戴志全

（淮安富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 淮安 223001）

園林工程施工管理需要注意的問題分析

戴志全

（淮安富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 淮安 223001）

本文就園林工程施工過程中需要注意的問題進(jìn)行了分析，著重介紹了再保證施工質(zhì)量的情況下對園林工程的成本進(jìn)行控制，從而保證能夠達(dá)到質(zhì)量和成本的協(xié)調(diào)。

園林；質(zhì)量；成本

園林施工主要從公園道路、園中假山造型、園中水池造型、園林綠化等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的最終目的都是為了能夠在完成后讓人們能夠感到身心愉悅，這些都需要在設(shè)計(jì)階段和施工階段都要注意景觀的效果。下文就園林施工過程中的一些問題進(jìn)行了闡述。

1 施工前準(zhǔn)備

園林施工是一個(gè)多方面合作的內(nèi)容，需要多家單位共同合作，如何在施工時(shí)保證各單位保持良好的合作，保證設(shè)計(jì)和施工的進(jìn)度，這些都是完成園林施工的重要保證，這些都是在施工前需要準(zhǔn)備的一些問題。根據(jù)園林施工的特殊需要，下面就園林施工的一些問題進(jìn)行闡述。

1.1 提前準(zhǔn)備。在得到項(xiàng)目開工許可后，首先需要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容作出相應(yīng)的工程預(yù)算，從而完成園林施工的前期準(zhǔn)備，保證項(xiàng)目開始后能夠按照預(yù)期進(jìn)行。

1.2 制定相應(yīng)的計(jì)劃。園林項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之初都會根據(jù)情況作出相應(yīng)的工期規(guī)劃，應(yīng)該根據(jù)規(guī)劃嚴(yán)格落實(shí)，組織好施工的建材、工程設(shè)備、以及相應(yīng)的建筑施工單位的進(jìn)場工作，保證工程的施工進(jìn)度。

2 做好相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作

園林施工現(xiàn)場的管理是整個(gè)工程的重要部分，其管理的好壞將直接影響到施工的質(zhì)量，但是在過去的很長一段時(shí)間里，園林施工對現(xiàn)場的管理并不重視，甚至是無視，長期存在著管理方式落后，施工現(xiàn)場管理不到位等，造成在整個(gè)施工過程中工期長、質(zhì)量差、效益低等缺點(diǎn)，因此，必須從嚴(yán)抓園林現(xiàn)場施工管理入手，下面就列舉了一些施工現(xiàn)場管理的措施等。

2.1 園林施工的流程 。園林施工的流程如下：施工前進(jìn)行準(zhǔn)備工作、做出規(guī)劃，組織人員進(jìn)場進(jìn)行施工、工程完工后報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用，以及做出后期園林養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范并按照規(guī)范進(jìn)行后期管理。

施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確定施工單位名單并對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行勘驗(yàn)，對園林施工中需要的苗木需要按照工程計(jì)劃書確定的數(shù)目和種類進(jìn)行預(yù)訂，確保苗木能夠根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行供給，按照工程計(jì)劃書所做出的時(shí)間表落實(shí)具體的施工任務(wù)。

（2）在進(jìn)行施工時(shí),需要根據(jù)施工要求嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，并對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，隨時(shí)進(jìn)行抽查，同時(shí)需要根據(jù)施工計(jì)劃表進(jìn)行施工，保證施工進(jìn)度，做到工程質(zhì)量有保證，文明工地等。

（3）工程完工后需要注意的問題有：需要整理相關(guān)資料并將其移交，同時(shí)上報(bào)給檢驗(yàn)部門組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查驗(yàn)收，落實(shí)園林工程后期保養(yǎng)維護(hù)工作。

2.2 組織好現(xiàn)場施工項(xiàng)目部 。（1）近幾年，園林工程的施工有了長足的發(fā)展，首先是規(guī)范了招投標(biāo)，使之能夠規(guī)范的進(jìn)行，其次，對于園林施工的現(xiàn)場管理引起了廣泛的關(guān)注，引起了各方的重視，在招投標(biāo)完成后，首先需要組建起現(xiàn)場施工項(xiàng)目部。現(xiàn)場施工項(xiàng)目部需要遵循“兵少兵精”，同一管理，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的原則。（2）施工項(xiàng)目部組建形式。項(xiàng)目部根據(jù)園林工程的大小不同具有不同的組建形式，如果園林工程是小型的，則可以采用垂直管理的方式，由項(xiàng)目主管統(tǒng)一管理，下設(shè)各項(xiàng)目部，并任命各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場主管，這種管理方式對于小型園林項(xiàng)目能很快的適應(yīng)，各部門的協(xié)調(diào)工作等都由上面統(tǒng)一部署。而對于大型的園林工程，則需要采取另外一種管理方式:矩陣制，從各個(gè)組織部門中抽調(diào)相關(guān)人員組成，通過這種組成能夠加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)溝通，同時(shí)從原來的單一工作向全面發(fā)展，集思廣益，從多方面對難題進(jìn)行分析，更好的解決工作中遇到的困難。 （3）加強(qiáng)對施工工程的管理降低不必要的浪費(fèi)降低施工成本。園林工程施工過程中需要對成本進(jìn)行核算，施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤消費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。嚴(yán)控成本，減少浪費(fèi)，從而降低施工的成本。

3.1 對園林綠化施工過程中需要的成本進(jìn)行分析。園林綠化工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和園林企業(yè)管理費(fèi)組成。直接工程費(fèi)是指園林綠化工程施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、園林綠化工程施工機(jī)械使用費(fèi)。間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和園林企業(yè)管理費(fèi)。

3.2 園林工程控制成本的措施。（1）加強(qiáng)招投標(biāo)管理，在企業(yè)內(nèi)部采用內(nèi)部招投標(biāo)的方式，篩選出合格的施工隊(duì)伍，確定其資質(zhì)，從而達(dá)到即降低成本又保證了工程質(zhì)量。（2）規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，針對園林工程施工過程中的大筆開支進(jìn)行逐筆監(jiān)督，確保資金的使用落到實(shí)處。（3）做好園林工程的預(yù)算工作，從而達(dá)到控制成本，節(jié)約經(jīng)費(fèi)的目的。（4）從質(zhì)量方面入手，提高管理能力，強(qiáng)化施工質(zhì)量，在加強(qiáng)質(zhì)量管理提高園林工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工過程中的浪費(fèi)、因施工質(zhì)量部過關(guān)進(jìn)行的返工等進(jìn)行控制，減少直至杜絕從而對園林施工的成本進(jìn)行控制。成本的控制可以從以下幾個(gè)方面入手:1.提高園林施工管理水平，減少停工、返工發(fā)生的次數(shù)，避免因質(zhì)量問題的損失。2.提高建材的驗(yàn)收水平，杜絕不合格建材進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)建材有質(zhì)量問題要及時(shí)報(bào)知上級，阻止問題建材進(jìn)入現(xiàn)場同時(shí)可向供貨商退貨換貨或者是進(jìn)行索賠。（5）建立施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，用制度來進(jìn)行約束。施工現(xiàn)場項(xiàng)目多、工人多管理復(fù)雜，這都需要建立施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到工地安排合理，避免管理混亂。（6）建立規(guī)范的考核制度，實(shí)行工資和績效工資結(jié)合的制度，將獎懲的每一項(xiàng)都向施工人員講解清楚，充分調(diào)動了員工的積極性，完成降低成本的目標(biāo)。

結(jié)語

園林工程一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，由于其從園林布局、道路安排、苗木的栽種等很多方面的結(jié)合，怎樣將這些項(xiàng)目完美的融合到一起是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，在考慮以上項(xiàng)目的基礎(chǔ)上還有保證施工的質(zhì)量，只有將這些有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

[1]周敏，馬紅英.談園林施工管理與技術(shù)難點(diǎn)的幾個(gè)問題[J].四川建材，2006（03）：109-110.

K928

A

10.13612/j.cnki.cntp.2014.07.114