復合型人才，需要我們抓好教育，抓好培訓來帶動全員學習。最有效的教育，就是以興趣點燃興趣！培訓的最大目的是讓學員更了解培訓的意義，從為比賽而學習，改變?yōu)椤盀樘岣咚刭|(zhì)而學習，為人生而學習”。樹立為生存學習，為發(fā)展苦練的觀念，堅持技術(shù)學習，認真?zhèn)鹘?，以自身事例說明學習的重要性和意義，通過自己的學習興趣帶動、激勵學員，激發(fā)學員學習的激情。讓員工懂得“技術(shù)是競爭的本錢，培訓是最大的福利”，站在一個更高的高度去俯視人生，督促建立員工職業(yè)發(fā)展體系和終身學習機制，實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。