■ 時(shí) 評(píng)

（1-01）把握精神實(shí)質(zhì) 凝心聚力發(fā)展 本刊評(píng)論員

（2-01）主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化是建設(shè)世界一流的關(guān)鍵本刊評(píng)論員

（3-01）離消費(fèi)者越近 消費(fèi)者越滿意 本刊評(píng)論員

（4-01）巨大的突破 歷史的擔(dān)當(dāng) 本刊評(píng)論員

（5-01）大氣魄大手筆推進(jìn)綠色低碳 本刊評(píng)論員

（6-01）“九好”鑄就大修經(jīng)典 本刊評(píng)論員

（7-01）開(kāi)發(fā)一方資源 造福一方百姓 本刊評(píng)論員

（8-01）轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵在干部 本刊評(píng)論員

（9-01）“家文化”建設(shè)就是要抓住“人”這個(gè)核心本刊評(píng)論員

（10-03）讓優(yōu)化融入企業(yè)的血液 本刊評(píng)論員

（11-03）走有中國(guó)石化特色的高端化發(fā)展之路 本刊評(píng)論員

（12-03）善用法律提升企業(yè)軟實(shí)力 本刊評(píng)論員

■ 特 稿

（3-21）發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)要防止“穿新鞋走老路”寧 彬 王

■ 關(guān) 注

（1-12）譜寫(xiě)建設(shè)世界一流能源化工公司新篇章 林青青

（1-15）全方位深化改革是最大的政治 何世念

（1-18）推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升質(zhì)量效益 何世念

（1-20）從嚴(yán)管理刻不容緩 林青青

（2-10）今年國(guó)際油價(jià)將略有下行 羅佐縣

（2-14）全球油氣行業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì) 盧雪梅

（2-17）國(guó)際煉油業(yè)加速調(diào)整 任 靜

（2-20）世界石化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象 閔 劍

（3-23）“我就認(rèn)定中國(guó)石化” 劉曉飛

（3-26）不少客戶一滴油 舒志國(guó)

（3-28）細(xì)微之處贏得客戶心張緒東 邢大金 于海玲 徐 楊 袁之麗 何文朝

（3-31）“看得見(jiàn)聞得到摸得著”的綠色 黎海琳 黃嘉莉

（3-33）好禮送上門(mén) 實(shí)惠進(jìn)錢(qián)包 常文峰 劉 璐

（3-35）一站式服務(wù)暖人心 段義彭 劉曉暉

（4-13）涪陵頁(yè)巖氣：歷史性突破 俞國(guó)明 徐 徐

（4-17）從技術(shù)突破到高效開(kāi)發(fā)俞國(guó)明 徐 徐 宗 鋼 張 瑤 張海霞

（4-20）從熱火朝天的現(xiàn)在到充滿希望的未來(lái)俞國(guó)明 徐 徐

（4-23）清潔能源 綠色開(kāi)發(fā)王孝祥 王剛毅 黃予劍 聞見(jiàn)侖

（4-27）我國(guó)頁(yè)巖氣商業(yè)開(kāi)發(fā)駛?cè)肟燔?chē)道何世念 宗 剛 王孝祥 張海霞 馬 玲 張 強(qiáng) 湯 軍

（5-13）爭(zhēng)當(dāng)綠色低碳發(fā)展引領(lǐng)者 何世念

（5-19）重拳治污 宋玉春 鐘大海 程 強(qiáng) 邢東順 彭 展

（5-26）全力管控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)林青青 孫 克 鐘大海 程 強(qiáng)

（6-13）科學(xué)大修：煉油全停大修典范 龍?zhí)┝?/p>

（6-16）安全大修：無(wú)事故無(wú)傷害 吳明樹(shù)

（6-19）綠色大修：打造美麗煉廠 張亞培

（6-22）陽(yáng)光大修：做好經(jīng)營(yíng)文章 吳明樹(shù)

（6-24）汗水大修：見(jiàn)證奇跡的48天 鐘大海

（6-26）“我們要對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)”姚 斌 董章裕 鐘大海

（6-30）向檢修要效益王 姚 斌 邢東順 于然旺 易 漾 章 林 董 波

（7-13）“中國(guó)氣都”：近水樓臺(tái)先得月姚 斌 仇國(guó)強(qiáng) 薛相才

（7-16）產(chǎn)業(yè)輻射：拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)的“火車(chē)頭”仇國(guó)強(qiáng) 姚 斌 薛相才

（7-18）普光硫黃：國(guó)內(nèi)磷化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的及時(shí)雨薛相才 仇國(guó)強(qiáng) 姚 斌

（7-22）硫黃外運(yùn)：碼頭旺了，車(chē)輪“賺”了仇國(guó)強(qiáng) 姚 斌 薛相才

（7-25）山鄉(xiāng)巨變：咱過(guò)得越來(lái)越像城里人姚 斌 薛相才 仇國(guó)強(qiáng)

Jiang等[8]首先以蔗糖作為碳源制備出碳球，并以其作為模板，以二水鉬酸鈉和硫代乙酰胺作為鉬源和硫源，最終通過(guò)表面水熱法合成(MoS2/C)納米微球。Theerthagiri等[9]以二水鉬酸鈉、硫脲、2-吡咯烷酮作為鉬和硫源，在十六烷基三甲基溴化銨的存在下，通過(guò)一步水合熱法分別將乙炔黑、火神碳、碳納米管，碳纖維等碳材料與MoS2結(jié)合起來(lái)，制備出具有花狀結(jié)構(gòu)的MoS2/C。

（7-28）油地共建：氣田開(kāi)發(fā)為百姓謀福祉 薛相才 仇國(guó)強(qiáng)

（8-16）發(fā)展質(zhì)量和效益更要上臺(tái)階 宋玉春

（8-21）改革要先行 何世念

（8-26）加快轉(zhuǎn)型步伐 何世念

（8-31）從嚴(yán)管理不放松 何世念

（9-15）“家文化”引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展 任寧寧

（9-18）和諧之家：以溫暖聚人心 任寧寧 寧 彬

（9-26）責(zé)任之家：為家庭站好崗 寧 彬 王

（9-29）客戶之家：?jiǎn)T工客戶一家親 任寧寧 寧 彬

（10-13）優(yōu)化無(wú)止境 何世念

（10-18）拆除阻礙區(qū)域優(yōu)化的“圍墻”翟瑞龍 何世念 竇 豆 蔣連家 葉迎春

（10-22）聚攏五指成拳頭竇 豆 何世念 蔣連家 翟瑞龍 葉迎春 謝小飛 彭 展

（10-25）一體化驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)兩翼齊飛杜志炎 鐘大海 何世念

（10-28）無(wú)處不優(yōu)化 無(wú)時(shí)不優(yōu)化鐘大海 何世念 杜志炎 竇 豆

（11-13）打造石油工程“中國(guó)”號(hào) 何世念 李泰豫 馬 玲

（11-18）發(fā)力高端競(jìng)一流 何世念

（11-22）整合資源形成整體優(yōu)勢(shì) 李泰豫 蔡廷永 何世念

（11-25）讓綠色低碳成為拓市名片馬 玲 何世念 李泰豫

（12-15）依法治企：筑牢法治石化根基 許帆婷

（12-26）總法律顧問(wèn)：既是“斗士”又是“衛(wèi)士”許帆婷 趙士振 夏 梅

（12-28）法治文化：潛移默化如春風(fēng) 許帆婷

■ 行 業(yè)

（1-22）中國(guó)石化做大精細(xì)化工的戰(zhàn)略路徑郭安翔 黃曉明 譚 杰 楊志鋼

（1-25）我國(guó)稀土順丁橡膠發(fā)展需突破三大瓶頸 崔小明

（1-27）車(chē)用燃料“氣化”需解決五大難題 劉鐵民

（2-22）2014年我國(guó)石化市場(chǎng)仍將在低谷徘徊舒朝霞 駱紅靜

（2-27）中國(guó)石化急需強(qiáng)化天然氣未動(dòng)用儲(chǔ)量管理 周躍忠

（3-37）今年國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)將平穩(wěn)增長(zhǎng) 范德君

（3-41）我國(guó)乙烯工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 王紅秋

（4-33）國(guó)內(nèi)線性低密度聚乙烯市場(chǎng)缺口將逐步縮小鄭軼丹 王紅秋

（4-38）我國(guó)環(huán)氧乙烷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩初現(xiàn)端倪 崔小明

（5-30）毛利下降重塑全球煉油業(yè)版圖 閔 劍

（5-32）我國(guó)船用燃料油質(zhì)量應(yīng)加快和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并軌丁文娟 朱慶云

（6-33）我國(guó)丁腈橡膠產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道 崔小明

（6-37）國(guó)內(nèi)丙烷脫氫項(xiàng)目市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀 王紅秋

（7-31）增速減緩明顯 下半年將有好轉(zhuǎn) 范德君

（7-35）全球LNG市場(chǎng)發(fā)展四大新特點(diǎn) 侯明揚(yáng)

（7-38）國(guó)內(nèi)PTA大洗牌誰(shuí)先“出局” 蔣連家

（8-35）調(diào)整未有期 張 薇

（8-39）聚酯：從未有過(guò)的悲傷 周 娜

（8-42）聚氯乙烯：在迷茫中尋找希望 付巖巖 于江中

（8-44）合成橡膠：階段性筑底概率增大 王玉蓮

（9-32）我國(guó)甲醇產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩 齊玉琴

（9-36）建立丁二烯產(chǎn)品鏈一體化機(jī)制勢(shì)在必行 許世政 張紅星

（9-40）國(guó)內(nèi)溶聚丁苯橡膠需要升級(jí) 崔小明

（9-43）從國(guó)際比較看我國(guó)天然氣市場(chǎng)化改革 祁 新

（10-31）國(guó)際石化巨頭紛紛搶灘3D打印魏壽祥 李雪靜 丁文娟

（10-33）非糧生物成為生物燃料技術(shù)研發(fā)新熱點(diǎn)任文坡 李雪靜 羅 琛

（10-35）石化行業(yè)碳減排技術(shù)研究新進(jìn)展喬 明 李雪靜 任文坡

（11-29）世界煉油業(yè)五大新動(dòng)向 李雪靜

（11-32）國(guó)內(nèi)煉油行業(yè)盈利不及預(yù)期 朱春凱

（11-35）地?zé)挵l(fā)展面臨“三座大山” 李 立

（12-31）美國(guó)頁(yè)巖氣化工顛覆石化業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局王紅秋 喬 明 鄭軼丹

（12-37）一體化經(jīng)營(yíng)打造中國(guó)石化橡膠品牌 黃家棟

■ 訪 談

（2-30）用改革贏得發(fā)展 蔡廷永 李泰豫

（3-45）沒(méi)有探索勇氣就沒(méi)有“中國(guó)樣本” 孫清華

（4-41）“我們要做與別人不一樣的” 梁曉云 周 凌

（5-35）改革發(fā)展沒(méi)有完成時(shí)蔡廷永 趙元生 李泰豫 孫世高

（7-40）依法合規(guī)，打造百年老店 許帆婷

（8-48）引導(dǎo)煤化工行業(yè)科學(xué)有序發(fā)展 寧 彬

（9-45）用技術(shù)的多元應(yīng)對(duì)原料的多元 許帆婷

（10-37）大牛地氣田致密砂巖氣開(kāi)發(fā)提質(zhì)增速馬獻(xiàn)珍 施長(zhǎng)春

（11-38）跨界“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”助推非油新業(yè)務(wù)發(fā)展許帆婷 段義彭

（12-40）培育中國(guó)的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)技術(shù) 李泰豫

■ 經(jīng)營(yíng)管理

（1-33）構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系 楊曉濱

（1-35）找準(zhǔn)直分銷(xiāo)市場(chǎng)突破點(diǎn) 林紅丹

（1-37）國(guó)際物流：架在國(guó)與國(guó)之間的橋梁 柏 舟

（1-39）發(fā)展企業(yè)的“信息生產(chǎn)力” 周森涼

（1-40）先進(jìn)控制（APC）既增量又提效 苗占東

（2-33）架起三方共贏的橋梁 任寧寧

（2-36）老油田謀求常青夢(mèng) 鄒 超

（2-38）走出加油站 易捷更方便 吳樹(shù)彬

（2-40）流動(dòng)資產(chǎn)的管理與控制分析 丁王蘭

（2-42）打造一流海洋石油工程隊(duì)伍 白長(zhǎng)秋 姚德友 王子泉 牧建華 張 寅

（3-49）建設(shè)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè) 梁娟圣 余峻才

（3-51）嚴(yán)管理是石化企業(yè)的底線 余峻才 黃敏清

（3-53）優(yōu)化貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程 吳萬(wàn)榮 黃敏清

（3-56）立體布控降低原油損失率 柴潤(rùn)金 楊國(guó)杰

（3-58）混合式培訓(xùn)：企業(yè)的加油站，員工的大學(xué)堂王迪狄

（3-60）電子采購(gòu)助推公司效益最大化 陳 淼

（4-44）筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線 程富泉

（4-45）創(chuàng)新分包管理 實(shí)現(xiàn)合作共贏 王建軍

（4-47）危機(jī)管理：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 吳禮鵬

（4-49）績(jī)效考核把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本 李 紅

（4-50）移動(dòng)信息化在石化行業(yè)的應(yīng)用 劉 遠(yuǎn)

（4-52）品牌價(jià)值就是企業(yè)價(jià)值 謝 翊

（4-53）官方微博傳播中國(guó)石化好聲音 李 萌

（4-54）信息系統(tǒng)下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與優(yōu)化 賀建華 徐 嬌

（4-55）督辦工作人員的五種職責(zé) 王 皓

（5-37）把社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)靈魂 孫 巍

（5-39）聲譽(yù)管理重塑企業(yè)形象 劉 姍

（5-41）效益為先拓寬銷(xiāo)售渠道 文清輝

（5-42）為客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值 張優(yōu)良

（5-44）非油品業(yè)務(wù)進(jìn)入電商時(shí)代 吳 權(quán)

（6-44）從虧損大戶到創(chuàng)效尖兵 徐 徐

（6-47）四舉措 增效益 黃敏清 張立榮

（6-50）海外項(xiàng)目用工管理不能移植國(guó)內(nèi)模式 姚 旭

（6-52）“兩微”工程：小舉措蘊(yùn)含大能量 翁亮然

（6-54）管好固定資產(chǎn)全生命周期 楊軍澤

（6-55）改善加油站運(yùn)行質(zhì)量提升競(jìng)爭(zhēng)力 張永華

（6-56）“四化”管理盤(pán)活存量資產(chǎn) 蔣必森

（7-44）“走出去”企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)消除工會(huì)“困擾” 方 捷

（7-46）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：團(tuán)隊(duì)中的復(fù)合型人才周 凌 張 薇

（7-48）做好油品宣傳 提高油站銷(xiāo)量 季建平 曹 云

（7-49）規(guī)范土地權(quán)證保障物權(quán)安全 蔣必森

（7-51）自貿(mào)區(qū)發(fā)展助推物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 李志斌

（7-53）完善退出機(jī)制：給勞務(wù)工吃顆“定心丸” 趙家貴

（7-54）鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng) 開(kāi)拓新興市場(chǎng) 徐祥燕

（8-53）搶抓市場(chǎng)機(jī)遇 老堿廠重?zé)ɑ盍θ~迎春 朱華南 徐湘懷 侍媛媛 王 鑫 鐘遠(yuǎn)紅

（8-55）自助加油：開(kāi)辟油品銷(xiāo)售新“藍(lán)海” 岑利祥

（8-56）優(yōu)化合同提高國(guó)際油氣投資效益 張曉波

（8-58）破解銷(xiāo)售企業(yè)用工難題 張 剛

（9-48）中國(guó)石化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)引資塵埃落定 許帆婷

（9-50）精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)崗位 推動(dòng)減員分流 余夕志

（9-52）向“萬(wàn)國(guó)牌”說(shuō)“不” 徐永國(guó) 劉盛菊 劉 剛

（9-53）一鍵搞定設(shè)備管理 劉 蓉

（9-54）成品油營(yíng)銷(xiāo)逐步借力電商 沈 劍

（10-40）國(guó)企引入民間資本：沉睡金礦能否覺(jué)醒 肖 華

（10-43）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 實(shí)現(xiàn)效益提升 姜遠(yuǎn)峰 孫秀君

（10-44）國(guó)際石油作業(yè)中作業(yè)者的法律風(fēng)險(xiǎn)于海濤 袁鵬崧

（10-46）“普法大餐”助推企業(yè)和諧發(fā)展 孫清華

（10-48）為新員工上好入職第一課 李 會(huì)

（11-41）新思路讓易捷更鮮活 吳樹(shù)彬

（11-43）不可抗力條款在石油合同中的應(yīng)用于海濤 袁鵬崧

（11-45）譜寫(xiě)企地合作新篇章 劉安慶 舒經(jīng)群

（11-46）技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 沈 洋

（12-43）深化專業(yè)化改革 推進(jìn)新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展宋云昌

（12-46）南化向民企輸出員工實(shí)現(xiàn)雙贏 葉迎春

（12-48）創(chuàng)新舉措提升內(nèi)審成效 梁世宇

（12-50）企業(yè)新聞宣傳應(yīng)“五勤三貼近” 李鳳義

（12-51）三合村：富有希望的田野徐永國(guó) 高文亮 賈新青

（12-54）深化服務(wù)贏得顧客員工雙滿意 舒志國(guó)

■ 安全環(huán)保

（1-42）用硬措施抓好HSE工作 寧 彬

（1-46）最后的采油污水外排口 徐永國(guó)

（2-44）百年企業(yè)邁進(jìn)綠色春天 葉迎春

（2-46）大牛地踏上環(huán)保新征程 馬獻(xiàn)珍

（3-61）樹(shù)中國(guó)地?zé)衢_(kāi)發(fā)利用第一品牌 徐曉峰

（3-64）燃油替代打造綠色長(zhǎng)龍 樊 星

（4-56）中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)要上緊環(huán)保發(fā)條 王玉振 曹鳳中

（4-58）“綠色”領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型發(fā)展 張 俊 張 洋

（5-46）采油廢水余熱里“淘”效益 徐永國(guó)

（5-48）筑起立體式安全“防護(hù)墻” 辛朝輝

（6-58）打造綠色油田 呂海峰

（6-60）安全與完井作業(yè)并行 周禹軒

（7-56）勝利油田：對(duì)環(huán)境隱患零容忍 程 強(qiáng)

（7-59）鎮(zhèn)海煉化：碧水藍(lán)天好生態(tài) 黃仲文 梅遼穎

（8-60）安全故事會(huì)講出安全正能量 邢東順 夏仕美

（8-62）安全生產(chǎn)應(yīng)防患于未然 李映雨

（9-56）能源復(fù)合利用打造綠色低碳油田 徐曉峰

（9-58）九年九連冠 真的不簡(jiǎn)單 周美玲

（10-50）“軟硬兼施”構(gòu)筑安全銅墻鐵壁周興巖 李 娜 俞建英

（10-52）煉化企業(yè)發(fā)展要打好“綠色牌” 覃偉中

（11-50）在教訓(xùn)中警醒 在反思中前行 李鑫軼

（11-54）貫徹新《安全生產(chǎn)法》 全面強(qiáng)化安全監(jiān)管 王 強(qiáng)

（12-56）油氣管道，他們是這樣守護(hù)的周興巖 李 娜 俞建英

（12-58）“安”字當(dāng)頭保發(fā)展 王建軍

■ 圖 說(shuō)

（1-48）為能源大動(dòng)脈“聽(tīng)診把脈” 石 安

（2-48）環(huán)保“電子警察”上路執(zhí)勤 杜志炎 萬(wàn) 里

（3-66）軍企攜手共護(hù)母親河 趙奕松 高李義 高萬(wàn)里

（4-60）發(fā)現(xiàn)號(hào)首“探”南極夏 添 秦儒芳 王俊海 田培勝

（5-50）超仿棉打造美好生活 翟瑞龍 劉玉福

（6-62）為社會(huì)化就業(yè)搭建“金橋” 劉 鐵 李青山

（7-62）而今邁步從頭越 魯 賀

（8-64）改出美麗 造出和諧 杜建堂

（9-60）草原盛開(kāi)“和諧花” 胡慶明 馬獻(xiàn)珍 施長(zhǎng)春

（10-54）繽紛余家海 特色好驛站 費(fèi)麗嘉

（11-58）吸取深刻教訓(xùn) 不讓悲劇重演 沈大鳴

（12-60）“石油老兵”的奔跑人生 杜宗軍

■ 科 技

（1-50）讓測(cè)量?jī)x器距離鉆頭更近些 李江輝 陳興雷

（1-52）高含硫氣井井下流體取樣百分百成功 孫清華

（2-50）發(fā)掘石油分子“秉性” 劉澤龍

（2-52）掀起0.39%的“蓋頭”來(lái) 鐘大海 唐勝穎 許志麗

（3-68）技校生的科技大獎(jiǎng) 孫 克

（3-70）一機(jī)四井：節(jié)電到極致 任厚毅

（4-62）環(huán)保型干法腈綸紡絲新技術(shù)“夢(mèng)想成真” 王永軍

（4-64）躋身國(guó)際頂級(jí)汽車(chē)保險(xiǎn)杠專用料俱樂(lè)部 蔣連家

（5-52）科技情報(bào)在石油公司發(fā)展中的角色定位 范凌霄

（5-54）攻克芳烴成套技術(shù)最后堡壘 賈廣華

（6-64）自主技術(shù)支撐綠色航空夢(mèng) 賈廣華

（6-66）生物航煤破繭 賈廣華

（6-69）一次特別的飛行 石科宣

（7-64）萬(wàn)紫千紅滿眼春 譚春勤 徐春虎

（7-66）策馬奔騰追夢(mèng)路 趙素麗

（7-68）攻堅(jiān)克難結(jié)碩果 孫連環(huán)

（8-66）給地球做CT 張 強(qiáng) 潘宏勛 宋玉春

（8-68）“丑小鴨變成美天鵝” 張 強(qiáng) 項(xiàng) 亮 宋玉春

（8-71）“云”中飛翔 張 強(qiáng) 嚴(yán)建文 宋玉春

（9-62）走特色發(fā)展之路 趙 旭

（9-64）信息武裝“鐵軍” 令文學(xué)

（9-65）夢(mèng)想在路上 張?jiān)?/p>

（10-61）特色技術(shù)：慧眼看清油氣藏程 強(qiáng) 姚 斌 王張 強(qiáng)

（10-64）自主軟件：“洋裝”有了“中國(guó)心”程 強(qiáng) 姚 斌 王張 強(qiáng)

（10-68）技術(shù)服務(wù)：貼心貼身解難題程 強(qiáng) 姚 斌 王張 強(qiáng)

（10-72）創(chuàng)新能力：把握趨勢(shì)立潮頭程 強(qiáng) 姚 斌 王張 強(qiáng)

（10-75）企業(yè)文化：以人為本增活力王 姚 斌 程 強(qiáng) 張 強(qiáng) 魏 瑋

（11-60）突破儲(chǔ)改瓶頸 蔣廷學(xué)

（11-61）牢記使命求發(fā)展 金軍斌 于玲玲

（11-63）在探索中成長(zhǎng) 王立楊

（11-64）攻關(guān)在險(xiǎn)峰 馬蘭榮

（12-62）為生產(chǎn)插上數(shù)字化翅膀王守華 馬立芳 王彥彬

（12-64）數(shù)字油田好處多 王繼東

（12-66）大數(shù)據(jù)技術(shù)在油氣上游領(lǐng)域廣泛應(yīng)用 李明巖

■ 財(cái) 經(jīng)

（1-54）當(dāng)前油氣行業(yè)需要什么樣的改革 周仲兵 侯 運(yùn)

（1-56）應(yīng)建立集中統(tǒng)一的能源管理體制 宋利澤 趙 旭

（1-58）天然氣管道業(yè)務(wù)“獨(dú)立”為時(shí)尚早趙入輝 周仲兵

（2-54）能源化工板塊：改革背景下尋找投資機(jī)會(huì) 練異洞

（2-56）石化商品期貨：送金蛇迎馳馬 王在榮

（3-72）產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合 “直面”稅改 韓華明

（3-74）新定價(jià)機(jī)制：加大貿(mào)易商獲利難度 溫 莎

（3-76）碳金融：減排新動(dòng)力 宋建宇

（4-68）分拆上市：財(cái)務(wù)管理先行 周常發(fā)

（5-57）還市場(chǎng)本原：靜思油氣管網(wǎng)改革 馮躍威

（6-71）試讀石油業(yè)混合所有制改革 馮躍威

（6-73）油氣管網(wǎng)改革邁步 練異洞

（7-70）能源稅制改革迫切 劉滿平 孫莉莉

（7-74）能源稅制改革的總體設(shè)想 劉滿平 孫莉莉

（8-73）境外債券融資潮起 陳明杰

（8-76）中資企業(yè)境外發(fā)行債券的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 練異洞

（8-78）能源企業(yè)投融資新趨勢(shì) 練異洞

（9-67）民資入油 趙 晶

（9-69）原油進(jìn)口權(quán)放開(kāi)風(fēng)聲又起 馮躍威

（10-79）合同能源管理：新產(chǎn)業(yè) 大市場(chǎng) 趙 晶

（10-81）合同能源管理模式待創(chuàng)新 趙 晶

（10-83）合同能源管理亟須“綠色金融”助力 宋建宇

（10-85）金融創(chuàng)新帶來(lái)不確定性 馮躍威

（11-67）要娶就娶“洋妹妹” 馮躍威

（11-70）財(cái)務(wù)公司發(fā)行金融債缺位困局 晏 斌

（11-72）三大石油公司境外美元債券比較 張玉梅

（12-69）需駕馭的石油金融 馮躍威

（12-71）石油日益金融化 宋建宇

（12-74）筑牢石油金融防波堤 趙 晶

■ 人 物

（1-60）“沙漠玫瑰”綻放蘇丹 孫清華

（1-63）梁戈颯與她的三件“作品” 蒙福全

（2-58）油龍守護(hù)神 關(guān)俊嶺 樊 星

（2-60）把“虛功”做實(shí) 馬 玲 方志祥 林 焱

（3-78）勇闖勘探“禁區(qū)” 寧 彬 李曉君

（3-81）中原“熊貓俠” 盧曉莉 范永光

（4-71）“最美同事”周治平 彭 展

（4-74）“兵頭將尾”陳康維 吳 超 葉云斐

（5-64）“只要島上居民需要，我就會(huì)一直堅(jiān)守” 宋 飛

（5-67）“真正成為‘沒(méi)事書(shū)記’是我最大的愿望”方文華 李惠娟

（6-75）活出生命的價(jià)值 程 強(qiáng) 姜化明 田 真

（6-78）奔跑在技術(shù)發(fā)展的前沿 葉迎春 陶恩厚

（7-78）技改“癡人”王天正 程 強(qiáng) 宋淑慧

（7-81）全能型革新能手 邢東順 王宜慶

（8-81）為了心中的使命 馬 迪

（8-83）“女漢子”胡雪蘭 歐 群

（9-71）闖將彭洪軍 馬寶忠 李泰豫 丁劍北

（9-73）鉗工“大V”郭振恩 唐小麗 蔡清泉

（10-87）從普通農(nóng)家走出來(lái)的焊接“神人”付 強(qiáng) 鄒海波

（10-89）將人生綁定油站的女站長(zhǎng) 王 嵐 劉禮賓

（11-77）“小妹仔”有大能量 龍?zhí)┝?劉麗婷

（11-79）奔跑在科技創(chuàng)新路上 彭 展

（12-76）第二屆“感動(dòng)石化”候選人物出爐

■ 環(huán) 球

（1-65）?？松梨冢簯?zhàn)略原則長(zhǎng)期穩(wěn)定 梁 慧

（1-68）BP：快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 譚云冬

（1-70）殼牌：一體化戰(zhàn)略出成效 侯明揚(yáng)

（2-62）亞洲公司領(lǐng)銜全球油氣業(yè)務(wù)并購(gòu) 余木寶

（2-65）化工巨頭忙剝離非核心業(yè)務(wù)效 江 霞

（3-83）全球化學(xué)品市場(chǎng)冷熱不均 李曉東

（3-86）全球化工整體向好 余木寶

（3-89）伊朗國(guó)家天然氣公司破產(chǎn)啟示宋廣喜 萬(wàn) 宏 牛 犁 胡祖銓

（4-76）印度開(kāi)辟石油供應(yīng)渠道 汪 巍

（4-78）印度化工大國(guó)地位漸行漸近 余木寶

（4-80）印度國(guó)有能源企業(yè)加快石化業(yè)務(wù)投資步伐 龐曉華

（4-82）印度政府強(qiáng)力推進(jìn)石化工業(yè) 李曉東

（5-69）美國(guó)天然氣市場(chǎng)真相 馮躍威

（5-71）俄羅斯天然氣欲棄歐從亞 李曉東

（6-80）烏克蘭變局對(duì)全球天然氣貿(mào)易或有深遠(yuǎn)影響周仲兵 董 聰

（6-82）烏克蘭危機(jī)背后的美俄能源較量 侯 運(yùn)

（6-84）烏克蘭國(guó)家石油天然氣公司走向何方 董 聰

（6-86）東非天然氣：大發(fā)現(xiàn)帶來(lái)大發(fā)展 李曉東

（7-83）全球催化劑工業(yè)：原料的變化照亮市場(chǎng)前景李曉東

（7-85）全球煉油催化劑市場(chǎng)形勢(shì)大好 余木寶

（8-85）?？松梨冢和癸@戰(zhàn)略引領(lǐng) 孫 鍵 張映紅

（8-88）殼牌：科技投資助力技術(shù)創(chuàng)新孫 鍵 王敏生 于曉燕 姚云飛 趙 陽(yáng)

（8-91）雪佛龍：創(chuàng)新機(jī)制靈活姚云飛 孫 鍵 趙 陽(yáng) 李 婧

（8-93）跨國(guó)石油公司組織管理新變革 王曉宇

（9-75）歐洲煉油工業(yè)前景黯淡 李曉東

（9-78）美國(guó)煉油廠生意興隆 楊思湘

（9-80）印度煉油工業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng) 翟緒麗 任文坡

（10-91）同處一片天 冷暖各不同 李曉東

（10-94）全球化工“血拼”成本 余木寶

（11-81）伊拉克石油工業(yè)的新常態(tài) 趙 晶

（11-84）伊拉克亂局牽動(dòng)全球石油市場(chǎng)神經(jīng) 李曉東

（12-91）油價(jià)下跌背后上演國(guó)際版“三國(guó)演義”陳 佳 趙婧芳

（12-94）油價(jià)下跌都是美國(guó)惹的禍 孫亞楠

（12-96）油價(jià)下跌重創(chuàng)盧布：一場(chǎng)金融殖民 李

（12-98）油價(jià)下行與中東地緣政治走向 馬 宏

（12-100）國(guó)際油價(jià)或已進(jìn)入新常態(tài)周仲兵 董康銀 李 慧

■ 評(píng) 論

（1-72）LNG期貨或?qū)⒋笥锌蔀?陳柳欽

（1-73）危難與轉(zhuǎn)機(jī)：變革中的山東地?zé)?閆澤華

（1-74）天然橡膠產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn) 白 虎

（2-67）擇機(jī)推動(dòng)“石油人民幣”體系建立 陳柳欽

（2-68）撥開(kāi)迷霧識(shí)別煤制氣 龐名立

（3-91）油氣管網(wǎng)改革宜“小步慢走不回頭” 陳柳欽

（3-93）政策扶持生物航煤必不可少 于瀟楓

（4-84）游蕩在烏克蘭的美國(guó)LNG魅影 馮躍威

（4-86）俄烏沖突加快全球天然氣市場(chǎng)變革步伐 羅佐縣

（4-87）烏克蘭危機(jī)下油氣市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不可忽視劉廣彬 朱春凱 高 健

（5-74）“俄烏危機(jī)”將深刻影響全球LNG市場(chǎng) 魯東侯

（5-75）我國(guó)LNG行業(yè)“上游高利潤(rùn)”時(shí)代將一去不返王曉坤

（6-88）斷言美國(guó)頁(yè)巖油神話破滅為時(shí)過(guò)早 于瀟楓

（6-89）你中有我：國(guó)家能源領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)資本“分羹”朱春凱

（7-88）用發(fā)展的眼光協(xié)調(diào)能源安全與氣候安全 王 韜

（7-89）被誤讀的“液化天然氣” 龐名立

（7-90）亞太煉油業(yè)未來(lái)或?qū)ⅰ八拿娉琛?高 健

（7-91）燃料油都去哪兒了 國(guó) 琛

（8-96）以開(kāi)放心態(tài)、系統(tǒng)思維做好能源安全規(guī)劃 羅佐縣

（8-97）康菲公司“拆分”戰(zhàn)略的啟示 魯東侯

（9-83）爭(zhēng)議中前行的煤制氣產(chǎn)業(yè) 羅佐縣

（9-84）在探索中前行的煤制氣 李玲燕

（9-85）忽冷忽熱的煤制氣 王曉坤

（9-86）煤制氣產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化道路選擇 龐名立

（10-97）對(duì)標(biāo)世界一流石油公司要抓關(guān)鍵 羅佐縣

（10-98）再生資源行業(yè)要走低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路 張秀娟

（11-86）成品油“八連跌”的喜與憂 張 斌 胡慧春

（11-87）解讀油價(jià)跌跌不休背后的秘密 李 彥

（11-88）國(guó)際油價(jià)下跌是中國(guó)的天賜良機(jī) 李北陵

（11-89）年末國(guó)際油價(jià)或反彈 于瀟楓

（12-102）油氣并購(gòu)為何“潮”起美國(guó) 羅佐縣

（12-103）油價(jià)下跌刺痛石化行業(yè) 李振華

■ 海外故事

（1-75）超重鉆機(jī)在馬尼法“站立”行走 孫清華

（1-77）叫響中國(guó)石化品牌 畢洪謙 馬 琳

（5-76）哈薩克斯坦地面工程市場(chǎng)“拓路者” 孫世高

（7-93）發(fā)現(xiàn)號(hào)的南極勘探之旅 夏 添 秦儒芳 支應(yīng)利

■ 企業(yè)文化

（1-79）齊心協(xié)力抓宣傳創(chuàng)一流 丘仲宜

（1-81）黨群工作為勘探科研注入正能量 賀 彥

（1-82）PX危機(jī)與企業(yè)聲譽(yù)管理 駱 虹

（1-84）新聞宣傳全員化管理助推新石油會(huì)戰(zhàn) 施長(zhǎng)春

（1-85）處理“四個(gè)關(guān)系” 探索“四項(xiàng)機(jī)制” 白憲法

（2-69）企業(yè)文化激發(fā)員工動(dòng)力 宋代峰

（2-71）“服務(wù)年”主題活動(dòng)促企業(yè)文化建設(shè) 何 英

（2-72）前移監(jiān)督關(guān)口 鑄造陽(yáng)光工程 曾正西

（2-74）三道防線提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控 劉玉華

（2-75）以務(wù)實(shí)精神推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng) 胡忠勤

（2-77）用心建設(shè)“家”文化 馮光明

（3-94）有超頭 有趕頭 有奔頭 陳石池

（3-95）風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢廉潔之門(mén) 顧 征

（3-97）以效能監(jiān)察為抓手提升運(yùn)輸油料管理 徐 斌

（3-98）建功世界一流的員工素質(zhì)培訓(xùn) 王繼承

（3-100）做好編撰企業(yè)志的資料搜集工作 王國(guó)啟

（3-101）效能監(jiān)察為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 王 梅

（4-89）對(duì)人民群眾充滿感情是一種政治責(zé)任 朱建平

（4-90）用群眾思維做好群眾工作 林 潔

（4-92）放下“身段”做好群眾工作 劉高云

（4-93）企業(yè)報(bào)為企業(yè)發(fā)展助力 章 林

（4-94）打破小局限 綻放大異彩 趙桂芳

（4-96）強(qiáng)化制度建設(shè) 提高行政效能 任曉霞

（4-97）EAP：企業(yè)思想政治工作新利器 黃 藝

（4-98）工會(huì)應(yīng)為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展服務(wù) 盛兵華

（4-99）用心解決一線員工的“四盼”問(wèn)題 袁群芳

（4-101）讓企業(yè)文化落地生根 冉麗娟

（5-78）借助文化力量實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 高金平

（5-80）重在實(shí)效 貴在創(chuàng)新 程 鵬

（5-82）強(qiáng)化“優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化”創(chuàng)一流 李立寧

（5-84）企業(yè)要用好新媒體這把雙刃劍 賀宇慧

（5-86）宣傳工作應(yīng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì) 黃筱珍

（5-88）強(qiáng)化企業(yè)媒體與管理深度融合 孫少波

（5-89）“五個(gè)一”力?！皟伸柟獭?趙霞敏

（5-90）做好群眾工作要“心中四有” 張應(yīng)祥

（5-92）從嚴(yán)管理重在作風(fēng)建設(shè) 李 萍

（5-93）團(tuán)結(jié)融合提升企業(yè)文化建設(shè) 張靈發(fā)

（6-90）以零容忍態(tài)度監(jiān)督懲治腐敗 石紀(jì)堅(jiān)

（6-92）打造中國(guó)石化“大監(jiān)管”格局 孫敏羅

（6-93）帶領(lǐng)員工走進(jìn)身心健康的陽(yáng)光地帶 盛兵華

（6-95）輿情引導(dǎo)傳遞企業(yè)正能量 查 飛

（6-96）班組政治學(xué)習(xí)要“新、快、實(shí)” 柯裕清

（6-97）孝心文化：用愛(ài)相處，用心服務(wù) 王 征

（6-99）讓離退休黨員離崗更愛(ài)黨 蔡高林

（6-100）與時(shí)俱進(jìn)的哲學(xué)意義和現(xiàn)實(shí)作用 宋秀林

（7-96）既掛帥又出征 周 松

（7-98）形成機(jī)制是加強(qiáng)企業(yè)黨建的關(guān)鍵 王洪亮

（7-99）“三個(gè)推進(jìn)”破解企業(yè)從嚴(yán)管理難題 成 暉

（7-101）從嚴(yán)治企應(yīng)實(shí)施紅線管理 宋政謙

（7-103）“五氣”精神釋放企業(yè)正能量 李國(guó)營(yíng)

（7-104）思想政治工作要抓住“三點(diǎn)” 鄧占強(qiáng)

（7-106）信訪舉報(bào)工作應(yīng)轉(zhuǎn)變職能聚焦主業(yè) 方 瑩

（7-107）培育中外合資公司特色的企業(yè)文化 肖萬(wàn)元

（7-109）講好困難企業(yè)的責(zé)任故事 葉迎春

（8-98）黨建工作引入工程管理理念 杜平安

（8-100）文化建設(shè)激發(fā)科研人員創(chuàng)造活力 劉文龍 吳秀芳

（8-102）打造受信賴的職工之家 郗長(zhǎng)江

（8-103）為國(guó)企發(fā)展建設(shè)良好輿論環(huán)境 蔣 濤

（8-104）提高國(guó)企應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力 劉安慶

（8-106）從“心”融合建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化 張紅麗 陳 昕

（8-107）著力構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系 趙春娟

（8-109）凝聚法治文化建設(shè)力量 王新舟 吳明樹(shù)

（8-110）“母子融合”促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展 丁永耀

（9-87）從嚴(yán)整改是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵施長(zhǎng)春

（9-89）特色培訓(xùn)助推EAP試點(diǎn)見(jiàn)成效 熊向榮 楊 宇

（9-90）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”博客：讓先進(jìn)性在網(wǎng)絡(luò)集結(jié) 李江浩

（9-91）“三注重”讓企業(yè)文化“落地” 范紅芳

（9-92）用音樂(lè)感染凝聚青年 曹 杰

（9-94）推行績(jī)效考核發(fā)揮黨員主體作用 陸兆龍

（10-99）加強(qiáng)國(guó)企黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合 茍連杰

（10-101）努力打造溫馨的“家”油站 舒志國(guó) 張 剛

（10-103）活躍在海島上的黨員突擊隊(duì) 李 川

（10-104）完善能源企業(yè)輿情處置機(jī)制 宋立新

（10-106）建設(shè)企業(yè)文化要注意解決好幾個(gè)問(wèn)題 李象金

（10-108）三個(gè)到位實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)融合互動(dòng) 康 星

（10-109）結(jié)對(duì)共建實(shí)現(xiàn)雙贏 陳 橋

（11-90）提升中國(guó)石化審計(jì)文化的認(rèn)可度 張正偉

（11-91）基層黨務(wù)干部要當(dāng)好“五大員” 袁 波

（11-93）關(guān)注倒班女員工的心理健康 周艷輝

（12-104）轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢(shì)推進(jìn)油公司管理模式 施長(zhǎng)春

（12-106）五大載體促黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合 李友海

（12-108）“每道嘉獎(jiǎng)令都是一針強(qiáng)心劑” 李丁玲

（12-110）以人為本關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài) 王世昌

■ 讀者來(lái)信

（1-87）找問(wèn)題并非揭短 馬獻(xiàn)珍

（1-87）“洗澡”先洗心 誠(chéng)心換批評(píng) 張廷凡

（1-88）從漫畫(huà)故事中學(xué)安全 牟建明

（1-88）體察民意當(dāng)學(xué)微服私訪 郭 偉

（2-79）別樣春風(fēng)過(guò)新年 劉巧瑜

（2-79）簡(jiǎn)單過(guò)節(jié)就是幸福 張秉宇

（2-80）“廉潔倡議書(shū)”里的叮囑 林燕飛

（2-80）過(guò)個(gè)風(fēng)清氣正的春節(jié) 李 軍

（3-102）獎(jiǎng)品不妨簡(jiǎn)單些 姚耀富

（3-102）工業(yè)遺產(chǎn)不能忘記 劉金濤

（3-103）平靜中過(guò)年真好 馬獻(xiàn)珍

（3-103）“低碳”過(guò)年味更濃 梅遼穎

（3-104）一線工人新年“三盼” 曹吉祥

（4-102）作風(fēng)簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)受歡迎 王孝祥

（4-102）單站銷(xiāo)量定級(jí)別已是老皇歷 樊春華

（4-103）讓人民滿意首先讓友鄰滿意 梅遼穎

（4-103）非油品經(jīng)營(yíng)應(yīng)走出“站門(mén)” 謝琳偉

（4-104）有備才能無(wú)患 黃 強(qiáng)

（4-104）巡檢認(rèn)真與否真的不一樣 劉金濤

（5-94）職代會(huì)不設(shè)主席臺(tái)應(yīng)作為一項(xiàng)制度 徐良蔚

（5-94）既當(dāng)“ 包公” 也當(dāng)“諸葛” 墨 蘭

（5-94）抓安全要狠一點(diǎn) 王 秉

（5-95）“一刻鐘講堂”值得推廣 潘 瑾

（5-95）加油站罩棚標(biāo)識(shí)應(yīng)及時(shí)清洗 李明智

（5-96）從嚴(yán)管理是大愛(ài) 牟建明

（5-96）多向基層“匯報(bào)”工作 張菊香

（6-102）從零開(kāi)始 向零奮斗 趙祚軍

（6-102）“三級(jí)幫扶”把關(guān)愛(ài)陽(yáng)光灑向員工 戴 宙

（6-103）班組長(zhǎng)要練好“四功” 唐宗禮

（6-103）培訓(xùn)莫輕視“微型課堂” 王守華

（6-104）培養(yǎng)員工的主人翁精神 李永鋒

（6-104）從嚴(yán)管理就要杜絕下不為例 劉金濤

（7-111）善于反思 更要落實(shí) 王守華

（7-111）從嚴(yán)管理要敢于“亮劍” 舒經(jīng)群

（7-111）有免檢卡也不能進(jìn)油庫(kù) 詹曉晶

（7-112）從嚴(yán)管理就得按規(guī)矩辦 任慶峰

（7-112）“監(jiān)”和“管”一個(gè)都不能少 曹吉祥

（8-111）知實(shí)情才能把好事辦好 趙祚軍

（8-111）固本強(qiáng)基促發(fā)展 牟建明

（8-111）基層領(lǐng)導(dǎo)要用心管好“一畝三分地” 周淑蓮

（8-112）班組管理不該缺少談心活動(dòng) 張菊香

（8-112）薪酬公平激勵(lì)一線員工崗位成才 高凡春

（9-95）從嚴(yán)管理就得一追到底 王守華

（9-95）莫讓“積分”變“積憤” 郭 邡

（9-95）有效應(yīng)對(duì)“信息化時(shí)差” 鐘 晨

（9-96）下基層解決問(wèn)題是關(guān)鍵 劉煥榮

（9-96）讓批評(píng)多些“辣味” 曹吉祥

（10-111）“甜蜜”的細(xì)節(jié)服務(wù) 邱麗芳

（10-111）崗位練兵莫成紙上談兵 單丹丹

（10-111）從嚴(yán)管理是企業(yè)發(fā)展之根本 田永華

（10-112）“打非治違”須“三要” 曹吉祥

（10-112）團(tuán)干部應(yīng)善于運(yùn)用新媒體 熊建榮

（11-95）竭盡全力是一種職業(yè)精神 丁 瓊 管 冬

（11-95）安全教育可以幽默些 詹曉晶

（11-95）從嚴(yán)管理當(dāng)學(xué)水之“善” 高 智

（11-96）應(yīng)急演練要跳出“劇本” 王守華

（11-96）企業(yè)文化應(yīng)入魂 魏 瑋

（12-112）莫讓規(guī)章制度上墻不上心 吳 迅

（12-112）面對(duì)違章要敢于立即叫停 王守華

（12-113）用好從嚴(yán)管理這把利劍 張亞培

（12-113）警惕方言引發(fā)的事故 姚耀富

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