李晶蕓

隨著企業(yè)領導人對企業(yè)內審工作認識的逐漸正確化，企業(yè)內審工作在企業(yè)的經營中越來越受到重視。高質量的企業(yè)內審工作不僅有利于企業(yè)的良好運行，還有利于企業(yè)更好的規(guī)避發(fā)展中遇到的風險和挑戰(zhàn)，因此提高企業(yè)審計工作的質量對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。

一、建立完善的內審機制，增強風險管理水平

全面的內審機制對提高內審的質量和工作效率都有一定的作用。完善的內審機制包括以下幾個方面：一是制定相關的條文規(guī)定，使內審人員按照這個規(guī)章進行審計。規(guī)章制度的設立對內審人員的工作具有明確的指導作用，為內審人員提供了清晰的工作思路；二是完善相關的后續(xù)機制，對審計內容進行細致的審計，將細化的內容具體到每一個審計人員，將審計的責任也進行充分的落實，有了責任的指導，審計人員能夠更加準確的完成審計工作。另外，還要注意對相關操作規(guī)程的制定，使審計人員嚴格按照這個規(guī)程進行操作，提高審計的質量；三則是項目審計制度，將項目設計與企業(yè)的年度綜合考評等方面聯系在一起，實現審計的嚴密性。四是對內審機制的不斷完善，隨著社會的不斷進步、企業(yè)的發(fā)展，內審工作也在隨時產生變化，因此企業(yè)要根據當前的狀況，對內審機制及時的做出調整，使其適應當前的環(huán)境。內審工作與企業(yè)的發(fā)展具有非常密切的關系，在審計的過程中，審計人員能夠清楚的了解企業(yè)所存在的漏洞，能夠對企業(yè)存在的問題進行針對性的排查和解決，因此對于完善企業(yè)的管理、提高防范風險能力方面具有重要的作用。

二、加強審計質量的控制，提高風險管理能力

審計質量是審計部門提出相關策略的落實程度，是企業(yè)對審查結果的認同度。要想提高審計結果的質量，加強對審計質量的控制，就要進行動態(tài)的審計，將審計工作落實到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。這主要包括以下幾個方面，一是審計人員要加強自我管理，審計部門在進行審計工作時要嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行任務，并且要做到職責明確，責任分明。二是加強對審計工作的引導。當在審計工作中遇到一些鮮少見到的問題時，審計部門的領導人要及時的做出重要的決策，給予審計人員正確的幫助。由于審計工作并不參與企業(yè)的運行，因此這為保證企業(yè)的審計工作的質量提供了一道屏障，在進行審計時能夠更加的客觀對企業(yè)的現狀進行分析和研究，及時的發(fā)現企業(yè)在運營中存在的一些問題，并且由于審計部門在審計時受到的制約程度比較小，所以審計部門可以將發(fā)現的風險及在最短的時間內上報給管理者，對存在的風險進行及時的排查，以此來提高企業(yè)的風險管理能力。另外，風險審計參與審計工作能夠使整個企業(yè)建立起比較完善的風險分析體系，對企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)進行風險的排查，在此基礎上建立起健全的風險防范意識，使企業(yè)能夠做好充分的準備來應對風險。

三、采用先進的審計方式，堅實風險管理基礎

創(chuàng)新是提高審計質量的一個重要途徑，因此審計人員要學會在審計的過程中注意總結經驗，探索出更加高效的審計方式。例如在內審的過程中加強對風險預測等多個方面的方式創(chuàng)新，在創(chuàng)新的審計方式之下，能夠有效的提高企業(yè)應對風險的能力。另外，在審計的過程中，可以利用計算機技術進行數據的收集和整理，以此來提高工作效率。此外還要可以對遠程審計等先進的審計方式進行實踐，來不斷的提高審計的質量。最后還要著重建立起群眾監(jiān)督等制度，利用群眾的輿論和社會各階層的力量來實現對企業(yè)的內審，增強企業(yè)的內審效果。隨著企業(yè)的管理人員對審計工作的日漸重視，使得審計工作在不僅作為企業(yè)獨特的增值業(yè)務，同時也不斷的幫助企業(yè)尋找差異性的服務領域，內部審計的風險審計在企業(yè)中越來越扮演著不可替代的角色，推動著企業(yè)的風險管理水平，使企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠有效的避免風險，實現平穩(wěn)、健康的提升。

四、加強內審人員素質修養(yǎng)，爭鑄風險管理典范

內審人員的素質修養(yǎng)對于審計工作的質量具有重要的影響作用。對于審計人員質量的影響因素也是多種多樣的，主要的因素之一就是社會環(huán)境。在當今的社會中，社會的大部分成員都會認為企業(yè)的內審工作只與企業(yè)的管理高層有關，而與自己沒有任何關系，因此社會對于企業(yè)內審工作的不重視進而導致企業(yè)本身對內審工作的重視程度也不高，因此在選擇審計人員時并不會進行嚴格的審查和考核，導致審計人員的總體職業(yè)素質不高。而審計人員的素質不高使得在分析企業(yè)的運行狀況以及發(fā)現企業(yè)存在問題等方面的深度不夠，對問題的洞察能力不足，導致企業(yè)潛在風險的擴大，因此加強企業(yè)審計人員素質的培養(yǎng)成為一個迫在眉睫的問題。企業(yè)要按時對審計人員進行相關的培訓，不斷更新審計理念，使審計工作越來越有利于企業(yè)的發(fā)展。在審計的過程中，如果發(fā)現風險的存在就要對其投入更多的審計工作，增大風險分析的準確度。企業(yè)的風險是一個客觀的存在，如果審計工作不能準確的反映企業(yè)的潛在危機，及時的上報企業(yè)存在的風險，很有可能就會造成企業(yè)的損失。另外，企業(yè)風險和審計的風險在根本上一致的，因此最小程度的減少企業(yè)風險的存在就是在減少審計工作風險的存在，提高審計工作的質量和效率，增強企業(yè)抗變能力，使企業(yè)一直具備充足的準備來面對各種風險的發(fā)生。

除了上述的策略之外，企業(yè)還要注重對內審隊伍的建設。一個集合了精英的團隊才能更好在隊伍之間實現配合，提高審計的工作效果。內部審計是企業(yè)進行長遠發(fā)展的基礎，它為企業(yè)提供了準確的分析結果，為企業(yè)進行下一步戰(zhàn)略部署提供了前提。雖然內部審計已經得到一些發(fā)展，但是在發(fā)展中仍然存在著不足，因此要加強內審工作的規(guī)范化，提高企業(yè)的風險防范水平。

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[6]邱高松.企業(yè)內部控制審計思維新探[J].財會通訊.2010（10） 摘 要：企業(yè)的內部審計是規(guī)避企業(yè)風險的一個有力措施，它使得企業(yè)在經營發(fā)展的過程中能夠正確的認識到存在的風險和挑戰(zhàn)，使企業(yè)做好充足的準備迎接這些挑戰(zhàn)。另外，企業(yè)的內審工作還有利于提高企業(yè)內各部門的運行效率，促進企業(yè)綜合發(fā)展。本文主要闡述企業(yè)內審工作與風險管理的關系，并以此為出發(fā)點提出了一系列的措施來加強企業(yè)內審工作，提高企業(yè)的風險防范水平。

關鍵詞：企業(yè)內審；風險管理；內部審計機制