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        全科護(hù)理在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用

        2014-01-29 13:32:46
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院服務(wù)護(hù)理

        姜 濤

        吉林市船營區(qū)醫(yī)院,吉林 吉林 132011

        全科護(hù)理在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用

        姜 濤

        吉林市船營區(qū)醫(yī)院,吉林 吉林 132011

        當(dāng)對社會的發(fā)展提出全面建設(shè)小康社會,需要逐漸的完善我國的衛(wèi)生服務(wù)體系,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的相關(guān)措施。在醫(yī)療體制不斷改變的今天,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的健全和發(fā)展成為了對人們健康問題進(jìn)行解決的有效之路,其中最重要的為醫(yī)護(hù)人員的配置問題。全科護(hù)理相對于臨床??谱o(hù)理來說,需要與社區(qū)護(hù)理密切的配合,但是我國現(xiàn)今在實施全科護(hù)理過程中仍然存在著很多的問題,因而在不斷的探索中對其進(jìn)行完善,使其能夠更好的為醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù),為患者服務(wù)。

        全科護(hù)理;社區(qū)護(hù)理;應(yīng)用效果

        全科護(hù)理是指一切以患者為中心,一切為了患者,真正的想患者所想,急患者所急,將自己與患者的角色兌換,能夠從心里上為患者考慮,對到醫(yī)院就診的所有患者實施保健、預(yù)防、康復(fù)賀護(hù)理等措施,加快患者健康的恢復(fù)[1]。在社區(qū)醫(yī)院實施護(hù)理的過程中,已經(jīng)逐漸的應(yīng)用全科護(hù)理,但是有一些問題會對運行效果產(chǎn)生影響,因全科護(hù)理的起步較晚,使得能夠操作全科護(hù)理的人才有限。此外,全科護(hù)理還沒有健全的運行機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。在醫(yī)院實施全科護(hù)理的過程中,需要逐步的將發(fā)現(xiàn)的問題解決,這樣才能夠有效的提高全科護(hù)理在醫(yī)院的實施效果。

        1 全科護(hù)理在醫(yī)院護(hù)理應(yīng)用中存在的問題

        1.1 全科護(hù)理人才隊伍不健全

        現(xiàn)今,醫(yī)院在對患者實施護(hù)理過程中,逐漸的由全科護(hù)理取代普通的護(hù)理模式,但是大部分實施全科護(hù)理的效果并未見明顯提高,引起這種現(xiàn)象的主要原因是,全科護(hù)理的人才緊缺,全科護(hù)理人員的專業(yè)性不強,這些都對全科護(hù)理的實施產(chǎn)生的嚴(yán)重的制約[2]。因醫(yī)院工作的護(hù)理人員多數(shù)為??谱o(hù)理人員,當(dāng)醫(yī)院開始實行全科護(hù)理計劃時,需要對這些專科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),使其學(xué)會全科護(hù)理相關(guān)知識,進(jìn)而實施全科護(hù)理。醫(yī)院不具備全科護(hù)理人員,因而嚴(yán)重制約著醫(yī)院護(hù)理水平的發(fā)展。

        1.2 全科護(hù)理缺乏健全的發(fā)展機(jī)制

        我國醫(yī)院的全科護(hù)理發(fā)展速度與西方發(fā)達(dá)國家相比發(fā)展緩慢,同時從教育的角度觀察,尚未成立專門對全科護(hù)理人才進(jìn)行培養(yǎng)的教育機(jī)構(gòu),這些都對全科護(hù)理的實施產(chǎn)生制約效果。因而,可以得出我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展在一定程度上受到全科護(hù)理不健全發(fā)展機(jī)制的影響。

        1.3 全科護(hù)理缺乏完善的運行機(jī)制

        隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革,我國醫(yī)院的衛(wèi)生服務(wù)體系在不斷的完善和發(fā)展,很多醫(yī)院剛剛開展全科護(hù)理工作,硬件設(shè)施尚不完善,還沒有建立規(guī)范的管理全科護(hù)理的各項制度,而且從業(yè)人員的素質(zhì)還需要不斷的提高[3]。在全科護(hù)理方面,很多醫(yī)院上沒有完善的運行機(jī)制,不能促進(jìn)全科護(hù)理在醫(yī)院中的順利實施。

        2 促進(jìn)全科護(hù)理在醫(yī)院護(hù)理中應(yīng)用的措施分析

        2.1 建立全科護(hù)理人才隊伍

        根據(jù)醫(yī)院內(nèi)的全科護(hù)理工作人員缺乏,想要在醫(yī)院內(nèi)順利實施全科護(hù)理措施,就需要健全和建立全科護(hù)理人才,逐步提高醫(yī)院整體護(hù)理水平。首先,醫(yī)院的管理人員要對全科護(hù)理的發(fā)展引起重視,其次應(yīng)加大培養(yǎng)全科護(hù)理人才的力度。通過對其進(jìn)行培訓(xùn),逐漸的提升全科護(hù)理人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),可通過到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)的方式對專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,進(jìn)而不斷的提升全科護(hù)理的整體水平,更好的為患者服務(wù),加快患者的康復(fù)[4]。

        2.2 健全全科護(hù)理發(fā)展機(jī)制

        對于整個社會來說,應(yīng)該多建立幾個全科護(hù)理學(xué)校,為醫(yī)院培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。此外,高校應(yīng)該逐漸的實施全科護(hù)理教育,提高本科專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)全科護(hù)理的重視度,同時也應(yīng)該設(shè)置護(hù)理學(xué)碩士點,加大全科護(hù)理的研究方向,這樣能夠保證在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中提高全科護(hù)理的重視度。最后,我們還應(yīng)該建立健全的招聘機(jī)制,將更多專業(yè)的全科護(hù)理人才吸引過來,健全獎勵機(jī)制,使更多的優(yōu)秀畢業(yè)護(hù)士能夠加入到護(hù)理工作總,擴(kuò)大醫(yī)院的人才隊伍,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,使醫(yī)院能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        2.3 完善全科護(hù)理服務(wù)

        隨著社會的高速發(fā)展,我們需要更加全面的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,過去的??谱o(hù)理已經(jīng)無法將患者的需求滿足,因而,作為醫(yī)務(wù)人員我們應(yīng)該加快和加大力度發(fā)展全科護(hù)理,一定要提升居民養(yǎng)生,保健、心理輔導(dǎo)以及艾滋病防治等相關(guān)知識的宣傳教育,同時還應(yīng)該健全和建立重點護(hù)理對象和長期患病患者的個人檔案,設(shè)立實施全科護(hù)理服務(wù)的電子呼救網(wǎng)絡(luò),通過這種多層次、多元化以及全方位的護(hù)理服務(wù)模式,能夠為全科護(hù)理提供更加廣闊的發(fā)展空間。

        3 小結(jié)

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國醫(yī)療行業(yè)也在不斷的進(jìn)步,社區(qū)護(hù)理也從單一的護(hù)理模式不斷的向全科護(hù)理轉(zhuǎn)變,提高了各個醫(yī)院的護(hù)理水平。然而,我國社區(qū)醫(yī)院中實施全科護(hù)理的時間還很短,仍然處于初級階段,在實施的過程中會出現(xiàn)很多問題[5]。因而,本文主要總結(jié)社區(qū)在實施全科護(hù)理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時有效的給與解決,將全科護(hù)理更好的引用于醫(yī)院護(hù)理中。

        本文主要是具體的分析了醫(yī)院護(hù)理中實施全科護(hù)理的作用,通過本文研究表明,醫(yī)院在實施全科護(hù)理過程中還存在著很多問題,因而,我們應(yīng)該在根本問題上進(jìn)行解決,將全科護(hù)理順利的應(yīng)用在醫(yī)院護(hù)理中,不斷的提升醫(yī)院護(hù)理水平,加快醫(yī)院護(hù)理工作的有效、順利的實施,逐漸的加快我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展,更好的為廣大患者服務(wù)。

        [1]羅惠珍.補位管理在護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].臨床合理用藥雜志,2009,24(24):845-846.

        [2]何淑紅,史彩霞.危機(jī)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].吉林醫(yī)學(xué),2011,10(21):55-57.

        [3]黃丕英.Orem自理學(xué)說在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2010,14(16):610-612.

        [4]姜英,鄭燕玉,耀玲.語言藝術(shù)在護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].臨床合理用藥雜志,2009,36(14):912-913.

        [5]毛建萍.護(hù)理層級管理在臨床實踐中的應(yīng)用與效果[J].醫(yī)學(xué)信息(中旬刊),2010,34(9):82-83.

        R473.2

        B

        1674-9316(2014)14-0031-02

        10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.14.019

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