“上善若水”被許多人奉為至理名言。企業(yè)管理講“道”，也有“道”，我們在從嚴管理中也應學習“水”的品質(zhì)，努力把各項工作做到最好，止于至善。

老子講，水“居善地”。江海所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。水能夠很好地給自己定位，不往上跑，專往下走。

機關(guān)因基層而存在，領(lǐng)導因群眾而存在。作為干部在從嚴管理中更應該“水往下流”，放下架子、撲下身子，深入基層、盯緊現(xiàn)場，真正接地氣，努力把基層情況研究透、掌握好。在一線發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保各項工作落到實處、見到實效。

“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能先。”滴水穿石的成語更是婦孺皆知。從嚴管理，既要只爭朝夕，又要久久為功；既是一場攻堅戰(zhàn)，又是一場持久戰(zhàn)，重在一以貫之，功在鍥而不舍。從嚴管理決不能一陣風、走過場。我們應以踏石留印、抓鐵有痕的精神，增強干工作、抓管理的定力和韌勁，堅決避免“時緊時松，時嚴時寬，抓抓停?！钡默F(xiàn)象，從頭盯到尾，從上嚴到下，貫穿全過程，覆蓋全方位，使之真正成為一項常態(tài)化工作，形成長效機制，發(fā)揮長期作用。