亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談建筑工程成本控制

        2014-01-13 07:10:16胡威威
        關(guān)鍵詞:控制措施成本控制建筑工程

        胡威威

        【摘 要】建筑施工要做好施工成本的控制,以保障工程的順利完工,并在一定程度上為施工企業(yè)節(jié)省下建設(shè)資金。針對建筑工程成本控制的重要性,本文從成本控制的關(guān)鍵點入手,對建筑工程成本控制的方法進(jìn)行論述,并在此基礎(chǔ)上提出幾點關(guān)于工程成本控制的優(yōu)化建議,以供同行參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;成本控制;控制措施

        成本控制是建筑工程施工建設(shè)中的一項重要內(nèi)容,對工程施工進(jìn)度、施工效益有著重要的影響。對于建筑企業(yè)來說,在當(dāng)前企業(yè)自主報價這一競爭模式下,如果想要獲得工程建設(shè)資格以及更好的工程經(jīng)濟(jì)效益,就必須在工程建設(shè)過程中做好全面的工程成本管理,嚴(yán)格控制好每一道施工工序的成本造價,保證建筑企業(yè)能夠獲得最大化的施工經(jīng)濟(jì)效益。下面就建筑工程成本控制措施作詳細(xì)論述。

        1.建筑工程成本控制的關(guān)鍵點

        1.1成本控制要注重權(quán)力與責(zé)任的結(jié)合

        工程成本控制是一項影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作,在具體實施一定要注意堅遵循項目經(jīng)理部所設(shè)計的組織形式,并充分保證成本管理過程中權(quán)力與責(zé)任的結(jié)合,明確工程施工人員、管理人員等各階層人員的權(quán)力和義務(wù),審查在施工人員或管理人員職責(zé)范圍內(nèi)的施工成本是否合理。另外,還要做好項目施工中每一個施工環(huán)節(jié)成本控制工作的考核,必要時候還可將員工的績效考核與工程成本控制效果進(jìn)行掛鉤,激發(fā)建筑企業(yè)員工成本控制管理的積極性,保證工程成本控制工作能夠落到實處。

        1.2成本控制要注重全面性

        建筑工程成本控制并不是一個單一的、獨立存在的問題,而是一個貫穿于工程建設(shè)全過程的一項工作。從管理對象來說,成本控制不僅僅只是工程監(jiān)理人員的責(zé)任,還是所有施工人員都應(yīng)該參與的一項活動,是每一個施工環(huán)節(jié)、每一道施工工序都應(yīng)該貫徹的基本原則。從這一點來看,建筑施工成本控制是具有全面性的,它在實際執(zhí)行時需要綜合考慮多個方面的因素,要全方位做好多個方面的施工控制工作,以便從真正意義上實現(xiàn)工程成本的全面控制。

        1.3要正確把握成本控制與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

        建筑施工管理中,施工成本控制與工程施工質(zhì)量之間是沒有直接關(guān)系的,成本控制效果越好,并不意味著工程質(zhì)量就越高;反過來,工程施工質(zhì)量越好,也不代表成本控制效果就越好。與建筑工程成本控制有著直接關(guān)系的是工程經(jīng)濟(jì)效益。從某種角度來說,建筑工程成本控制效果越好,建筑企業(yè)在該項工程施工中所獲得的經(jīng)濟(jì)效益就越高,建筑工程成本控制與經(jīng)濟(jì)效益之間的理想關(guān)系是:以最小的建設(shè)投資成本換取最大化的經(jīng)濟(jì)效益回報。當(dāng)然,我們在討論如何控制施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益時,仍然需要考慮施工質(zhì)量。盡管施工質(zhì)量和成本控制沒有直接的關(guān)系,但如果工程的施工質(zhì)量不合格,需返工重建的話,施工成本必然會增大。所以在建筑工程施工中,成本控制的基本原則應(yīng)該是:保證工程施工質(zhì)量,控制工程施工成本,最后達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        2.建筑工程成本控制措施

        建筑工程施工管理中,成本控制或成本管理是一項極其重要的工作,它直接影響并決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以務(wù)必要采取措施嚴(yán)格做好建筑工程的成本管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益。下面簡要介紹幾點關(guān)于建筑工程成本控制的有效措施。

        2.1健全制度,明確成本控制目標(biāo)

        首先,要健全與完善建筑工程的成本控制制度,同時編制與該制度相配套的成本控制責(zé)任制度,明確建筑施工單位的權(quán)責(zé)。制度建立過程中,要根據(jù)工程項目的實際建設(shè)情況,并結(jié)合工程招投標(biāo)情況來合理確定下工程的成本控制目標(biāo),落實施工單位的成本控制權(quán)責(zé),切實保障工程項目在建設(shè)施工過程中成本控制的有效性。

        2.2做好各個施工環(huán)節(jié)的成本控制工作

        其次,在健全成本控制制度,明確下成本控制目標(biāo),并落實好成本控制權(quán)責(zé)之后,還要將成本控制原則貫徹落實到具體的工作中,做好工程各個施工環(huán)節(jié)的成本控制。詳細(xì)如下:

        2.2.1實現(xiàn)施工組織設(shè)計上的優(yōu)化

        建筑企業(yè)需要從工程承包的源頭,也就是從投標(biāo)報價、中標(biāo)成交以及合同簽訂等階段抓起,依據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)以及工藝特點,并充分結(jié)合建筑企業(yè)自身的施工能力、工藝裝備以及技術(shù)水平,實現(xiàn)對動能最大程度上的調(diào)動,對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和完善,選擇其中最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最合理的施工方案,對施工中的每個階段實現(xiàn)合理安排,在組織流水作業(yè)、強(qiáng)化管理、控制施工工期的同時,實現(xiàn)成本支出上的減少。

        2.2.2依靠先進(jìn)的技術(shù)以及工藝實現(xiàn)對成本的降低

        承包人在具體施工開始之前需要制定出科學(xué)、合理有效的節(jié)約措施,對將會使用在施工過程中的新材料、新工藝、新設(shè)備等做好的統(tǒng)一的規(guī)劃和周密安排。在方案實現(xiàn)驗證之后,對確定下來的技術(shù)方案以及施工工藝應(yīng)該堅決貫徹落實,并保證其技術(shù)可以得到安全可靠的順利實施。

        2.2.3加強(qiáng)材料費(fèi)管理,做好材料成本的有效控制

        材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重,節(jié)約材料費(fèi)用,對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應(yīng)等源頭抓起,嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差,避免材料超期儲存積壓,切實把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

        2.2.4做好建筑施工中的質(zhì)量安全管理工作

        建筑施工中,施工成本控制效果間接受到施工質(zhì)量的影響。所以在實際施工時,一定要注意控制好工程的施工質(zhì)量,做好工程施工質(zhì)量安全的管理,以保障工程施工的順利進(jìn)行。做好建筑施工質(zhì)量安全保障工作的具體措施有:加大施工質(zhì)量安全管理力度,權(quán)利杜絕施工安全事故的發(fā)生;施工步驟要正確得當(dāng),施工工藝流程要按照國家所頒發(fā)的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,要遵守并嚴(yán)格按照國家安全操作生產(chǎn)規(guī)程來組織施工,以保證施工安全;在施工過程中要做好質(zhì)量檢查工作,做好自檢、互檢以及交檢工作。

        此外,還要做好已完工程的成品保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題。為此,施工企業(yè)應(yīng)不斷提高操作工人的技術(shù)水平,改進(jìn)施工工藝和操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度。同時,必須做到按設(shè)計圖紙施工,防止出現(xiàn)因砼搗厚、基礎(chǔ)挖深、墊層加厚等造成不必要的人力物力浪費(fèi)。

        3.結(jié)束語

        綜上所述,在建設(shè)工程管理過程中,對工程成本進(jìn)行有效控制和管理,是建筑企業(yè)強(qiáng)化自身管理和經(jīng)營,健全成本管理制度,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。在當(dāng)前,中國建筑業(yè)國際化步伐的加快使建筑企業(yè)成本控制顯得尤為重要,它是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得生存、發(fā)展的有力武器,實行工程項目成本控制的管理,有助于建筑企業(yè)和整個行業(yè)的發(fā)展。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]郝志良.芻議建筑施工項目的成本控制與管理[J].河南機(jī)電高等專科學(xué)校學(xué)報,2010,(03).

        [2]劉曉坤.論建筑工程的預(yù)結(jié)算及其審核[J].魅力中國,2010,(13).

        [3]高錦霞.淺談我國建筑工程項目成本管理存在的問題與發(fā)展對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010,(15).

        猜你喜歡
        控制措施成本控制建筑工程
        建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
        給排水工程招投標(biāo)階段中的造價控制措施
        建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價控制措施
        造價預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實踐
        建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問題分析與處理
        隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
        大型公司財務(wù)預(yù)算與控制措施探討
        機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        新時期的醫(yī)院成本控制問題及對策
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:49:35
        企業(yè)成本控制策略研究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:43:46
        亚洲国产精品色婷婷久久| 国产精品一区二区夜色不卡| 亚洲天码一区二区三区| 国产三级韩三级日产三级| 国产激情小视频在线观看的| 午夜国产精品一区二区三区| 熟女人妻一区二区三区| 久久九九精品国产av| 无遮挡很爽很污很黄的女同| 国产自拍精品一区在线观看| 国产香蕉视频在线播放| 午夜精品射精入后重之免费观看 | 97se色综合一区二区二区| 国产免费a∨片在线软件| 亚洲av成人无码网站大全| 日日摸日日碰夜夜爽无码| 亚洲日韩国产精品第一页一区| 成人无码视频| 日韩女人毛片在线播放| 国产一区二区丰满熟女人妻| 二区三区亚洲精品国产| 日本高清视频一区二区| 国产精品一区二区av麻豆日韩| 青青草成人免费在线观看视频| 日本在线免费不卡一区二区三区| 内射中出后入内射极品女神视频| 女同在线视频一区二区| 久久在一区二区三区视频免费观看| 精品人妻69一区二区三区蜜桃| 国产精品狼人久久影院软件介绍| 精品人妻av一区二区三区| 亚洲国产精品国自产拍av| 忘忧草社区www日本高清| 大伊香蕉在线精品视频75| 亚洲色成人WWW永久在线观看| 精品免费人伦一区二区三区蜜桃| 中文字幕在线亚洲一区二区三区| 小12箩利洗澡无码视频网站 | 欧美性猛交xxxx黑人猛交| 亚洲精品av一区二区| 日本不卡的一区二区三区中文字幕|