柏莉
鐵路企業(yè)作為服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的大型國有企業(yè),主要從事客貨運輸業(yè)務(wù),依托客貨運輸開展延伸服務(wù)。近年來又承擔(dān)了多項鐵路基本建設(shè)任務(wù),已發(fā)展成為集運輸、經(jīng)營、建設(shè)為一體的大型多元化集團(tuán)企業(yè)。由M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了工程施工、物資供應(yīng)、旅游、物流服務(wù)、制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒等行業(yè)。鐵路企業(yè)財務(wù)報表管理體系也相應(yīng)發(fā)生了重大變化,會計核算層次增加,母子公司、子分公司間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也趨于多元化。
一、合理保證企業(yè)合并財務(wù)報表質(zhì)量的需要
(一)是對財務(wù)工作的基本要求。
合并財務(wù)報表是反映企業(yè)財務(wù)信息的重要文書資料,是各方面了解和評價企業(yè)集團(tuán)的主要途徑之一。其主要作用表現(xiàn)在兩方面:一是合并財務(wù)報表能夠?qū)ν馓峁┓从称髽I(yè)整體經(jīng)營情況的會計信息。既滿足企業(yè)集團(tuán)管理層強化對被投資企業(yè)管理的需要,又能為外部報表使用者提供更為直觀的信息;二是合并財務(wù)報表可以將企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易所產(chǎn)生的收入及利潤予以抵銷,使得會計報表反映出企業(yè)集團(tuán)客觀真實的財務(wù)和經(jīng)營情況。有利于避免控股公司利用對子公司的控制和從屬關(guān)系,運用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格等手段做大收入或轉(zhuǎn)移利潤,從而粉飾業(yè)績、規(guī)避稅賦,提供不實的會計信息誤導(dǎo)報表使用者或投資者。
(二)是提高編制合并報表工作效率的迫切需要。
2008年以來,鐵路建設(shè)開始多渠道大規(guī)?;I融資,原鐵道部財務(wù)報表信息受到國家有關(guān)部門、金融機構(gòu)和社會各界的廣泛關(guān)注。2011年鐵路企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、落實鐵路局市場主體地位,大力實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略后。財務(wù)報表作為鐵路企業(yè)經(jīng)營分析決策的重要數(shù)據(jù)信息,企業(yè)管理層對其準(zhǔn)確性和時效性要求都提到了空前的高度。
二、企業(yè)實行財務(wù)精細(xì)化管理的需要
從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來講,財務(wù)精細(xì)化管理是目前較為先進(jìn)的財務(wù)管理模式,推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理可以不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的總體效率和質(zhì)量,是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)提升競爭力的有效途徑。鐵路企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理的目標(biāo),應(yīng)基于企業(yè)自身實際和發(fā)展變化,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新管理。從規(guī)范和健全財務(wù)制度的精細(xì)化建設(shè),加強全面預(yù)算管理、強化預(yù)算管理的控制力,構(gòu)建客觀的成本體系、搭建精細(xì)化成本控制平臺,深入經(jīng)營實質(zhì)進(jìn)行財務(wù)分析、提供精準(zhǔn)財務(wù)信息促進(jìn)經(jīng)營以及加強和完善內(nèi)部控制制度,有效防范財務(wù)風(fēng)險等方面著手。
三、加強會計信息質(zhì)量控制,夯實財務(wù)精細(xì)化管理基礎(chǔ)的基本內(nèi)容和特色
為加強企業(yè)會計信息質(zhì)量控制,夯實財務(wù)精細(xì)化管理基礎(chǔ)。鐵路企業(yè)以會計基本原理為基礎(chǔ),依托既有會計處理相關(guān)程序,借助信息化手段搭建企業(yè)內(nèi)部交易綜合信息系統(tǒng)。作為財務(wù)管理和合并會計報表編制的輔助工具,該系統(tǒng)的建立不僅方便了其各級財務(wù)部門。同時也使鐵路會計信息質(zhì)量控制有了大的提升,促進(jìn)了財務(wù)精細(xì)化管理水平的提高。
(一)財務(wù)信息系統(tǒng)一體化管理。系統(tǒng)采用C#\Silerlight4編程及Oracle 11g數(shù)據(jù)庫,共享V5.0系統(tǒng)“會計核算-賬務(wù)處理”數(shù)據(jù),同時與鐵路財務(wù)管理信息平臺保持一致。
(二)涵蓋內(nèi)部抵銷范圍內(nèi)所有單位。納入鐵路內(nèi)部抵銷范圍的所有單位,目前均使用V5.0財務(wù)會計管理信息系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理,為兩個系統(tǒng)間的有效鏈接提供支持。
(三)實現(xiàn)內(nèi)部交易和往來抵銷事項全過程管理。系統(tǒng)著重滿足內(nèi)部交易性事項和內(nèi)部往來性事項的核對、統(tǒng)計和分析需要。這部分事項在V5.0系統(tǒng)中進(jìn)行會計核算后,利用本系統(tǒng)提取相應(yīng)的會計分錄形成內(nèi)部抵銷明細(xì)數(shù)據(jù);支持交易各方實時通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對并自動計算生成發(fā)生額、科目余額等,可計算生成分單位、分科目等各類匯總數(shù)據(jù),實現(xiàn)內(nèi)部抵銷數(shù)據(jù)的即時性和可控性。
(四)實現(xiàn)內(nèi)部抵銷數(shù)據(jù)的可控性。一是數(shù)據(jù)來源唯一,杜絕人為修改數(shù)據(jù);二是數(shù)據(jù)維護(hù)過程可查,各單位均能查詢對應(yīng)單位對應(yīng)業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,實現(xiàn)逐筆逐項核對;三是數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系合理,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)定債權(quán)債務(wù)、內(nèi)部交易以及現(xiàn)金流量三者間的鉤稽關(guān)系和限定條件,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類合理。
四、內(nèi)部交易綜合信息系統(tǒng)實施效果
內(nèi)部交易綜合信息系統(tǒng)作為通過信息化手段獲取內(nèi)部交易、債權(quán)債務(wù)及現(xiàn)金流的系統(tǒng),其效果主要體現(xiàn)在以下四個方面:
(一)數(shù)據(jù)及時性和準(zhǔn)確性。鐵路單位在業(yè)務(wù)發(fā)生時就在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù),并通過系統(tǒng)與對方單位及時核對相關(guān)信息。既減輕了各單位財務(wù)人員期末工作量,也保證了數(shù)據(jù)及時性;系統(tǒng)同時提供匯總功能,在減輕報表編制人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實匯總的工作量同時,降低統(tǒng)計出錯機率,內(nèi)部抵銷數(shù)據(jù)的取得更為快捷、準(zhǔn)確,極大地提高了工作效率。
(二)系統(tǒng)實用性。一是系統(tǒng)充分考慮鐵路企業(yè)的特殊性,規(guī)范特殊業(yè)務(wù)的操作流程,保證了操作具有可行性;二是為鐵路多元化經(jīng)營分析決策提供更為準(zhǔn)確的信息;三是對運輸業(yè)與非運輸企業(yè)、運輸業(yè)與合資公司間、非運輸企業(yè)與合資公司間的交易、資金流向進(jìn)行監(jiān)管。
(三)數(shù)據(jù)真實性和相關(guān)性。所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來源于V5.0系統(tǒng),避免了人為修改及漏報,使系統(tǒng)數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系,保證了數(shù)據(jù)的真實性。
(四)系統(tǒng)可控性。系統(tǒng)數(shù)據(jù)由雙方分別維護(hù),系統(tǒng)自行進(jìn)行比對,單位可對雙方核對情況進(jìn)行查詢,以此對雙方錄入信息的正確性和及時性進(jìn)行判斷,可根據(jù)系統(tǒng)比對情況追蹤差異原因,進(jìn)而分析其會計核算的合規(guī)性,也可通過系統(tǒng)對單位維護(hù)和核對全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。
努力適應(yīng)財務(wù)管理精細(xì)化要求,對合并財務(wù)報表編制過程中存在的問題和困難進(jìn)行全面分析,提出運用信息化手段破解工作難題,開發(fā)出內(nèi)部交易綜合信息系統(tǒng)。既能準(zhǔn)確及時取得企業(yè)合并財務(wù)報表所需內(nèi)部交易、債權(quán)債務(wù)以及現(xiàn)金流抵銷數(shù)據(jù),也能夠便捷地對鐵路各單位的會計基礎(chǔ)工作是否規(guī)范及內(nèi)部資金流向進(jìn)行監(jiān)管。還為鐵路在實現(xiàn)全局整體效益最大化過程中如何界定和管理相關(guān)業(yè)務(wù)以及建立一體化財務(wù)管理體系提供重要的參考信息。這一系統(tǒng)的開發(fā)和使用使財務(wù)精細(xì)化管理基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實,也為鐵路財務(wù)管理信息化進(jìn)程提供了新的思路。