●劉 磊

關(guān)于提升基層部隊(duì)凝聚力的幾點(diǎn)思考

●劉 磊

凝聚力蘊(yùn)含著建軍之本、立軍之魂、治軍之綱，對(duì)廣大官兵起著引領(lǐng)方向、規(guī)范行動(dòng)、支撐追求的作用。當(dāng)前由于市場經(jīng)濟(jì)的沖擊、多元思潮的影響、教育引導(dǎo)的不當(dāng)，導(dǎo)致一些單位出現(xiàn)松散、松弛、松懈現(xiàn)象，從本質(zhì)上看，都是凝聚力不強(qiáng)的表現(xiàn)。提升部隊(duì)凝聚力應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：

一、靠優(yōu)良的傳統(tǒng)凝聚

每個(gè)單位都有自己光榮的傳統(tǒng)、悠久的歷史。但廣大官兵潛意識(shí)里，或多或少淡漠了傳統(tǒng)，影響了其落地、生根、發(fā)芽。有的同志對(duì)單位的榮譽(yù)知之不深，對(duì)多年來形成的豐富內(nèi)涵理解不夠；有的同志認(rèn)為傳承的榮譽(yù)只代表過去，獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)杯里沒有自己的辛勞汗水，不能很好地融入學(xué)習(xí)。對(duì)此，一要鑄牢“鐵心跟黨走”的精神支柱。無論戰(zhàn)爭年代，還是和平時(shí)期，官兵們都靠著堅(jiān)定的理想信念，一步步走到今，正是有了黨叫走就走、叫留就留、叫撤就撤、叫接就接的絕對(duì)服從意識(shí)，才換取今天的勝利。為此，要切實(shí)提高全體官兵信黨、愛黨、跟黨走的思想覺悟和精神境界，只有這樣，部隊(duì)才有靈魂，官兵才能凝聚一起。二要深扎“連隊(duì)是我家”的思想根子?；鶎訂挝坏娜娼ㄔO(shè)，靠的就是官兵一磚一瓦的蓋、一草一木的栽、一點(diǎn)一滴的積、一步一動(dòng)的走?！斑M(jìn)了一家門，就是一家人”，全體官兵要心往一處想、勁向一處使，為“光耀門庭”作出應(yīng)盡的責(zé)任。三要強(qiáng)化“榮譽(yù)勝生命”的責(zé)任意識(shí)。榮譽(yù)磨練意志，榮譽(yù)展示價(jià)值，用榮譽(yù)凝聚共識(shí)，用榮譽(yù)教育感召，切實(shí)讓榮譽(yù)的基因進(jìn)入思想、深入靈魂、融入血脈。要有自豪感，自豪于榮譽(yù)的厚重，自豪于堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力。要有尊重感，每一份榮譽(yù)的取得都來之不易，廣大官兵要置身其中、融入其中，踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)，原原本本地悟。要有壓力感，榮譽(yù)只代表過去，今后的傳承路任重而道遠(yuǎn)，廣大官兵要一步一個(gè)腳印為之奮斗，扛起榮譽(yù)的大旗，為榮譽(yù)添新添彩。

二、靠肩負(fù)的使命牽引

軍人生來為打仗，做好本職工作、提高打贏能力，是軍人職責(zé)所系、使命所需。但部分官兵中依然存在三種不良心態(tài)：與己無關(guān)的僥幸心態(tài)，認(rèn)為自己只是普通一兵，使命任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)考慮的事，和自己關(guān)系不大，當(dāng)兵就那么幾年，不會(huì)遇到打仗，過好小日子就行了；不求作為的懶惰心態(tài)，眼懶、手懶、腿懶、腦子懶，眼睛不向打贏聚焦，雙手不為練兵工作，兩腿不為提升戰(zhàn)斗力行動(dòng)，腦子不思考踐行使命的事，碌碌無為，得過且過；落實(shí)不力的浮躁心態(tài)，不注重理解領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，工作打折扣，或創(chuàng)新思維不夠，沉不下心謀打贏之事。為此，一要把打仗當(dāng)主業(yè)來抓。按照習(xí)主席“能打仗、打勝仗”要求，抓好部隊(duì)打贏能力建設(shè)，熱愛本職崗位，任勞任怨，力爭做到不謀打仗的事不做、不為打仗的錢不花、不想打仗的人不用，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，以強(qiáng)軍目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，向打贏聚力。二是把崗位當(dāng)戰(zhàn)位來守。小崗位連著戰(zhàn)爭大舞臺(tái)，無論在哪個(gè)崗位上，都要愛一行、專一行、精一行，把愛崗敬業(yè)作為政治責(zé)任來承擔(dān)，作為職業(yè)道德來恪守，作為日常工作來堅(jiān)持，進(jìn)一步認(rèn)清責(zé)任、明確目標(biāo)，努力成為軍事過硬的打贏尖兵。三是把文化當(dāng)品牌來塑。文化出戰(zhàn)斗力，文化提升官兵精氣神。每個(gè)單位都積淀著特色的文化，要靠文化熏陶、文化引領(lǐng)，通過學(xué)研單位歷史、繼承光榮傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)軍事文化、打造文化品牌，切實(shí)把文化軟實(shí)力衍生成戰(zhàn)斗力，內(nèi)化為官兵素質(zhì)，外化為自覺行動(dòng)。

三、靠堅(jiān)強(qiáng)的組織支撐

廣大官兵來自五湖四海，靠共同責(zé)任召喚在一起，這既是組織安排、崗位所需，也是緣分所在。教育官兵要以知遇之心對(duì)組織、以感恩之心愛崗位、以包容之心待同志，克服地域觀念、集團(tuán)觀念、臨時(shí)觀念，真正把思想統(tǒng)一到為部隊(duì)作貢獻(xiàn)上來。但部分單位依靠組織解決問題認(rèn)識(shí)不足、能力不夠，可概括為：黨的工作虛化，個(gè)別黨委支部書記、副書記抓黨務(wù)政務(wù)不分，組織的凝聚力偏弱，堡壘意識(shí)不強(qiáng)；支部黨味淡化，個(gè)別支部思想?yún)R報(bào)不深入，批評(píng)與自我批評(píng)流于形式；黨員黨性弱化，有的黨員見了矛盾繞著走，見了是非不開口，明哲保身，難得“糊涂”。對(duì)此，一是黨委支部要成為靠山。我黨90多年歷程而保持穩(wěn)固地位經(jīng)久不衰，毋庸置疑是黨強(qiáng)大的組織作用支撐。要正確運(yùn)用組織的功能，統(tǒng)一思想、理清思路、強(qiáng)化責(zé)任、昂揚(yáng)精神，始終讓兵心凝聚在黨旗下。二是群眾組織要當(dāng)好助手。發(fā)揮好“左膀右臂”作用，為支部分憂，為官兵解難。所屬成員要當(dāng)好“四員”：糾正官兵思想偏差的引導(dǎo)員；準(zhǔn)確收集官兵在敏感事務(wù)處理、伙食、娛樂上的意見建議，把“三大民主”落到實(shí)處的信息員；溝通上下關(guān)系，暢通民主渠道，“拉偏套、使正勁”的聯(lián)絡(luò)員；真心真意為官兵服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，為官兵謀福利的服務(wù)員。三是黨員干部要立起標(biāo)桿。要當(dāng)執(zhí)行命令的標(biāo)桿。像老一輩革命家那樣，帶頭執(zhí)行組織命令，關(guān)鍵時(shí)刻亮出身份，時(shí)時(shí)處處為群眾做榜樣。要當(dāng)求知學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。根據(jù)“四知一明白”（知敵、知我、知環(huán)境、知技術(shù)、搞明白訓(xùn)練機(jī)理）的要求，扎實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，選調(diào)骨干跟訓(xùn)跟學(xué)，黨員要第一個(gè)報(bào)名參加；急難險(xiǎn)重課目，黨員要第一個(gè)學(xué)習(xí)示范，用行動(dòng)詮釋黨性修養(yǎng)。要當(dāng)愛崗敬業(yè)的標(biāo)桿?！安换紵o位，患何以立”，要堅(jiān)守平凡崗位，干出標(biāo)準(zhǔn)、干出樣板，讓組織滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意。

四、靠和諧的氛圍鏈接

團(tuán)結(jié)凝聚力量，人和優(yōu)化合力。人心齊，可以調(diào)動(dòng)積極因素，匯集聰明才智，化解復(fù)雜矛盾，產(chǎn)生出巨大的整體戰(zhàn)斗力。然而，一些基層單位在靠氛圍凝聚上還存在不足：小心眼，胸襟狹窄，目光短淺，在個(gè)人得失問題上費(fèi)心較多，做事斤斤計(jì)較，做人小家子氣；小動(dòng)作，當(dāng)面你好我好大家好，背后卻鉤心斗角，說三道四，打小報(bào)告中傷他人；小圈子，停留于老鄉(xiāng)觀念、小團(tuán)體觀念，人為劃地為界。對(duì)此，一是上下要順氣。多做“合拍”的工作，把各方力量凝聚一起，同心同德、步調(diào)一致。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來講，要深入一線調(diào)查研究，詳細(xì)了解基層的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)需求，把服務(wù)基層落到實(shí)處；對(duì)基層分隊(duì)來講，要做到勤請(qǐng)示、多匯報(bào)，把本單位的實(shí)際情況反映上去，同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示要求不折不扣地貫徹執(zhí)行；對(duì)干部戰(zhàn)士來講，要服從大局，多考慮組織，多想想集體，多照顧他人，真正形成上下一心、步調(diào)一致的良好局面。二是內(nèi)部要和氣。“在家靠父母，參軍靠戰(zhàn)友”，大家生活在一起，磕磕絆絆在所難免，相互多體諒一點(diǎn)、多理解一點(diǎn)，要允許別人有缺點(diǎn)、有過失、有意見，要時(shí)刻與人為善，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的大環(huán)境。三是單位要正氣。風(fēng)氣好，人心齊事業(yè)興，人人受益。一個(gè)單位在用人上不分親疏遠(yuǎn)近，用錢上不打小九九，用權(quán)上不搞暗箱操作，官兵待得有勁，干部干得帶勁?；鶎訂挝灰獫夂袂屣L(fēng)正氣，形成“有作為必有地位”的氛圍，唯有此，官兵才會(huì)絕對(duì)相信組織、絕對(duì)聽從領(lǐng)導(dǎo)、絕對(duì)服從決策，彰顯凝聚力。

五、靠嚴(yán)明的紀(jì)律約束

“軍無法不立，法無嚴(yán)不威”，紀(jì)律是部隊(duì)的命脈，是鞏固和提升戰(zhàn)斗力的重要保證。然而，有的同志對(duì)嚴(yán)明紀(jì)律約束的軟環(huán)境適應(yīng)不足，對(duì)從嚴(yán)治軍落實(shí)不足；有的同志喜歡攀比，跟過去比、跟地方比、跟友鄰單位比，越比越感到自己生活在“水深火熱”之中；有的同志不會(huì)減壓，喜歡把事藏在心底，越積越深，越積矛盾越重；有的干部工作方法簡單，批評(píng)多、表揚(yáng)少，與戰(zhàn)士心貼心交流少，批評(píng)部屬不分場合、時(shí)機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)士自尊心受損。對(duì)此，一要依法管，讓法規(guī)制度成為一種準(zhǔn)則。“畏法度者最自由”，嚴(yán)格靠法規(guī)制度、條令條例來約束官兵，切實(shí)把自由匡在紀(jì)律的圈子里邊，真正管出好作風(fēng)，管出戰(zhàn)斗力。二要從嚴(yán)管，讓遵規(guī)守紀(jì)成為一種自覺。依法從嚴(yán)是治軍良策，是永遠(yuǎn)不變的通則，廣大官兵都依規(guī)定要求自己，按條例約束自己，不做出格事，不碰“硬杠杠”，自覺養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的好習(xí)慣，始終做到嚴(yán)而有度、嚴(yán)而有據(jù)、嚴(yán)而有序、嚴(yán)而公道、嚴(yán)而長久。三要人人管，讓心系單位成為一種導(dǎo)向?？吹絾栴}主動(dòng)指出，遇到困難主動(dòng)解決，切勿“事不關(guān)己，高高掛起”，只有把自己當(dāng)主人，連隊(duì)才是你的家，真正形成“人人當(dāng)主人，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任，大家做工作”的生動(dòng)局面。

73071部隊(duì)政治部）