孟祥龍

02大豐市扎實(shí)推進(jìn)“現(xiàn)代民政示范縣(市、區(qū))”建設(shè)工作

孟祥龍

今年以來(lái)，江蘇省大豐市民政局對(duì)照省民政廳和鹽城市民政局關(guān)于建設(shè)“現(xiàn)代民政示范縣（市、區(qū)）”的各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化推進(jìn)措施，推動(dòng)全市民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和整體提升。

一、堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)。在建設(shè)過(guò)程中，注重把握現(xiàn)代民政主要導(dǎo)向指標(biāo)，突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，帶動(dòng)整體工作全面提升。一是突出制度建設(shè)重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》，制定困難群眾大病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則、低保邊緣困難家庭救助辦法和困難群眾托底救助制度，完善社會(huì)救助體系。二是突出基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)。用項(xiàng)目承載民生，大力實(shí)施福利院三期工程、殯儀館改擴(kuò)建工程和福壽園項(xiàng)目工程，加快推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)點(diǎn)和“12349”呼叫平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施敬老院提檔升級(jí)工程，夯實(shí)現(xiàn)代民政發(fā)展基礎(chǔ)。三是突出品牌建設(shè)重點(diǎn)。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成一批具有影響力的民政品牌。發(fā)揚(yáng)“服務(wù)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先”民政精神，推行“四零”服務(wù)承諾，建設(shè)“為民至誠(chéng)，為政至善”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。弘揚(yáng)烈士精神，傳播紅色文化，建設(shè)“紅色印記”志愿服務(wù)品牌。圍繞市烈士陵園打造的部級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌——“三園”服務(wù)（精神家園、文化公園、市民樂(lè)園），進(jìn)一步放大品牌效應(yīng)，加大烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)與建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)單位。

二、堅(jiān)持載體帶動(dòng)。運(yùn)用靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，帶動(dòng)建設(shè)工作創(chuàng)出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，創(chuàng)出成效。一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)。推進(jìn)社會(huì)組織登記、區(qū)劃地名審核等事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心，開辟便民服務(wù)新窗口。二是以“進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)為載體，建設(shè)滿意民政。選派2名黨建富民指導(dǎo)員長(zhǎng)駐掛鉤鎮(zhèn)村，開展法規(guī)宣傳、富民指導(dǎo)、扶貧幫困、矛盾化解等工作。三是以“星期六黨校”為載體，擴(kuò)大現(xiàn)代民政影響力。選拔理論功底厚、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加“星期六黨?！敝v師團(tuán)，以“建設(shè)現(xiàn)代民政”為題，開展巡回知識(shí)講座。四是以民政網(wǎng)站為載體，強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。以全新姿態(tài)，全新風(fēng)格，全面升級(jí)改版大豐民政網(wǎng)站，豐富欄目?jī)?nèi)容，提升信息質(zhì)量。

三、堅(jiān)持責(zé)任驅(qū)動(dòng)。層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，主抓建設(shè)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時(shí)解決建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。二是完善責(zé)任體系。對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)一步量化工作指標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)分解任務(wù)，將建設(shè)責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到職能科室，落實(shí)到基層人員，保證各項(xiàng)工作有人做、有人抓、有人管。三是狠抓督查指導(dǎo)。建立工作督查指導(dǎo)機(jī)制，圍繞責(zé)任落實(shí)，時(shí)序進(jìn)度、推進(jìn)措施等內(nèi)容加強(qiáng)督查指導(dǎo)，保持周有檢查督促，月有小結(jié)匯報(bào)，季有交流點(diǎn)評(píng)，年終考核獎(jiǎng)懲，確保建設(shè)工作一次成功。

（作者系江蘇省大豐市民政局局長(zhǎng)）