推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保證。作為油氣生產(chǎn)從業(yè)人員，在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該把握好以下三要素。

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和研判，采取措施來規(guī)避、削減、控制風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到防范和消除風(fēng)險(xiǎn)的目的。這既是科學(xué)發(fā)展的要求，也是穩(wěn)定油氣生產(chǎn)安全形勢(shì)的需要。因此，要有針對(duì)性地開展安全形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，使干部員工自覺投入安全風(fēng)險(xiǎn)管理之中。

抓牢過程控制。強(qiáng)化過程管理可以有效地抵御安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。班組可以采取“事先預(yù)警、事中監(jiān)控、事后分析”的方式，加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研判力度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制機(jī)制，圍繞采氣、輸氣、脫水、增壓等重點(diǎn)工作，梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定和落實(shí)管控措施，實(shí)施過程追蹤控制，形成閉環(huán)管理，消除或減小安全風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從“人”這個(gè)最活躍的因素入手，在強(qiáng)化工作管理的同時(shí)，注重對(duì)人的尊重和關(guān)心，調(diào)動(dòng)每位員工投身安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)油氣生產(chǎn)事業(yè)安全、高效、有序、持久地運(yùn)行。