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        關(guān)于邵氏那些著名和非著名段子

        2014-01-24 05:32:44客客
        新民周刊 2014年3期

        客客

        新的一年第七天,香港傳來(lái)邵逸夫先生去世的消息。娛樂(lè)業(yè)的一代宗師,壽終于107歲。

        邵逸夫這一生,端的是既有長(zhǎng)度又有廣度。他出生的時(shí)候,中國(guó)還處在年號(hào)光緒的清朝,電影還是黑白無(wú)聲的;他見(jiàn)證了香港從租借到回歸,開(kāi)創(chuàng)了電影與電視在香港的黃金時(shí)代;他的名字刻在他捐建的數(shù)千座教學(xué)樓上,澤惠萬(wàn)千學(xué)子……說(shuō)他在活著的時(shí)候已經(jīng)成為傳奇,一點(diǎn)也不為過(guò)。

        大方還是小氣?

        邵逸夫去世后,一張地圖在網(wǎng)上瘋傳——從1985年開(kāi)始,他每年為內(nèi)地教育捐款超過(guò)1億元,如今,百度地圖上一搜“逸夫樓”,密密麻麻4888座,證明著他的博愛(ài)與慷慨。

        然而矛盾的是,關(guān)于邵逸夫,民間流傳最廣的段子,卻都是關(guān)于他的吝嗇,關(guān)于他為了控制成本如何錙銖必較——比如說(shuō),某劇組想在外景地買(mǎi)100個(gè)饅頭做早餐,兩毛一個(gè)。結(jié)果被他阻止,因?yàn)樯凼瞎緝?nèi)部食堂的饅頭一毛一個(gè),能省一半。

        當(dāng)年香港媒體亦樂(lè)于記錄這樣的花邊新聞,寫(xiě)道:“六叔六嬸(指邵逸夫、方逸華)是把電影當(dāng)生意做的,相當(dāng)堅(jiān)持原則,這原則簡(jiǎn)單講就是一個(gè)‘慳字。尤其自從方小姐20世紀(jì)70年代入主邵氏之后,其采購(gòu)部經(jīng)理便從此得了花名:Cutting Manager——甭管什么預(yù)算,報(bào)上去都得給你砍掉一半。最有名的段子當(dāng)數(shù)李翰祥找來(lái)10個(gè)小朋友吹肥皂泡,采購(gòu)部卻只給批5個(gè)吹肥皂泡用的竹筒,結(jié)果讓已經(jīng)找好10個(gè)小朋友的李大導(dǎo)郁悶得干脆整部戲罷拍了?!?/p>

        曾為邵氏賺來(lái)巨額票房的李翰祥導(dǎo)演,也曾親證:邵逸夫?qū)λ碾娪耙呀?jīng)相對(duì)寬松,但他去美國(guó)出外景的預(yù)算,除了正常拍攝之外,連給劇組請(qǐng)一個(gè)翻譯都不夠,只好靠交情找來(lái)身在美國(guó)的盧燕義務(wù)幫忙……

        這些陳年往事,半真半假一樂(lè)也。真要計(jì)較的話,只能說(shuō),勞方與資方,在任何環(huán)境里都會(huì)是永遠(yuǎn)的矛盾。身在勞方,當(dāng)然會(huì)放大資方的吝嗇。然而從邵逸夫的角度考慮,幾千人的大公司,任何導(dǎo)演、明星都是他電影加工流水線上的一道程序,怎么可能感情用事?lián)]金如土?

        大導(dǎo)演張徹曾評(píng)價(jià)說(shuō):“邵逸夫絕頂聰明,因極其冷靜理智,故而會(huì)顯得無(wú)情,影響屬下對(duì)他的向心力。他對(duì)金錢(qián)的態(tài)度確實(shí)很理智,且不能用豪奢或節(jié)儉這些話來(lái)解釋?zhuān)朴谶\(yùn)用錢(qián),而并非愛(ài)錢(qián)?!?/p>

        比起大方或小氣這樣的形容詞,張徹這句“善于運(yùn)用錢(qián)”,更顯公允——實(shí)際上,邵氏在香港的電影帝國(guó),并非邵逸夫(原名邵仁楞)開(kāi)創(chuàng),而是源自邵逸夫的二哥邵邨人(原名邵仁標(biāo))和他兒子在1950年成立的“邵氏父子電影公司”。1959年,經(jīng)營(yíng)不善的“邵氏父子”被邵逸夫與三哥邵仁枚徹底接盤(pán),改組為“邵氏兄弟電影公司”,這才開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)年華語(yǔ)地區(qū)最大的電影加工廠,并壟斷香港電影市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)二十年——如果只知慳吝省錢(qián),斷不可能成就邵氏電影的鼎鼎威名。只不過(guò)坊間八卦心態(tài),大家會(huì)對(duì)段子作選擇性的取舍。

        事實(shí)上,邵逸夫最初改組“邵氏兄弟”時(shí),頗有過(guò)揮金如土的大手筆——興建影城、頻出高價(jià)挖角、購(gòu)買(mǎi)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的拍攝器材……當(dāng)年開(kāi)山填海始建成的“邵氏影城”,堡壘城墻街道商鋪銀行應(yīng)有盡有,宜古宜今,規(guī)模之巨令時(shí)人咋舌。

        更令人稱(chēng)奇的是,邵氏以成本控制著名,卻又會(huì)親自斃掉業(yè)已拍成的作品——邵氏出品的每一部電影,在粗剪之后都要經(jīng)過(guò)邵逸夫親自審定。一旦不滿意,不惜浪費(fèi)已經(jīng)花出去的巨資,也要叫停,暫不發(fā)行。張徹進(jìn)入邵氏之后的處女作《蝴蝶杯》,就曾因?yàn)樯垡莘蚩催^(guò)粗剪之后覺(jué)得不滿意而勒令重拍過(guò)。若連重拍都不能補(bǔ)救,則寧可燒片。當(dāng)“浪費(fèi)錢(qián)”和“讓觀眾失望”被放上權(quán)衡的天平,邵逸夫的選擇會(huì)是前者。他說(shuō):“觀眾看了劣片一定好不開(kāi)心,看多了,就會(huì)對(duì)你失去信心,所以做劣片不如燒。在早期,我成日燒片,沒(méi)有好的戲,我寧愿燒,燒掉好多部。”

        “邵氏出品,必屬佳片”的廣告語(yǔ),并非浪得虛名。今天的電影公司若也能有這樣的胸懷,我們就不用每年都面對(duì)那么多爛片了。

        知人善任也會(huì)看走眼

        進(jìn)入上世紀(jì)70年代之后,“邵氏兄弟”先是流失了鄒文懷、何冠昌這樣的管理精英,又接連錯(cuò)失了李小龍、許冠文這樣的電影巨星——這兩大失誤,如今說(shuō)起邵氏,不可避免地都會(huì)談及。但事實(shí)亦不能從表面泛泛而談。

        拿鄒文懷來(lái)說(shuō),他本是邵氏的執(zhí)行總經(jīng)理,當(dāng)年邵氏出品的電影,特別重量級(jí)的都會(huì)在出品人一欄掛上“鄒文懷”之名,稍低一級(jí)的則署“何冠昌”,足見(jiàn)其地位之重。然而,因不滿邵逸夫“特等權(quán)利卻只給三等職務(wù)”的用人方略,加上邵的紅顏知己方逸華的掣肘,鄒文懷憤然離職自立門(mén)戶,成立“嘉禾”,繼而成為邵氏最強(qiáng)的對(duì)手,甚至令邵氏拱手讓出年度票房冠軍。

        其實(shí),鄒文懷雄才大略,本非池中物,又豈能久居人下?他的自立,也不能說(shuō)全然是被迫。

        而說(shuō)到李小龍和許冠文與邵氏公司的緣慳一面,媒體又往往樂(lè)于抓住其中那個(gè)“慳”字做文章——李小龍要求一部電影一萬(wàn)美元的片酬,可是吝嗇的邵逸夫只肯出兩千美元;許冠文要求參與票房分成,邵逸夫亦不愿妥協(xié),所以雙方俱是不歡而散。

        其實(shí),任何事情,都得放在當(dāng)時(shí)所處的歷史背景底下去看。邵氏有兩千多員工,幾十位大導(dǎo)演,上百位大明星。即使老板有側(cè)重,也得掌握好整體的平衡——當(dāng)時(shí)李小龍雖然憑借美劇《青蜂俠》在香港頗具人氣,但邵氏自家的動(dòng)作明星姜大衛(wèi)、狄龍等人也是紅遍全港,邵氏怎么可能為了李小龍一個(gè)人就改變明星拿月薪的片酬制度呢?而許冠文,即使已經(jīng)主演了《大軍閥》、《一樂(lè)也》、《丑聞》、《聲色犬馬》四部賣(mài)座電影,但他要求的“票房分賬”,更是挑戰(zhàn)了邵氏幾十年的經(jīng)營(yíng)之本——倘若答應(yīng)了這兩人的要求,整個(gè)邵氏公司都會(huì)受到極大的震動(dòng)。為求穩(wěn)當(dāng),大老板縱然有心留住才子,也只有say no。

        許多年之后,邵逸夫談起往事,也自承一生只看錯(cuò)兩個(gè)人:一是李小龍,二是許冠文。這話傳到坊間,就成了一種佐證,證明一向知人善任的邵逸夫,也有看走眼的時(shí)候。其實(shí)呢,更多的只是無(wú)奈。穩(wěn)當(dāng)?shù)淖雠赡軌虮H缶钟谝粫r(shí),帶來(lái)的副作用卻是“花無(wú)百日紅”,這也是無(wú)法抗拒的自然規(guī)律。endprint

        現(xiàn)在的觀眾,看多了動(dòng)不動(dòng)就拿上千萬(wàn)片酬的明星、鼓勵(lì)當(dāng)家花旦小生入股分紅的電影公司,當(dāng)然比較難理解邵老板的“食古不化”。殊不知,邵逸夫制定的創(chuàng)作政策,在當(dāng)年已經(jīng)是出了名的寬容,這才引領(lǐng)了香港電影黃梅調(diào)、功夫片、風(fēng)月片等等類(lèi)型電影迭出的浪潮,麾下更集結(jié)了當(dāng)時(shí)華語(yǔ)地區(qū)最有眼光的制片人、最賣(mài)座的導(dǎo)演、最具票房號(hào)召力的明星。

        邵氏曾經(jīng)出過(guò)一副“明星撲克牌”,打頭陣的四張A是林黛、李麗華、凌波、樂(lè)蒂,四張K是狄龍、王羽、傅聲、姜大衛(wèi)。張國(guó)榮、李連杰只排到6,林青霞、張艾嘉屈居5,周潤(rùn)發(fā)、劉德華更才是小2,可見(jiàn)正如邵氏宣傳語(yǔ)所言:邵氏的明星多如天上繁星。我們熟知的80年代之前的幾乎所有港臺(tái)明星藝人,若非出身于邵氏,便是與邵氏有過(guò)合作。

        做老板的邵逸夫,除了經(jīng)濟(jì)上的管理手段,也掌控管理著眾多才華橫溢或者恃才傲物的電影從業(yè)者,深諳御人之術(shù)與造星之道,其中就包括對(duì)明星個(gè)性的寬容——張徹在回憶錄中提到,功夫明星王羽最紅的時(shí)候,沖動(dòng)狂傲。有一次在公司片場(chǎng)打架鬧事,恰好邵老板巡視經(jīng)過(guò)看見(jiàn),卻視若無(wú)睹地轉(zhuǎn)身離開(kāi)了。事后邵老板說(shuō):王羽年輕氣盛,我若去管他,勢(shì)必引起反彈……現(xiàn)如今王羽垂垂老矣,提起邵逸夫,言必稱(chēng)大老板對(duì)香港電影居功至偉。

        而老板本人的勤勉,對(duì)麾下眾將來(lái)說(shuō)亦不啻為“身教”——邵逸夫有豪車(chē)數(shù)輛,但平日上下班總是乘坐同一輛勞斯萊斯,因?yàn)檫@輛車(chē)的車(chē)載酒吧都被改成了小型辦公桌。他每天上班的時(shí)候會(huì)在車(chē)?yán)飳?xiě)下當(dāng)天交辦的事,下班的時(shí)候又會(huì)審閱劇本。70歲以前,邵逸夫每天至少看一部電影,年均看片量超過(guò)700部,最高紀(jì)錄一天9部。李翰祥笑言:“六先生做夢(mèng)都是在看試片。”

        “無(wú)線藝員訓(xùn)練班”

        的功與過(guò)

        因?yàn)闅v史的原因,邵逸夫開(kāi)始被大陸觀眾所熟知,是他從電影華麗轉(zhuǎn)身后經(jīng)營(yíng)的“TVB”。1965年,邵逸夫與利孝和、余經(jīng)緯等創(chuàng)辦“香港無(wú)線廣播電視有限公司”,并于1967年11月19日開(kāi)臺(tái)啟播。這就是后來(lái)被簡(jiǎn)稱(chēng)為“TVB”的無(wú)線臺(tái)。這之后,“五虎將”、“香港小姐”、“勁歌金曲”、“四大天王”等等符號(hào)化的名詞接二連三涌現(xiàn),成全了幾代觀眾的集體記憶。

        縮減邵氏電影出品,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)投電視,本就被業(yè)界視為壯士斷腕一般的壯舉——當(dāng)年,電影市場(chǎng)受到電視的巨大沖擊,再加上對(duì)手“嘉禾”又以初生牛犢的面貌咄咄逼人,令邵氏電影的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。但不管怎么說(shuō),電影業(yè)仍然尚有可為,而邵逸夫卻在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上毅然扔下舊業(yè),大肆開(kāi)辟新疆域,真不是蓋的。

        幸好,影、視本就有所相通,邵逸夫?qū)⑺陔娪肮纠鄯e的成功經(jīng)驗(yàn),移植到了電視臺(tái),仍然管用。舉個(gè)例子,TVB的造星方針,就是邵氏電影曾經(jīng)用過(guò)的——成立自己的藝員培訓(xùn)班,不收學(xué)費(fèi),自己培訓(xùn)發(fā)掘明星,在明星處于微時(shí)簽訂長(zhǎng)期合約——80年代著名的“無(wú)線五虎將”,就曾受制于這個(gè)長(zhǎng)期合約,在成名之后,依然只能拿著與自己身價(jià)不符的微薄工資,試圖跳槽吧,還鬧出一段兄弟鬩墻的戲碼。

        這種造星模式的弊端當(dāng)然有,但當(dāng)其時(shí)也,TVB的“無(wú)線藝員訓(xùn)練班一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩,時(shí)至今日仍被譽(yù)為“演藝界的黃埔軍?!薄V軡?rùn)發(fā)、梁朝偉、周星馳、劉青云、黃耀明、鄭裕玲、劉嘉玲、邵美琪、吳君如,俱為此班門(mén)徒,這不出奇。奇的倒是,連甘國(guó)亮、杜琪峰、關(guān)錦鵬這樣的幕后英雄,也出自“藝員訓(xùn)練班”。

        前些天偶遇甘國(guó)亮,聊起訓(xùn)練班,方知他竟是第一屆學(xué)員。而報(bào)考原因,說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)單,因?yàn)楠?dú)此一家。“當(dāng)時(shí)全香港的父母都認(rèn)為:念藝術(shù)不好,不賺錢(qián);念醫(yī)學(xué)、電腦、酒店那些才好。那時(shí)候如果你要念‘傳理系,在香港是沒(méi)有的——唯一一個(gè)是浸會(huì)大學(xué),但也不太正統(tǒng)。正在沒(méi)有辦法的時(shí)候,1971年,突然來(lái)了一個(gè)‘無(wú)線藝員訓(xùn)練班,我覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了。”

        甘國(guó)亮回憶說(shuō),這個(gè)訓(xùn)練班并不是鬧著玩的,因?yàn)橐钜徽?。照顧到需要上班的學(xué)員,訓(xùn)練班每天晚上上課,每天2個(gè)小時(shí),星期六還有一整個(gè)下午。如果曠課超過(guò)5次,就會(huì)被開(kāi)除。

        報(bào)名本身就很?chē)?yán)格,一屆幾千個(gè)人報(bào)名,才收60個(gè)——現(xiàn)在大家都知道,陪考的往往會(huì)無(wú)心插柳被錄取,主考的卻常常悲劇,最著名的例子當(dāng)然是影帝梁朝偉——但你知不知道梁朝偉是為誰(shuí)做陪考?答案是與他識(shí)于微時(shí)的周星馳!(后來(lái)星仔托街坊戚美珍幫忙才算開(kāi)后門(mén)進(jìn)了訓(xùn)練班。)

        在開(kāi)頭幾屆,訓(xùn)練班挑選藝員的標(biāo)準(zhǔn)也與后來(lái)大相徑庭,一點(diǎn)也不“外貌協(xié)會(huì)”:“你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)幾個(gè)帥哥美女,因?yàn)槟菚r(shí)候流行很有性格、有演員潛質(zhì)的人。像傅聲、米雪、李修賢這樣的都沒(méi)被選中,你可以想象大概是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀了?!备蕠?guó)亮說(shuō),“當(dāng)時(shí)電視要比電影務(wù)實(shí),特別是有一些同學(xué)是念舞臺(tái)劇出身的,就會(huì)讓大家覺(jué)得很了不起,長(zhǎng)得好看反而是虛的?!焙髞?lái)大家熟知的老戲骨、大綠葉,為T(mén)VB勤勤懇懇演了幾十年媽媽婆婆伯父uncle的演員,就有不少畢業(yè)于早些年的無(wú)線藝員訓(xùn)練班(比如去年剛剛?cè)ナ赖奶K杏璇)。

        由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的編導(dǎo)訓(xùn)練班,許多有志于做電影幕后工作的青年,也只有選擇以“藝員訓(xùn)練班”當(dāng)跳板——甘國(guó)亮、杜琪峰、關(guān)錦鵬都是實(shí)例。

        直到1981年,也就是“藝員訓(xùn)練班”成立足足10年的時(shí)候,TVB才成立了“導(dǎo)演訓(xùn)練班”。本來(lái)說(shuō)好,要大專(zhuān)學(xué)歷才能投考,畢業(yè)了就能做編導(dǎo)?!敖Y(jié)果公司食言,要大家先當(dāng)助理編導(dǎo),十年才能升職?!备蕠?guó)亮說(shuō),“大部分有志氣的年輕人都沒(méi)有留下來(lái),很多后來(lái)的名導(dǎo)演都跑掉了——其中有一個(gè)人因?yàn)榧依锴闆r不好,爸爸去世,就很低聲下氣地當(dāng)起了助理編導(dǎo)——而那個(gè)人,就是王家衛(wèi)?!?/p>

        如今誰(shuí)又能想到,出了名拍片沒(méi)劇本的“王墨鏡”,竟然是做電視編劇出身呢?

        “我們不一定要抬高或貶低TVB,但是它畢竟代表了香港一個(gè)年代?!备蕠?guó)亮感嘆,“我一直說(shuō),1970年代,香港實(shí)在太幸運(yùn)了,趕上了電影電視蓬勃發(fā)展的好時(shí)機(jī)。所以為什么香港人都懷念當(dāng)年?曾經(jīng)經(jīng)過(guò)那段日子,就意難平,真的意難平。時(shí)勢(shì)造英雄,放到如今這個(gè)年代拍電影,想拼搏也沒(méi)辦法,因?yàn)楹芏嗳烁緵](méi)有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)?!?/p>

        “匹夫而為百世師,一言而為天下法?!庇锰K軾寫(xiě)韓愈的千古名句來(lái)悼念邵逸夫,想必看過(guò)邵氏電影DVD,伴隨著TVB劇長(zhǎng)大,出入過(guò)逸夫樓的幾代中國(guó)人,都不會(huì)反對(duì)吧。endprint

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