●田 勇

機關干部應有良好的精神風貌

●田 勇

機關干部肩負對基層建設指導的重大責任，能力素質(zhì)強弱直接影響科學抓建基層的質(zhì)量，事關強軍目標實現(xiàn)，不可小覷。然而，個別機關干部學習溜邊、工作站邊，作風浮上邊、形象掉下邊，逐漸淪為“邊緣人”的現(xiàn)象還比較突出，應重點糾治，著力形成四種精神風貌。

一是適應發(fā)展強素質(zhì)的進取精神。打鐵先要自身硬。機關干部想要提升能力有所作為，需從三個方面刻苦努力。一要在理論學習中提升思維層次。思想的進步、思維層次的提升，主要靠對基本理論的學習。要博覽群書悟道理，著重掌握歷史、社會、哲學和科技等基礎知識，強化學習的理論性、系統(tǒng)性；博采眾長聚經(jīng)驗，虛心向他人多請教交流，在討論研究中交流思想、積累經(jīng)驗，不斷汲取新知識、掌握新方法，切實把學習的過程變成增強理性思維能力的過程，在提升理性思維能力上見成效。二要在工作實踐中鍛煉素質(zhì)能力。實踐鍛煉是能力生成、素質(zhì)提高的重要途徑。要充分利用崗位實踐平臺，堅持在學中干、干中學，全面提高素質(zhì)能力。注意培養(yǎng)鉆研業(yè)務知識的習慣，熟練掌握政策規(guī)定，做本職工作的行家里手。注重在完成各項任務的實踐中，鍛煉自己處理問題的能力，不斷摸索謀事辦事的基本規(guī)律，提升綜合素質(zhì)能力。三要在不斷總結中謀求發(fā)展進步。在崗位實踐中提高能力，關鍵還要勤于和善于總結。及時總結成績與失誤、經(jīng)驗與教訓，提高認識和工作技能。通過總結，加強向領導和部門匯報，就能引起上級重視，取得支持、指導，更好地促進工作落實。

二是敢于擔當不避事的責任意識。在機關工作就要敢擔當。敢于擔當，關鍵是“不避事”。一要主動想事。不善謀事者難成事。機關干部只有與領導同位思考、同步思考、同向思考，才能提升思維層次，發(fā)揮智囊作用。對每天哪些事要干、怎么干，上級有什么要求，怎樣抓具體、抓落實，都要了然于胸。還要用心琢磨工作方法，砍柴先有刀、干事先有法。二要積極做事。敢于擔當重任，不畏艱難險阻，知難而進、迎難而上；主動對組織和領導負責，積極為部隊和下級盡責。對重大任務、棘手難題，要有踏石留印、抓鐵留痕的決心，狠抓不放，務求必成；必須持之以恒、鍥而不舍，說到做到、做就做好，以滴水之功，求穿石之效。三要敢于爭事。機關工作任務重、時間緊、標準高，還常常需要獨立負責完成。機關干部要自覺克服依賴思想，自我加壓、自我激勵，有意識地鍛煉“單飛”，獨立完成上級所賦予的任務；敢啃“硬骨頭”，主動承擔急難險重任務。實踐證明，上級交任務就是交信任，自己就會得到鍛煉，素質(zhì)能力提高就越快。

三是調(diào)查研究到一線的扎實作風。一要真正深入基層學習。機關干部如果長時間浮在機關，不了解基層、不懂基層，就容易說外行話、辦外行事，損害機關形象、影響部隊建設。要借助蹲連住班、下連當兵、工作檢查之機，主動向基層官兵學習；要善于搞好工作統(tǒng)籌，見縫插針下去；要有計劃有目的，對基層各項工作、各個環(huán)節(jié)進行全面了解，掌握第一手資料，為科學指導抓建基層提供依據(jù)。二要勤于搞調(diào)查研究。主動站在部隊建設全局的高度想問題、搞謀劃，掌握真實的信息素材，全面綜合分析，未雨綢繆，多做些超前性、開拓性的知識儲備。注重課題牽引，深入基層搞好專項調(diào)研，針對問題提出對策，提高科學指導的能力。三要幫解難題找對策。幫助基層解決實際問題，既是機關職責所系，也是提升機關干部分析解決問題能力的主要途徑。要加強對基層建設新情況的研究和難點棘手問題的攻關，在思考研究中尋找組織工作落實、破解工作難題的方法和對策。對屬于職權范圍內(nèi)的事，要千方百計解決；責權不清的，要主動承辦不推諉扯皮；本級解決不了的，要拿出建議，積極反映協(xié)調(diào)辦理，搞好跟蹤問效，不解決不撒手。

四是公道正派自律嚴的清廉形象。機關干部崗位重要，責任重大，注重形象是必然要求。一要堅持原則辦事。要敬畏權力、管好權力、慎用權力，自覺擺正位置、謙虛做人、謹慎做事，杜絕門難進、臉難看、事難辦，甚至吃拿卡要等問題。二要真心實意待人。要自覺講誠信、守諾言，把高尚人格體現(xiàn)在言行一致、表里如一上，真正把“誠”作為同志交往的保障，作為取信他人、成功交往的妙訣。三要嚴格約束品行。在金錢、私利、美色、人情等各種誘惑和考驗面前，切實做到面對人情堅守黨性原則、面對金錢堅守做人品格、面對奢靡堅守樸素人生、面對污濁堅守清白操守，尤其是要把嚴守政治紀律作為處理問題的一條“紅線”。

【作者系武警四川總隊政治部干事】