營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)是最后的結(jié)果。經(jīng)營(yíng)企業(yè)真正要做的是產(chǎn)品，有兩點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)衡量我們的行為：用戶(hù)會(huì)不會(huì)為我們的產(chǎn)品尖叫，是否真心把產(chǎn)品推薦給朋友。如果我們的產(chǎn)品能夠令用戶(hù)尖叫，這就對(duì)了，就找100種方法去實(shí)現(xiàn)它。有些產(chǎn)品，可能急于做大商業(yè)化，反而會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，倒不如做小而美的業(yè)務(wù)。金山的高管曾經(jīng)和我說(shuō)要學(xué)習(xí)小米，我說(shuō)小米做的正是金山20年前做的。所以，做企業(yè)都是回歸到兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)，產(chǎn)品和用戶(hù)。

——小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)最重要的是產(chǎn)品。

聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)時(shí)，我和很多國(guó)外企業(yè)家打交道。美國(guó)人非常重視細(xì)節(jié)，很多法律條文，都要一條條和你講清楚，好像你隨時(shí)都可能違約；日本人反倒相對(duì)靈活，雙方熟悉后，沒(méi)有太多的死板教條；中國(guó)企業(yè)家把名譽(yù)看得比錢(qián)重，重視承諾，哪怕是口頭上的。

——聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)兼高級(jí)顧問(wèn)柳傳志認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家比較重視承諾。

用戶(hù)數(shù)巨大的消費(fèi)者云服務(wù)令公司能夠提供世界級(jí)的，高技術(shù)水平的企業(yè)云服務(wù)。如果沒(méi)有消費(fèi)者云服務(wù)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，微軟在很多產(chǎn)品方面可能會(huì)落后，比如多客戶(hù)共享，公司也不會(huì)有能力使產(chǎn)品服務(wù)于如此多的用戶(hù)。微軟雖然自己研發(fā)硬件，但是公司不會(huì)出售大多數(shù)設(shè)備，大多數(shù)設(shè)備仍然來(lái)自我們的合作伙伴；公司硬件策略的目的是為了推進(jìn)創(chuàng)新，提高合作伙伴在解決方案方面的創(chuàng)新速度。

——微軟全球首席運(yùn)營(yíng)官凱文 特納（Kevin Turner）提出公司硬件策略的目的是為了推進(jìn)創(chuàng)新。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這無(wú)疑是一個(gè)最好的時(shí)代：只要能夠吸引更多用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者進(jìn)入一個(gè)應(yīng)用生態(tài)體系，讓彼此交互再交互、碰撞再碰撞，熵增再熵增，就能創(chuàng)造出難以想象的商業(yè)價(jià)值。于是，我們看到SNS、微博、LBS、輕博客、互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品如雨后春筍一般不斷涌現(xiàn)，各種跨界、混搭的創(chuàng)意呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)的美妙圖景。但這也是最壞的時(shí)代：肆意的抄襲與模仿，侵權(quán)與爭(zhēng)吵……在捆綁+模仿的發(fā)展模式大行其道的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，究竟什么是創(chuàng)新？什么不是？人們開(kāi)始感到困惑。

——新浪聯(lián)席總裁兼CTO許良杰表示對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言這是個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

如果說(shuō)此前的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)讓人和人之間更方便地溝通，可穿戴設(shè)備則實(shí)現(xiàn)了人和機(jī)器，和外部環(huán)境之間的溝通?；诳纱┐饔?jì)算和反饋經(jīng)濟(jì)的各種商業(yè)模式也正在出現(xiàn)。我們預(yù)測(cè)未來(lái)3到5年，隨身物品應(yīng)該都會(huì)具備計(jì)算能力，另外隨著大數(shù)據(jù)處理工具，包括機(jī)器學(xué)習(xí)的深入，更多數(shù)據(jù)將被不間斷收集起來(lái)并可隨時(shí)分析，在更多的行業(yè)更大的改變或者創(chuàng)新即將發(fā)生。2014可穿戴設(shè)備將進(jìn)一步發(fā)展，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的重要一環(huán)；企業(yè)對(duì)于云數(shù)據(jù)中心的需求，以及對(duì)于數(shù)據(jù)開(kāi)放和數(shù)據(jù)交易的要求會(huì)更加強(qiáng)烈，亦將有更多突破和典型案例出現(xiàn)。

——寬帶資本基金董事長(zhǎng)田溯寧認(rèn)為未來(lái)可穿戴設(shè)備會(huì)得到更充分的發(fā)展。

如果我聰明的話，不進(jìn)入電信領(lǐng)域，也許我的人生意義會(huì)更大。如果我去養(yǎng)豬的話，現(xiàn)在可能是中國(guó)的養(yǎng)豬大王了。豬很聽(tīng)話，豬的進(jìn)步很慢；電信的進(jìn)步速度太快，我實(shí)在累得跑不動(dòng)了。我一貫不是一個(gè)低調(diào)的人，否則不可能鼓動(dòng)十幾萬(wàn)華為人。我平時(shí)在家都和家里讀書(shū)的小孩子一起瘋，他們經(jīng)常和我聊天，我很樂(lè)意夸夸其談，我并不是媒體描述的低調(diào)的人。

——華為公司總裁任正非感嘆電信進(jìn)步速度太快了。