本刊記者 譚星宇

“在高端視像領(lǐng)域打造中國人自己的特色”
——專訪深圳保千里電子有限公司董事長莊敏

本刊記者 譚星宇

在不到十年的時間里，莊敏將一家名不見經(jīng)傳的小公司打造成中國高端視像系統(tǒng)解決方案供應商，實現(xiàn)了民營企業(yè)的“中國創(chuàng)造中國夢”。在其成功的背后，有著怎樣的奮斗歷程？近日，深圳市保千里電子有限公司董事長莊敏接受了本刊記者的專訪。

中國報道：您在大學的時候并不是光電專業(yè)的學生，怎么會進入這個行業(yè)呢？

莊敏：得益于改革開放，我個人的成長一直是比較順利的，在大學的時候就入了黨，受過多年黨的教育，剛開始工作的時候曾經(jīng)嚴肅思考過人生的價值到底在哪里？一個人能做的事情跟背景、閱歷有關(guān)系，找到一個自己喜歡又有能力做的領(lǐng)域最有可能實現(xiàn)個人價值。我一開始從事家電貿(mào)易行業(yè)，后來進入安防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)在高端變焦鏡頭及其成像領(lǐng)域中國一直沒有自己的技術(shù)和產(chǎn)品，我想以我的能力能夠在這方面做一點事情，一方面為國家做貢獻，另一方面也可以實現(xiàn)個人的價值，就這樣一步步走到今天。

中國報道：創(chuàng)業(yè)的過程是不是很辛苦？

莊敏：2006年我決定二次創(chuàng)業(yè)，從廣州來到了深圳。此前我在廣州生活了近20年，之所以到深圳來，是因為深圳的高端電子信息化產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達。當時我?guī)ьI(lǐng)研發(fā)團隊在深圳關(guān)外租了個地方就開始了創(chuàng)業(yè)過程，我把太太孩子放在廣州，和研究人員一起住了兩年的集體宿舍。這樣奮斗了一年多，公司才開發(fā)出第一款自己的產(chǎn)品。

中國報道：公司從起步發(fā)展到今天，技術(shù)創(chuàng)新扮演了非常重要的角色。您認為公司在技術(shù)上的優(yōu)勢是什么？

莊敏：我們是一家高端視像系統(tǒng)解決方案提供商，掌握了與圖像有關(guān)的光、機、電多種核心技術(shù)。我們的技術(shù)不僅可以用于安防領(lǐng)域，在商用視像、特種視像、汽車視像等多個領(lǐng)域都有廣泛的應用。我們在復雜環(huán)境下快速變焦及自動對焦技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平，夜視技術(shù)可以與美國、法國等發(fā)達國家壟斷的熱成像技術(shù)進行PK。我們有自主知識產(chǎn)權(quán)，價格上又有優(yōu)勢，在普及型及部分專業(yè)的應用場所比國外技術(shù)更有競爭力。

中國報道：把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，再把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為財富，這中間還有很長的一段路要走。您帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了商業(yè)上的成功，訣竅是什么？

莊敏：我們有一股志氣，就是要消化掉這個行業(yè)內(nèi)最核心的技術(shù)，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條，同時關(guān)注行業(yè)及客戶的應用需求，然后把技術(shù)轉(zhuǎn)化為新興的行業(yè)運用，開辟藍海市場。比如，我們的努力可以讓國產(chǎn)汽車行業(yè)以較低的代價用上比西方汽車廠商更先進的技術(shù)，這就是保證我們商業(yè)成功最重要的護城河。

中國報道：那你在事業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到過挫折？

莊敏：2003年時關(guān)注北京奧運會的機會，聽說政府要整治空氣環(huán)境，我就去北京尋找機會。通過朋友介紹，我了解到環(huán)保部門要解決餐飲業(yè)的油煙排放問題，當時很匆忙地介入進去，準備傍上政府這棵大樹，結(jié)果虧了不少錢。通過這一次的教訓，我明白了做事業(yè)需要專注，一定要做自己的核心競爭力。

中國報道：您覺得您事業(yè)成功的原因是什么？

莊敏：一個人事業(yè)的成功不可能脫離社會大環(huán)境的影響。中國制造業(yè)走到今天，必須要在提高技術(shù)含量上下功夫，在中國制造業(yè)的大平臺上實現(xiàn)中國創(chuàng)造中國夢，我們只不過是在正確的時間做了正確的事情而已。

責編:譚星宇