閆靜晶

【摘 要】對客戶業(yè)擴(kuò)工程加強(qiáng)監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時(shí)分析，采取措施，杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生，達(dá)到業(yè)擴(kuò)工程的規(guī)范實(shí)施。

【關(guān)鍵詞】線路故障；跳閘；分析

某年11月22日下午一點(diǎn)至兩點(diǎn)，某10KVA公用配網(wǎng)線路電流I段跳閘，經(jīng)配電值班人員巡查，發(fā)現(xiàn)為客戶專變用戶高壓計(jì)量箱爆炸，造成該出線開關(guān)跳閘。該專變施工單位人員已將故障點(diǎn)隔離，兩點(diǎn)四十左右試送正常。

公司隨即安排人員牽頭對事件進(jìn)行調(diào)查，要求調(diào)度、配電中心等單位提供該事件的相關(guān)資料。

1.調(diào)查情況

該用戶為當(dāng)年9月申請新裝630KVA油浸式臺變，作為其新建辦公樓用電電源。該用戶原供電方式為從該10千伏線路某桿接入，計(jì)量方式為對該變壓器采用高供高計(jì)方式。該戶增容業(yè)擴(kuò)工程于11月中旬，由施工單位向客戶經(jīng)理報(bào)送竣工報(bào)告。由客戶經(jīng)理及時(shí)組織配電、計(jì)量、客戶、施工單位等相關(guān)人員對該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。改客戶10kV高壓計(jì)量箱，經(jīng)外觀檢查合格，資料（已隨設(shè)備移交送檢單位）齊全，送試驗(yàn)室校驗(yàn)，比差、角差合格，誤差在允許范圍內(nèi)，耐壓絕緣試驗(yàn)合格，校驗(yàn)結(jié)論合格。

接客戶經(jīng)理通知到現(xiàn)場驗(yàn)收，高壓裝表接電立即派裝表人員去現(xiàn)場驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)10kV高壓計(jì)量箱已帶電，二次控纜不夠長，無法裝表，不具備裝表接火條件。要求施工單位對表箱進(jìn)行整改（即把表箱上移約1米左右使二次電纜能夠接入表箱內(nèi)即可），待整改完畢后再通知來人裝表。

11月22日十一點(diǎn)，施工人員征得客戶許可后，把前端電源點(diǎn)刀閘拉開，把新上電纜接入電源點(diǎn)，22日下午13時(shí)許電纜接入完畢，送上電源側(cè)隔離開關(guān)，對新上電纜（帶高計(jì)箱）進(jìn)行送電前帶電沖擊試驗(yàn)（注：高計(jì)箱與變壓器之間跌落保險(xiǎn)處于斷開位置），然后準(zhǔn)備拉開電源點(diǎn)隔離開關(guān)。

在對新上電纜（帶高計(jì)箱）進(jìn)行帶電沖擊試送電時(shí)，大約在22日下午14時(shí)許，發(fā)現(xiàn)高計(jì)箱內(nèi)有異常放電聲音，施工人員還未來得及拉開前端的隔離刀閘，高計(jì)箱隨即發(fā)生爆炸。

2.情況分析

（1）設(shè)備質(zhì)量差是造成該次故障跳閘主要原因。通過對高計(jì)箱事后的現(xiàn)場初步分析，高計(jì)箱在帶電后箱內(nèi)電壓互感器V型接線銅棒B相（V型接線銅棒絕緣護(hù)套有破損現(xiàn)象）對箱體放電，原因應(yīng)該是中相絕緣護(hù)套絕緣程度降低既而造成中相對西邊相短路引起爆炸。

（2）原有用戶高壓真空斷路器在故障發(fā)生時(shí)，未啟到保護(hù)作用發(fā)生動作，從而沖擊變電站造成侯22線出線開關(guān)跳閘。

（3）雖然該工程已竣工驗(yàn)收，但施工單位未嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行裝表送電，擅自在未裝表的情況下，將該新增高計(jì)箱接火帶電。

3.存在問題

（1）施工單位對入網(wǎng)設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，使不合格設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng)，未正式投運(yùn)即發(fā)生故障；未嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行裝表送電。

（2）相關(guān)單位提供的客戶資料與實(shí)際不符，未能在該戶增容時(shí)將原柱開更換為分界智能開關(guān)；對工程驗(yàn)收未能監(jiān)督到位。

4.采取措施

（1）認(rèn)真開展反事故斗爭，加大反違章糾查力度，對施工單位的施工行為嚴(yán)加整頓、規(guī)范。按照“四不放過”的原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。嚴(yán)格執(zhí)行檢修施工現(xiàn)場各級各類人員到位管理制度，監(jiān)督、督促安全措施實(shí)施到位情況，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，并引以為鑒，杜絕類似的違章行為再次發(fā)生。

（2）審核合格證，加強(qiáng)對客戶設(shè)備的把關(guān)。

（3）組織有關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)客戶報(bào)裝流程管理規(guī)定。

（4）舉一反三查找自身在安全管理工作中存在的簿弱環(huán)節(jié)，制定出相對應(yīng)的安全防范措施，同時(shí)在施工過程中確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。 [科]