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        水利工程管理策略探析

        2014-01-03 02:17:45宋玥
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年1期
        關(guān)鍵詞:管理問題管理策略水利工程

        宋玥

        摘 要:水利工程建設(shè)關(guān)乎著我國(guó)的國(guó)計(jì)民生。水利工程作為我國(guó)一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)工程,不僅能用來抵御洪水的侵襲,而且還提供了充足的水源,以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。同時(shí),有水利工程建設(shè)的存在,那么就少不了對(duì)水利工程的管理。另外,水利工程管理質(zhì)量如何,直接關(guān)系到水利工程施工能否順利進(jìn)行,關(guān)系到水利工程能否獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。文章主要是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利工程管理中存在的一些問題,進(jìn)行了深入的研究和分析,并提出了科學(xué)的管理策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:水利工程;管理問題;管理策略

        水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分。在新時(shí)期,加強(qiáng)水利工程管理,不僅可以提高水利工程質(zhì)量,而且還能保障水利各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。由于水利工程管理的內(nèi)容比較復(fù)雜,做好水利工程管理工作,也不是一件容易的事情,這需要我們能夠?qū)λこ坦芾碇谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,采取切實(shí)可行的措施,才能提高水利工程管理水平,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)能夠更好、更快的發(fā)展。

        1 水利工程管理中存在的問題

        1.1 管理目標(biāo)不夠明確

        在最近幾年,我國(guó)對(duì)許多的水利工程的施工提出了更高的要求,要求水利工程施工必須帶有現(xiàn)代化的元素,同時(shí)還要努力建設(shè)成科學(xué)、先進(jìn)的水利工程,但是在水利工程施工中如何將現(xiàn)代化元素體現(xiàn)出來,在哪些方面才能建設(shè)成科學(xué)的、先進(jìn)的水利工程卻沒有交待清楚,這樣就導(dǎo)致水利工程管理工作失去了前進(jìn)的方向,很難進(jìn)行科學(xué)的管理,并且會(huì)在很大程度上體現(xiàn)出水利工程管理工作的滯后性。

        1.2 沒有嚴(yán)格按照具體的規(guī)范來執(zhí)行工作

        水利工程建設(shè)的核心力量是有政府相關(guān)部門的支持和幫助,然而,受到一些不良風(fēng)氣的影響,建設(shè)單位為了從中獲取較多的經(jīng)濟(jì)效益,卻將施工的進(jìn)度故意往后拖延,或者不能嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)的正常流程進(jìn)行。對(duì)于已經(jīng)竣工的工程沒有及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,這樣就會(huì)對(duì)工程造成很大的影響。然而對(duì)于這種問題,卻沒有嚴(yán)格按照具體的規(guī)范來執(zhí)行和進(jìn)行有效的控制。

        1.3 質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能落實(shí)到位

        質(zhì)量監(jiān)督管理工作是控制好水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段,但是在近幾年,我國(guó)有些水利工程在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中卻存在著一定的問題,其中主要是質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能落實(shí)到位以及質(zhì)量監(jiān)督管理工作不嚴(yán)格等等。盡管水利工程建設(shè)單位在水利工程管理工作中有了明確的要求,并且由監(jiān)理部門對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)控,但是水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍不能真正的落實(shí)到位,達(dá)不到施工要求的標(biāo)準(zhǔn),加上工作人員沒有及時(shí)對(duì)水利工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)記錄,這樣就嚴(yán)重影響了水利工程管理質(zhì)量。

        1.4 監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低

        在水利工程隊(duì)伍中,由于所組成的管理人員十分復(fù)雜,從某種意義上來說,很多人并不是學(xué)習(xí)水利工程專業(yè)的,他們自身缺乏水利工程知識(shí),甚至有些人根本不清楚水利工程具體的建設(shè)過程,這樣就給水利工程管理工作帶來了極大的困擾和麻煩。此外,水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低,而且在日常的工作中,有的監(jiān)管人員為了自身能夠獲得一些經(jīng)濟(jì)利益,而對(duì)水利工程工作進(jìn)行松懈管理,這樣就使整個(gè)工作比較混亂。同時(shí)有的監(jiān)管人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不能充分發(fā)揮監(jiān)管工作的力度,這樣就導(dǎo)致水利工程監(jiān)管工作達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)管效果。

        2 水利工程管理策略

        為了完善水利工程管理工作,并針對(duì)水利工程管理中存在的問題,及時(shí)采取行之有效的措施,摒棄以往比較傳統(tǒng)的水利工程管理觀念,是當(dāng)前水利工作者必須重視的問題。以下是筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),在水利工程管理方面,提出了本人的觀點(diǎn)。

        2.1 建立科學(xué)完善的質(zhì)量責(zé)任制

        建立科學(xué)完善的質(zhì)量責(zé)任制是進(jìn)行水利工程管理創(chuàng)新的重要手段。為了使水利工程質(zhì)量責(zé)任制建立的更加科學(xué)和完善,就必須明確各個(gè)工作崗位上人員的工作目標(biāo),同時(shí)還要規(guī)范具體的工作流程,另外,還要做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并對(duì)其工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估。

        2.2 提高管理人員的素質(zhì)

        為了提高水利工程管理人員的素質(zhì),就要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格管理,其中包括:一是增強(qiáng)工程施工人員的工作責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)他們高尚的敬業(yè)精神;二是對(duì)他們的職業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行定期培訓(xùn),通過培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際施工操作技能;三是做好人員協(xié)調(diào)和溝通工作,并凝聚施工人員和監(jiān)管人員的力量,做到相互間共同努力,互相支持、互相幫助,做到團(tuán)結(jié)一致;四是建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于工作表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這樣可以充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,而且還能增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,進(jìn)而不斷提高水利工程管理水平。

        2.3 注重施工質(zhì)量管理

        在水利工程施工中,必須注重施工質(zhì)量的管理,并將管理的目標(biāo)加以落實(shí)。需要注意的是在施工過程中,必須認(rèn)真的編制施工計(jì)劃,并制定出詳細(xì)的施工方案,同時(shí)還要建立健全完善的施工質(zhì)量控制體系,并組建一個(gè)質(zhì)量控制的檢驗(yàn)小組。此外,還要對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員、施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作能力的考核,并且要對(duì)工程的重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格要求,如果所涉及的施工技術(shù)非常專業(yè),那么必須邀請(qǐng)專業(yè)人員給予正確的指導(dǎo)。

        2.4 對(duì)成本進(jìn)行有效控制

        為了有效控制水利工程成本,企業(yè)必須將國(guó)家預(yù)算定額作為控制成本的重要依據(jù),同時(shí)還要從企業(yè)自身的管理水平出發(fā),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)水利工程施工成本預(yù)算進(jìn)行編制。另外,施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)必須按照項(xiàng)目施工規(guī)范的要求進(jìn)行,合理控制施工費(fèi)用支出。

        2.5 抓好安全生產(chǎn)工作

        作為施工企業(yè),必須建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,同時(shí)還要明確安全生產(chǎn)工作流程。如果相關(guān)的單位不能嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工,那么將給予處罰。另外,還要求施工人員文明施工,并注意施工安全。作為施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理、施工安全管理人員必須持證上崗,同時(shí)還要在工作中不斷的學(xué)習(xí)。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,水利工程管理是我國(guó)水利工程建設(shè)中不可或缺的一部分,為了使我國(guó)的水利工程能夠保證施工質(zhì)量和運(yùn)行安全,并且提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須做好水利工程管理工作。由于本項(xiàng)工作具有著復(fù)雜性特點(diǎn),因此就要求水利工程管理人員能夠勇于面對(duì)工作中的問題,并增強(qiáng)自身的責(zé)任感,進(jìn)而為我國(guó)的水利工程建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄧兆安.淺析加強(qiáng)水利工程管理的策略[J].黑龍江科技信息,2013(02).

        [2]張林.我國(guó)水利工程管理的創(chuàng)新策略分析[J].北京農(nóng)業(yè),2012(03).

        [3]孫炳燦.加強(qiáng)水利工程管理策略研究[J].湖南農(nóng)機(jī),2012(11).

        [4]鄧梅艷,張耀華.淺談我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].科技致富導(dǎo)向,2011(08).

        [5]邵朋殿.水利工程體制改革實(shí)施建議[J].農(nóng)民致富之友,2010(05).

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