本刊記者/郭霞
布局4G 產(chǎn)業(yè)鏈
本刊記者/郭霞
4G牌照的發(fā)放,給移動通信產(chǎn)業(yè)帶來了無限的商機和巨大的想象空間。
3G催生了微信,4G卻是觀看的革命。4G牌照的發(fā)放,給移動通信產(chǎn)業(yè)帶來了無限的商機和巨大的想象空間,無論是手機大佬、內(nèi)容制造企業(yè),或是運營商,都在紛紛布局……
2013年12月4日,工業(yè)和信息化部向國內(nèi)三家運營商頒發(fā)了三張TDD(TD-LTE)牌照,標志著中國正式進入到了4G時代。
“三張4G TD-LTE牌照的發(fā)放,充分表現(xiàn)出政府及通信制造企業(yè)對TDD技術(shù)快速健康發(fā)展的信心和決心?!薄鳛?G TDSCDMA以及4G TD-LTE-A的提案者和核心基礎(chǔ)專利的擁有者,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長兼總裁真才基對4G的到來可謂期盼已久。
由大唐電信集團提出、具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA 3G標準,打破了長期以來移動通信產(chǎn)業(yè)的歐美壟斷格局,擺脫了對國外標準的路徑依賴,走出了一條自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的新路徑,為TD-LTE-A最終成為4G國際標準提供了難得的歷史契機,也為未來4G的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模商用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4G在全球
澳大利亞
從2011年9月起,澳大利亞4G網(wǎng)絡(luò)進入正式商用已經(jīng)有2年多的時間了,目前澳大利亞4G網(wǎng)絡(luò)的格局是由Telstra澳大利亞電信、Optus和沃達豐三家占據(jù)主要份額,其余還存在較小的運營商,不過他們的網(wǎng)絡(luò)資源均是來自于上述三大運營商。但澳大利亞的三大運營商所使用4G網(wǎng)絡(luò)的頻段都是不一樣的,同時也和國際上其他國家不大一樣,所以會出現(xiàn)不兼容的情況出現(xiàn)。目前澳大利亞最大的運營商——澳大利亞電信Telstra用戶普及率已經(jīng)達到了40%,他們計劃在短期內(nèi)在已建成的1000多個基站的基礎(chǔ)上,再增加至少1000個基站,以滿足4G業(yè)務(wù)推廣的需要,其基站建設(shè)已經(jīng)覆蓋澳大利亞各州府和超過100個區(qū)域的中心城市。
目前,大唐電信在中國移動TD-SCDMA、TD-LTE市場中,位居第一陣營。在中國電信4G試驗工程無線網(wǎng)主設(shè)備招標中,TD-LTE市場份額也居領(lǐng)銜地位,其中包括廣東、陜西、貴州等12個省份。真才基表示,中國移動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中國三家運營商提供了寶貴的經(jīng)驗,因此,中國三家運營商的網(wǎng)絡(luò)部署會比較快;除了與中國移動合作,大唐電信集團也將與中國電信合作,為CDMA向TD-LTE演進提供很好的范例,同時也將參與到中國聯(lián)通的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中。
“只要一張小牌照,就有機會在歐洲占領(lǐng)大市場。可以說,4G發(fā)牌是帶動中國手機企業(yè)成為世界級企業(yè)的契機?!闭娌呕硎?,大唐電信集團也支持友商在海外出口TDLTE產(chǎn)品;同時布局在多?;酒赃m應(yīng)國際多制式的運營。
對世界范圍出現(xiàn)了2G、3G、4G共融的局面,真才基認為:“3G的存在時間將短于第二代移動通訊,4G的生命周期會像2G一樣,將在比較長的周期內(nèi)影響未來世界10年到20年的信息通訊消費?!?/p>
而就在4G發(fā)牌不到一周的時間,大唐電信集團發(fā)布5G(第五代移動通信技術(shù))白皮書,對未來無線移動通信的愿景、需求以及技術(shù)發(fā)展趨勢進行了展望。真才基表示,如果說中國的第三代移動通信處于追趕式創(chuàng)新階段,而第四代移動通信則處于同行者創(chuàng)新、跟世界同步創(chuàng)新階段,那么,第五代移動通訊時代,中國必將有更強的技術(shù)研發(fā)實力和產(chǎn)業(yè)提供能力來支撐全球通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作為全球最大的移動通信市場,4G不僅將深刻影響我國手機用戶的消費模式以及4G產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展格局,也將激發(fā)國內(nèi)外各大手機企業(yè)的創(chuàng)新和活力。對國產(chǎn)大型品牌手機企業(yè)來說,4G無疑是一個機遇,其頂尖的技術(shù)與精良的品質(zhì)為其贏得市場競爭先機的同時,也為它們與國際巨頭競爭贏得了足夠的籌碼。
在工信部發(fā)放4G牌照后,酷派隨即宣布四款4G TD-LTE 手機8736/8920/8970L/8735將開始全面發(fā)貨并上市銷售,今年還將推出多款4G產(chǎn)品終端,并實現(xiàn)全線產(chǎn)品線覆蓋,充分滿足消費者的使用需求。
酷派手機副總裁張光強預(yù)計,如果中國移動和其他兩家運營商4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利,預(yù)計到明年年底國內(nèi)4G用戶將接近1億戶,用戶對4G的接受速度也會比3G初期明顯加快。
張光強表示,4G牌照發(fā)放初期門檻較高,對于酷派等國產(chǎn)品牌企業(yè)是有利的“窗口期”。與3G終端相比,4G手機設(shè)計天線更復(fù)雜、支持頻段更多、芯片和配套元器件會比3G終端高1-2倍。
事實上,早在2009年,酷派就開始在戰(zhàn)略上部署LTE終端,當時4G還未在國內(nèi)起航,但4G網(wǎng)絡(luò)已在全球多個國家開始了廣泛應(yīng)用,酷派看到了LTE產(chǎn)業(yè)新契機,因此加緊了對LTE技術(shù)及終端的布局。2013年以來,酷派便早已開始了重點布局LTE終端的研發(fā)和創(chuàng)新,采取了“先國外市場,后國內(nèi)市場”的策略,面向全球化市場推出了多制式的LTE終端,并獲得了巨大的成功。
隨著4G大門逐漸打開,除了多款4G新品的推出,酷派還在積極配合中國移動在國內(nèi)多省市開啟的TD-LTE試驗網(wǎng)測試,其支持中移動TD-LTE的智能手機酷派8920早已于不久前就上市。這樣的速度與競品相比,至少領(lǐng)先2至3個月的時間。強大的終端能力、技術(shù)研發(fā)能力以及成功的市場經(jīng)驗使酷派成為少數(shù)能夠向全球市場提供3G和4G任何制式智能手機的供貨商之一。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)用為王。4G時代,應(yīng)用為王的特征會更加明顯,互聯(lián)網(wǎng)公司正跑馬圈地整合資源,培育創(chuàng)新型應(yīng)用助力流量經(jīng)營、為自身轉(zhuǎn)型注入互聯(lián)網(wǎng)基因,都成為運營商急需突破競爭的必要探索。
近日,中國聯(lián)通正式下文,擬組建一家面向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資公司。新成立的創(chuàng)投公司作為中國聯(lián)通創(chuàng)新體系的一部分,主要面向由3G/4G和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而引爆的投資機會。
此前,中國電信分別在上海和廣州建立創(chuàng)新孵化基地,并于2012年成立國內(nèi)運營商首家風(fēng)險投資公司“天翼創(chuàng)新科技有限公司”——主要負責(zé)風(fēng)險投資事宜和創(chuàng)新孵化基地的項目運營,采用“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的孵化模式,扶持內(nèi)部員工和社會團隊早期創(chuàng)業(yè),力爭用5-6年時間,培育出一兩個百億級市值的、在行業(yè)內(nèi)有重大影響的創(chuàng)新公司。目前,中國電信的創(chuàng)新孵化基地已取得成果。截至2013年8月,26支創(chuàng)業(yè)孵化團隊畢業(yè),其中一些孵化團隊和外部VC有了進一步的接觸,而商家名片、找貨寶、翼周邊、電視快車等應(yīng)用產(chǎn)品也已投放市場。
“隨著具有快速且穩(wěn)定特征的4G高速網(wǎng)絡(luò)逐漸成熟,更多移動應(yīng)用落地成為可能,同時,運營商未來賴以生存的流量經(jīng)營和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),也需要以應(yīng)用提升用戶粘性,創(chuàng)造流量價值?!薄獦I(yè)內(nèi)人士宋向陽告訴記者。據(jù)悉,目前三大運營商紛紛加碼內(nèi)容和應(yīng)用的投入,且形式多樣,首先是建立自己的內(nèi)容生產(chǎn)基礎(chǔ),其次是與互聯(lián)網(wǎng)公司合作推出移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;還有就是嘗試通過風(fēng)險投資的方式,進一步與市場對接,加快移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的落地速度。
4G在全球
法國
法國共有四個4G運營商,但其實法國進入4G時代的時間并不長,2012年11月才由SFR公司推出了4G網(wǎng)絡(luò),至今全國4G用戶數(shù)量也只是160萬左右,和法國總?cè)丝跀?shù)量6400萬的基數(shù)相比并不高。法國的4G網(wǎng)絡(luò)推行一年多以來,雖然時間和用戶數(shù)量都不是特別多,但是在流量資費的設(shè)計上還是具有一定的參考意義的,首先在流量方面,法國并未提供無限流量的套餐計劃,傳統(tǒng)運營商在費用高達60歐元時才能夠提供高達16GB的流量,不過低價攪局者Free卻提供了20歐元20GB的流量,不過法國人對流量的需求并不大,歸根結(jié)底還是由于隨處可見的WiFi讓4G網(wǎng)絡(luò)不在那么重要了。
而在具體路徑上,與產(chǎn)業(yè)鏈的終端、內(nèi)容制造企業(yè)等合作,豐富應(yīng)用市場用戶的選擇;搭建平臺,聚攏優(yōu)秀應(yīng)用,建立一站式服務(wù);參照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運作模式進行新應(yīng)用的開發(fā),采用股權(quán)投資、風(fēng)險投資的方式,有選擇地培育市場上處于創(chuàng)業(yè)階段的、符合運營商發(fā)展方向的應(yīng)用開發(fā)公司等,都是運營商流量經(jīng)營的有益嘗試。
“三大電信運營商逐步向應(yīng)用層面傾斜,實力不容小覷,一旦將相應(yīng)的業(yè)務(wù)基地進行全面整合,并推出有針對性的服務(wù),很可能在應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)主動?!彼蜗蜿柦榻B,三大運營商面臨的競爭形勢的差異,也決定其了必須在4G時代重點布局行業(yè)用戶市場,運營商優(yōu)勢突出,現(xiàn)在需要做的是盡快發(fā)揮優(yōu)勢占據(jù)先機。