□ 文/胥順祥

企業(yè)發(fā)展的“堅強后盾”

□ 文/胥順祥

黨的十八屆三中全會作出了關于全面深化改革的戰(zhàn)略部署，其中對推進國有企業(yè)改革也提出了新的目標任務。在實施新一輪改革的過程中，企業(yè)黨組織政治核心作用將影響改革的成效，黨組織政治核心作用的發(fā)揮必須取決于黨務干部隊伍的素質和履職能力。

黨務干部是助力企業(yè)充分發(fā)展的堅強后盾。黨務工作是政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作。不僅要求黨務工作者要有很高的政治素質、堅強的黨性觀念、扎實的理論基礎，而且還需要一定的管理經驗、組織能力和語言文字表達能力，更加廣泛的群眾基礎。因此，必須始終堅持把加強企業(yè)黨務干部隊伍建設作為黨組織的重要任務，高度重視，落到實處。

注重教育，使黨務干部樹立始終為黨工作的忠誠觀

黨的群眾路線教育實踐活動，要求全體黨員干部，要以黨章為鏡，檢查自己的思想和行為、正視自己的缺點和不足、清洗思想和行為上的灰塵來保持共產黨人的政治本色，是一次很好的戰(zhàn)斗洗禮。這次活動對每個黨員干部的思想觸動較大，只要是積極跟進、認真開展活動的單位和個人，基本上能夠很好地解決人生觀、世界觀、價值觀這個“總開關”方面存在的問題。

黨務干部要帶頭解決“四風”方面存在的突出問題，來樹立為黨工作的忠誠觀。在改變干部工作作風方面黨務干部要帶頭做到“當老實人、說老實話、辦老實事”；在執(zhí)行制度上要用“嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律、嚴格的管理”抓好落實。在平時的工作中要做到“領導在與不在一個樣、檢查與不檢查一個樣、對待上下級一個樣”，肅清形式主義、官僚主義在員工中造成的惡劣影響。切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，使黨務干部隊伍在思想和行動上始終堅守黨的性質、宗旨、切實擺正與員工群眾的關系，恪守盡心盡力為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀利益的價值追求。

注重選人用人，把高素質人員吸引到黨務干部隊伍中來

首先，要把黨務工作隊伍建設同行政、技術干部隊伍建設放在同等重要位置，在人才強企戰(zhàn)備

中得到充分體現(xiàn)。要按照精干、高效、有利于黨的工作、有利于生產經營和企業(yè)發(fā)展的原則配備黨務工作干部隊伍。在這方面按照黨管干部的原則，企業(yè)黨委有權力有責任把那些黨和群眾公認的好干部使用起來，在干部選拔任用中，從醞釀動議到民主推薦，從組織考察到討論決定各個環(huán)節(jié)，黨委可以發(fā)揮主導作用和把關作用。

其次，應積極創(chuàng)建有利于黨務工作者成長的良好環(huán)境，幫助黨務干部解決工作、學習和生活中遇到的具體困難。

再次，要強化榮譽激勵和保障機制。要在待遇上實行黨務干部與行政干部的“六個一視同仁”，即：在總結成績和經驗上一視同仁；在對待研究成果上一視同仁；在干部培訓深造上一視同仁；在評選和獎勵先進上一視同仁；在業(yè)務職稱評定上一視同仁；在工資獎金待遇上一視同仁。充分調動起廣大黨務工作隊伍的積極性，在企業(yè)黨建工作中發(fā)揮好領頭羊的作用。

注重考核，激發(fā)黨務干部隊伍努力工作的創(chuàng)造性

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格規(guī)范選拔任用程序，堅持黨務干部配備的數(shù)量、結構和素質符合和適當超前黨建工作要求的同時，應建立末位淘汰制。嚴格按照黨建工作目標，進行考核排名，對工作任務不落實、連續(xù)三年排名靠后的黨務干部，及時向組織部門建議更換人選。在黨務干部的具體考核中，應當重點把握好定性與定量考核相結合，集中考核與經常性考核相結合，干部個人與領導班子考核相結合。

考核要全面、客觀、公正，既要看黨務工作干部的工作實績，又要重視黨務干部所作的基礎性、長效性工作；既要看黨務工作干部與其他干部的協(xié)調配合，群眾的認同度，又要看黨務干部能否堅持原則，是非分明；既要看干部日常黨建工作的規(guī)范性，又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的黨務干部的政治性。通過評價及時肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，提高工作績效。

注重實踐，為黨務干部成長搭建好平臺

黨務工作不能直接產生經濟效能，但是不能一概否定黨務工作，否定黨務工作者。在黨務干部人才培養(yǎng)和使用上，國有企業(yè)黨組織要創(chuàng)造條件。

首先，要有“梯隊意識”，抓好后備隊伍建設，在建立健全培養(yǎng)、選拔、穩(wěn)定、吸引黨務管理人才的組織制度的基礎上，有意識地從優(yōu)秀青年科技人才和工人中選拔一批苗子，建立黨務工作后備隊伍，有計劃地把他們放在班組長、黨支部委員崗位上接受鍛煉，及時成為黨務工作隊伍補充的新鮮血液。

其次，要抓好教育培訓工作。一是集中培訓，制訂切實可行的培訓計劃，分期分批地對黨務工作者進行培訓。二是討論交流，通過召開經驗交流會、黨建理論研討會等形式，讓黨務工作者互相學習，共同提高。三是加強學習，制定學習計劃，布置學習任務，鼓勵和支持黨務工作者邊工作邊學習，定期檢查學習效果。四是崗位輪崗，有計劃、有步驟、有目的地對黨務工作者進行崗位輪換，使其在不同崗位上經受鍛煉，在實踐中增長才干，成為既是熟悉黨務工作的行家里手，又是熟悉生產經營的企業(yè)干將和復合型人才。五是典型引路，形成尊重黨務干部隊伍的良好氛圍。在企業(yè)生產建設中，還有不少在黨務工作崗位上無私奉獻、甘當人梯，埋頭苦干的企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者，有的人一生中一直工作在這個崗位上，他們同樣為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，企業(yè)應該建立相應的制度，設立優(yōu)秀黨務工作獎，進行表彰獎勵，激發(fā)廣大黨務干部隊伍工作積極性。

黨組織在國有企業(yè)中處于政治核心地位，黨務干部在黨組織建設中起到“領頭羊”的作用，這既是我國企業(yè)改革發(fā)展的寶貴經驗，也是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強和改進企業(yè)黨建工作的重要原則。因此努力打造一支政治堅定、視野開闊、懂經營、善管理的黨務工作隊伍，對保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，保持黨的先進性具有十分重要的作用。

作者單位：中國石油蘭州石化公司