開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),最核心的問題、最關(guān)鍵的舉措是教育每個(gè)黨員干部無論在教育實(shí)踐活動(dòng)中還是活動(dòng)后,都要始終堅(jiān)持省身律己。一句話,省身律己是每個(gè)黨員干部終生“保健”的一副“良藥”。
“省身律己”古來有之。中華民族非常重視,特別是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的“省身”,以約束自己、改正錯(cuò)誤?!拔崛杖∥嵘怼钡膭衩銡v來為志士仁人所尊奉。
在我們的黨內(nèi)隊(duì)伍中,許多“落馬”的干部和被打的“老虎”、“蒼蠅”,視黨的教育和培養(yǎng)為兒戲,不做世界觀改造,不做省身律己,最終導(dǎo)致人生敗局。因此,每位黨員干部都要切實(shí)執(zhí)起“省身律己”之矢,射“四風(fēng)”和違紀(jì)違法之的,慎其所立,謹(jǐn)其所樹,防微杜漸,做到自重自省,自警自勵(lì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”貢獻(xiàn)自己的熱血和汗水。
(李伯根)
所謂“其身正,不令而行”。一位好的班組長必須要有意識(shí)培養(yǎng)駕馭全局的能力,時(shí)時(shí)處處以身作則,用自己的言行影響和帶動(dòng)員工。
要管理有“度”。作為班組長,對(duì)于員工情節(jié)輕微的錯(cuò)誤不必過于苛責(zé),但如果這個(gè)“錯(cuò)”已成了習(xí)慣,則不能不糾;如果這個(gè)“錯(cuò)”的后果嚴(yán)重,也不能不罰。至于在情節(jié)嚴(yán)重到危及規(guī)章制度或已產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí),班組長更不能徇私情。
要善于與員工溝通。溝通交流是化解矛盾、統(tǒng)一思想最有效的途徑。有效的溝通,便于基層管理者掌握員工思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工思想問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
要不斷創(chuàng)新管理工作?;鶎庸芾砉ぷ魇莿?dòng)態(tài)的、日常性的,隨著時(shí)間、人員、環(huán)境的改變,員工的思想也隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。因此,班組長要堅(jiān)持學(xué)習(xí),養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
(梁偉)