趙戰(zhàn)彪, 史憲銘, 陳春良
(1.裝甲兵工程學(xué)院科研部,北京100072; 2.裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系,北京100072)
基于Hall三維結(jié)構(gòu)的陸軍裝備保障轉(zhuǎn)型體系研究
趙戰(zhàn)彪1, 史憲銘2, 陳春良2
(1.裝甲兵工程學(xué)院科研部,北京100072; 2.裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系,北京100072)
針對當(dāng)前軍事斗爭準(zhǔn)備需求,對陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行了初步分析;借鑒Hall三維結(jié)構(gòu)方法論,從要素維、邏輯維和知識維3個方面建立了陸軍裝備保障轉(zhuǎn)型的體系結(jié)構(gòu),以此為基礎(chǔ)對轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容、實(shí)施步驟和知識方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究。
裝備保障;保障模式;轉(zhuǎn)型;體系結(jié)構(gòu)
Hall三維結(jié)構(gòu)是一種解決有結(jié)構(gòu)的“硬系統(tǒng)”問題的方法論[1],為研究復(fù)雜系統(tǒng)工程問題提供統(tǒng)一的思想方法[2-5]。運(yùn)用Hall三維結(jié)構(gòu)方法論的建立思想,可對陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型這一復(fù)雜系統(tǒng)的宏觀規(guī)劃和微觀研究提供指導(dǎo)。本文正是在前述研究的基礎(chǔ)上,針對陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型中的頂層設(shè)計這一影響轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵問題展開研究,采用基于Hall三維結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)工程思想與方法,從轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和內(nèi)涵、體系結(jié)構(gòu)、實(shí)施步驟等方面對陸軍裝備保障模式進(jìn)行分析,建立了陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的三維體系結(jié)構(gòu),對陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行宏觀設(shè)計。
信息化戰(zhàn)爭的基本形態(tài)是基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)[6],作戰(zhàn)方式將是一體化聯(lián)合作戰(zhàn),新的作戰(zhàn)形態(tài)和作戰(zhàn)方式迫切要求裝備保障進(jìn)行變革,突出信息主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)由概略粗放的傳統(tǒng)保障向精確集約的信息化保障形式轉(zhuǎn)變。陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型是信息化戰(zhàn)爭形態(tài),陸軍裝備發(fā)展,履行新時期使命的必然選擇[7-10]。同時,高新技術(shù)的大力推動也為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供了動力保證。
1.1 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型目標(biāo)是促進(jìn)陸軍裝備保障能力生成模式轉(zhuǎn)變,使其由應(yīng)對一般機(jī)械化戰(zhàn)爭向打贏信息化戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變[11-12],由相對分散、功能單一的保障要素向集約合成的保障體系轉(zhuǎn)變,由數(shù)量規(guī)模型的保障隊伍向質(zhì)量效能型的保障團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,達(dá)到保障力量綜合集成、保障行動全程可控、保障模式主動超前、保障標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,最終促進(jìn)裝備保障能力的大幅提高。陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)如圖1所示。
圖1 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型目標(biāo)
1.2 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型以信息技術(shù)等高新技術(shù)為核心,針對陸軍裝備保障系統(tǒng),運(yùn)用系統(tǒng)工程的綜合集成思想和方法,對保障過程中所涉及的陸軍裝備保障指揮、保障力量、保障資源、保障對象等全面整合,面向裝備保障任務(wù)構(gòu)建基于信息系統(tǒng)的陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型體系,實(shí)現(xiàn)裝備保障由半機(jī)械化、機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)裝備保障能力生成模式轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及相互關(guān)系如圖2所示。
圖2 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及相互關(guān)系
基于Hall三維結(jié)構(gòu)方法論,提出陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型體系,其主要由要素維、邏輯維和知識維組成,如圖3所示。
圖3 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型三維體系結(jié)構(gòu)圖
要素維明確了陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的主要構(gòu)成。裝備保障轉(zhuǎn)型要素維包括文化思想、保障理論、編制體制、保障技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、保障裝備、保障訓(xùn)練等裝備保障系統(tǒng)全方位要素。
邏輯維是在要素維的基礎(chǔ)上,分析陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型各要素轉(zhuǎn)型實(shí)施中的邏輯程序。主要包括裝備保障模式轉(zhuǎn)型工作實(shí)施的6個邏輯步驟,分別為現(xiàn)狀分析、趨勢預(yù)測、路線規(guī)劃、創(chuàng)新探索、演示驗(yàn)證和分步實(shí)施等。
知識維明確了陸軍裝備保障轉(zhuǎn)型所需要的知識和技術(shù)。主要包括作戰(zhàn)指揮學(xué)、軍事裝備學(xué)、軍事后勤學(xué)、軍事組織編制學(xué)、聯(lián)合戰(zhàn)役學(xué)、軍隊管理學(xué)、軍事戰(zhàn)略學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)等多個方面的知識和技術(shù)。
2.1 要素維
陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型要素維主要包括以下幾個方面:
1)文化思想。文化思想轉(zhuǎn)型就是要深入把握裝備保障模式轉(zhuǎn)型的科學(xué)內(nèi)涵、建立創(chuàng)新型文化、提高全員重視程度,從而保證裝備保障模式轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量。
2)保障理論。保障理論轉(zhuǎn)型就是要加強(qiáng)作戰(zhàn)裝備保障理論創(chuàng)新,用以指導(dǎo)裝備保障建設(shè)和保障實(shí)踐。
3)編制體制。編制體制轉(zhuǎn)型就是要打破條塊分割、按級供給,對各種裝備保障力量和保障資源高度整合,建立新的編制體制,從而能夠快速聚合各個方向、各個層次、各個專業(yè)系統(tǒng)的保障力量,形成綜合保障優(yōu)勢,適應(yīng)信息化作戰(zhàn)體系對抗對裝備保障的要求。
4)保障技術(shù)。保障技術(shù)轉(zhuǎn)型就是要研究和運(yùn)用裝備信息化與數(shù)字化技術(shù)、保障資源跟蹤與監(jiān)控技術(shù)、保障資源可視化技術(shù)、快速維修技術(shù)、精確供應(yīng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)裝備保障適時、適地、適量、高質(zhì)。
5)設(shè)施設(shè)備。保障設(shè)施轉(zhuǎn)型就是要加大新型設(shè)施設(shè)備的投入力度,建立健全裝備保障中的信息采集手段、信息處理手段、裝備管理手段、裝備指揮手段、維修手段、供應(yīng)手段等等,使裝備保障轉(zhuǎn)型落到實(shí)處,全面提高裝備保障的效率和效能。
6)保障裝備。保障裝備轉(zhuǎn)型就是要改進(jìn)和完善野戰(zhàn)搶救搶修裝備,發(fā)展故障自動診斷和檢測技術(shù),將檢測設(shè)備的檢測電路和傳感器部分安裝到裝備上,達(dá)到實(shí)時管理裝備健康狀態(tài)、快速診斷裝備故障,同時加強(qiáng)保障裝備的信息能力、機(jī)動能力、防護(hù)能力、綜合能力,提高保障效能。
7)保障訓(xùn)練。保障訓(xùn)練轉(zhuǎn)型就是要探索信息化條件下的裝備保障訓(xùn)練模式,適應(yīng)信息化條件下裝備保障點(diǎn)多、面廣、任務(wù)繁重對裝備保障人員素質(zhì)的高要求。
2.2 知識維
陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型知識維是裝備保障中各個要素在各個轉(zhuǎn)型階段所需要的知識和技術(shù)。通過對知識維涉及的知識和技術(shù)全面掌握,有助于攻克陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵難題,保證陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型具有可行性、最優(yōu)性。
2.3 邏輯維
根據(jù)現(xiàn)階段裝備情況,建立陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型工作的IDEF0模型,如圖4所示。
圖4 陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型步驟IDEF0模型
圖4 中,現(xiàn)狀分析為趨勢預(yù)測提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支持,趨勢預(yù)測為路線規(guī)劃、創(chuàng)新探索、演示驗(yàn)證和分步實(shí)施提供理論支撐,路線規(guī)劃為創(chuàng)新探索、演示驗(yàn)證和分步實(shí)施提供行動指導(dǎo),創(chuàng)新探索為保障轉(zhuǎn)型提供原始方法創(chuàng)新,演示驗(yàn)證對所得方法進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證,并對其提供效果證明,最后通過分步實(shí)施對所取得的保障轉(zhuǎn)型成果進(jìn)行固化。
3.1 現(xiàn)狀分析
現(xiàn)狀分析為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。主要包括:一是對美、俄等發(fā)達(dá)國家軍隊建設(shè)和裝備保障轉(zhuǎn)型的先進(jìn)理念和理論進(jìn)行分析,為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供理論支撐;二是對裝備檢測技術(shù)、預(yù)測技術(shù)、維修技術(shù)、物流技術(shù)等技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持;三是對國內(nèi)外裝備保障方法進(jìn)行分析,掌握當(dāng)前裝備保障手段和工具情況,為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供方法支持。
3.2 趨勢預(yù)測
趨勢預(yù)測是在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型各要素的未來發(fā)展方向和達(dá)成時間提供決策依據(jù)。主要包括:一是根據(jù)陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型需求,提出轉(zhuǎn)型要素的發(fā)展趨勢;二是探索文化創(chuàng)新規(guī)律、科技發(fā)展規(guī)律、組織改革規(guī)律、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)律等基本規(guī)律,運(yùn)用各種預(yù)測方法和手段,規(guī)劃陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢和時間節(jié)點(diǎn)。
3.3 路線規(guī)劃
路線規(guī)劃為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型提供行動方案,以信息化戰(zhàn)場情況下裝備保障任務(wù)為牽引,通過對轉(zhuǎn)型過程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確“怎么轉(zhuǎn)”這一重要問題,使轉(zhuǎn)型工作有據(jù)可依、有章可循。根據(jù)轉(zhuǎn)型建設(shè)的實(shí)際需要,按照轉(zhuǎn)型路線圖的制定程序和方法,制訂出裝備保障模式轉(zhuǎn)型的路線圖,為裝備保障轉(zhuǎn)型提供實(shí)施指南。
3.4 創(chuàng)新探索
創(chuàng)新探索為陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型各要素轉(zhuǎn)型實(shí)施提供理論與技術(shù)支撐,通過理論和技術(shù)創(chuàng)新,探索要素轉(zhuǎn)型需要的發(fā)展基礎(chǔ)。
3.5 演示驗(yàn)證
裝備保障模式轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所涉及的技術(shù)的成熟性及轉(zhuǎn)型方案的有效性都會對轉(zhuǎn)型效果產(chǎn)生巨大的影響,因此,必須通過演示驗(yàn)證,才能避免出現(xiàn)大的波折和時間、資源上的浪費(fèi)。
3.6 分步實(shí)施
分步實(shí)施是指新型裝備保障模式在典型試點(diǎn)試驗(yàn)成功之后,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而按轉(zhuǎn)型路線圖制訂步驟穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型工作分為3個階段:
1)初步開展、典型試點(diǎn)。選取試點(diǎn)部隊,對新型裝備保障模式進(jìn)行測試,一方面,要安排專業(yè)人員,對新型保障系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、編制體制、系統(tǒng)運(yùn)行、功能實(shí)現(xiàn)以及任務(wù)完成等內(nèi)容進(jìn)行全過程、全范圍的評估,為轉(zhuǎn)型工作的進(jìn)一步實(shí)施奠定基礎(chǔ);另一方面,要對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決,從而保證新型裝備保障系統(tǒng)在全軍的推廣應(yīng)用。
2)重點(diǎn)建設(shè)、初步實(shí)現(xiàn)。著手在全軍范圍推廣運(yùn)用試點(diǎn)部隊的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),按照新的裝備保障模式開展裝備保障活動,使轉(zhuǎn)型工作要在重點(diǎn)建設(shè)部隊取得重大突破。抓好重點(diǎn)部隊、重點(diǎn)步驟、重點(diǎn)建設(shè)工程,初步實(shí)現(xiàn)裝備保障信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、信息系統(tǒng)一體化。
3)全面推進(jìn)、全面建設(shè)??偨Y(jié)重點(diǎn)建設(shè)部隊經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上向全軍部隊推進(jìn)裝備保障模式轉(zhuǎn)型工作,實(shí)現(xiàn)全軍裝備保障信息化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,同時裝備一批系統(tǒng)配套的信息化保障裝備,建成完善的裝備保障指揮自動化系統(tǒng),信息資源數(shù)據(jù)庫以及高素質(zhì)的裝備保障隊伍,全面實(shí)現(xiàn)裝備保障模式轉(zhuǎn)型。
陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型是當(dāng)前裝備保障發(fā)展的必然選擇,是提升基于信息系統(tǒng)體系保障的客觀要求。運(yùn)用Hall三維結(jié)構(gòu)方法論,對陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型體系進(jìn)行了初步研究,提出了陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的7個要素,明確了轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容;提出了陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的6個步驟,指明了轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施過程和方法;提出了陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的知識體系,為進(jìn)行轉(zhuǎn)型提供方法技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)然,陸軍裝備保障模式轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐,還需要對裝備保障的具體情況進(jìn)行針對性分析,運(yùn)用本文研究成果對轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
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(編輯:李江濤)
Study of Architecture of Army Equipment Support Transformation Based on Hall Methodology
ZHAO Zhanbiao1, SHI Xianming2, CHEN Chunliang2
(1.Department of Science Research,Academy of Armored Force Engineering,Beijing 100072,China; 2.Department of Technical Support Engineering,Academy of Armored Force Engineering,Beijing 100072,China)
Aiming at current request of military preparation,aim,content and characteristics of army equipment support transformation are analyzed fundamentally.According to Hall methodology, the architecture of army equipment support transformation is built in three dimensions which include factor dimension,logical dimension and knowledge dimension,and on this basis,the basic contents, execution steps,related knowledge and method of support transformation are systematically studied.
equipment support;support mode;transformation;architecture
E 92
2095-3828(2014)04-0129-04
ADOI10.3783/j.issn.2095-3828.2014.04.027
2013-06-13
部委級資助項目
趙戰(zhàn)彪(1972-),男,副教授,博士研究生.主要研究方向:裝備保障系統(tǒng)運(yùn)行與優(yōu)化.陳春良,男,教授,博士生導(dǎo)師.