文/本刊記者 李建 通訊員 黃敏

南潯有實績就能獲肯定

文/本刊記者 李建 通訊員 黃敏

南潯廣大黨員干部參與五水共治。

早春時節(jié)，乍暖還寒，但湖州南潯區(qū)早已一派熱火朝天的景象——練市鎮(zhèn)正抓緊制定省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實施方案，并成立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、完善部門設(shè)置；雙林鎮(zhèn)立足生態(tài)建設(shè)，已完成申嘉湖高速沿線及練市塘、躍進(jìn)河等河岸的綠化工作；在“五水共治”中，舊館鎮(zhèn)已打撈沉船700多艘，超額完成既定目標(biāo)……近年來，南潯不斷完善干部考核評價機(jī)制，積極引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)，有效提升了干部的精氣神。

給力個性化發(fā)展

善璉鎮(zhèn)黨委書記沈雪芬近來備受鼓舞。善璉鎮(zhèn)在區(qū)里的考核中連續(xù)6次獲一等獎，沈雪芬也在去年底被評為湖州市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記?！拔覀兪切∴l(xiāng)鎮(zhèn)，缺少工業(yè)平臺，但在考核中并沒輸給工業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)里實行的差異化考核很給力?！?/p>

從去年開始，本著不唯GDP、體現(xiàn)個性化的宗旨，南潯區(qū)全面實行差異化考核。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同的發(fā)展定位和工作重點，對15項考核指標(biāo)實行差異化賦分。比如，對有工業(yè)平臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重于考核工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項目推進(jìn)等發(fā)展指標(biāo)，對沒有工業(yè)平臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重于考核新農(nóng)村建設(shè)、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等指標(biāo)。

在評分表上，記者看到，對省級中心鎮(zhèn)南潯鎮(zhèn)的考核，規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展、高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的分值分別是2分、3分，而善璉鎮(zhèn)則分別是1分、6分。

“一鎮(zhèn)一特色的考核方式，能引導(dǎo)我們把重心轉(zhuǎn)移到自己的特色上，比如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在很有干勁、也很有信心?！鄙蜓┓艺f。

干部實績“季報季評季曬”

以往的干部考核，一般是一年一次，南潯區(qū)從去年開始變?yōu)橐患径纫豢己?。區(qū)委組織部常務(wù)副部長吳敘良介紹：“我們推行領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核‘季報季評季曬’制度，有利于更及時、更準(zhǔn)確地了解干部日常動態(tài)，營造你追我趕的比拼氛圍?！?/p>

按照規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的干部須每季度申報自己的實績，相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場、班子內(nèi)部互評通過后，這些實績在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“晾曬”。不認(rèn)真干就報不出實績，這在一定程度上倒逼干部們求真務(wù)實、不容松懈。與此同時，一批有干勁、有能力的干部也脫穎而出，80后沈其民就是其中之一。

沈其民原本是菱湖鎮(zhèn)黨委委員，負(fù)責(zé)招商引資、維穩(wěn)工作。去年7月，沈其民申報：“本人具體負(fù)責(zé)引進(jìn)了總投資10億元的寧波圣龍集團(tuán)菱湖工業(yè)園項目……共拆除違章建筑1300多平方米?！比ツ?0月，沈其民申報：“共調(diào)解矛盾糾紛149起，調(diào)解成功148起……”這些實績得到了大家的肯定。去年底，沈其民被提拔為菱湖鎮(zhèn)黨委副書記。

去年，南潯區(qū)像沈其民一樣被提拔的干部有31名。

讓不勝任者下

南潯完善干部考核評價機(jī)制，既讓能者上，激勵士氣；也讓不勝任者下，以儆效尤。

近年來，南潯制定、完善了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部須組織調(diào)整的15條標(biāo)準(zhǔn)。例如：“工作主動性不高、創(chuàng)新性不足，因循守舊、效率低下”，“年度綜合考核中連續(xù)2年排名末位且考核得分低于總分80%”……

這些制度都被強(qiáng)有力地執(zhí)行。區(qū)委常委、組織部長李寧介紹：2013年全區(qū)共有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)被降職，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)被免職，8名領(lǐng)導(dǎo)干部從重要崗位調(diào)整到一般崗位。

這一系列舉措讓南潯干部們心往一處想，勁往一處使。今年，該區(qū)更是緊緊抓住全面深化改革的戰(zhàn)略機(jī)遇，眾志成城、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，提出了“兩超兩爭”工作目標(biāo)，力爭通過3年努力，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值超千億、古鎮(zhèn)旅游收入超百億、電梯產(chǎn)業(yè)爭第一、生態(tài)環(huán)境爭一流，為加快實現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再造南潯”和“重振南潯輝煌”打下堅實基礎(chǔ)。