文/本刊記者 徐培武 實習(xí)生 樓昕

長興在干部“能下”“能讓”上動真格

文/本刊記者 徐培武 實習(xí)生 樓昕

核心提示：實施立體考核，力求“下”得準(zhǔn)；大會公開點評，力求“下”得順；結(jié)果反饋到人，力求“下”得服；堅持下管結(jié)合，力求“下”得了。

“臧部長，多謝你給我送來一個好干部，大能手！”

“調(diào)教得好就是一把好手，這話沒錯吧?！?/p>

可4個月前，這位呂山鄉(xiāng)的黨委書記對上面給調(diào)來一位降職使用的干部是很不情愿的。

去年11月初，長興在全縣范圍內(nèi)組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)屆中考核、部門“回頭看”活動，充分運用考核結(jié)果，在提拔了一批干部的同時，更是在推動干部“能下”、“能讓”上動了真格。其間，有9人被免職、12人被降職、19人被誡勉談話，占被考核干部的5.7%，有效盤活了干部資源，提振了干部隊伍精神狀態(tài)。這位書記口中的“大能手”便是被降職的12人中的一位。

“大能手”原是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人武部副部長，2011年曾因工作出色被提拔為部長，不料想上任一兩年后卻慢慢放松了要求，激情沒了，有些工作疲疲沓沓不到位，故而在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)屆中考核中被降了職，“下”到呂山鄉(xiāng)當(dāng)副鄉(xiāng)長。得知自己被降職，他主動找到了上級領(lǐng)導(dǎo)，找出了自己“冷熱病”的原因，心平氣和地接受了調(diào)動。加快建設(shè)“幸福、秀美、宜居”山水活力小城鎮(zhèn)是呂山鄉(xiāng)的突破工程，他到呂山鄉(xiāng)時正趕上電廠拆遷，便主動要求打頭陣，攻堅克難，創(chuàng)造了拆遷工作的“呂山速度”。

對這些降免職干部、誡勉談話對象，長興縣委組織部加強了后續(xù)跟蹤管理，對降免職的干部實行一年的觀察期，對誡勉談話的對象實行半年的整改期。期滿后進行專項考察，根據(jù)考察情況采取相應(yīng)的后續(xù)措施。

長興縣委組織部副部長臧水華告訴記者：“長興的干部在群眾中口碑不錯。我們之所以在‘能下’、‘能讓’上動真格，很大程度上是要改變滿足于一般性要求的‘溫吞水’現(xiàn)象，提振干部精神狀態(tài)，為長興的改革發(fā)展提供強大的組織保證。”

長興縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)屆中考核、部門“回頭看”活動的前期準(zhǔn)備長達3個月，去年8月5日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)首批展開，共考核21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子，考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員287人。嚴(yán)格按照縣委“發(fā)現(xiàn)典型、發(fā)現(xiàn)干部、發(fā)現(xiàn)問題”的總體要求，堅持簡便實效，時間服從質(zhì)量、形式服從內(nèi)容，除采用民主測評、個別談話等常規(guī)性考察方式外，組織了專項考察，先后走訪了17個重點條線部門，約談縣級領(lǐng)導(dǎo)6人、部門主要負責(zé)人11人，聽取了各條線部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)的評價介紹，力求多渠道、多途徑、多角度分析評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)。

緊接著的是去年9月5日展開的縣級機關(guān)干部“回頭看”工作，對54個縣級機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子及418名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了“回頭看”，著重聽取了上級領(lǐng)導(dǎo)部門對各分管部門的評價意見，并將部門職能特點相似、工作任務(wù)相近的單位分組分線考察，使之更具有可比性。

“談話對象幾乎涵蓋了全部的中層干部、一半的一般干部、全部的村企、鄉(xiāng)企、人大代表、黨代表。我們堅持‘班子不代替?zhèn)€體，個體不代表班子’的原則，不片面、不苛求對一人一事的評價，而是做一個全面、客觀、事實的評價。并一對一地反饋給考察對象。”臧水華說。

在去年11月底近800人參加的全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)大會上，長興縣委常委、組織部長宋波就當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門屆中考核的情況進行通報，對評定為“好”的班子以及表現(xiàn)突出的59名干部進行大會表揚，對評定表現(xiàn)較差的20名干部點評到事、到人，在全縣干部隊伍中引起較大震動。