陳素娟
(杭州蠶種場,浙江 杭州 310021)
杭州市蠶種業(yè)現(xiàn)狀與對策建議
陳素娟
(杭州蠶種場,浙江 杭州 310021)
蠶種生產(chǎn)是杭州市五大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之一,蠶業(yè)曾在杭州經(jīng)濟(jì)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位。但是,隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)向多元化發(fā)展,加上2005年以來,繭絲綢行情大幅波動,影響了蠶桑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,使蠶桑產(chǎn)業(yè)在杭州經(jīng)濟(jì)中的地位下降。面臨蠶桑產(chǎn)業(yè)的新形勢,緊緊抓住浙江省蠶桑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和杭州市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)的有利時機(jī),以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展,通過加強(qiáng)蠶基種地建設(shè)、加強(qiáng)蠶種生產(chǎn)經(jīng)營管理、新品種新技術(shù)推廣等手段,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,提升蠶種業(yè)競爭力,是杭州蠶種業(yè)立足杭州現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),不斷發(fā)展壯大的方向。
1.1 蠶種生產(chǎn)經(jīng)營狀況
杭州市的蠶種生產(chǎn)由2001年的6個蠶種場,通過停產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)制成為目前3個蠶種場,其中2個蠶種場已完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作,目前全市年飼養(yǎng)原種8000 g左右,生產(chǎn)一代雜交種16萬余張,基本能夠滿足本市的蠶種需求。蠶種的微粒子病,通過實(shí)行桑葉全程消毒等措施,較長時間以來,控制在較低水平,但從2012年春期開始微粒子病淘汰率顯著增加。蠶種經(jīng)營依照《浙江省蠶種管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格依法經(jīng)營,并通過加大《浙江省蠶種管理?xiàng)l例》的宣傳和執(zhí)行力度,建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,加強(qiáng)服務(wù),提高蠶種統(tǒng)一供種率,淳安、余杭等地統(tǒng)一供種率一直保持在97%以上;臨安、建德等地通過合作社建設(shè),統(tǒng)一供種率回升到70%左右;而桐廬、富陽等地統(tǒng)一訂種情況很不理想。目前,全市蠶種統(tǒng)一供種率維持在76%左右。
1.2 蠶種生產(chǎn)經(jīng)營的主要問題
1.2.1 生產(chǎn)基礎(chǔ)差
由于長期以來蠶種生產(chǎn)效益低,房屋設(shè)備、勞動力、桑園等利用率低,人員多負(fù)擔(dān)重,近20多年來政府對蠶種場的支持逐漸減少,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備和原蠶基地建設(shè)滯后。兩家剛完成轉(zhuǎn)制的企業(yè)雖然放下了人員多的包袱,但仍面臨資金短缺、設(shè)施落后、原蠶基地不穩(wěn)的困難。
1.2.2 生產(chǎn)成本高
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,勞動力成本和物材料價格大幅上漲;受微粒子病毒威脅,蠶種生產(chǎn)采取全程桑葉消毒;蠶種生產(chǎn)規(guī)模偏小,每個蠶種場年均銷售蠶種不到10萬張,多種原因造成蠶種生產(chǎn)成本增加。
1.2.3 技術(shù)人員外流
由于蠶種生產(chǎn)工作勞動強(qiáng)度大,而收入水平不高,導(dǎo)致蠶種技術(shù)人員外流不斷增加,目前臨安春秋蠶業(yè)(即原臨安蠶種場)的專業(yè)技術(shù)人員從2001年的28人銳減為10人,杭州天寶蠶業(yè)公司(原余杭蠶種場)同杭州蠶種場等多家單位合股成立的杭州千島湖蠶種有限公司,基本上由杭州蠶種場負(fù)責(zé)技術(shù)管理,如何穩(wěn)定和發(fā)揮技術(shù)人員的積極性,成為蠶種生產(chǎn)企業(yè)的一大難題。
1.2.4 環(huán)境質(zhì)量下降
由于城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,蠶種生產(chǎn)所需的環(huán)境質(zhì)量下降,有害氣體污染事故增多。并且杭州地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),建材企業(yè)較多,導(dǎo)致大氣氟化物污染加劇。
1.2.5 經(jīng)營難度增加
由于蠶種經(jīng)營體制、機(jī)制的不健全,蠶種生產(chǎn)和需求受自然條件等多方面不確定因素影響較大,而蠶種和桑葉用途的單一,要確保優(yōu)質(zhì)蠶種的供應(yīng),勢必會造成蠶種的不穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,部分蠶種生產(chǎn)企業(yè)把多余蠶種低價傾銷,擾亂正常的市場競爭環(huán)境,加大了統(tǒng)一供種難度。而在蠶種不能滿足供應(yīng)時,由于沒有切實(shí)的保障機(jī)制,容易影響蠶區(qū)社會安定。
1.2.6 原蠶區(qū)技術(shù)員工作積極性不高
農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)酬相對其他行業(yè)偏低,這在一定程度上影響了從業(yè)人員的工作積極性。如轉(zhuǎn)制蠶種場成員年收入在20000元左右。但工作量卻是有增無減,而隨著生活成本的提高,這點(diǎn)年收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠在本地區(qū)的消費(fèi),這對從業(yè)人員的的工作有較大影響,造成為蠶桑生產(chǎn)服務(wù)工作的積極性下降。
1.2.7 受眾對象素質(zhì)較低
隨著浙江省社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村年輕、素質(zhì)較高的勞動力大量向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的老齡化、兼業(yè)化趨勢更加明顯。而蠶桑生產(chǎn)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),機(jī)械化程度低、勞動生產(chǎn)率低、季節(jié)性強(qiáng)。在農(nóng)民轉(zhuǎn)移加快,增收渠道拓寬的新形勢下,其弱質(zhì)性進(jìn)一步暴露;導(dǎo)致婦女、老人成為從事蠶桑生產(chǎn)的主體力量。據(jù)杭州蠶種場2012年8月對該場8個原蠶鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村200戶農(nóng)戶782人的抽樣調(diào)查,從事蠶桑生產(chǎn)的人員為297人,其中婦女比重占50%。從2012年杭州蠶種場原蠶村從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分布情況看(表1),目前農(nóng)村中從事栽桑養(yǎng)蠶的都是進(jìn)廠務(wù)工難度大、缺乏經(jīng)商辦廠能力、年齡偏大的人員,其中60歲以上的人員比例高達(dá)61.6%;他們文化素質(zhì)較低,科技意識差,守舊思想嚴(yán)重,對新技術(shù)反應(yīng)遲鈍,嚴(yán)重阻礙了蠶桑新技術(shù)的推廣與普及。
表1 杭州蠶種場原蠶村從業(yè)人員年齡分布情況(2012年)
2.1 強(qiáng)化蠶種基地建設(shè),打好蠶種業(yè)基礎(chǔ)
受杭州的政治、經(jīng)濟(jì)、地理、人均占有耕地面積等因素的制約,杭州蠶桑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不可能很大,因而蠶種需求量也有限,杭州的蠶種生產(chǎn)要以提高質(zhì)量為重點(diǎn),并以質(zhì)的提高帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在蠶種基地建設(shè)中積極爭取各級政府支持。蠶種企業(yè)本身要加大力度建設(shè)好原蠶基地,改善蠶種生產(chǎn)環(huán)境。增加原蠶基地硬件投入,建立蠶沙廢棄物集中處理場所、洗滌消毒場所,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定適應(yīng)新時期發(fā)展原蠶基地的有關(guān)管理措施,實(shí)行規(guī)范化管理,建立穩(wěn)定、高產(chǎn)、安全的原蠶基地,從而改善蠶種生產(chǎn)環(huán)境。
2.2 推進(jìn)改革,促進(jìn)蠶種業(yè)可持續(xù)發(fā)展
造成杭州蠶種生產(chǎn)競爭力不強(qiáng)的原因是多方面的,既有體制的、機(jī)制的原因,也有管理的、人為的原因,是歷史和現(xiàn)實(shí)的綜合反映。在新的發(fā)展形勢下,只有深化改革才是唯一的出路。
2.2.1 深化改革,不斷創(chuàng)新
要通過體制的改革和內(nèi)部機(jī)制的改革增強(qiáng)企業(yè)活力,減輕蠶種生產(chǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān),發(fā)揮全體員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢需要,由過去單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)經(jīng)營上去。要適當(dāng)分流從事蠶種生產(chǎn)的職工人數(shù),發(fā)展其它產(chǎn)業(yè),充分利用養(yǎng)蠶閑季富余勞動力,增加收入,千方百計(jì)留人才,以待遇留人,以事業(yè)留人。
2.2.2 認(rèn)清形勢,直面市場
要認(rèn)真面對蠶種供應(yīng)市場化這一不可逆轉(zhuǎn)和蠶種質(zhì)量有所下降的事實(shí),蠶種生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真分析查找原因,和經(jīng)營單位共同把關(guān),努力提高蠶種質(zhì)量。
2.2.3 開源節(jié)流,加強(qiáng)企業(yè)管理
節(jié)約成本對任何企業(yè)來說不容忽視,要求職工珍惜使用物材料,提高使用壽命,從上至下控制各項(xiàng)開支,艱苦創(chuàng)業(yè),才能提高效益。
2.2.4 加強(qiáng)蠶種經(jīng)營,提高合同履行率
由于蠶農(nóng)有蠶種質(zhì)量、用種時間、品種等多方面的要求,要做到蠶種生產(chǎn)和需求同步,就必須加強(qiáng)計(jì)劃性,提高合同履行率,使蠶種生產(chǎn)企業(yè)有更多的人力和財(cái)力用于提高蠶種質(zhì)量及新品種研究工作,滿足蠶農(nóng)和繭絲加工企業(yè)的需要。
2.3 樹立品牌意識,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
目前杭州蠶種生產(chǎn)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)全部蠶種品牌化,但各品牌蠶種市場占有率和知名度都不大,今后全市應(yīng)統(tǒng)一蠶種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大品牌整合力度,加大宣傳,積極參加國家、省、市級名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的評比,擴(kuò)大品牌的知名度。要強(qiáng)化蠶種生產(chǎn)繁育技術(shù)與操作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,努力做好提高蠶種孵化率、控制毒率等質(zhì)量的重要指標(biāo),增強(qiáng)蠶種的市場競爭力。
2.4 加強(qiáng)蠶種市場監(jiān)管,穩(wěn)定蠶種市場秩序
要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省蠶種管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營許可制度,加大查處蠶種非法經(jīng)營行為。要進(jìn)一步加強(qiáng)蠶種出庫和合格證管理,特別是要加強(qiáng)對區(qū)域外銷售蠶種的監(jiān)督,并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,防止低價傾銷,擾亂市場秩序。要逐步建立蠶種企業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn),展開蠶種競爭力評比,促進(jìn)行業(yè)有序競爭和產(chǎn)品升級。