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        煤炭企業(yè)思想政治工作要融入人文關(guān)懷

        2014-01-29 04:46:15王平
        中國煤炭工業(yè) 2014年10期
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)關(guān)懷誠信

        文/王平

        煤炭企業(yè)思想政治工作要融入人文關(guān)懷

        文/王平

        人文關(guān)懷是和諧社會的重要特征,是人本管理的具體體現(xiàn),也是新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作的根本要求。它強調(diào)維護人的尊嚴、關(guān)注人的情感、激發(fā)人的潛能、尊重人的價值、注重人的幸福。把人文關(guān)懷融入到思想政治工作、安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化等各個環(huán)節(jié)之中,對于進一步增強企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,提高煤炭企業(yè)核心競爭力具有積極意義。

        管理理念要融入人文關(guān)懷

        職工與企業(yè)和諧相處、休戚與共、共同發(fā)展,這是倡導(dǎo)“人本管理”理念的精髓,也是人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)。

        管理者要當好職工的代言人。煤炭企業(yè)要通過建立職工利益訴求表達機制,健全信訪工作責任制,推行領(lǐng)導(dǎo)干部接待制度等多條路徑,了解職工的愿望和要求,使思想政治工作合乎職工的心愿,把管理干部打造成為職工的代言人。

        管理者要當好職工的貼心人。企業(yè)干部要樹立為職工服務(wù)的觀念,敢于代表職工利益,滿腔熱情地為職工服務(wù),為職工說話辦事。要完善落實職工代表大會制度,政務(wù)公開制度和民主監(jiān)督制度,促進民主管理和黨風廉政建設(shè),堅決看好職工的“錢袋子”,堅決打擊、杜絕“加分帶錢”“截留克扣”等問題,維護好職工的合法權(quán)益。

        管理者要當好職工的熱心人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工的冷暖、疾苦和需求,時刻放在心上,急職工所急,幫職工所需,解職工之難。要通過建立困難職工家庭檔案,幫扶救助基金等方式,使幫扶救助工作制度化、規(guī)范化,使職工的冷暖“平時有人問、節(jié)時有人訪、難時有人幫、困時有人助”。

        管理者要當好職工的暖心人。要始終把企業(yè)總體利益和職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,如通過開展多種形式的志愿者服務(wù)、溫暖關(guān)懷行動,開展文學(xué)、書畫、攝影、曲藝、音樂、球類等活動,不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化和精神文化需求,讓職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。

        安全生產(chǎn)要融入人文關(guān)懷

        安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題。實現(xiàn)職工的安全健康是煤炭企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù),也是人文關(guān)懷的最終落腳點。

        一是科技興安。要加大科技投入,提高企業(yè)科技含量,促進礦井裝備升級,通過實施采掘系統(tǒng)機械化、輔助系統(tǒng)自動化、安全監(jiān)測數(shù)字化戰(zhàn)略,實現(xiàn)主要生產(chǎn)崗位的無人值守,把井下大部分人員從生產(chǎn)系統(tǒng)中分離出來,既提高了生產(chǎn)效率,減少了職工的勞動強度,又保證了人的安全。

        二是精細管理。要按照量化管理、規(guī)范運作、系統(tǒng)優(yōu)化的原則,運用現(xiàn)代管理手段和方法,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,不斷提高預(yù)測和控制能力,不斷向精確的目標靠近,向精細管理邁進。

        三是清潔生產(chǎn)。要通過改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、節(jié)能控制、污染監(jiān)督等措施,改善職工特別是一線職工的工作環(huán)境,保障職工的健康安全。

        四是強化職工安全心理疏導(dǎo)。要通過建立“職工安全心理疏導(dǎo)室”,挑選經(jīng)驗豐富的政工、黨員干部和安監(jiān)員骨干組成“兼職心理醫(yī)生”,有針對性地對職工實施安全心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工排除一切干擾,精神飽滿、心情愉快地工作,以心理健康確保行為安全,提升職工的自我安全健康管控能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        五是抓好專題警示教育。采取事故案例分析、事故案例展覽等方式,以煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重大事故預(yù)防為重點,每季度集中一個專題進行系統(tǒng)的案例警示教育,讓職工詳細了解各類事故發(fā)生的原因、規(guī)律、危害、防范措施以及事故救援等知識,引導(dǎo)職工樹立“科學(xué)防災(zāi)”理念,增強職工的安全意識。

        六是實施安全誠信管理。建立安全誠信管理體系、安全誠信考核機制,對區(qū)隊、班組安全誠信度實行量化考核;制定安全誠信獎勵標準,實行全員安全誠信獎勵,開展季度評選“安全誠信員工”“安全誠信班組”“安全誠信區(qū)隊”活動,讓廣大職工實實在在地感受到抓好安全工作帶來的好處,催生全員抓安全的強大動力。

        企業(yè)文化要融入人文關(guān)懷

        健康和諧的企業(yè)文化是推動煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支撐,人文關(guān)懷作為一種精神感召和精神動力融入企業(yè)文化的方方面面,能夠形成具有人文精神特色的企業(yè)文化體系。

        安全文化。要以特色安全文化建設(shè)為突破口,立足以人為本、安全為天的安全核心理念,通過煤炭企業(yè)各類宣傳渠道和宣傳模式,倡樹“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”“安全是家庭幸福、安全是職工福利”等理念,樹立“人的生命高于一切”的思想,形成安全管理、安全體制、安全管理制度、職工技術(shù)素質(zhì)、安全價值觀和全新安全理念的安全文化體系,以文化心,潛移默化,用文化規(guī)范職工的行為,促進職工的按章操作,實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

        情感文化。采掘職工是煤炭企業(yè)的主力軍,對他們的關(guān)心尊重要體現(xiàn)在細節(jié)、體現(xiàn)在方方面面,要掌握他們的思想動態(tài),了解他們的喜怒哀樂和各種需要,要肯定他們的貢獻,大力宣揚他們“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神,開展“采掘一線職工是煤礦最可愛的人”“向采掘一線職工獻愛心”等活動,在感恩的氛圍中凝聚人心。

        生態(tài)文化。要針對煤炭企業(yè)自身特點,不斷改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、強化節(jié)能減排,開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)活動,對工業(yè)“三廢”進行治理,努力減少水資源污染和廢氣污染,提高職工人均占有綠地面積和綠化覆蓋率,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

        成功文化。將“成功”融入廣大職工的價值觀,致力于員工和企業(yè)共成長,使每個職工都能做到成長、長才、成功。從愿景激勵、職業(yè)生涯激勵、榮譽激勵、文化培育等方面,整章建制,打造“人人都能成才晉級,人人都有政治舞臺”的環(huán)境和氛圍,形成“五湖四海,不分你我,不分地域,唯才是舉”的用人理念。同時,還可以通過不斷完善職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)氛圍,搭建成長的舞臺,鼓勵職工自成才學(xué)、自覺成長,激勵職工自主創(chuàng)新、各盡所能,使職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神得到尊重和充分發(fā)揮。

        道德文化。人無德不立,業(yè)無德不興,國無德不威。煤炭企業(yè)要以道德文化凝聚職工的文明力量、樹立職工的道德形象。要持續(xù)深化“四德”工程建設(shè),教育職工爭當社會好公民、崗位好職工、家庭好成員,樹立個人好品德,做一個對社會有貢獻、對企業(yè)有業(yè)績、對家庭有榮譽的有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工。要加大社會主義核心價值觀教育,倡導(dǎo)和踐行富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善社會主義核心價值觀。

        總之,在煤炭企業(yè)思想政治工作中堅持黨的群眾路線,把“權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀”落到實處,就是真正把人文關(guān)懷融入到位。

        (作者系山東能源新礦集團內(nèi)蒙能源福城礦業(yè)公司黨委書記)

        (責任編輯:周瓊)

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