浙江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊 董盛明

文化的力量
——浙江水文隊的“常青基業(yè)”是怎樣煉成的

浙江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊 董盛明

有人說，這個時代最大的魅力就在于充滿不確定性。在中國，不乏有好的企業(yè)，但多半是“花無百日紅”。然而，偏偏就有這么一家地勘單位，扎根于“書藏古今，港通天下”的浙江省寧波市，從上世紀80年代開始一直“火”到今天。

這個單位就是原地礦部的典型，曾在整個地勘行業(yè)刮起一陣又一陣“旋風(fēng)”：第一個搞起海上工程勘察施工，獲得全國優(yōu)秀工程勘察金、銀、銅獎各一枚；1993年，實現(xiàn)年度利潤500萬元，不僅在全省獨領(lǐng)風(fēng)騷，也轟動了原國家地礦部系統(tǒng)。

地勘單位實施屬地化管理后，這個單位視改革為機遇，把困難當(dāng)歷練，主動融入地方經(jīng)濟建設(shè)，在市場中做大做強。2009年，這個隊成為浙江地勘系統(tǒng)第一家年度利潤突破5000萬元大關(guān)的地勘單位。

進入新世紀第二個十年，這個單位的傳奇仍在繼續(xù)。在海洋地質(zhì)、地質(zhì)找礦、商業(yè)地質(zhì)、工勘測繪施工、基地建設(shè)與開發(fā)等領(lǐng)域齊頭并進。2013年實現(xiàn)總收入7.23億元，利潤5784萬元，上交國家稅金4535萬元。今年前7個月，總收入與利潤繼續(xù)保持穩(wěn)健的增長。投資3個多億建設(shè)的生產(chǎn)科研基地大樓，在不用一分錢貸款的同時，仍有較為充裕的銀行存款。難怪有人說：這個單位的經(jīng)濟總量在全省地勘系統(tǒng)不是最大的，但發(fā)展質(zhì)量肯定一直是全省地勘系統(tǒng)最好的。這個單位就是浙江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊（以下簡單“浙江水文隊”）。

數(shù)字是枯燥的，數(shù)字卻是最有說服力的。浙江水文隊還不是一個純粹的企業(yè)，現(xiàn)在財政能給它的事業(yè)費連養(yǎng)離退休職工都不夠，但這個隊為何能“基業(yè)常青”？其中的奧秘何在？日前，筆者專程對這個隊進行了深度采訪，得出的結(jié)論是：以獨具特色的文化精心打造的軟實力。

奮斗的市場文化

7月19日，《寧波日報》報道：“經(jīng)過省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊20年努力，寧海又打出一口溫泉井”，圖文并茂，濃墨重彩。

7月23日，《寧波日報》一版繼續(xù)報道：“寧波市委副書記、市長盧子躍在省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊調(diào)研時指出，要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)再創(chuàng)新業(yè)，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再立新功。”

7月24日，浙江省地勘局黨委書記、局長林天寧做出批示：“省水文隊近期在1∶5萬環(huán)境地質(zhì)調(diào)查項目評審獲優(yōu)、在寧?？h深圳溫泉景區(qū)再次成功開鑿出溫泉井、成功中標(biāo)寧波奧體中心勘察項目等重大事項中，取得令人欣喜的業(yè)績，向辛勤奮戰(zhàn)在一線的干部職工表示祝賀！……”批示充分概括和肯定水文隊近期幾項重大事項中的不俗戰(zhàn)績。

這就是建隊56年來浙江水文隊傳統(tǒng)文化的一個縮影：奮斗。

計劃年代

水文隊同其他全國地勘單位一樣，以完成計劃內(nèi)任務(wù)為主，先后完成全省1∶20萬水文地質(zhì)、工程地質(zhì)普查，探明地下水資源136億立方米/年，找到集中供水水資源地50多個，為城市、工礦、部隊、農(nóng)村建井1100多口，提供日可采水量30萬立方米，發(fā)現(xiàn)溫泉和地下熱水點26處，其中水溫在27℃以上溫泉8處，著名的有寧海深甽地?zé)帷⑽淞x地?zé)?、泰順雅陽溫泉等。嵊泗列島找水，單孔進尺超過300米，創(chuàng)造了國內(nèi)第一次在距離大陸50公里遠的海域，探查到地下淡水資源的記錄，為勘查和開發(fā)嵊泗海底淡水資源提供了科學(xué)依據(jù)。歷時三年半，編輯出版《浙江省水文地質(zhì)志》，全面系統(tǒng)地反映了建國以來浙江省水文地質(zhì)的歷史和現(xiàn)狀，是一份具有較高價值的科研成果，為全省經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃、地下水開發(fā)利用與保護提供了科學(xué)的依據(jù)。到了二十世紀80年代，地勘行業(yè)陷入困境時，浙江水文隊率先走向市場，在省內(nèi)同行爭得“第一市場意識”，以工程勘察、打水井為突破口，投身市場經(jīng)濟大潮，開始新的奮斗征程。東方大港---寧波北侖港，20多年前還是一片海涂，國務(wù)院關(guān)于開放北侖港的指示一下達，該隊一馬當(dāng)先，當(dāng)時的大隊黨委書記親自上前線給大家搞后期保障工作，除承擔(dān)礦石中轉(zhuǎn)碼頭的全部陸域勘察外，還承擔(dān)難度極大的海上勘探鉆探施工，完成鉆孔222只，進尺8528米，以優(yōu)質(zhì)高速為大港建設(shè)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。如今，遼闊無垠，碧波浩瀚的海面上，一個現(xiàn)代化港口碼頭的雄姿蔚為壯觀。北侖港礦石中轉(zhuǎn)碼頭工程勘察也因此獲得國家“銀獎”和省特等獎。

“鎮(zhèn)海石化總廠廠區(qū)8×5萬立方米原油罐”場地的勘察中，該隊對各種基礎(chǔ)方案進行了綜合的定性分析和定量評價，并根據(jù)大型油罐的結(jié)構(gòu)特點和使用要求，利用樁、土、承臺板共同作用的受力原理，在確保工程安全使用的前提下，推行巖土工程技術(shù)，大膽提出“適當(dāng)降低安全系數(shù)”的建議，被設(shè)計單位所采納，這一建議為甲方節(jié)約基礎(chǔ)投資580多萬元，這在二十多年前可不是一筆小數(shù)目，受到了甲方高度評價，也留下了“技術(shù)精湛”的美名，勘察成果獲得省優(yōu)秀勘察一等獎。

1987年，該隊從上海隧道公司接下上海黃浦江越江隧道壁式地下連續(xù)墻工程。施工區(qū)是一個特殊的地段，數(shù)十米深的地下不僅有成堆條石，還有縱橫交叉的煤氣管道、供水管道、電纜線等，稍有不慎，就會釀成重大事故，整個上海就會陷入“癱瘓”。正因為如此，工程設(shè)計和建設(shè)單位曾經(jīng)考慮，采用拆遷地下管線的方案，可這樣，就要拖延整個越江隧道工程的工期。該隊調(diào)來40多兵精兵強將，采用立交雙翼變角鉆頭進行精心施工，管線安然無恙，整個工程比計劃提前42天峻工。

1993年1月，該隊來到離嵊泗16.5公里的海上，尋找和勘察地下水源。磁場變化，刺骨的寒風(fēng)伴著雪花，吹得離海面30米高的振動篩直搖晃，許多同志身上發(fā)癢起泡，頭暈乏力。一只鉆孔深300米，幾十根笨重的鉆桿，在鉆探平臺上，上上下下，反反復(fù)復(fù)，不知要操作多少次。通過辛勤的勞動，該隊初步查明長江古河道的分布、含水層條件、水量、水質(zhì)及開采技術(shù)條件評價，創(chuàng)造了國內(nèi)第一次在距離大陸50公里遠的海域，探查到地下淡水資源的記錄，并為勘查和開發(fā)嵊泗海底淡水資源提供了科學(xué)依據(jù)。其時，《浙江日報》《文匯報》等14家媒體競相報道。海上勘探，與科技攻關(guān)猶如孿生姐妹。1998年，國家級開發(fā)區(qū)寧波大榭島液化石油氣BP項目的海上隧道和豎井勘探，面臨兩大難題：一是打深度基巖斜孔，要求在海拔標(biāo)高－55米處，打120米深的基巖斜孔，傾斜率為62度，該項目在同類工程中屬全國第三，規(guī)模居全國之首；二是設(shè)計方要求壓水試驗要分段進行，采用水囊止水。在同類項目中，一般采用橡皮、氣囊止水，法國設(shè)計專家也沒有見過，只是在教科書上見過。該隊加強對外聯(lián)系，通過請教和自己攻關(guān)相結(jié)合，如期攻下技術(shù)難關(guān)，首開國內(nèi)同類項目水囊止水試驗，深得法國設(shè)計專家好評。

舟山連島工程由五座大橋構(gòu)成，全長21公里，其中西門堠大橋全長2.3公里，為世界第二大懸索橋，勘察專家評審組組長由中科院院士劉廣潤擔(dān)綱。該隊在浙江首次采用鉆孔CT技術(shù)、鉆孔電視、孔內(nèi)壓水等多項原位測試技術(shù)，通過圖像及相關(guān)數(shù)據(jù)，直接判斷鉆孔地下巖體的破碎程度、斷層發(fā)育情況及透水性能，更加準(zhǔn)確地評價巖體的工程地質(zhì)體性，攻克了許多工程地質(zhì)難題。

進入新世紀，浙江水文隊開始新一輪奮斗拼搏史，大力實施“地質(zhì)立隊，人才強隊、科技興隊”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

一是在新一輪找礦突破戰(zhàn)略中，登記礦權(quán)20宗，從事固液體勘查隊伍到達50人，累計投入固體找礦資金超過4000萬元，雖地質(zhì)找礦不是該隊強項，但仍然孜孜以求，去年轉(zhuǎn)讓一宗螢石礦，獲得收益1118萬元，一個礦區(qū)被列入省“751”重點礦區(qū)，按當(dāng)前鉛鋅銀價格計算潛在價值超過50億元。

二是開拓海洋“第二戰(zhàn)略空間”，浙江省實施海洋經(jīng)濟強省戰(zhàn)略以來，省地勘局將發(fā)展海洋地質(zhì)工作重任委任給水文隊，前期的調(diào)研、立項、規(guī)劃穩(wěn)步推進，提交的“浙江省海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃海洋勘探開發(fā)服務(wù)業(yè)專項實施方案（2012-2015年）”獲省政府批復(fù)，同時在大隊增掛浙江省海洋勘察研究院（正處級建制）的牌子，先后承擔(dān)了舟山群島新區(qū)海岸帶綜合地質(zhì)調(diào)查與監(jiān)測、寧波市海岸帶地質(zhì)環(huán)境綜合調(diào)查與評價、參與省海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)地質(zhì)環(huán)境調(diào)查評價等重大涉海項目。編制的“浙江省海洋地質(zhì)勘察大隊和省海洋地質(zhì)災(zāi)害防治與環(huán)境保護實驗室項目建設(shè)分步實施方案”獲省政府批復(fù)，配套的建設(shè)資金一期1.75億元，其中省財政出資1.25億元。2013年全隊完成的海洋地質(zhì)、海域工勘測繪等海洋項目產(chǎn)值超過5000萬元。

三是加快恢復(fù)傳統(tǒng)的水工環(huán)地質(zhì)，“五位一體總布局”提出，政府工作報告對生態(tài)文明建設(shè)提出了明確要求，水工環(huán)地質(zhì)工作在“美麗中國”“五水共治”、污染土壤治理等重大戰(zhàn)略決策部署面前，優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)，承擔(dān)多項“五水共治”專項地質(zhì)勘查任務(wù)。今年取得環(huán)境污染治理工程總承包資質(zhì)，業(yè)務(wù)范圍包括水污染、大氣污染、噪聲與振動、固廢處理處置、生態(tài)復(fù)修等。

四是在新一輪重大建設(shè)工程中，發(fā)勢品牌和技術(shù)優(yōu)勢，積極參與高端市場競爭，實施“主攻大項目”戰(zhàn)略，先后承擔(dān)寧波地鐵、杭州地鐵、寧波櫟社國際機場三期、舟山六橫島、西三線福建平潭海峽穿越等一大批重大工程，5個地鐵標(biāo)段勘察合同金額都1000萬元以上。

公有制的管理文化

有人說，“窮廟富方丈”是國有事業(yè)單位的悲劇，稱之為“公地悲劇”。國家深化國有企事業(yè)單位改革就是要對“公地悲劇”說“不”。但對于“戴事業(yè)帽子、走企業(yè)化路子”的地勘單位而言，克服“公地悲劇”絕非易事。

在市場經(jīng)濟大潮中闖蕩了30多年來的浙江水文隊，對于這種“公地悲劇”有其自己的看法，從某種意義上說，他們并不認同所謂的“悲劇”之說。事實上，浙江水文隊較好地利用了這種體制的優(yōu)點，克服了其中的不足，進而成了地勘行業(yè)“公有制模式”最好的詮釋者，能出其右者廖若晨星。

浙江水文隊創(chuàng)立的“模式文化”，基本上就是建立在堅持在“公有制”這個大前提下的。

一是堅持公有制分配模式。通過經(jīng)濟責(zé)任制確立以“利管費”為中心的考核模式，日常對二級單位的經(jīng)濟管理實行全成本控制管理辦法，年底形成的利管費為依據(jù)，進行績效分配，并且明確承包集團與職工的提獎比例，具體數(shù)目由大隊財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放到個人帳戶。年底能拿多少，大家都心中有數(shù)，而不是由領(lǐng)導(dǎo)隨意確定。這個模式，將領(lǐng)導(dǎo)與職工收入較好的控制在一個合理水平，堅持走共同致富發(fā)展道路，最大限度地保證了專業(yè)技術(shù)的收入水平，體現(xiàn)了技術(shù)要素分配，保證了專業(yè)技術(shù)人員主人翁地位，確保了“科技是第一生產(chǎn)力”。時至今日，水文隊的教授級高工、享受國務(wù)院津貼、省市有突出貢獻專家、博士、注冊師等高端人才總量遙遙領(lǐng)先全省同行，其中勘察大師1名，教授級高工27名。大隊像一部機器，上好發(fā)條，會自動正常運轉(zhuǎn)，多年以來，隊屬各二級單位習(xí)慣于以比貢獻多交利管費上龍虎榜為榮，忠誠于單位，發(fā)展氛圍非常的好。

二是堅持地域分散的公有制經(jīng)營模式。水文隊自走向市場起，就拉開駐地分散型的公有制經(jīng)營模式，將分支機構(gòu)建立在當(dāng)?shù)兀稚⒔?jīng)營模式對提高市場占有率、擴張經(jīng)濟總量非常富有成效。在上海、嘉興、杭州、紹興、舟山、臺州、溫州等發(fā)達地區(qū)都設(shè)有分院，走的同樣是“利管費”為中心的集體承包模式。大部分駐當(dāng)?shù)囟汲^20年，大型分院實現(xiàn)工勘產(chǎn)值年達到三四千萬元，小型分院也能超過一千萬元，這樣水文隊發(fā)展觸角更有廣度和深度。眾所周知，市場有高峰、低谷周期之分，但水文隊的歷史上，不曾有“小年”之說，即使市場逆境中，全隊的效益也不曾下滑過，穩(wěn)健如磐石，這是讓它真正厲害和令人信服的地方。今天傳統(tǒng)的工勘業(yè)獲得能力在下降，各駐外分院都在努力轉(zhuǎn)型升級，向咨詢、巖土、基坑、監(jiān)測、檢測、地災(zāi)、礦山等領(lǐng)域拓展，已初見成效。當(dāng)然隨著時間推移，駐外單位在屬地化過程中由于社會保障、稅收等方面產(chǎn)生一些不利影響，大隊在著力推進解決。

三是堅持公有制的黨群工作地位不放松。性格內(nèi)斂的浙江水文隊，無論在地勘行業(yè)逆境還是順境中，都深知黨群工作重要性，將黨群工作的政治地位、經(jīng)濟待遇、經(jīng)費開支一直保持與行政一樣的高度。計劃年代和今天地勘單位相對安穩(wěn)時期，這些不值得書寫。尤其值得一提的是上世紀八九十年代，地勘單位走向市場初期的困難與迷茫時期，水文隊仍堅持基層黨支部設(shè)置分正副黨支部書記，分別對應(yīng)享受行政正副職待遇，專職黨支部書記或副書記按政策一律進二級單位承包集團，享受同等的績效工資待遇。工會、團委、女工委都相應(yīng)享受行政職級待遇，在那個年代，不是所有地勘單位都能做得到的。這些為水文隊開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟、團結(jié)隊伍起到保駕護航和促進作用?？梢哉f，水文隊經(jīng)濟發(fā)展和隊伍建設(shè)的成功，離不開優(yōu)良的黨建、思想政治工作和地勘文化建設(shè)所提供實實在在的強大精神動力和智力支持。

四是構(gòu)筑良好的公有制生態(tài)文化。泰山不拒細壤，故能成其高，江河不擇細流，故能成其深，個體與環(huán)境構(gòu)成一個整體即生態(tài)。實施“厚待人才，人才強隊”生態(tài)人才觀，人才為其自身發(fā)展和榮譽感，大都希望到有良好口碑和一定知名度的企業(yè)工作，水文隊無論在行業(yè)內(nèi)還是在駐地寧波市，都具有較高的知名度和良好的聲譽，為人才吸引、保持戰(zhàn)略贏得先決條件，水文隊“厚待人才”的豪邁性格，決定人才隊伍建設(shè)的成功，大量人才集聚，進一步增強全隊的核心競爭力和獲利水平。近年來每年新學(xué)生報到崗前培訓(xùn)，第一堂課就是“人生職業(yè)規(guī)劃”，邀請大隊各崗位優(yōu)秀干部結(jié)合自身經(jīng)歷進行授課。

“浙江水文隊最大的財富不是資產(chǎn)，也不是資金，而是有一支高素質(zhì)干部職工隊伍，尤其是一批能吃苦耐勞、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。由一大批專業(yè)技術(shù)人員全面取代老一代工人勞動力轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)新型人口紅利，保持基業(yè)常青”，浙江水文隊隊長陶靈法如是說。

內(nèi)化于心，外化于行。水文隊人性格低調(diào)務(wù)實，以奉獻為榮，以多作貢獻為榮，民風(fēng)純樸，忠誠單位，信仰團隊精神，是一個非常有榮譽感的地勘單位。而這些傳統(tǒng)的文化潛移默化影響著一代代水文隊人。其實，文化既是軟實力，又是硬實力。當(dāng)它成為一種核心價值觀時，它是精神動力、吸引力，是軟實力；當(dāng)它轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)時，它又是物質(zhì)生產(chǎn)力，是硬實力。地勘單位產(chǎn)業(yè)大同小異，但水文隊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系更加復(fù)雜，除巖土施工業(yè)有一定協(xié)作外，其他各產(chǎn)業(yè)如海洋地質(zhì)、地質(zhì)找礦、商業(yè)地質(zhì)、工程勘察測繪、工程設(shè)計監(jiān)理等所在項目都是自主施工，沒有一個是外包或分包的。一直以來，盡管有些項目的經(jīng)濟總量不大，但質(zhì)量精良，為人稱道。

“大巖土”技術(shù)支撐的經(jīng)營文化

從傳統(tǒng)地質(zhì)勘查起步，向工程勘察業(yè)務(wù)拓展并向兩頭延伸，浙江水文隊努力打造“大巖土”技術(shù)支撐體系，引領(lǐng)需求，服務(wù)領(lǐng)域已擴展到解決與人類生存環(huán)境和工程建設(shè)中涉及到土和巖石的調(diào)查研究、利用、整治和改造等一系列科學(xué)技術(shù)問題，走的是科學(xué)技術(shù)經(jīng)營文化道路。

馳騁縱橫市場多年的“大巖土”產(chǎn)業(yè)鏈包括工程測繪—工程勘察—工程設(shè)計—巖土工程—工程檢測—建設(shè)監(jiān)理—地災(zāi)防治與治理—污染土壤治理及鉆探器具加工維修一條龍服務(wù)體系，其特點是建立在主業(yè)相關(guān)多元化的基礎(chǔ)上，具有較強的協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢。該隊工程勘察三十年來，重點工程的勘察無論是數(shù)量還是質(zhì)量，還是規(guī)模、效益、成果，在全省乃至全國都是處于領(lǐng)先地位。在開拓市場、經(jīng)營管理、考核分配、質(zhì)量管理等方面形成一套較為成熟的管理體系。目前該隊工勘每年完成的產(chǎn)值近3億元，在全國同行名列前茅。

“大巖土”技術(shù)支撐體系中非常注重科技的引領(lǐng)作用。廣泛研究和應(yīng)用新技術(shù)新方法，扁鏟側(cè)脹試驗首次成功應(yīng)用在上海軌道楊浦線工程勘察后，又在多個項目中推廣應(yīng)用，該技術(shù)成果已被納入《上海市巖土工程勘察規(guī)范》。在實施原標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗法的基礎(chǔ)上，采用SPT法、單（雙）橋靜力觸探法多種新手段進行液化判斷，準(zhǔn)確確定虹口區(qū)82號地塊舊城改造工程場地液化等級，有效解決了超高層建筑基礎(chǔ)處理深埋土層液化對抗震安全與地基處理成本問題?？焖賀TK技術(shù)應(yīng)用于鎮(zhèn)海煉化廠區(qū)控制測量獲標(biāo)志性成功，填補了國內(nèi)在該技術(shù)上的空白。在坑基監(jiān)測領(lǐng)域應(yīng)用先進的“三維激光掃描技術(shù)”。在淺層地質(zhì)勘查中應(yīng)用“背包式鉆機”，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的槽探、井探開挖、物化探異常驗證，只需一人操作即可。三維變形檢測中在省內(nèi)率先使用先進的“檢測機器人”（智能化全站儀），每6分鐘自動生成系統(tǒng)?！奥溴N式彎沉”技術(shù)用于道路路基檢測指標(biāo)控制。通過溫度、傳感、煙氣等特征分析開展“熱物理”測試技術(shù)，服務(wù)建筑節(jié)能減排。深部找礦應(yīng)用先進的“繩索取芯”工藝等等，這些技術(shù)的革新帶來工效和效益的顯著提高。注重科技成果創(chuàng)新，先后有170多項成果獲國家、省部級獎，包括多項科技成果、科技進步獎等。同時積極參與或主編各種行業(yè)規(guī)范，如主編浙江省《工程建設(shè)巖土工程勘察規(guī)范》《地質(zhì)災(zāi)害危險性評估規(guī)范》，參編《寧波市軌道交通巖土工程勘察技術(shù)細則》等，從源頭上提高文化經(jīng)營層次。目前努力向軌道交通、地下空間、污染土壤防治等領(lǐng)域拓展，加強技術(shù)研發(fā)，持續(xù)向“大巖土”技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

有人說浙江水文隊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挺復(fù)雜的，而且是“穩(wěn)固地龐大”，這只是一種表象。從傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查起步，依托地質(zhì)市場，向工程勘察兩頭延伸，不斷地拉長產(chǎn)業(yè)鏈，一直是該隊懂行的領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實是一個資源配置的過程，各產(chǎn)業(yè)之間具有很強的通融性和關(guān)聯(lián)性，扶持和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)就能做到得心應(yīng)手，這與一些大企業(yè)乃至跨國公司近年來選擇“主業(yè)回歸”，即主業(yè)發(fā)展之路不謀而合。

此外，完整一條龍服務(wù)體系的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，還表現(xiàn)在經(jīng)營工作和項目的承接上，是一個用金錢買不到的“硬通貨”。一是資質(zhì)全，要什么有什么，二是資質(zhì)高，都能干得最好，這樣有實力的單位甲方單位愿意合作。

總體上看，依托工程勘察綜合甲級主業(yè)優(yōu)勢，浙江水文隊不僅將產(chǎn)業(yè)鏈拉長到工程測繪、基礎(chǔ)施工、樁基無損檢測、基坑設(shè)計、基礎(chǔ)監(jiān)理、房屋糾偏糾斜、頂升等領(lǐng)域，而且進入了建設(shè)監(jiān)理、工程設(shè)計領(lǐng)域，在全國地勘系統(tǒng)是個范例，在全國建設(shè)系統(tǒng)也是個成功的例子。

硬實力無疑是企業(yè)或單位發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，但企業(yè)或單位只要注入大量的資金，搬用這些硬實力易如反掌。相對于硬實力，文化是不能用錢置換的，復(fù)制一個企業(yè)或單位的文化極為困難。過去看一個企業(yè)或單位的業(yè)績僅僅看帳面、硬實力，而現(xiàn)在，更多地要看企業(yè)或單位的文化及由此產(chǎn)生的凝聚力。文化對企業(yè)或單位的長期經(jīng)營業(yè)績具有重大的作用，是其長壽的關(guān)鍵性因素。因此，約瑟夫·奈說：“硬實力和軟實力同樣重要，但是在信息時代，軟實力正變得比以往更為突出?！睆哪撤N意義上說，這個軟實力就是一個企業(yè)或單位的文化。

地勘單位的生產(chǎn)力在于地勘職工，地勘單位的成敗取決于地勘職工追求什么樣的價值觀，有什么樣的信念行動，地勘文化是決定地勘單位發(fā)展優(yōu)劣的基本條件。

浙江水文隊建隊56年來持續(xù)興旺發(fā)展，是一本耐讀的書，深厚的文化底蘊，不是簡單幾筆就能描述得清楚，以上這些只是傳統(tǒng)水文隊文化的縮影，搞好一個地勘單位，需要方方面面的成功，適合自身性格的特點并且能運用得好。當(dāng)然，目前的水文隊發(fā)展，也面臨著一些困難和問題，如創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)多內(nèi)部資源配置效率、爬坡?lián)Q擋、發(fā)展路徑依賴等，這些都是有一定高度的困難，相信有魅力文化的引領(lǐng)，浙江水文隊的明天一定會更加值得期待。