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        創(chuàng)新社會治理體制

        2014-01-22 19:07:03李強
        前線 2014年1期
        關(guān)鍵詞:工會建設

        李強

        十八屆三中全會《決定》指出“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,這一重要思想體現(xiàn)在社會建設方面,就是提出了“創(chuàng)新社會治理體制”。2004年黨的十六屆四中全會提出社會管理的概念,黨的十七大、十八大報告都沿用了這樣的提法。此次社會治理概念的提出,是對于多年來推進社會建設,處理我國轉(zhuǎn)型期眾多社會矛盾、社會問題經(jīng)驗與教訓的吸取和總結(jié),對于以往的理論既有繼承,又有發(fā)展,既有延續(xù)性,又有開拓性。在怎樣進行治理和治理的方式、方法上,社會治理比較社會管理更具備現(xiàn)代化的特征。社會治理與社會管理,一字之差,卻是黨的社會建設理論與實踐的一次重要的創(chuàng)新。

        第一,社會治理更強調(diào) “雙向互動”的特點。傳統(tǒng)的管理體制將管理活動分為管理者與被管理者,注重管理者對被管理者的約束或控制,管理是一種從上到下的控制,上層發(fā)出指令,下屬必須服從。這樣的管理方式造成的結(jié)果是控制一方掌握全面的權(quán)力,被管理的一方處于被動的、服從的地位,顯然不是現(xiàn)代化的社會治理方式。而在社會治理的局面下,政府與社會的關(guān)系,既有政府作為公共事務的管理者,從事管理、服務、控制等多方面的工作,也有社會對于政府的監(jiān)督、督促、批評等眾多的活動;既有從上到下的指揮,也有從下到上的反饋、參與。這種“雙向互動”體現(xiàn)了現(xiàn)代的、文明的、法治的社會治理的理念。

        傳統(tǒng)管理體制的最大問題是忽視了社會的活力,單向的控制思維忽視了社會的能動性和能動力量。在我國,黨和政府確實是最重要的領(lǐng)導力量,但是,人民群眾是社會的主體,如果沒有廣大人民群眾的參與,我們的社會建設就不可能實現(xiàn)。傳統(tǒng)管理體制的一個缺點就是政府干預過度,什么事情都要靠政府管,其結(jié)果是社會失去了活力,而政府由于承擔了過多責任而不勝其負。社會不去發(fā)揮作用,凡遇到事情都倚賴于政府。在今天局面下,政府不可能把所有的事情都攬到自己的身上。過多責任的結(jié)果是問題成山,積蓄社會矛盾,群眾也不滿意。所以,創(chuàng)新社會治理的思路是讓社會發(fā)揮更大的能動作用,是走群眾路線,相信人民群眾,通過創(chuàng)新社會治理,實現(xiàn)新形勢下的和諧社會。

        第二,社會治理更強調(diào)多元參與的特點。社會是一個極其龐大的體系或系統(tǒng),尤其是中國社會,人口數(shù)量巨大、疆土遼闊廣大、區(qū)域類型多、民族多,構(gòu)成社會的階級階層、社會群體、職業(yè)群體更是多元復雜。中國社會的良性治理,一定需要全體人民的共同參與。在這種復雜體系的治理中,確實需要統(tǒng)帥,所以,黨和政府處于領(lǐng)導和主導的位置上。但是,這絕不是說其他力量不重要。此次文件特別強調(diào)“鼓勵和支持社會各方面參與”。這是因為和諧社會構(gòu)建的前提是全社會成員的積極參與。

        在強調(diào)社會多種力量參與社會治理方面,《決定》還特別指出了要“激發(fā)社會組織活力”?!稕Q定》提出“重點培育和優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務類社會組織”。最近,筆者在某城市的基層社區(qū)做社會調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在基層社區(qū)層面,社會組織的發(fā)育狀況還比較滯后,尚有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑT谡{(diào)查的地區(qū),被訪者參加過社區(qū)公益組織的僅12.6%,參加過工會的僅12.4%,參加過職業(yè)協(xié)會的僅5.6%,參加過基金會活動的僅2.1%。在基層社區(qū),社會組織的發(fā)育十分滯后,這就導致了城鄉(xiāng)社區(qū)居民缺少交往、缺少社區(qū)認同,處于一片散沙的狀態(tài)。

        所謂社會組織,我們不應理解得過于狹窄。其實,除了政府和企業(yè)以外的組織都可以視為社會組織。在我國的社會組織中,有一類是具有長久歷史和傳統(tǒng)優(yōu)勢的社會組織,這就是工會、青年團、婦聯(lián)。按照我國的工會法,以工資收入為主要生活來源或與用人單位建立勞動關(guān)系的勞動者,承認工會章程,都可以加入工會成為會員。所以,工會是面向億萬勞動者的,它是力量最為強大的社會組織。但是,從基層社區(qū)的調(diào)查數(shù)據(jù)看,被訪者中參加工會的比例很低。同樣的問題也發(fā)生在青年團和婦聯(lián)身上。究其原因,是由于,在今天改革開放的全新局面下,我國傳統(tǒng)具有明顯優(yōu)勢的社會組織,不少都沒有積極地適應形勢的變化,沒有及時作出自身的改革。傳統(tǒng)社會組織很多官氣比較重,動力不強,仍然固守在原來的單位體制框架內(nèi),沒有積極拓展、積極進取的精神。尤其是在新型社區(qū)中,傳統(tǒng)社會組織發(fā)育明顯不足。所謂新型社區(qū)就是在改革開放30多年后的今天,新產(chǎn)生的社區(qū)類型。比如,新型商品房小區(qū)、新開發(fā)區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)等。工會、青年團、婦聯(lián),不少還是往往固守在原來的單位體制內(nèi)、固守在原來的社區(qū)內(nèi),對于新生社區(qū)沒有給予更多的關(guān)注。所以,遠沒有實現(xiàn)激發(fā)社會組織活力的目標。

        所謂激發(fā)社會組織活力,也應包括激發(fā)企業(yè)社會責任的活力。企業(yè)雖然在類別上是市場經(jīng)濟組織,而不屬于一般意義上的社會組織。但是,企業(yè)是在社會、社區(qū)范圍內(nèi)運營,必然與社會、社區(qū)發(fā)生密切的關(guān)聯(lián),所以,企業(yè)理應承擔更多的社會責任,包括:企業(yè)周邊的環(huán)境責任、提供就業(yè)機會的責任、周邊社區(qū)建設的責任、幫助社會弱勢群體的責任等。如果成功激發(fā)了企業(yè)的社會責任活力,實現(xiàn)了企業(yè)的社會參與,則會大大推進和諧社會的建設水平。

        在基層社區(qū)層面,廣大居民對于改善社區(qū)環(huán)境、提供社區(qū)公共服務、構(gòu)建和諧社區(qū)有著極其迫切的需求和要求,如果進行有效的組織,廣大居民有著非常積極的參與動力。所以,關(guān)鍵問題是怎樣組織老百姓,怎樣煥發(fā)出廣大居民自身就具有的參與動力。而創(chuàng)新社會治理體制,就是要通過創(chuàng)建新的體制、機制,使得廣大社區(qū)居民能夠真正地廣泛參與到社區(qū)建設之中。

        第三,社會治理強調(diào)合作、協(xié)商的特征。改革開放30多年以來,社會上明顯出現(xiàn)了“不均等”和利益多元化的趨勢。對于今天的社會格局,如果使用利益群體的分析范式是比較符合實際的。由于社會、社區(qū)、小區(qū)中都存在不同的、眾多的利益群體,所以,有時候很難形成一致的意見。比如,某城市對于一個新的開發(fā)區(qū)的建設,不同的社會群體、不同部門,處在不同的位置上,會持有完全不同的觀點。例如,城市經(jīng)濟工作部門會認為這是推進該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,經(jīng)濟發(fā)展了、產(chǎn)業(yè)發(fā)展了也會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。開發(fā)商們會認為,這是一次很好的投資機會、盈利機會。但是,居住在該開發(fā)區(qū)地域范圍內(nèi)的居民、家庭,則面臨著被拆遷改造的局面,很多人會認為是對他們生活的重大打擊,近來很多群體事件就是因拆遷改造引發(fā)的。而對于新建開發(fā)區(qū)這樣的事情,環(huán)境保護者也往往持異議,認為某些產(chǎn)業(yè)會帶來環(huán)境問題。對此,歷史文化保護者也常常持相似的觀點,認為大規(guī)模的拆遷改造會破壞該地區(qū)的歷史文化遺址。又如,對于同樣一塊建設用地的使用,不同的人也會有不同的主張,主張社會公益事業(yè)的人會強調(diào)應建設醫(yī)療教育等公益機構(gòu),急需改善住房條件的老百姓會認為用來建設限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房是最緊迫的,等等。在多元利益的格局下,不同利益人群的觀點會是針鋒相對的。

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