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        行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理問題分析與研究

        2014-01-12 09:28:08杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局
        今日科技 2014年10期
        關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)科研項(xiàng)目預(yù)算編制

        杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局 李 明

        行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理問題分析與研究

        杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局 李 明

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對于科研經(jīng)費(fèi)的投入力度越來越大,科研事業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展,但在發(fā)展過程中,面臨諸多問題,比如科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、管理使用等仍然存在著許多亟待解決的地方。本文將從當(dāng)前科研經(jīng)費(fèi)管理體系存在的問題出發(fā),進(jìn)行深入分析與探討,并有針對性的提出解決措施,希望能為行政事業(yè)單位科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理工作建言獻(xiàn)策。

        行政事業(yè)單位;科研經(jīng)費(fèi);管理

        一、引言

        近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家科技部門對于科研的支持力度不斷增大,政策和資源方面的不斷傾斜,科技經(jīng)費(fèi)支出的增長速度也越來越快,據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),科研立項(xiàng)項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增,相應(yīng)的科研投入規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,但是從實(shí)際的實(shí)施情況來看,科研經(jīng)費(fèi)使用過程中的學(xué)術(shù)腐敗丑聞時(shí)有發(fā)生,關(guān)于轉(zhuǎn)移挪用擠占科研經(jīng)費(fèi)等負(fù)面新聞時(shí)不時(shí)的見諸報(bào)端,給我們行政事業(yè)單位科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理敲響了警鐘。從2013年度國家審計(jì)署公布的科技部審計(jì)的情況來看,對2013年度計(jì)劃中的在研計(jì)劃,不符合專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法的現(xiàn)象比比皆是,常見的問題就是開支范圍隨意擴(kuò)大,預(yù)算多次調(diào)整,會(huì)計(jì)核算不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?,涉案?jīng)費(fèi)高達(dá)數(shù)億元人民幣,從這次審計(jì)的情況來看,科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成為了滋生腐敗的溫床,引起了社會(huì)廣泛的關(guān)注??蒲薪?jīng)費(fèi)高效合理的使用關(guān)乎到科研項(xiàng)目的順利開展和科研成果的實(shí)現(xiàn),對于國家科技事業(yè)的進(jìn)步有著重大的意義,對于科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題如何進(jìn)行規(guī)避,探索出高效廉潔的經(jīng)費(fèi)管理體系刻不容緩。

        二、行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理存在的主要問題

        (一)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制存在的相關(guān)問題

        行政事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在進(jìn)行可研申報(bào)時(shí),申報(bào)主體主要是本單位的科研人員,雖然科研人員對于科研項(xiàng)目的專業(yè)要求更為了解,在信息對稱方面有著天然的優(yōu)勢,但是作為科研經(jīng)費(fèi)的申報(bào),我們也不能忽視財(cái)務(wù)人員的重要作用;科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要是根據(jù)科研項(xiàng)目的科研進(jìn)度以及科研任務(wù)進(jìn)行資金申報(bào),科研人員對于經(jīng)費(fèi)支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)并不一定十分了解,因而在申報(bào)過程中,往往喜歡憑借以往經(jīng)驗(yàn)來編制申報(bào)表,對資金需求的測算缺乏準(zhǔn)確性,支出項(xiàng)目的編制缺乏科學(xué)性和預(yù)見性,內(nèi)容粗糙簡單,會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的預(yù)算實(shí)施過程中,出現(xiàn)執(zhí)行難執(zhí)行緩慢的問題,使得預(yù)算申報(bào)和實(shí)際支出往往不匹配。這種僅僅依靠過往的經(jīng)驗(yàn)和主觀上的臆斷來編制的計(jì)劃,不能夠很好地實(shí)施起來,嚴(yán)重影響了科研預(yù)算的約束力;更有甚者為了盡可能多地申報(bào)科研經(jīng)費(fèi),不以實(shí)際需求作為編制基礎(chǔ),想方設(shè)法多要資金,這樣的預(yù)算往往與實(shí)際需求有很大差異,給預(yù)算執(zhí)行帶來困難,甚至難以執(zhí)行,年底造成大量資金結(jié)余,從而降低了財(cái)政資金的安全與效率,又容易滋生腐敗。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的相關(guān)問題

        首先,行政事業(yè)單位科研人員缺乏科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理意識(shí)。錯(cuò)誤地認(rèn)為預(yù)算編制是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的事情,一旦預(yù)算批復(fù)下來,該怎么使用就是自己決定的事情了,導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行脫節(jié),難以體現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的約束力,無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

        其次,科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算缺乏行之有效的全程績效管理。項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況沒有專門的進(jìn)行績效評價(jià)或者績效評價(jià)大多流于形式,因此,科研經(jīng)費(fèi)使用效率較低,造成大量財(cái)政資源的浪費(fèi)。目前很多單位對科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用過程中的差異分析重視不夠,一些主管部門也存在對其疏于管理,過于重視對科研成果的驗(yàn)收,導(dǎo)致對于科研項(xiàng)目的成功與否就看論文發(fā)表的期刊檔次、發(fā)表數(shù)量、專利數(shù)量,對于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用過程沒有引起足夠的重視,即使科研經(jīng)費(fèi)的支出沒有嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,只要出了科研結(jié)果,往往也不會(huì)深究,這種不以預(yù)算管理作為參考標(biāo)準(zhǔn)唯以科研成果作為考核標(biāo)準(zhǔn)的考核體系使得科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算流于形式,浮于表面。

        再者,科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理制度的不完善使得科研項(xiàng)目結(jié)題但是賬面上沒有結(jié)算以及資金掛賬等亂象叢生,目前雖然對結(jié)余資金的管理辦法相繼出臺(tái),財(cái)政部門也意識(shí)到結(jié)余資金的問題較為嚴(yán)重,但在實(shí)際執(zhí)行中,真的扣減和收回的力度并不大,也就不能從根上真正解決資金沉淀的問題。

        (三)科研經(jīng)費(fèi)制度管理存在的相關(guān)問題

        科研經(jīng)費(fèi)缺乏一整套行之有效的預(yù)算管理制度,應(yīng)有的監(jiān)控體系并不健全。目前一些行政事業(yè)單位認(rèn)為財(cái)政部門在專項(xiàng)資金管理方面已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的制度規(guī)范,對于專項(xiàng)資金的審批也有相應(yīng)的管理辦法,作為具體執(zhí)行人員以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員只需按照辦法執(zhí)行即可,沒有必要再制定專門的科研經(jīng)費(fèi)管理制度。即使有些單位針對本單位實(shí)際情況制定了專門的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,但管理規(guī)定不夠精細(xì),也使其實(shí)際效果大打折扣。

        部分行政事業(yè)單位預(yù)算管理部門缺乏對科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管意識(shí),導(dǎo)致內(nèi)部管理不得力,外部審計(jì)不到位,經(jīng)費(fèi)使用不夠公開透明等問題較為突出。一些財(cái)務(wù)人員也認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是單位科研人員通過專門渠道取得的專項(xiàng)資金,主要應(yīng)該由科研項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行監(jiān)督和管理,財(cái)務(wù)只要記好帳就行了,缺乏對科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)作為,加上科研人員自身也存在這是“自己口袋里的錢”的錯(cuò)誤觀念,對科研資金的使用隨意性強(qiáng),在拿到科研經(jīng)費(fèi)以后,支出沒有嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,在預(yù)算執(zhí)行過程中均衡性不夠,年底突擊支出的現(xiàn)象很是普遍。

        (四)科研經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算存在的相關(guān)問題

        目前,我國大部分的行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算上都是采用收付實(shí)現(xiàn)制,成本核算不夠科學(xué),針對具體的科研項(xiàng)目,主要的核算對象僅僅局限于憑發(fā)票報(bào)銷的費(fèi)用要素,開支范圍一般包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等等,僅僅只是對這些費(fèi)用類的科目進(jìn)行匯總而已,但是對于公用資源等間接費(fèi)用沒有進(jìn)行核算,比如設(shè)備的折舊費(fèi)用,無形資產(chǎn)的攤銷等。從以上的分析中,我們可以看出科研項(xiàng)目成本核算只是一個(gè)小口徑的核算過程。

        三、完善行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)管理的措施

        (一)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,使其發(fā)揮最大實(shí)效

        在完善行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的過程中,首先要重視發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用。項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門共同編制,在預(yù)算編制過程中財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮主動(dòng)性,積極與科研部門進(jìn)行溝通,分工協(xié)作。由于預(yù)算編制工作量大、時(shí)間緊促,這就需要財(cái)務(wù)人員要提前做好預(yù)算資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備。同時(shí),財(cái)務(wù)人員也可以“走出去”,將自身的服務(wù)環(huán)節(jié)前移,通過加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)制度化管理的宣傳以及定期開展科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的專題講座等形式,使得科研人員對預(yù)算管理有更加深入的了解和認(rèn)同感。此外,財(cái)務(wù)部門還可以對經(jīng)費(fèi)申請人進(jìn)行一對一的預(yù)算咨詢和指導(dǎo)工作,幫助科研人員更好的完成科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的申報(bào)和管理,根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)的合理需要,本著科學(xué)高效的原則,編制出適合該項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算,同時(shí)科學(xué)合理地制定出該項(xiàng)目的支出預(yù)算,使得各項(xiàng)費(fèi)用比例更加科學(xué);在實(shí)際執(zhí)行過程中,更要注重對進(jìn)度的掌控,保證經(jīng)費(fèi)的合理支出,提高資金的使用效率,為科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。

        其次,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)內(nèi)控管理,做好項(xiàng)目的事前控制、事中分析工作。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)與科研部門的交流和溝通,及時(shí)掌握科研項(xiàng)目的相關(guān)信息,提高審核把關(guān)的能力。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,一般不予調(diào)整,確需調(diào)整的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)審批程序向主管部門提出申請且須附上詳細(xì)理由,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在項(xiàng)目實(shí)施期間出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)調(diào)整、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更或調(diào)動(dòng)單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位變更等重大事項(xiàng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)。針對科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的諸多問題,建立規(guī)范、健全的項(xiàng)目科學(xué)數(shù)據(jù)記錄和定期報(bào)告制度尤為重要,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和科學(xué)考評。根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告,對于與預(yù)算計(jì)劃偏差較大的情況,財(cái)務(wù)部門要及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,定期召開項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行會(huì)議進(jìn)行匯總分析,對于預(yù)算中出現(xiàn)的問題也就可以及時(shí)采取改進(jìn)措施加以解決,提高執(zhí)行效率,確保行政事業(yè)單位的預(yù)算管理更加規(guī)范化,更加合理透明。

        此外,我們還可以利用信息化技術(shù)手段來規(guī)范化經(jīng)費(fèi)管理,利用科研預(yù)算控制模板等平臺(tái),動(dòng)態(tài)監(jiān)控科研經(jīng)費(fèi)的使用,保證科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

        (二)建立科學(xué)合理的科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制

        行政事業(yè)單位應(yīng)該對各級(jí)各類科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)政策進(jìn)行匯總,在本單位經(jīng)費(fèi)使用管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的實(shí)際情況以及科研項(xiàng)目的不同特點(diǎn),制定出本單位切實(shí)可行的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法。并在此基礎(chǔ)上制定具體的實(shí)施細(xì)則,使得更具有可操作性。同時(shí)也要合理劃分科研、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門以及相關(guān)人員在科研經(jīng)費(fèi)管理中的職責(zé)和權(quán)限,形成分頭負(fù)責(zé)、綜合監(jiān)督的管理機(jī)制。除此之外,各級(jí)管理層的相關(guān)職責(zé),工作程序、審批權(quán)限的設(shè)置,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的具體要求,相關(guān)合同資料的管理存檔,儀器設(shè)備政府采購的執(zhí)行規(guī)定,也應(yīng)納入相關(guān)制度中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

        (三)對科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行科學(xué)合理的成本核算

        預(yù)算編制在很大程度上直接影響預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量和效率,為了提高預(yù)算編制工作,就需要將財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,同時(shí)加強(qiáng)成本核算的意識(shí),將科研活動(dòng)過程中所發(fā)生的間接成本進(jìn)行分析、計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算之中。比如,可以將水電費(fèi)按照項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)配以權(quán)重進(jìn)行分?jǐn)?,然后再用?jīng)費(fèi)總額乘以分?jǐn)傁禂?shù)得到該科研項(xiàng)目在預(yù)算中應(yīng)該分?jǐn)偟乃姷裙材芎?,而折算系統(tǒng)的編制需要財(cái)務(wù)部門跟蹤統(tǒng)計(jì)大量的科研項(xiàng)目水電的使用情況后分析歸納得出;針對設(shè)備的折舊費(fèi)用,編制部門可以根據(jù)設(shè)備的入賬原值、使用年限以及實(shí)際的損耗,結(jié)合市場上同類設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定單位內(nèi)部設(shè)備使用費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。而大量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確取得就需要財(cái)務(wù)人員從日常成本費(fèi)用登記歸集入手,科學(xué)合理的進(jìn)行相關(guān)核算工作。

        (四)健全科研經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)管理機(jī)制

        科研經(jīng)費(fèi)的績效評價(jià)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入多少、科研成果水平高低并不完全劃等號(hào)。我們也不應(yīng)該僅以科研結(jié)果為導(dǎo)向,對一個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行單一指標(biāo)的績效評價(jià),更應(yīng)該把整體計(jì)劃、組織實(shí)施、社會(huì)效益作為評價(jià)體系的重要因素,從科研經(jīng)費(fèi)管理建設(shè)、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算編制與執(zhí)行、資金使用效率等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。與此同時(shí),行政事業(yè)單位對科研經(jīng)費(fèi)績效管理還應(yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從項(xiàng)目耗時(shí)長短、任務(wù)完成優(yōu)劣、成果轉(zhuǎn)化程度高低等方面入手,對于那些經(jīng)費(fèi)使用狀況良好,科研結(jié)果突出的項(xiàng)目給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),在研究經(jīng)費(fèi)方面可以予以追加,作為激勵(lì)之用;反之,對于某些經(jīng)費(fèi)使用狀況較差,長期占用科研經(jīng)費(fèi)但無成果產(chǎn)生或成果不夠的項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人,在經(jīng)費(fèi)支持和科研項(xiàng)目的審批方面都應(yīng)給予限制,或扣減一定經(jīng)費(fèi)。健全行政事業(yè)單位科研經(jīng)費(fèi)績效管理機(jī)制,需充分應(yīng)用評價(jià)結(jié)果,使得本單位科研項(xiàng)目的實(shí)施形成良性循環(huán),保證科研項(xiàng)目正常運(yùn)行,增強(qiáng)本單位的可持續(xù)發(fā)展能力。

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