《美國航天基金會2014年航天報告》概要
航天基金會是美國一家非盈利組織,主要通過信息、咨詢和教學(xué)的形式支持航天活動,其主要業(yè)務(wù)包括項目、教育、咨詢、媒體等幾方面。航天基金會每年發(fā)布一份航天報告,對過去一年全球航天活動的發(fā)展變化情況進(jìn)行闡述和分析,對我國乃至全球各大航天國家的航天活動有重要的參考價值。
《美國航天基金會2014年航天報告》于2014年6月6日全球首發(fā),該報告詳細(xì)分析了2013年全球航天領(lǐng)域的發(fā)展變化情況,涉及航天產(chǎn)品與服務(wù)、航天經(jīng)濟(jì)、空間基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊伍與教育共4個方面,最后對全球未來航天市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測和展望。以下是《美國航天基金會2014年航天報告》的概要。
過去一年中,航天技術(shù)和能力出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性增長。充滿活力的商業(yè)航天引領(lǐng)了產(chǎn)品開發(fā)方式,為全球客戶提供了重要價值產(chǎn)品。盡管有些國家壓縮預(yù)算,但政府在航天機(jī)構(gòu)、探索項目和未來商業(yè)航天發(fā)展等領(lǐng)域仍然持續(xù)大規(guī)模投入。對航天工業(yè)興趣的增長,掀起了一股年輕精英投身航天的浪潮,為未來航天事業(yè)成功奠定了基石。風(fēng)險投資公司和其他投資者開始高度關(guān)注航天孕育改變世界的技術(shù)的潛力。綜上所述,未來幾年內(nèi)世界航天前途一片光明。
航天產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)穩(wěn)定地融入數(shù)十億人的日常生活。一些技術(shù)依賴空間資產(chǎn)產(chǎn)生效益,例如通信或?qū)Ш?。然而還有一些被認(rèn)為是“航天遺產(chǎn)”的技術(shù)已經(jīng)可以不依賴于航天系統(tǒng)而發(fā)揮功能。
在許多受益于航天技術(shù)的活動領(lǐng)域正形成一個總體趨勢。客戶開始要求對與其交互的航天產(chǎn)品和服務(wù)擁有更大的控制權(quán)。掌握對航天產(chǎn)品和服務(wù)控制與輸入要素的能力,以及創(chuàng)建航天和其他形式信息技術(shù)接口的能力,既能夠加速航天技術(shù)的應(yīng)用,又能夠幫助航天公司把握未來業(yè)務(wù)方向。
航天界與公眾交流的另一種方式是政府或工業(yè)界資助設(shè)立新應(yīng)用的開發(fā)競賽。通過更廣泛地挖掘各界的聰明才智,航天工業(yè)界可以獲取充滿創(chuàng)造性的新技術(shù),并在現(xiàn)有航天系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù)。長期看來,成功幾率大的公司一定是那些能夠及時響應(yīng)客戶需求并不斷提高技術(shù)整合程度的公司。
2013年,全球航天經(jīng)濟(jì)增長4%,再創(chuàng)新高,總額達(dá)到3141.7億美元。從絕對值和百分比來看,增長的大部分因素都源于商業(yè)航天領(lǐng)域。商業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和支持工業(yè)占了航天工業(yè)的3/4以上,政府投入占剩余部分。2013年,美國航天預(yù)算大幅減少,其他國家航天預(yù)算有所增加,最終全球各國政府航天投入總額仍然下降1.7%。
2013年,企業(yè)并購活動有所減少,共有24筆與航天相關(guān)的交易,而2012年為30筆。該變化與全球國防工業(yè)并購趨勢相符。在政府用于航天和國防預(yù)算不確定的情況下,公司對并購活動更加謹(jǐn)慎。隨著這種不確定性在美國和其他國家開始有所減弱,加上全球?qū)πl(wèi)星服務(wù)的需求持續(xù)增加,在不遠(yuǎn)的將來,并購活動有可能將會再次增多。
2013年,俄羅斯、美國、中國和歐洲共進(jìn)行了81次發(fā)射活動,略高于過去5年每年79次平均值。5個國家進(jìn)行了新型運(yùn)載火箭的首飛(或首次成功發(fā)射),包括美國的“安塔瑞斯”和米諾陶-5、俄羅斯的聯(lián)盟-2.1v、中國的“快舟”、日本的“艾普斯龍”和韓國的韓國航天運(yùn)載火箭-1。
與2012年相比,2013年發(fā)射入軌的衛(wèi)星數(shù)量增加了約2/3,其中很大部分歸因于91kg以下的衛(wèi)星數(shù)量的增加。2013年發(fā)射的197顆衛(wèi)星中,一半以上都是微小衛(wèi)星。許多微小衛(wèi)星都用于短期技術(shù)演示驗(yàn)證,但對未來能夠提供有價值服務(wù)的小衛(wèi)星星座有相當(dāng)大的興趣。
對于不同的國家,人才隊伍趨勢有著顯著不同。例如,2013年已經(jīng)是美國航天人才隊伍規(guī)模連續(xù)第六年下降,而歐洲和日本的航天人才隊伍規(guī)模則持續(xù)壯大。數(shù)十萬有經(jīng)驗(yàn)的人員持續(xù)退出航天隊伍,并且大部分是接受過科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)(STEM)高等教育和培訓(xùn)的高級人才。
未來航天市場將有更多參與者進(jìn)入,進(jìn)入門檻也越來越低,技術(shù)進(jìn)步將開創(chuàng)大量航天新應(yīng)用。航天工業(yè)正在利用多個領(lǐng)域出現(xiàn)的機(jī)會而快速發(fā)展。航天公司的競爭不再僅僅通過相互壓價,更強(qiáng)調(diào)以新形式為客戶創(chuàng)造新價值。地面服務(wù)提供商正力圖打入一些傳統(tǒng)上航天占有優(yōu)勢地位的市場,同時,航天工業(yè)通過區(qū)分服務(wù),聚焦航天系統(tǒng)提供的獨(dú)特優(yōu)勢,也已經(jīng)找到了應(yīng)對這些地面服務(wù)提供商挑戰(zhàn)的方法。
各國政府面向未來的相關(guān)載人和機(jī)器人空間探索活動政策正在逐漸清晰。未來一兩年內(nèi),有望做出國際空間站和其他載人航天項目的關(guān)鍵決策,從而明確未來十年的探索路線。無人探索也處于不斷變化之中,像印度這樣的新興航天國家,已將航天發(fā)展重點(diǎn)從單純聚焦國內(nèi)開始向探測火星乃至其他更遠(yuǎn)天體拓展。
·張揚(yáng)眉 伍曉京_譯