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        浙江困難企業(yè)化解面臨形勢、關(guān)注重點(diǎn)與工作建議

        2014-02-03 17:53:01戴以村余小艷曹達(dá)
        浙江經(jīng)濟(jì) 2014年13期
        關(guān)鍵詞:困難企業(yè)發(fā)展

        戴以村余小艷曹達(dá)

        困難企業(yè)問題如果不及時(shí)妥善化解,將會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、社會(huì)穩(wěn)定增加風(fēng)險(xiǎn)。要通過抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)等途徑來減少困難企業(yè)的形成;要把化解困難企業(yè)的工作前移、積極作為,努力降低化解成本;要完善銀企共生發(fā)展新機(jī)制,強(qiáng)化銀行對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任

        去年以來,浙江各地陸續(xù)出現(xiàn)企業(yè)陷入困境的情況,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,省委夏寶龍書記對(duì)“和訊網(wǎng)”報(bào)道溫州“僵尸企業(yè)”作了批示,今年省政府第25次常務(wù)會(huì)議也對(duì)此進(jìn)行了研究。為此,省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)同志專題研究困難企業(yè)的化解工作。此前,省發(fā)改委赴溫州、蕭山等地進(jìn)行了專題調(diào)研,并聯(lián)合省經(jīng)信委對(duì)重點(diǎn)困難企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,分析了化解困難企業(yè)面臨的形勢,梳理了需關(guān)注的重點(diǎn)方面,提出了相關(guān)工作建議。

        當(dāng)前面臨的形勢與各地開展的工作

        (一)困難企業(yè)發(fā)展態(tài)勢不容樂觀

        困難企業(yè)面臨蔓延擴(kuò)大趨勢。去年5月24日,“和訊網(wǎng)”以《溫州僵局:僵尸企業(yè)數(shù)不勝數(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型艱難》報(bào)道了溫州困難企業(yè)面臨危局的情況;今年2月23日中央電視臺(tái)“朝聞天下”欄目報(bào)道了寧波奉化祺瑞織造公司,通過聯(lián)保方式向十多家銀行和民間借款達(dá)8000萬元,跑路后牽連了16家聯(lián)保的中小企業(yè)。根據(jù)省發(fā)改委聯(lián)合省經(jīng)信委調(diào)查摸底的情況:從地區(qū)看,溫州樂清、龍灣,杭州蕭山、紹興、寧波、臺(tái)州等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)了一批企業(yè)陷入困境,如紹興市虧損一年以上、資產(chǎn)負(fù)債率高于85%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)有167家;同時(shí),金華、麗水、嘉興、湖州、衢州等地也不同程度地出現(xiàn)困難企業(yè)。從行業(yè)看,全省調(diào)查了解到的510家重點(diǎn)困難企業(yè),主要集中在輕工(174家)、紡織(44家)、電氣機(jī)械(44家)、金屬制品(39家)等傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè),也涉及到電子設(shè)備、光伏以及服務(wù)業(yè)的零售業(yè)、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。此外,今年1-2月全省監(jiān)測到出現(xiàn)資金鏈、擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)127家,同比增加38家。從上述情況分析,困難企業(yè)有蔓延擴(kuò)大的趨勢,如果不及時(shí)妥善化解,將會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、社會(huì)穩(wěn)定增加風(fēng)險(xiǎn)。

        困難企業(yè)已成為制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要問題之一。一是影響企業(yè)發(fā)展信心。據(jù)反映,各地均有部分困難企業(yè)負(fù)責(zé)人四處求救,個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人“跑路”不歸,這些情況放大了恐慌心理,也影響到企業(yè)的發(fā)展信心。如當(dāng)時(shí)溫州東方造船集團(tuán)負(fù)責(zé)人跑路的消息,直接導(dǎo)致了溫臺(tái)民資撤離造船業(yè)。二是影響資源優(yōu)化配置。據(jù)調(diào)查,各地關(guān)注的重點(diǎn)困難企業(yè)510家,涉及用地約2.1萬畝。困難企業(yè)由于轉(zhuǎn)型難,一時(shí)也無法退出,降低了占用資源的優(yōu)化配置效率。三是影響發(fā)展環(huán)境。據(jù)省銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至3月底,不良貸款余額1296億元,較年初增加97億元;不良貸款比例為1.91%,比年初上升0.08個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款的形成大都由企業(yè)資金鏈、擔(dān)保鏈問題引發(fā),具有明顯的企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)特征。部分資金鏈、擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)地區(qū),以及困難企業(yè)比較集中的行業(yè)被金融機(jī)構(gòu)列為重點(diǎn)監(jiān)管,業(yè)務(wù)審批受到限制,影響了浙江發(fā)展環(huán)境。

        與宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素交織,增加了問題的復(fù)雜性。目前,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性大。今年以來,浙江工業(yè)、投資、出口增速明顯回落,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足,下行壓力加大。困難企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)周期性的影響,同時(shí)又反作用于宏觀經(jīng)濟(jì),拖累宏觀經(jīng)濟(jì)下行。如蕭山化纖行業(yè)的多家企業(yè)陷入困境,引發(fā)的勞資糾紛、借貸糾紛、經(jīng)營糾紛,與資金鏈引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,大大增加了問題的復(fù)雜性,需引起高度重視。

        (二)各地困難企業(yè)化解工作取得了初步成效

        浙江各地陸續(xù)出現(xiàn)困難企業(yè)的情況引起了各級(jí)黨委、政府的重視,各地針對(duì)化解困難企業(yè)的主要問題,積極采取有效措施加以化解,取得了初步成效。一是一批困難企業(yè)通過化解走出困境。樂清的中國精益電器集團(tuán)等一批出現(xiàn)苗頭性問題的企業(yè),在政府、銀行等有關(guān)單位的努力協(xié)調(diào)下,已經(jīng)重新走上正常發(fā)展軌道;溫州海鶴藥業(yè)等一批困難企業(yè)通過加快盤活資產(chǎn)、剝離不良資產(chǎn),正在努力轉(zhuǎn)型;浙江長江能源發(fā)展公司、蕭山中力公司等困難企業(yè)積極引入戰(zhàn)略投資者,或者申請(qǐng)司法破產(chǎn)途徑退出,穩(wěn)定了企業(yè)職工。二是困難企業(yè)正在重拾轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心。從調(diào)研和各地反饋的情況看,溫州、諸暨等地的一批困難企業(yè)認(rèn)為,政府積極化解的工作舉措使企業(yè)看到了走出困境的希望,企業(yè)信心正在逐步恢復(fù)。三是化解困難企業(yè)政策文件陸續(xù)出臺(tái)。諸暨市等地出臺(tái)了化解困難企業(yè)的綜合性政策,溫州市、蕭山區(qū)等地出臺(tái)了化解資金鏈擔(dān)保鏈的專項(xiàng)政策,同時(shí),各地出臺(tái)的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)政策把化解困難企業(yè)作為重點(diǎn)內(nèi)容之一。四是化解困難企業(yè)工作機(jī)制初步建立。大部分市、縣建立了化解工作機(jī)制,部分市、縣建立應(yīng)急融資機(jī)制、資產(chǎn)處置機(jī)制和互助救助資金機(jī)制;溫州市等地在化解實(shí)踐中建立了銀企協(xié)商、部門協(xié)調(diào)、司法調(diào)解、依法處置等“四步工作法”,在化解中取得了較好的效果。

        需重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面

        (一)困難企業(yè)形成過程普遍存在“三個(gè)過度”

        從調(diào)研的部分困難企業(yè)來分析,企業(yè)從正常發(fā)展步入困難企業(yè),普遍存在三個(gè)“過度”。一是對(duì)資金籌措過度依賴間接融資。2013年,浙江規(guī)上企業(yè)36900家,但上市企業(yè)只有252家、發(fā)行債券企業(yè)49家,這說明了企業(yè)通過股市、債券等直接融資較少。由于直接融資渠道較少、門檻較高,間接融資是大部分企業(yè)融資的主要方式。實(shí)際中,一些企業(yè)投資發(fā)展所需的資金超過自身的承受能力,進(jìn)行實(shí)力不匹配的間接融資,形成了對(duì)借貸的過度依賴,致使陷入困境。如海鶴集團(tuán),自身資產(chǎn)只有4億元左右,卻進(jìn)行了高達(dá)十幾億規(guī)模的借貸,使得主業(yè)經(jīng)營較好的企業(yè)由于資金壓力過大申請(qǐng)破產(chǎn)重組。二是小微企業(yè)向金融單位融資過度困難。與大中型骨干企業(yè)相比,中小企業(yè)由于議價(jià)能力不強(qiáng)、手段單一、風(fēng)險(xiǎn)較大,融資難度更大。據(jù)全省工業(yè)企業(yè)監(jiān)測顯示,今年一季度41.7%的中小企業(yè)反映,從銀行獲取貸款的實(shí)際利率比基準(zhǔn)利率上浮了10%以上,高于全省平均水平近5個(gè)百分點(diǎn),并且獲得融資審批難度大。這迫使小微企業(yè)通過高利貸方式進(jìn)行民間融資,不但大幅提高融資成本,也大幅增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),形成惡性循環(huán)。三是對(duì)發(fā)展提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過度追求產(chǎn)能規(guī)模。通過擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模已是傳統(tǒng)制造業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要途徑。但企業(yè)規(guī)模也不是越大越好,而是要根據(jù)不同產(chǎn)品競爭力的要求合理確定,如果過度追求產(chǎn)能擴(kuò)大,會(huì)使企業(yè)陷入困境。如恒達(dá)集團(tuán),2004年、2005年已是我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè),先后在安徽、北方地區(qū)成立分公司,不斷擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,隨著國內(nèi)同行業(yè)競爭日趨激烈,導(dǎo)致盈利能力不斷下降,發(fā)展步履艱難。

        (二)部分企業(yè)跨領(lǐng)域投資帶來了“三個(gè)拖累”

        在經(jīng)濟(jì)形勢好時(shí),企業(yè)資金充裕、市場形勢好,對(duì)跨領(lǐng)域投資比較樂觀;金融單位融資政策寬松,也助推了部分企業(yè)跨領(lǐng)域投資步伐過大。隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)變化,銀根收緊,后續(xù)資金跟不上,市場大大低于預(yù)期,部分企業(yè)的跨領(lǐng)域投資成為包袱,拖累了主體企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。主要表現(xiàn)在“三個(gè)拖累”:一是部分企業(yè)跨領(lǐng)域投資新興產(chǎn)業(yè)把握不夠準(zhǔn)確帶來的拖累。一些制造業(yè)企業(yè)對(duì)投資新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)要求、投資規(guī)模、市場需求、行業(yè)發(fā)展走勢等方面把握不夠準(zhǔn)確,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和困難預(yù)計(jì)不夠到位,導(dǎo)致投資失誤,拖累了主體企業(yè)健康發(fā)展。如溫州信泰集團(tuán),在眼鏡主業(yè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí),投資十多億元先后建立4家光伏制造企業(yè),隨著市場變化、后續(xù)投資跟不上、不能及時(shí)產(chǎn)生效益等因素的綜合作用,光伏產(chǎn)業(yè)成為大包袱,幾年之內(nèi)拖垮了主體企業(yè)。二是部分企業(yè)跨領(lǐng)域投資房地產(chǎn)帶來的拖累。房地產(chǎn)在前幾年形勢好的時(shí)候,投資回收快、收益高,投資房地產(chǎn)對(duì)制造企業(yè)發(fā)展有一定的正面作用。隨著近年房地產(chǎn)形勢變化,房地產(chǎn)不但收益低于預(yù)期,還需抽調(diào)大量資金投入,對(duì)制造業(yè)企業(yè)的拖累也日益明顯,甚至拖垮了一些制造企業(yè)。如蕭山龍達(dá)集團(tuán)受房地產(chǎn)項(xiàng)目影響,聚酯、化纖等主業(yè)受到很大拖累,目前集團(tuán)正深陷資金困難,企業(yè)資產(chǎn)正在處置中。三是省外投資的企業(yè)、項(xiàng)目陷入困難對(duì)省內(nèi)企業(yè)帶來的拖累。近幾年來,部分企業(yè)投資擴(kuò)張較快,紛紛到省外進(jìn)行大量投資,省外項(xiàng)目沒有及時(shí)發(fā)揮效益或后續(xù)資金跟不上,拖累了整個(gè)企業(yè)集團(tuán)發(fā)生資金困難,導(dǎo)致陷入困境。如蕭山永泰紡織、中信鋼構(gòu)由于省外投資項(xiàng)目陷入資金困難,拖累了整個(gè)企業(yè)。

        (三)困難企業(yè)化解面臨“三個(gè)問題”

        一是銀行抽貸造成骨牌效應(yīng)。企業(yè)一旦陷入困難,銀行往往會(huì)采取抽貸方式保證自身資金安全;一家銀行抽貸時(shí),相關(guān)金融機(jī)構(gòu)也跟進(jìn)抽貸;當(dāng)遇到困難的貸款企業(yè)的資金不足以還貸時(shí),銀行還將繼續(xù)向擔(dān)保企業(yè)抽貸。銀行抽貸“三步曲”,使得區(qū)域內(nèi)一家有規(guī)模的企業(yè)遇到困難拖累一批企業(yè),導(dǎo)致骨牌效應(yīng)。如永嘉的犀牛鞋業(yè)陷入困境,就牽連了12家互保企業(yè),互保企業(yè)又波及了更多的關(guān)聯(lián)企業(yè),波浪式風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大也殃及銀行。二是較大規(guī)模的資金和項(xiàng)目外流已成為化解工作的主要問題之一。盡管資金流動(dòng)是一種正?,F(xiàn)象,但一個(gè)區(qū)域的大規(guī)模資金外流、項(xiàng)目外流,既對(duì)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)面效應(yīng)。以永嘉閥門行業(yè)為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近十年來,永嘉縣超過100家的閥門企業(yè)由于發(fā)展空間限制等因素,外遷或到上海、江蘇等地投資項(xiàng)目,產(chǎn)值超過200億元。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),浙江省近幾年外流資金累計(jì)約為2萬億元,部分企業(yè)在浙江貸款、籌資,而去外省投資,減少了浙江項(xiàng)目的資金投入。同時(shí),浙江有競爭力的項(xiàng)目外流制約了浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這也已成為部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)“空心化”的直接原因,不但增加困難企業(yè)的數(shù)量,也增加化解困難企業(yè)的難度。三是企業(yè)重組政策不配套給化解工作增加了難度。企業(yè)普遍反映,重組企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)變更、資產(chǎn)盤活等方面成本較高,企業(yè)重組用電、用水、經(jīng)營許可等方面的手續(xù)比較繁瑣,給破產(chǎn)企業(yè)重組增加了難度。

        工作建議

        (一)在源頭上,要通過抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)等途徑來減少困難企業(yè)的形成

        困難企業(yè)形成過程存在“三個(gè)過度”,根本原因是缺少優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目、企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度。浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省,優(yōu)化民營企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),謀劃好一批優(yōu)質(zhì)好項(xiàng)目,是減少困難企業(yè)的根本途徑。一是謀劃一批技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,通過提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和實(shí)力,減少困難企業(yè)的形成。二是探索建立民營企業(yè)股權(quán)優(yōu)化示范企業(yè)。省及各地政府有計(jì)劃、有步驟地選擇一批上規(guī)模民營企業(yè),支持引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮示范企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。三是引導(dǎo)企業(yè)合理增加技術(shù)、管理在股權(quán)結(jié)構(gòu)中的比例,改善企業(yè)利益分配模式,提高企業(yè)科學(xué)決策水平。四是積極引進(jìn)外來具有現(xiàn)代管理制度的企業(yè),激發(fā)本地企業(yè)主動(dòng)改善股權(quán)結(jié)構(gòu)的積極性。

        (二)在時(shí)機(jī)上,要把化解困難企業(yè)的工作前移、積極作為,努力降低化解成本

        困難企業(yè)是由于市場與發(fā)展環(huán)境變化、投資決策失誤、資金困難等因素,逐步發(fā)展形成的,一般要經(jīng)歷起始、全面困難、破產(chǎn)退出三個(gè)階段,在起始階段介入救助成本最少、危害最少、效果最好。因此,政府及有關(guān)部門要前移工作關(guān)口,主動(dòng)積極作為。一是要重點(diǎn)關(guān)注跨越式發(fā)展的大企業(yè),既要給予支持,加快企業(yè)發(fā)展,也要及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展遇到的問題,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。二是對(duì)開始出現(xiàn)困難的企業(yè),要及時(shí)掌握信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、及時(shí)處置,使企業(yè)盡快回到正常軌道。三是對(duì)已出現(xiàn)全面困難的企業(yè),要果斷出手化解,防止問題蔓延擴(kuò)大。四是對(duì)于申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè),要加快破產(chǎn)重組,解決債權(quán)債務(wù)問題,穩(wěn)定社會(huì)情緒。

        (三)在融資上,要完善銀企共生發(fā)展新機(jī)制,強(qiáng)化銀行對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任

        銀行與企業(yè)在提供貸款、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方面的不平等關(guān)系,是困難企業(yè)化解遇到的一個(gè)突出難題。銀企本是一對(duì)利益共同體,應(yīng)在互利共贏的框架內(nèi),探索完善銀企共生發(fā)展新機(jī)制。一是建立銀企協(xié)商機(jī)制。通過雙方協(xié)商,銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)困難企業(yè)進(jìn)行分類處理,避免出現(xiàn)“一刀切”的抽貸、壓貸現(xiàn)象。二是建立銀行間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。建議由銀監(jiān)局牽頭,區(qū)域內(nèi)的銀行參與,建立起銀行間信息互通和統(tǒng)籌機(jī)制,在事前設(shè)立多頭過度授信的防火墻。三是建立阻斷資金鏈風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制。對(duì)于重點(diǎn)困難企業(yè)、擔(dān)保鏈復(fù)雜的困難企業(yè),要摸清鏈條關(guān)系,及時(shí)割斷傳導(dǎo)鏈,防止骨牌效應(yīng)。四是建立金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。政府相關(guān)部門既要鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,更要制定規(guī)則,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化金融創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。

        (四)在政策上,要加大對(duì)化解困難企業(yè)的政策支持,鼓勵(lì)兼并重組,加快破產(chǎn)企業(yè)退出

        進(jìn)一步完善有關(guān)政策,出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)、含有“真金白銀”的政策,切實(shí)引導(dǎo)、幫助企業(yè)走出困境。一是完善破產(chǎn)重組企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)變更、資產(chǎn)盤活、債務(wù)償還等方面的政策,降低重組企業(yè)的成本。二是簡化破產(chǎn)重組企業(yè)合并用水、用電和排污許可、經(jīng)營許可等方面的手續(xù)。三是對(duì)破產(chǎn)重組后企業(yè)符合國家專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、省里轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)、科技專項(xiàng)條件的,給予優(yōu)先安排。四是各地對(duì)影響較大的重點(diǎn)困難企業(yè)采取“一企一策”,加大幫扶化解力度,重點(diǎn)突破。

        (五)在發(fā)展環(huán)境上,要著力留住好項(xiàng)目、吸引浙商回歸,把“根”扎在浙江

        針對(duì)浙江資金、項(xiàng)目外流現(xiàn)象,既要正確認(rèn)識(shí),也要積極應(yīng)對(duì)。一是打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)理好政府“權(quán)力清單”和企業(yè)投資“負(fù)面清單”,努力打造全國審批環(huán)節(jié)最少、效率最高、最有利于企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,以最優(yōu)的環(huán)境和服務(wù)留住、吸引項(xiàng)目。二是從產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā),把企業(yè)具有核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)、附加值高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)留在省內(nèi)發(fā)展,把“根”留住。通過企企聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈整合,吸引浙商大項(xiàng)目回歸。三是支持企業(yè)按照比較優(yōu)勢的原則走出去發(fā)展。支持浙江企業(yè)充分利用省外原料、市場資源等優(yōu)勢,增強(qiáng)浙江企業(yè)的競爭力,加快發(fā)展升級(jí)。四是金融機(jī)構(gòu)探索建立本省貸款優(yōu)先支持本區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)制,通過加大對(duì)本地項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,帶動(dòng)困難企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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