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        三山北涂圍墾工程設(shè)計、施工階段投資控制

        2014-01-29 03:14:07張幽燕
        浙江水利科技 2014年3期
        關(guān)鍵詞:海堤水閘施工圖

        張幽燕

        (浙江省臺州市水文站,浙江 臺州 318000)

        1 工程概況

        臺州市政府投資的水利工程項目管理的一般模式是:由主管部門負(fù)責(zé)組織項目建議書、可行性研究報告的編制;在項目可行性研究報告批準(zhǔn)后,成立工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)初步設(shè)計、工程施工等后續(xù)各階段的工作。本文根據(jù)三山北涂圍墾工程實際,重點分析設(shè)計階段和施工階段投資控制的體會和經(jīng)驗。

        三山北涂圍墾工程位于浙江省臺州市,圍涂面積0.139萬hm2(2.08萬畝),為Ⅲ等工程,由海堤、南、北隔堤和1座水閘組成。海堤長3232.0m,堤頂高程8.2m,設(shè)計防潮標(biāo)準(zhǔn)50a一遇;水閘1座 (納排結(jié)合)7孔×5m,總凈寬35m。海堤基礎(chǔ)處理采用塑料排水板結(jié)合碎石墊層及土工布,水閘采用鉆孔灌注樁的地基處理方案。本工程批準(zhǔn)概算投資47245萬元,施工期48個月。在可行性研究完成后,臺州市政府成立了工程指揮部,負(fù)責(zé)組織實施初步設(shè)計、工程施工及后期工作。目前已通過完工驗收。

        2 設(shè)計階段投資控制

        2.1 加強初步設(shè)計階段方案優(yōu)化工作

        國內(nèi)外一些調(diào)查資料表明,決策和設(shè)計階段對工程造價的影響占75%~90%。因此,加強設(shè)計階段的方案優(yōu)化、對投資控制具有重要意義。本工程在初步設(shè)計招標(biāo)完成后,指揮部組織設(shè)計單位對各投標(biāo)設(shè)計單位方案進行優(yōu)劣分析,并對沿海圍墾進行了廣泛調(diào)研,深入了解沿海圍墾工程的成功經(jīng)驗和存在的各種問題,在初步設(shè)計方案中針對存在的各種問題制定合理可行的解決措施。

        本工程位于東海無限風(fēng)區(qū)范圍,風(fēng)浪大、受臺風(fēng)影響頻繁;進排2用水閘為目前浙江省軟基水閘規(guī)模最大的一座,設(shè)計、施工難度大,特別是沿海很多軟基水閘在運行中都存在與海堤連接滲漏、水閘底板滲漏、不均勻沉降等問題,后期處理難度較大,運行費用增加并留下安全隱患。在調(diào)研中,指揮部和設(shè)計單位一起深入分析問題原因,對設(shè)計方案進一步優(yōu)化,確定了本工程的防、截、補的水閘底板設(shè)計方案;在水閘與海堤連接處設(shè)12m過渡段,基礎(chǔ)采用混凝土攪拌樁處理措施,與海堤排水板基礎(chǔ)和水閘混凝土灌注樁基礎(chǔ)形成由排水板、攪拌樁和混凝土灌注樁的過渡,減少不均勻沉降,通過工程實際,取得了非常好的效果。連接段的加固措施雖然增加了一部分費用,但這樣優(yōu)化處理后,大大降低了工程運行維護費用,保證工程的安全,延長了工程的使用壽命。因此,從工程的全壽命周期成本看,工程的總成本將明顯下降。抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段,才能取得事半功倍的效果,使設(shè)計概 (估)算真正起到影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計方案、控制工程造價的作用。

        2.2 施工圖審查完成后進行施工招標(biāo)

        由于我國的實際情況,很多項目集中上馬,如全國范圍內(nèi)的病險水庫除險加固工程,農(nóng)村飲用水工程、灌區(qū)改造工程等。由于是在規(guī)定的時間內(nèi),同時上馬眾多項目,在未能完全摸清工程存在的問題,就完成了設(shè)計,匆匆開工建設(shè),造成工程預(yù)算倍增,究其原因,主要是前期工作準(zhǔn)備不足,存在施工過程中不斷有問題被發(fā)現(xiàn)、由此造成很多設(shè)計變更。雖然招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定初步設(shè)計審批后即可進行招標(biāo)投標(biāo),但是由于施工合同的嚴(yán)肅性,在合同簽訂中涉及到很多細(xì)節(jié)問題,不是初步設(shè)計階段就能完全說清楚,很多需要施工圖階段比較細(xì)致地研究,才能維護合同的完整性與嚴(yán)肅性。因此,重視設(shè)計的質(zhì)量,并在施工圖審查完成后進行施工招標(biāo)可有效地減少設(shè)計變更的發(fā)生,在招標(biāo)時也可以減少或杜絕暫定價、估算價等不確定項目對投資控制的影響。

        本工程在施工圖審查完成后,為了比較準(zhǔn)確地確定工程預(yù)算及招標(biāo)標(biāo)的,委托3家有造價資質(zhì)的單位進行施工圖預(yù)算編制,綜合分析討論后確定招標(biāo)標(biāo)的價格。

        3 施工階段投資控制

        通過工程實踐,認(rèn)為全面合理公正的施工合同、加強設(shè)計變更管理、合理確定新增項目單價是施工階段投資控制的最重要方面。

        3.1 完善的施工合同

        重視施工合同。公平、公正、合理、完整的施工合同可有效減少各種糾紛和解決施工中發(fā)生的各方面的問題,重視施工合同也是目前許多業(yè)主、建設(shè)單位應(yīng)該加強的重要方面。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,往往重視通過合法的途徑找到符合要求的施工單位,但對于施工合同的內(nèi)容缺乏深入研究,以至于在實施階段出現(xiàn)人員管理、資金支付等很多問題,影響到工程的質(zhì)量、進度和投資的控制。水利工程施工階段是把項目設(shè)計方案轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒嶓w的階段,也是建設(shè)資金使用的主要階段和工程造價形成的主要過程,是全過程造價管理的重要階段。在施工階段加強計量與支付、工程變更和索賠的管理,是造價管理的重要工作內(nèi)容,這些都需要完善的施工合同作為解決糾紛的依據(jù)。施工期物價上漲是不確定因素,為保證公平、公正、合理的原則,合同條款中有關(guān)工程結(jié)算的條款要符合客觀實際,選擇調(diào)價材料要符合工程實際、對工程投資影響較大的大宗材料、持續(xù)使用較長時間的主要材料等應(yīng)放在調(diào)價材料中。合同文件特別是合同條款中的專用條款應(yīng)結(jié)合工程實際,有的放矢進行系統(tǒng)、全面考慮,認(rèn)真分析潛在風(fēng)險因素;明晰各方責(zé)任、義務(wù)以及效益、處罰等。系統(tǒng)、全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤?,對后期實施階段投資控制起到舉足輕重的作用。

        3.2 加強設(shè)計變更管理

        施工階段發(fā)生設(shè)計變更是目前工程建設(shè)過程中普遍存在的問題,雖然各級政府下發(fā)了有關(guān)文件,對設(shè)計變更類型劃分、處理程序均有明確規(guī)定,但具體實施中設(shè)計變更卻是一件復(fù)雜而耗時的工作。減少設(shè)計變更、建立變更程序,加強變更管理就顯得非常重要。

        目前不少招標(biāo)文件工程量清單中列有暫定價、估算價,以彌補設(shè)計的不完整。因此,在實施過程中還要對暫定價、估算價內(nèi)容進行詳細(xì)設(shè)計 (即施工詳圖設(shè)計)。在詳細(xì)設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)和工程量極易發(fā)生改變,造成投資增大并影響施工進度。如本工程水閘上部分結(jié)構(gòu)在招標(biāo)時以估算價進入標(biāo)的報價,在實施過程中再確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和造價。耗費很多時間,增加了很多工作量。

        3.3 合理確定新增項目工程單價

        水利工程由于其復(fù)雜性、單一性,在實施過程中發(fā)生新增項目經(jīng)常會遇到。有些項目可以直接采用預(yù)算定額,預(yù)算定額中沒有的項目則需要概預(yù)算人員通過實際測算方式合理進行組價。本工程由于自然條件惡劣,受臺風(fēng)影響較大,施工期多次受到不利天氣或外圍臺風(fēng)登陸的影響,海堤外海側(cè)大塊石理砌破壞嚴(yán)重。為確保工程安全,設(shè)計變更為大塊石理砌灌細(xì)骨料混凝土?!墩憬∷こ填A(yù)算定額》中沒有該子目,也無可換算子目,在此情況下,采取設(shè)立4個測試單元,采用實物計量等方法實測,重新進行組價,較合理地解決了該項目的單價問題。

        4 加強過程控制

        4.1 加強人員管理

        質(zhì)量和進度的保證是投資控制的前提,各參建單位主要管理人員按照合同的約定到崗到位是保證工程質(zhì)量、進度的重要因素。只有具有類似工程建設(shè)管理經(jīng)驗的管理人員,才能制定出針對該工程的特點,尤其是難點的工程建設(shè)計劃和措施,并在實踐中予以把握。因此加強重要崗位人員管理是工程建設(shè)過程中的重要工作,也是保證工程進度的重要措施。

        4.2 制定合理的施工進度計劃

        在施工過程中,投資的控制主要的是按照進度計劃有序開展,才能夠達到預(yù)定目標(biāo)。施工進度計劃既包括宏觀進度,更包括施工工序的合理安排,需要參建各方共同努力,及時跟進,加強控制,確保工程順利進行。

        4.3 加強質(zhì)量與安全控制

        加強質(zhì)量控制,能有效地減少因質(zhì)量問題造成的返工,從而減少施工中的浪費。工程質(zhì)量問題、安全問題都會對進度造成影響,從而增加工程投資。

        5 結(jié) 語

        設(shè)計和施工階段是工程項目投資控制的重要階段。在設(shè)計階段應(yīng)重視完善設(shè)計內(nèi)容,減少設(shè)計變更。施工合同的編制要結(jié)合工程實際合理分配雙方的權(quán)利和義務(wù),盡量在施工圖審查完成后進行施工招標(biāo)。工程開工前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,在施工中加強協(xié)調(diào)與管理,及時化解難題,以提高工程建設(shè)效率。

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