文|趙佳佳
上影集團(tuán)任仲倫、萬達(dá)影業(yè)葉寧、樂視影業(yè)張昭、大地院線方斌、格瓦拉劉勇,五位業(yè)內(nèi)重量級人物,分別代表傳統(tǒng)大佬與行業(yè)新貴,進(jìn)行了一次圍繞電影的圓桌會(huì)談。
2014年是電影市場一個(gè)真正的拐點(diǎn)。從公司運(yùn)作來講,《小時(shí)代》的成功和《太平輪》的不成功值得我們深刻反思,以更好地看清這個(gè)拐點(diǎn)。
樂視將從發(fā)行和營銷的角度考慮如何讓國產(chǎn)電影更有針對性,更貼近市場。比如在檔期的調(diào)整上,寒假打造親子季,暑假更加青春化,賀歲檔則有更多喜劇。2015年在面對好萊塢大片的競爭時(shí),我們能做的事是更加依賴用戶——建立精準(zhǔn)用戶的策略,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更多的新東西,特別是針對更年輕化的網(wǎng)絡(luò)新生代,從而讓2015年的“拐點(diǎn)”能夠產(chǎn)生更多商業(yè)價(jià)值。
中國電影人的焦慮很大部分都源于沒有成熟的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)能讓身處其中的人找到自己明確的定位。談到內(nèi)容,我想說內(nèi)容為“王”、入口為“后”——在這個(gè)多屏分裂的時(shí)代,“王”得聽“后”的話。未來二三十年的中國電影產(chǎn)業(yè)就是C2C的模式。千萬人生產(chǎn)內(nèi)容,千萬人消費(fèi),資本來源靠眾籌。下一代的“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)地將內(nèi)容傳遞給任何人。我們現(xiàn)在要做的就是為未來20年以后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2014年最值得思考的是電影市場的變化。從終端來說,讓我們更懂得要更好地服務(wù)觀眾。在發(fā)行和制作方面,則主要是選擇、開發(fā)觀眾可能會(huì)喜歡的項(xiàng)目。電影的內(nèi)容要在尊重規(guī)律的同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)造性,畢竟有個(gè)性、有創(chuàng)意的項(xiàng)目更容易成功。
中國電影今天正在向“娛樂化”和“媒體化”轉(zhuǎn)變。我們觀察到北美的觀影方式逐漸在趨于小屏化、分眾化,我們要做到從內(nèi)容上讓觀眾覺得值得進(jìn)影院觀看,從服務(wù)體驗(yàn)上讓觀眾覺得值得來影院消費(fèi)。
一個(gè)好萊塢大投資電影有時(shí)會(huì)有幾百個(gè)單位參與,完全是一個(gè)工業(yè)化集成的體系,其機(jī)制背后隱匿著看不見的科技和工業(yè)力量。我們這方面還很薄弱,需要置身其中的每個(gè)人、每個(gè)機(jī)構(gòu)都沉下心來做基礎(chǔ)性的工作。我堅(jiān)信,中國具有后發(fā)優(yōu)勢,未來也可以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
2014年是一個(gè)重要的年份,中國電影市場發(fā)生了深刻變化,互聯(lián)網(wǎng)的深度介入,使得從制片到市場各環(huán)節(jié)都發(fā)生了劇變。
我近日拜會(huì)了“好萊塢編劇教父”羅伯特·麥基,老人以他的經(jīng)驗(yàn)判斷“2050年全世界的電影院不再是電影市場的主體?!彪m然我不認(rèn)同,但這個(gè)想法值得我們思考——在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,電影業(yè)可能會(huì)發(fā)生一些超乎想象的變化。
當(dāng)然,對此我們并不悲觀。我最近看的一本書里說:“電影行業(yè)是一個(gè)模糊不清的行業(yè),外行如此,內(nèi)行也是?!庇械某晒?jīng)驗(yàn)可以借鑒,有的不行。電影行業(yè)有一定的基本規(guī)律,但是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,我們只能從經(jīng)驗(yàn)中去逼近真理。
中國電影正處在一個(gè)特別好的時(shí)代,我們要不斷縱深挖掘,擔(dān)當(dāng)起中國電影的責(zé)任,推動(dòng)中國從電影大國向電影強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
大地院線在今年建立了全新的信息化系統(tǒng),完全實(shí)現(xiàn)了在線排片。這雖然是個(gè)小小舉動(dòng),但標(biāo)志著我們進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
2015年大地的關(guān)鍵詞是“服務(wù)”和“轉(zhuǎn)型”,在服務(wù)好影院的同時(shí),希望能更好地服務(wù)于上游的宣傳、發(fā)行和制片方。當(dāng)電影終端的銀幕數(shù)達(dá)到一定量級時(shí),就進(jìn)入到了“內(nèi)容為王”的時(shí)代,因此大地也希望能夠更多介入內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域。
今年以來,我們一直在思考:以價(jià)格為基礎(chǔ)的模式是不是未來的方向?電影會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)MP3行業(yè)?
格瓦拉一直堅(jiān)持聯(lián)合好的電影、好的影院,讓用戶以好的價(jià)格來觀看影片。整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)是以內(nèi)容為基礎(chǔ)的,我們在2014年專門建立了內(nèi)容團(tuán)隊(duì),以求能將更多精力集中在內(nèi)容的解讀、發(fā)酵、引導(dǎo)和傳播上。明年,我們計(jì)劃從以下三方面著力:1、做得快一點(diǎn);2、進(jìn)一步拓展服務(wù)的范圍;3、互聯(lián)網(wǎng)工具的價(jià)值是效率,需要研究如何讓用戶得到更快更滿意的服務(wù)。
(來源:綜藝報(bào))