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        新營(yíng)銷模式在飼料獸藥營(yíng)銷中的應(yīng)用

        2014-01-25 21:11:38張慧玲高啟賢
        中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘 2014年11期
        關(guān)鍵詞:整合營(yíng)銷獸藥養(yǎng)殖戶

        張慧玲 高啟賢

        (甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅武威 733006)

        從20世紀(jì)90年代至今,飼料獸藥市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)生了深刻的變化,在飼料獸藥行業(yè)陸續(xù)產(chǎn)生和應(yīng)用了一些效果比較好,并得到了業(yè)內(nèi)有識(shí)之士認(rèn)可的飼料和獸藥產(chǎn)品營(yíng)銷的新模式。筆者根據(jù)多年對(duì)飼料和獸藥市場(chǎng)的調(diào)查和思考,將得到一致好評(píng)和應(yīng)用廣泛的服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、深度營(yíng)銷4種新營(yíng)銷模式進(jìn)行總結(jié)和分析,以供飼料獸藥行業(yè)的廣大同仁參考與借鑒,以便提高飼料和獸藥企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)快速、有序、健康的發(fā)展。

        1 服務(wù)營(yíng)銷模式的應(yīng)用

        1.1 服務(wù)營(yíng)銷的涵義

        服務(wù)營(yíng)銷是飼料獸藥企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶需求的前提下,為充分滿足經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品需要和情感需求在營(yíng)銷過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。

        1.2 服務(wù)營(yíng)銷的要點(diǎn)

        1.2.1 舉辦技術(shù)講座及新技術(shù)發(fā)布會(huì)

        這是很多企業(yè)常用的方法之一,值得注意的是許多技術(shù)講座或新技術(shù)發(fā)布會(huì)越來(lái)越不受歡迎。

        1.2.2 提供技術(shù)支持(坐診)

        廠家根據(jù)中間商的要求,結(jié)合自身開拓市場(chǎng)的需要,根據(jù)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖特點(diǎn)派駐專業(yè)技術(shù)人員到中間商的門市,進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù),這是服務(wù)營(yíng)銷模式的核心內(nèi)容。

        1.2.3 對(duì)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員做好技術(shù)培訓(xùn)

        有許多渠道成員盡管有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但對(duì)專業(yè)理論掌握得較差,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不多,廠家派駐專業(yè)的服務(wù)人員協(xié)助其推廣產(chǎn)品顯得尤為重要。

        1.2.4 協(xié)助中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行一、二級(jí)市場(chǎng)的開拓

        由廠家選派專業(yè)技術(shù)人員,在中介機(jī)構(gòu)的配合下,協(xié)助其開拓一、二級(jí)市場(chǎng)。由于廠家派駐的技術(shù)人員對(duì)自己廠家的產(chǎn)品特性、用法用量、適應(yīng)證等相當(dāng)熟悉,在協(xié)助中間商開拓市場(chǎng)的過(guò)程中,能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn),因而成功的概率更高。

        1.2.5 解決客戶糾紛特別是產(chǎn)品糾紛問題

        在服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,幾乎所有的廠家都遇到過(guò)諸如“療效不確切”或“有副作用”等之類的爭(zhēng)議,甚至出現(xiàn)了養(yǎng)殖戶要求索賠、強(qiáng)行扣貨等問題,廠家派駐的技術(shù)人員可以利用專業(yè)知識(shí),耐心解釋,正確指導(dǎo)。

        2 體驗(yàn)營(yíng)銷模式的應(yīng)用

        2.1 體驗(yàn)營(yíng)銷的涵義

        體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。

        2.2 體驗(yàn)營(yíng)銷的要點(diǎn)

        2.2.1 建立真正的顧客導(dǎo)向

        對(duì)獸藥、飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),顧客是公司最重要的資源。一方面,如何維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模,增加客戶的保留度;另一方面,拓展企業(yè)發(fā)展空間,發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在客戶,提高顧客滿意度便成了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)下一個(gè)亟待解決的問題。誕生于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),以“顧客導(dǎo)向”為中心的全面體驗(yàn)營(yíng)銷便是一劑新開的良藥。

        2.2.2 建立價(jià)值鏈,作為體驗(yàn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)

        獸藥飼料行業(yè)的發(fā)展方向,不再局限于產(chǎn)品的調(diào)整和定價(jià)策略,讓消費(fèi)者去感受好的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)需要給消費(fèi)者生動(dòng)、豐富、個(gè)性化的體驗(yàn),利用多種媒體的吸引,傳達(dá)一些超過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)本身的東西,這正是體驗(yàn)營(yíng)銷的高明之處。

        2.2.3 建立高效的消費(fèi)者反應(yīng)

        在實(shí)行體驗(yàn)營(yíng)銷的過(guò)程中,企業(yè)需要關(guān)注與用戶的互動(dòng)與溝通,重視養(yǎng)殖戶的體驗(yàn),尊重養(yǎng)殖戶的意見,同時(shí)注重與客戶的互動(dòng)交流,鼓勵(lì)他們參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),并提出合理化的建議,根據(jù)養(yǎng)殖戶的需求重新改進(jìn)和創(chuàng)造新產(chǎn)品。

        2.2.4 強(qiáng)調(diào)顧客主張,重建價(jià)值組合

        對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō),他最終關(guān)注的還是養(yǎng)殖效益的實(shí)現(xiàn),而怎么實(shí)現(xiàn)這種效益,還是要從他所養(yǎng)殖的動(dòng)物對(duì)象來(lái)著手。

        3 整合營(yíng)銷模式的應(yīng)用

        3.1 整合營(yíng)銷的涵義

        整合營(yíng)銷就是為了建立、維護(hù)和傳播品牌,以及加強(qiáng)客戶關(guān)系,而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷工作。具體包括廣告、直接營(yíng)銷、銷售促進(jìn)、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務(wù)等?!半p胞胎”飼料是整合營(yíng)銷模式成功的典范。

        3.2 整合營(yíng)銷的要點(diǎn)

        3.2.1 以整合為中心

        著重以養(yǎng)殖場(chǎng)的需求為中心并把企業(yè)所有資源綜合利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高度一體化營(yíng)銷。

        3.2.2 講求系統(tǒng)化管理

        整體配置企業(yè)所有資源,企業(yè)中各層次、各部門和各崗位,以及總公司、子公司,產(chǎn)品供應(yīng)商,與經(jīng)銷商及相關(guān)合作伙伴協(xié)調(diào)行動(dòng),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        3.2.3 強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

        飼料獸藥企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,不僅僅是企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)調(diào)一致,而且也強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)一致,共同努力以實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷。

        3.2.4 注重規(guī)模化與現(xiàn)代化

        規(guī)?;粌H能使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)代化可為企業(yè)實(shí)施整合營(yíng)銷提供效益保障。

        4 深度營(yíng)銷模式的應(yīng)用

        4.1 深度營(yíng)銷的涵義

        深度營(yíng)銷就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式。山東六和是在飼料行業(yè)將深度營(yíng)銷進(jìn)行的最堅(jiān)決、最持久的企業(yè)。

        4.2 深度營(yíng)銷的要點(diǎn)

        4.2.1 建立深度營(yíng)銷體制

        建立高效的營(yíng)銷體制,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理機(jī)制下移;建設(shè)一支由精兵強(qiáng)將組成的營(yíng)銷隊(duì)伍;營(yíng)銷機(jī)制的職能復(fù)合化,不僅是單純的銷售,更重要的是要充分發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)等職能,戰(zhàn)略性地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性成長(zhǎng)。

        4.2.2 創(chuàng)新分銷渠道設(shè)計(jì)

        通過(guò)嫁接當(dāng)?shù)氐耐涝准庸ず蛢?nèi)外銷售等企業(yè),與經(jīng)銷商組織的養(yǎng)殖戶簽訂定點(diǎn)收購(gòu)的長(zhǎng)期合同,經(jīng)銷商賒銷獸藥、飼料,回購(gòu)畜產(chǎn)品,獸藥、飼料企業(yè)組織良種供應(yīng)和獸醫(yī)服務(wù),構(gòu)建區(qū)域性養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)一條龍的運(yùn)作,提高養(yǎng)殖效率。

        4.2.3 為養(yǎng)殖戶提供綜合服務(wù),成為養(yǎng)殖戶綜合服務(wù)供應(yīng)商

        這是深度營(yíng)銷思想的典型策略?!捌髽I(yè)+農(nóng)戶”模式通過(guò)回收養(yǎng)殖產(chǎn)品,提供相應(yīng)的技術(shù)和信息,將散養(yǎng)的農(nóng)戶聯(lián)系起來(lái),取得了一定的協(xié)同效率和規(guī)模優(yōu)勢(shì),優(yōu)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了養(yǎng)殖效益。

        4.2.4 加強(qiáng)市場(chǎng)維護(hù)

        第1,加強(qiáng)深度回訪,當(dāng)好客戶顧問;第2,要加強(qiáng)品牌傳播,使品牌的知名度、美譽(yù)度不斷提高,最終使品牌的忠誠(chéng)者的群體最大化,忠誠(chéng)的持久性最大化。

        5 結(jié)語(yǔ)

        隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,WTO的加入以及信息時(shí)代的到來(lái),飼料獸藥市場(chǎng)的調(diào)整整合和“洗牌”的速度加快,在飼料獸藥營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的營(yíng)銷模式也發(fā)生了深刻的變化。值得注意的是:在飼料獸藥企業(yè)中新營(yíng)銷模式的導(dǎo)入與應(yīng)用是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,這需要企業(yè)有長(zhǎng)期的規(guī)劃和戰(zhàn)略性投入。在具體實(shí)施中,應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和企業(yè)資源狀況,因勢(shì)利導(dǎo),把一些高效而又適宜的新營(yíng)銷模式應(yīng)用到飼料獸藥銷售中,可使飼料獸藥企業(yè)的發(fā)展,如虎添翼,新營(yíng)銷模式將在飼料獸藥銷售中起到不可忽視的作用。

        [1] 王志振.飼料市場(chǎng)有商機(jī) 飼料企業(yè)發(fā)展難[J].中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì),2003,(10):26-27.

        [2] 付麗杰,李平,張鳳強(qiáng),等.獸藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施GMP的重要意義[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2005,(3):38.

        [3] 肖宏.唐人神集團(tuán)飼料公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究[D].中南大學(xué),2005.

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