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        B2C電子商務(wù)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和創(chuàng)新探究

        2014-01-04 02:53:44安陽工學院河南安陽455000
        商業(yè)經(jīng)濟研究 2014年34期
        關(guān)鍵詞:雙核心購物電子商務(wù)

        ■ 梁 冰(安陽工學院 河南安陽 455000)

        B2C電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)電子商務(wù)規(guī)模不斷擴大

        如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷壯大,有效的促進了B2C電子商務(wù)的發(fā)展,因為其提供了尤為廣大的消費者群體給電子商務(wù)。自從世界金融危機爆發(fā)之后,我國的許多B2C電子商務(wù)企業(yè)得到了快速的發(fā)展,并被很多消費者喜愛。由于網(wǎng)絡(luò)購物便捷性與低價性的不斷增強,更多的消費者開始選擇進行網(wǎng)絡(luò)購物。2008-2013年我國B2C電子商務(wù)的交易規(guī)模連年增加,2013年我國B2C電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到7637.1億元,較2012年增長了59.4%,如圖1所示。

        (二)B2C電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)量不斷增加

        B2C電子商務(wù)的發(fā)展前景已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)人士普遍認可,并且一些制造、零售企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸進入B2C電子商務(wù)市場。2013年電子商務(wù)市場細分行業(yè)結(jié)構(gòu)中,B2B電子商務(wù)占比80.4%;網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模市場份額達到17.6%;網(wǎng)絡(luò)團購占比0.6%;其他占1.4%。截至2013年12月,我國B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達12000家,同比增長5.7%,有效的促進了B2C電子商務(wù)行業(yè)的長足發(fā)展。

        (三)B2C電子商務(wù)開始成為網(wǎng)絡(luò)購物的主流

        就絕大多數(shù)的消費者而言,主要的網(wǎng)絡(luò)購物包括兩大方面,即B2C網(wǎng)絡(luò)購物以及C2C網(wǎng)絡(luò)購物。目前,在我國市場上發(fā)展比較快的電子商務(wù)企業(yè)是淘寶網(wǎng),經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)其點擊量也是最大的。再對消費者滿意程度進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),顧客對網(wǎng)購中的滿意度C2C明顯高于B2C網(wǎng)絡(luò)購物,且C2C網(wǎng)絡(luò)購物的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都遠遜于B2C網(wǎng)絡(luò)購物。

        B2C電子商務(wù)主要物流模式

        (一)第三方物流模式

        當前,第三方物流企業(yè)作為電子商務(wù)企業(yè)的強勢助力,不斷推動我國B2C、C2C等電子商務(wù)市場的發(fā)展,使電子商務(wù)企業(yè)增強了自身競爭力。第三方物流企業(yè)作為專業(yè)物流企業(yè),其優(yōu)勢主要集中在以下幾個方面:第一,專業(yè)性強。作為專業(yè)性企業(yè),依托自身較為健全的物流網(wǎng)絡(luò)和成熟的運作能力,第三方物流企業(yè)可以為電子商務(wù)企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),因此也就使B2C 企業(yè)有了較多的時間和精力來改善和提高網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量,有助集中力量發(fā)揮其核心競爭力。第二,降低電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營成本。將物流服務(wù)外包出去,強化了電子商務(wù)供應(yīng)鏈中各企業(yè)的分工,整條供應(yīng)鏈密切配合,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),從供應(yīng)鏈層面降低各個環(huán)節(jié)的運行費用,物流環(huán)節(jié)的成本也隨之降低。第三,可利用第三方物流企業(yè)的專業(yè)物流技術(shù),縮短交貨期,進而改進電子商務(wù)企業(yè)的企業(yè)形象,贏得更多顧客。

        (二)企業(yè)自營物流模式

        企業(yè)自營物流模式的基本原理是企業(yè)自己經(jīng)營和管理物流活動,企業(yè)自己購買物流設(shè)備,自己進行相關(guān)的物流操作。這種物流模式在傳統(tǒng)的生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)和一些大型電子商務(wù)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。從客戶網(wǎng)上訂單的簽訂到貨物最終到達用戶手中采用一條龍服務(wù),沒有第三者的參與。如京東商城,截止到2014年3月31日,京東建立了7大物流中心,在全國36座城市建立了86個倉庫;同時還在全國495座城市擁有1620個配送站和214個自提點。企業(yè)自營模式的優(yōu)勢是不言而喻的,全程監(jiān)控和實效性強是這種配送模式的最大優(yōu)勢。商家可對配送全程進行有效監(jiān)督,貨物從哪里交出,經(jīng)過那條路線,中途是否出現(xiàn)意外,用戶是否接受及付款等信息,商家均可以最快速度獲得;同時,因配送點距離消費者近,其配送時間也較短,能夠滿足消費者“即購即得”的購物心理。

        (三)物流聯(lián)盟模式

        物流聯(lián)盟模式的基本原理是為了有效的實現(xiàn)物流操作,兩個以上(包含兩個)的企業(yè)采取合作的方式。既包括自己組建物流企業(yè),又包括與相應(yīng)的物流公司合作。物流聯(lián)盟模式可以幫助電子商務(wù)企業(yè)降低物流成本、提高物流服務(wù)水平、擴大物流服務(wù)覆蓋范圍、提供專業(yè)化的物流服務(wù)。但是,在物流聯(lián)盟建立初期,選擇符合標準的物流企業(yè)需要耗費較大的人力物力,選擇成本大。目前,在我國還沒有物流聯(lián)盟模式的成功案例。

        物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征分析

        (一)單核心節(jié)點結(jié)構(gòu)

        在物流網(wǎng)絡(luò)中,通常單核心節(jié)點結(jié)構(gòu)僅有一個核心節(jié)點容納其中,并且該核心節(jié)點所負責的主要是物流活動,同時有效且及時的處理集散的物流信息,承擔著物流中心以及配送中心的雙重職能作用。核心節(jié)點能夠?qū)ξ锪髦械闹T多職能予以執(zhí)行,并在一些中小企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。

        表1 物流中心選址原則、特點

        (二)雙核心節(jié)點交互式結(jié)構(gòu)

        所謂雙核心節(jié)點交互式結(jié)構(gòu)具體指的是在物流網(wǎng)絡(luò)中包含兩個核心節(jié)點,且分別為配送中心和物流中心。該類結(jié)構(gòu)保證了配送中心和物流中心有效的進行物的流通,并且相應(yīng)的信息流和物流都是進行雙向流通的。

        (三)雙核心節(jié)點單項結(jié)構(gòu)

        在物流網(wǎng)絡(luò)中,雙核心節(jié)點單項結(jié)構(gòu)一般具備兩個核心節(jié)點,分別為物流中心與配送中心。其中,配送中心所負責的主要是提供商品配送服務(wù)給用戶,而物流中心所負責的主要是供應(yīng)商的物流服務(wù),并且物流中心負責向配送中心配送貨物。

        (四)多核心節(jié)點結(jié)構(gòu)

        多核心節(jié)點結(jié)構(gòu)有三個及以上核心點存在于物流網(wǎng)絡(luò)中,并且消費者和供應(yīng)商由核心節(jié)點負責相應(yīng)的服務(wù),物流信息平臺負責物流信息的傳遞,更好的讓個人和企業(yè)掌握產(chǎn)品的動態(tài)信息。

        以上四種物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖2所示。

        B2C電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)分析

        (一)B2C電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

        綜上,我們可以明確物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)主要為雙核心節(jié)點交互式、單核心節(jié)點結(jié)構(gòu)、雙核心節(jié)點單向結(jié)構(gòu)和多核心節(jié)點結(jié)構(gòu)。對于一些大型的B2C電子商務(wù)來說,其一般采用雙核心節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。有關(guān)企業(yè)將較大規(guī)模的物流中心建立起來,配送產(chǎn)品給相應(yīng)的區(qū)域,并及時收集消費者和供應(yīng)商的相關(guān)信息,更好的服務(wù)于廣大消費者。

        從結(jié)構(gòu)上可以看出,物流網(wǎng)絡(luò)主要分為4級,分別是物流中心、配送站、訂單履行中心和客戶。其中物流中心的主要作用是存儲由各個供應(yīng)商運送來的產(chǎn)品,并具有一定的調(diào)撥作用,根據(jù)相關(guān)客戶的信息,及時、有效的將商品送至配送站。配送站和訂單履行中心的主要功能是根據(jù)用戶信息將商品從物流中心運送到消費者手中。最后,客戶成為B2C電子商務(wù)物流服務(wù)的主要對象。同時,客戶對物流服務(wù)的滿意程度將會制約著未來企業(yè)的發(fā)展速度。B2C電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。

        (二)物流網(wǎng)絡(luò)中存在的問題

        大部分B2C電子商務(wù)企業(yè)為了自己配送商品,建立了屬于自己的物流系統(tǒng)。一些物流中心位于經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)諸如上海、廣州和北京等,這便極有可能在很大程度上加大產(chǎn)品的配送成本。與此同時,為了與廣大顧客的不同要求相滿足,需要分別構(gòu)建配送站于很多城市,這雖然將使產(chǎn)品配送服務(wù)有效的加快,但是也導致了配送成本的增加。

        消費者進行網(wǎng)購的主要目的一是為了方便,二是因為網(wǎng)購產(chǎn)品的價格相對比較便宜。但是消費者卻遍布我國的廣大地區(qū),如果增設(shè)相應(yīng)的網(wǎng)點,勢必會增加物流的成本,不能很好的保證企業(yè)的盈利,因此大部分企業(yè)會對一些需求量比較小的地區(qū)放棄自己配送。

        圖1 2008-2013年我國B2C市場交易規(guī)模及變化趨勢(單位:億元)

        電子商務(wù)環(huán)境下物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化措施

        (一)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化

        由上文分析可知,物流網(wǎng)絡(luò)由節(jié)點和線路兩部分組成,作為物流網(wǎng)絡(luò)的硬件基石,對物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化主要集中在這兩個方面。首先,對節(jié)點的優(yōu)化,應(yīng)綜合分析物流中心的選址原則,做好物流中心的全局性與持久性發(fā)展。所以,在優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的過程中,應(yīng)當對相應(yīng)的適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性和戰(zhàn)略性原則加以遵循,具體原則、特點參見表1。綜合配送中心當前和長遠發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合目前實際增加站點回收功能。其次,對線路的優(yōu)化。依據(jù)最優(yōu)路徑優(yōu)化算法,實現(xiàn)最小運輸成本下的最優(yōu)路徑選擇。

        圖2 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

        圖3 B2C電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

        (二)物流組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化

        作為物流網(wǎng)絡(luò)的軟件,組織網(wǎng)絡(luò)對物流網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營活動進行組織與協(xié)調(diào),提供有效的組織保障,可實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部資源與信息的充分共享。優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)從觀念創(chuàng)新、健全現(xiàn)有管理體制兩個方面入手。第一,要進行觀念創(chuàng)新,現(xiàn)代物流的發(fā)展為電子商務(wù)的發(fā)展提供了充分可借鑒的經(jīng)驗,要加強企業(yè)間的交流與合作,可以將自身物流需要尋求外包;第二,要健全現(xiàn)有管理體制,打破地區(qū)保護和分割,促進相關(guān)部門協(xié)調(diào)與合作,將政府干預(yù)降至最低,讓權(quán)于市場;第三,要健全物流法律規(guī)范,制定適合現(xiàn)代物流發(fā)展的法律法規(guī),促進物流業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

        綜上,隨著我國科學水平的不斷發(fā)展,B2C電子商務(wù)也得到了較快的發(fā)展,并給廣大消費者帶來了很大的便利。如今低效的物流體系將會嚴重制約電子商務(wù)的發(fā)展,尤其是B2C電子商務(wù)企業(yè)。B2C電子商務(wù)企業(yè)要不斷的借鑒和學習物流領(lǐng)域中的新成果,并分析自身存在的缺點,不斷摸索適合B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的物流模式和物流網(wǎng)絡(luò),并在此基礎(chǔ)上不斷對存在的物流瓶頸進行突破,使B2C電子商務(wù)企業(yè)獲得快速、可持續(xù)的發(fā)展。

        1.王華.電子商務(wù)下逆向物流發(fā)展研究[J].價值工程,2011,9(4)

        2.葉小龍,魏國辰.煙草企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究[J].中國流通經(jīng)濟,2012,8(2)

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