本刊 | 趙靚

技術與質(zhì)量是GE植根中國的基礎
——專訪GE可再生能源業(yè)務全球副總裁安妮·麥肯蒂

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受訪嘉賓：安妮·麥肯蒂（Anne M. McEntee），GE可再生能源業(yè)務副總裁。畢業(yè)于倫斯勒理工學院，獲得該學院應用數(shù)學學士、數(shù)學碩士和應用數(shù)學博士學位，并已在GE工作了15年。曾在GE能源部門的質(zhì)量、制造運營和采購等多個領域任職。

《風能》：前一段時間中美簽署碳減排協(xié)議，兩個國家在低碳環(huán)保問題上達成一致，不少人認為中國的可再生能源或將加快發(fā)展，GE未來在中國的可再生能源方面的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

安妮：我們對于兩位國家的領導人能夠達成一致感到非常鼓舞和振奮，風電行業(yè)在低碳環(huán)保問題上能夠做出不可估量的作用，也希望看到更多的國家可以有更多促進可再生能源、利用可再生能源的政策法規(guī)落地和執(zhí)行，同時也希望有更多的國家能夠參與進來。

中國市場的挑戰(zhàn)有幾點。首先，中國遼闊的地域和多樣的風況環(huán)境，使未來的中國風電市場需要更多元化的產(chǎn)品來適應。GE的中國團隊不斷地把新產(chǎn)品帶到中國市場，2015年GE也將會有新的產(chǎn)品問世。推出這些新產(chǎn)品的目的是利用更先進的技術不斷降低發(fā)電成本，例如通過更高的塔高、更長的葉片或更大功率的發(fā)電機不斷降低度電成本，同時，GE正在努力增加在中國的裝機量。另外，GE希望將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念引入中國市場，提升整個風電行業(yè)的智能化和可靠性。通過大數(shù)據(jù)把風電機組互聯(lián)起來。利用諸如Power Up的服務項目幫助風電機組運行的更好，發(fā)更多的電。

《風能》：中國的風電市場目前有兩個熱點話題，一是如何通過軟件對風電進行更有效的管理，提高風電機組的可利用率。另一是如何通過硬件對機組進行改造，榨取更多的發(fā)電量。請談談GE目前在這兩方面所做的工作和取得的成效。GE推出了智能風電機組，在以上兩個方面有何優(yōu)勢？

安妮：首先是GE推出的智能風電機組，其智能化并不是體現(xiàn)機組與中控室之間的互動，而是機組與機組之間的互動。風電機組一分鐘可能有十萬個數(shù)據(jù)檢測信息的反饋，這是大數(shù)據(jù)的前提。每一臺風電機組都可以在運行的過程中實時響應風電場環(huán)境和形態(tài)。比如位置靠后的風電機組可以通過位置靠前的機組所傳出的數(shù)據(jù)，進行尾流效應的控制，讓整個風電場更可靠的運行。其次是整個風電場與電網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)及協(xié)同，可以更好地幫助電網(wǎng)管理整個風電場的風電上網(wǎng)。再次是智能風電機組能夠使整個風電場的運行更加可靠。另外是安裝于GE智能風電機組的Power Up增功模塊可以通過調(diào)節(jié)葉片的角度和提高捕風能力，為機組增加5%的年發(fā)電量，這就相當于為業(yè)主增加了20%的純利潤。中國開發(fā)商龍源集團安裝了大量的GE機組，其位于江蘇的兩百多臺GE機組都會使用Power Up技術，2014年完成安裝后我們的中國團隊將對這些機組做一下評估。GE的Power Up技術在國外應用較多，但上面提到的，則是GE在亞洲的第一個項目。

《風能》：能否總結一下GE在中國的風電業(yè)務進展情況，跟其他國家業(yè)務進展情況相比有什么不同？

安妮：GE對中國市場非?？春?。當我們放眼全球市場的時候主要關注兩點，然后再決定在哪里扎根。一點是當?shù)匾欢ㄒ蟹浅７€(wěn)健且持續(xù)的可再生能源政策，另一點是需要有大量新增的能源需求。我認為中國在這兩點上都是充分具備的，這也是GE看好中國市場的原因。今年GE在中國市場的業(yè)績是非常不俗的，拿到了350兆瓦的訂單。同時GE也希望把最先進的風電機組引入中國市場。2015年上半年，我們將把目前GE平臺當中風輪直徑為120米的2.75兆瓦智慧型風電機組帶到中國。這款風電機組在年發(fā)電量和容量系數(shù)上領先于整個業(yè)界。我們希望將所有的GE風電機組都可以變成智慧型，不僅是即將發(fā)布的新產(chǎn)品，也包括已經(jīng)安裝和運行的機組。GE希望能夠最大程度優(yōu)化每一臺機組的運行，從而提升整個風電場的出力和可靠性，給客戶帶來最好的經(jīng)濟回報。例如Power Up技術不僅對新的裝機有提升，更多的是針對已經(jīng)裝機并且在役的那些風電機組。

《風能》：由于中國風電上網(wǎng)電價或將調(diào)整，行業(yè)掀起了搶裝潮。GE是不是也受搶裝潮的影響，從而在2014年有如此多的訂單，且要在2015年完成這些機組的吊裝？

安妮：我個人認為GE的競爭力主要是體現(xiàn)在兩點：一點是技術上的領先，另外一點是可靠性。即使是在風電價格下調(diào)的時候，掌握了這兩點的公司仍然會脫穎而出，在任何一個市場中保持領先地位。放眼看未來幾年在中國可以拿到的訂單，我們認為可以繼續(xù)做三點：一是技術上繼續(xù)保持我們的領先地位；二是能夠帶給客戶最低的發(fā)電成本；三是能夠給客戶一個最好的經(jīng)濟性回報。有了這三點，無論有哪些政策出現(xiàn)調(diào)整，GE都可以持續(xù)保持領先。GE在2014年的350兆瓦訂單，不是因為風電價格下調(diào)而突然間新增出來的項目需求，而是在之前通過公開招標贏下來的，正好在這個時候瓜熟蒂落。因此只要GE在技術上保持領先，風電價格下調(diào)對GE的影響并不會特別大，搶裝熱潮對GE的影響也微乎其微。

《風能》：與五到十年前比，外資整機商的市場份額有所縮小，您認為外資整機商在中國市場應該靠什么取勝？

安妮：我認為更先進的技術以及更高的可靠性是保證風電行業(yè)發(fā)展的基礎，另外一個是持續(xù)降低的度電成本。GE銷售的風電機組對可靠性和發(fā)電量有非常高的保證和承諾，同時承諾什么，就一定能達到，不僅是紙上而且是在風電場的實際運行當中，這對于中國風電行業(yè)來講是至關重要。我們相信此前持續(xù)地在技術上的投入以及在全球各地風電行業(yè)累積的經(jīng)驗，可以給GE帶來最高的信譽，也就是說，GE在中國市場的發(fā)展靠的是信譽和質(zhì)量。